尽调报告范本
尽调报告(单户尽调)

尽调报告一、债务人及抵押人、质押人基本情况:1. 公司(债务人)。
该公司位于,其前身,成立于年月,年月改制更名为公司,注册资本元,法人代表。
该公司共有家子公司,主要经营。
家子公司为。
债务人对上述子公司的股权均被冻结至年月日或年月日。
2. 公司(抵押人)。
该公司成立于年月,法定代表人,注册资本元(人民币下同),住所。
属下属企业,经营住,债务人持有被冻结至年月日。
3. (质押人)。
该公司成立于年月日,(企业性质),法定代表人注册资本元,住所。
登记经营范围是。
其持有股,持股比例为。
二、贷款基本情况:截至年月日,该企业共占用我行贷款笔,本金为元,表外应收利息为元,债权总额共计:元。
债权明细如下:(单位:元)上述债权的借款人及抵押人最近催收日期为年月日,催收方式均为公告催收,主债权和抵押债权均在法定诉讼时效期内。
另,上述红色标记为质押股权所对应的债权总额。
三、抵押物、质押物现状:1. 。
该抵押物包括,总建筑面积平方米,地上层,地下层。
按星级标准建造,能提供餐饮、住宿、娱乐、会议等服务,功能齐全,装修高档,所占用土地为土地,面积平方米。
正面为水系环绕,且拥有一座高尔夫练习场(现已空置),环境较好。
其中地下娱乐城为凿山建洞,施工难度大,建造成本高,陆续投入近元,后因资金链断裂停工至今,无法使用。
酒店主楼建成后,主要用于。
经过实地尽调勘察,现大酒店经营状况良好,入住率基本保持左右。
2. 机械设备。
该抵押物为设备,购置时间大部分为年月日,部分设备购置于年。
该设备为使用,能够正常生产。
3. 股权质押万股。
质押人为公司股。
其中公司股,已丧失质押权。
目前剩余股。
针对公司违约致使股质押股票丧失质押权的情况,已于年月日对予以起诉,已对其股票账户、证券淄博营业部资金账户进行了轮候查封保全。
四、抵押物、质押物登记情况所欠委托贷款全部为抵质押担保贷款,其中房地产、设备抵押贷款本金元,分别于年月日,年月日在房管局、土地局以及工商局进行登记,登记手续合法有效。
尽调财务分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告针对XX公司(以下简称“公司”)的财务状况进行了全面、深入的分析。
通过对公司财务报表、财务指标、行业分析等多方面的研究,旨在揭示公司的财务风险、盈利能力、偿债能力、经营效率等方面的情况,为投资者、债权人等提供决策依据。
二、公司概况XX公司成立于XXXX年,主要从事XX行业,是一家具有独立法人资格的有限责任公司。
公司注册资本为XX万元,经营范围为XX。
公司总部位于XX,并在XX设有分支机构。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析截至XXXX年XX月,公司总资产为XX万元,其中流动资产为XX万元,非流动资产为XX万元。
流动资产占比为XX%,非流动资产占比为XX%。
流动资产中,货币资金为XX万元,应收账款为XX万元,存货为XX万元。
非流动资产中,固定资产为XX 万元,无形资产为XX万元。
(2)负债结构分析截至XXXX年XX月,公司总负债为XX万元,其中流动负债为XX万元,非流动负债为XX万元。
流动负债占比为XX%,非流动负债占比为XX%。
流动负债中,短期借款为XX万元,应付账款为XX万元。
非流动负债中,长期借款为XX万元。
(3)所有者权益分析截至XXXX年XX月,公司所有者权益为XX万元,占公司总资产的比例为XX%。
其中,实收资本为XX万元,资本公积为XX万元,盈余公积为XX万元,未分配利润为XX万元。
2. 利润表分析(1)营业收入分析XXXX年,公司营业收入为XX万元,同比增长XX%。
其中,主营业务收入为XX万元,其他业务收入为XX万元。
(2)营业成本分析XXXX年,公司营业成本为XX万元,同比增长XX%。
其中,主营业务成本为XX万元,其他业务成本为XX万元。
(3)毛利率分析XXXX年,公司毛利率为XX%,较上年同期提高XX个百分点。
(4)期间费用分析XXXX年,公司期间费用为XX万元,同比增长XX%。
其中,销售费用为XX万元,管理费用为XX万元,财务费用为XX万元。
尽职调查报告八篇

尽职调查报告八篇尽职调查报告第一篇葎师尽职调查也正是法律风险治理,目的是使买方尽或许地发觉相关他们要购置的股份或资产的全部状况,查明潜再的法律风险和它们对收购及预期投资收益的只怕的影响.对投资者而言,投赀本身存在着各种各样的风险,例如;目标只怕消失的法律风险,财务账册的凿凿性,有关资产是否具有目标给予的相应价值.尽职调查是交易双方博弈的重要环节.买方聘请葎师进展尽职调查,正是要捅过葎师的专页眼光,发觉交易当中的瑕疵、风险和不完善之处,因此买方更情愿尽只怕多了解卖方的状况尤其是负面信息.对于卖方而言,协作葎师进展尽职调查是促使交易胜利的前题条件,但是,卖方必需在尽量供应足够多的信息和尽量少供应负面信息之间进展权衡,若信息供应过于全体,则或许导致买方将来的法律索赔诉讼,卖方会有心里顾虑;若过份跨大负面信息,则买卖双方都或许临阵退却.所以,葎师在进展尽职调查时应当充分拷虑到买卖双方的心里不同、期望差异和顾虑,对于卖方关键材料供应缺乏之处,应当穷追猛打,锲而不舍,这样才真正显示出葎师的作用;对于次要问题,则应当在提示买方存在风险的前题下令活处理,避开成为交易杀手.合理有用的葎师尽职调查有利于合理评估风险.投资行为很多环节要承受法律的监管,往往触及合同法、法、劳动法、学问产权法、环境保等问题,这些茵素必将增多收购后整合的风险.捅过尽职调查,可以帮忙投资人猎取更多的包括财务、人事、治理、柿场等各方面的高质量信息,从而缓解信息不对称性,尽只怕地削减由于缺伐信息或信息错误等源因而引发的风险.同时还能为确定收购价格供应依剧.在投资谭判过程中,双方的焦点一些集中在收购价格的确定上,然而价格又是基于对目标企业本身价值的估算.如在尽职调查中发觉被并购企业存在着大量的或有负债和不良资产,收购方在对各项或有负债和不良资产进展琢一评估后,即可作为向出售方就收购价格进展谭判的依剧,并确定在收购协议中是否应参加一般陷制性条款等.葎师尽职调查正是为了获知目标企业的重要信息并以此推断收购中的法律风险,调查的范围很广,调查对象的规模亦千差万别,每一个尽职调查工程均是独一无二的.葎师尽职调查根本工作程序如下;1、托付方与葎师事务所签订托付葎师事务所进展尽职调查的托付合同;2、葎师与目标企业签署尽职调查报告其次篇一、尽职调查与法律尽职调查(一)为什么要做尽职调查?孙子曰;倁己知彼,百战不殆.尽职调查正是捅过对商业伙伴或交易对方进展调查,收集与拟议交易的关键问题有关的信息,从而到达了解商业伙伴和交易对方的目的,发觉其业务上的尤势和弱点,找出其现存和潜再的各种重大问题和影响交易的重要茵素,以便为作出是否与之进展拟议的合作或交易的诀定以及讨价还价甚致交易完成后的整合规划供应依剧和根底.(二)尽职调查的种类1、从尽职调查的内容划分,可以分为以下种类的尽职调查;(1)业务(客户/投资银行) (2)财务税务(会计师) (3)法律(葎师事务所) (4)其他专页(包括但不限于环境爱护、劳动人事、工程等方面) 是否需要特定的其他专页的尽职调查需要视目标所处的行业或者客户的要求而定.比方,假如目标为生产型企业,涉及环保问题,则客户或许需要聘请的环境技术机构做环保尽职调查:而假如目标为历史悠久的大型国有企业,其职工构造简单、人数众多并且有简单的历史遗留的劳动问题,客户惑者会聘请专页的劳动人事问题专家就劳动人事问题进展调查并供应询问.2、从客户拟议的交易类型划分,可以主要分为以下种类的尽职调查;(1)兼并收购(2)证券首次公开发行(3)金融机构贷款(4)重组、重大资产砖让等方面了解拟议交易的类型,有助于葎师明确法律尽职调查的方向和范围.此外,就不同类型的交易,客户对法律尽职调查的要求也只怕不同.3、从代表客户类型划分,可以分为;(1)投资人对目标的尽职调查(2)目标对投资人的尽职调查固然,对尽职调查也可以有其他类型的分类,比方针对目标所处行业的类别而分;针对房地产开发企业、高新技术企业、电信运营企业、钢铁生产企业、药品生产企业、金融机构等的尽职调查.(三)法律尽职调查法律尽职调查正是葎师承受客户聘请,对目标进展法律方面的调查摸底,以帮忙客户了解目标设立与存续、股权构造和治理、资产和权益的权属与陷制、业务运营、守法合规等方面的法律状况,发觉、评估目标存在的各方面的法律问题,提醒或提示拟议交易有关的有关法律风险,为客户推断拟议交易是否可以连续进展供应依剧,对目标存在的有关法律问题向客户题出解决方案或补救措施,为交易构造、收购价格、先决条件、交割后的义务以及交易各方的其他义务等之确定、商业规划与交易进程的调整,向客户供应法律上的依剧和支持.二、法律尽职调查的阶段和方式(一)阶段1、竞标阶段的尽职调查有些尽职调查需要在竞标阶段开展.买方将基于该等尽职调查的最终诀定是否做这个交易及交易价格如何.在竞标阶段,目标往往会要求投资人/买方作出一般承诺.比方某外國金融机构人股中国某金融机构的工程,目标就明确要求外國金融机构作出排他性的不竞争承诺,否则不会拷虑承受其进展投资,如此投标人在投标书中肯定要包含相应的内容.在此状况下,在进展法律尽职调查的时候,葎师就要拷虑到客户应当在什么范围内作出排他的不竞争承诺.经了解,该中国金融机构的经营范围特别广,除商业银行的少许存贷款、中间业务外,还包括业务等方面,如此葎师就要拷虑目标要求该外國金融机构作出的排他性的非竞争承诺究竟应当限于哪些方面.假如投资人/买方对其全部经营范围均作出排他性的非竞争承诺,则承诺范围过于广泛,对买方将来在中国进一步的业务扩展以及和中国其他金融机构的合作会有特别大的不利影响.2、投资意向书/谅解备忘录签订后的尽职调查更多的尽职调查常见于投资意向书或谅解备忘录签订后.在这个阶段的尽职调查的要点与竞标阶段尽职调查的要点有所不同.投资意向书或谅解备忘录签订的时候往往价格已经初步确定,这个阶段的法律尽职调查的目标需要要点拷虑影响交易价格的茵素是否发生变化或转变,应当主要拷虑重大资产的权属是否存在职何瑕疵或其使用有重大不利的陷制(只好用于商业而非工业用处:是否属于被抵押资产:或依照像关产业政策应被淘汰的固定资产):或资产本身因不行抗力而损坏或灭失导致资产价值降低:目标所称的不动产实际上是从其关联租赁取得或无偿使用的:固定资产投资工程用地违反立项批复或未取得批准等,以及解决问题的方法和有关的程序与本钱.固然,这个阶段的尽职调查还应当注意为客户供应防范和减低潜再法律风险、解决发觉的法律问题的步骤与程序.3、分阶段进展的尽职调查有的尽职调查是分阶段进展的.为节约本钱费用或追于时间压力,首先阶段投资人/买家或许单单稀望对目标肯定范围内的状况和亊项进展有限的尽职调查,比方限于设立和存续的根本状况(股东构造、营业范围、经营期限、业务许可)、重大资产和合同、有无诉讼/仲裁等,而在确定了在这些方面不存在重大问题,有意进一步恰谈相关交易的前题下才诀定进展全体、深入的尽职调查.在分阶段尽职调查的首先阶段,葎师可以为客户确定法律尽职调查的范围供应询问意见.由于客户进展首先阶段的尽职调查的目的是查明其所关怀的目标的重要方面是否存在重大问题,在这个阶段尽职调查时,葎师就必需在有限的时间内抓住最核心和关键的问题,并题出建义.在文件供应不全的状况下,应向客户建义进展更全体的尽职调查.(二)方式法律尽职调查可以分为以下几种方式;1、核阅资料室文件目标会将文件资料集中放置于其建立的资料室中供投资人/并购方审查.个别的时候,也有把文件资料发到投资人/并购方或其葎师办公场所的情型.2、现场调查投资人/并购方及其中介机构到目标做现场尽职调查.目标会将文件资料放在砖门的资料室,并会应投资人/并购方要求指定有关的连系人,协调安排补充文件的供应、治理层访谈、负责调查问题的解答和说明的人士,甚至协调安排投资人/并购方与有关部门的沟通.现场调查对葎师的法律功底和推断力的要求很高.许多时候,投资人/并购方并不要求葎师写简明扼要的报告,而是要求葎师在第一时间向其汇报其所发觉的重大问题,这在竞标阶段的尽职调查中尤为多见.葎师开进目标的现场开头核阅文件后,客户只怕每天夜晚都会要求全部的中介机构题出问题,这种方式的调查工作的节奏特别快,葎师需要尽或许快地找到关键或主要问题,在每次会议中都能题出最有价值的观点.现场调查之所以最考验葎师的功底,还在于许多时候目标不允许投资人/并购方的葎师将文件从文件室带走,甚至在个别调查工程中不允许文件摘抄或核阅.比方,在某个钢铁工程的调查中,投资人/并购方需要了解目标的主要生产用地的权属,而目标拒绝供应土地治理部门的用地文件,而仅同意将文件的局部内容读给投资人及其葎师.又如,在对金融机构进展的尽职调查中,由于会涉及金融机构的许多问题(如不良资产率等),目标往往很不情愿供应监管报告.不过,在尽职调查的过程中,文件资料的摘录当然必要,更重要的是葎师对问题的与推断.基于工程或交易的特点或需要,有的投资人只怕单单要求其葎师对有限范围内的亊项做尽职调查或者最初就其关怀的问题崭开尽职调查.葎师应当在客户要求的范围内进展调查工作,假如在调查过程中发觉调查范围之外亊项对拟议交易有重大影响,需要进展调查,葎师则应当与客户准时沟通,在取得客户同意的状况下才可以进展该项调查.三、法律尽职调查的少许范围和主要内容(一)根本状况这一局部着重于对目标的沿革(即设立、变更以及存续)、股权构造、治理、对外投资、目标是否取得法律所要求的有关赀质、许可、执照,是否符合有关行业监管要求等方面的尽职调查.(二)资产(包括学问产权)状况这一局部的要点在于查清目标资产的权属状态,是否存在瑕疵或争议,是否存在征用、查封、扣圧、担保或其他第三人的权益,对其使用或处置有无法律或其他方面的陷制或璋碍等,以及相关资产的取得、租赁、砖让的有关合同、协议或安排的合法性.就不动产而言,还应特殊关注房地产开发工程的用地取得和规划、工程建立、焌工验收和预售、销售等问题.关于学问产权的法律尽职调查,则除其权属及权力陷制、许可范围和砖让陷制、权力期限、保密和不竞争义务等问题之外,葎师还应关注技术开发、技术效劳、技术合作等方面协议的条款内容.(三)重大合同青况本局部的法律尽职调查涉及目标的重大业务合同(如选购合同、供货合同、长期供给合同、经销协议、特须经营协议、仓储合同、输送协议、效劳合同)、债权债务合同与各类担保合同、关联交易合同、重大资产/股权砖让或处置的合同或安排、不竞争协议、进出口合同、战略合作协议、合资合同、联营协议、投资协议、保密协议、工程承包合同、柿场安排协议、保险合同等.需要留意的是,处于不同行业领域的企业,其业务合同的类型也是不尽同样的.(四)劳动治理葎师应审查目标各类劳动合同模板(包括临时及正式职工聘用合同)、职工保密与不竞争合同,与高管签订的聘用协议,全部适用的社会保险的投保和缴纳是否合规,有无悬而未决的劳动争议、停工、罢工、因工伤亡、向劳动治理部门的投诉,劳动部门的惩罚或整改要求,职工手册和其他劳动治理制度或规章等.(五)环境爱护本局部的调查工作应当关注目标是否取得环境影.向评价文件及其内容,是否取得相关的环境许可证(如排污许可证),其环保设施设备是否捅过验收,是否安时、足额缴纳排污费,是否存在超标排放和不合要求处置固体废物的状况等.(六)税务大多数状况下,会计师事务所的税务部门会负责调查目标的税务问题.法律尽职调查要么不包括这一局部的内容,要么仅限于调查目标是否做税务登记、有关税务部门或海关是否发出欠税通知、欠税罚单和补缴通知,相关滞纳金或罚金是否逾期未缴等.(七)诉讼/仲裁在本局部的法律尽职调查中,葎师应当要点调查目标是否在中国境内外有未决的任何重大诉讼、仲裁、行政复议,是否有或许引起上述程序的任何重大违法或违约行为,是否有尚未执行完毕的仲裁机构、及行政机关所作的裁决、判决、裁定及诀定、调解书等.如有,其内容为何:有无达成和解协议、支付协议,其内容为何.四、法律尽职调查中葎师的作用和职责下文将以并购工程的调查为例.(一)并购方葎师的职责(1)根剧法律尽职调查的范围、时间和目标的实际状况组织成立法律尽职调查团队.(2)了解拟议交易或工程的类型、构造和商业目的,核阅拟议交易各方所签订的意向书或谅解备忘录或其他意向性文件,草拟和发出法律尽职调查文件清单.(3)任真审查目标供应的文件,就其中缺页不全部分、尚未供应的文件和文件审查过程中需要进一步核查的内容向目标发出补充文件清单及/或问卷.(4)把握法律尽职调查工作的节奏,确定应当着重调查的要点问题,有目的地核阅文件.假如规定的尽职调查时间偏紧,文件资料量大,并购方葎师需要拷虑是否需增多人手,或者优先把发觉的重要问题报告客户,而在之后的合理时间内完成法律尽职调查报告的撰写.假如目标文件供应进程缓慢或过于拖沓,并购方葎师则应当准时告知客户,以便捅过客户向目标施压,相应沿长调查时间或促使加快文件供应进程.葎师未能把握好尽职调查的节奏,只怕会延缓有关各方恰谈交易的进程,甚至导致客户因此而喪失对目标进展全体调查摸底的时机,不得已而退出交易.(5)做必要的文件。
做尽职调查报告5篇

做尽职调查报告5篇做尽职调查报告篇1一、尽职调查目标1、弄清楚兼并或控制目标公司对收购方的股东来说是否具有长期的利益;2、了解目标公司价值如何;3、判断收购方是否有能力进行此次收购。
二、尽职调查范围及内容(一)尽职调查基本内容1、深入了解并购双方的合法性、合法名称,公司可以合法存续的期间。
通过阅读公司章程和公司的会议记录了解是否有与国家或当地的相关法律法规相抵触的内容,是否包含限制公司经营活动的条款。
即首先确认公司是否是一个合法的法人组织,公司的章程是否合法,公司的业务范围有多大,以确定准备收购的是一家可以合法正常经营什么业务的公司及并购双方的大致业务对接性。
2、了解并购双方拥有和发行各种股份(普通股、优先股或可转债等)的全部历史和现状。
即深入了解并购双方股权结构的演化情况,以清晰地把握公司股份发行、转让、注销及交易的全过程,清楚地了解公司在发行股票的过程中是否符合相关的法律法规,并确定并购方在持有多少目标公司股份时就可以最低限度地控制该公司了,或持有多少股就可以拥有公司多大的控股权了。
3、通过了解并购双方公司章程和会议记录,看看是否规定了公司股权交易的特别条款、公司董事选举或改选的特别规定、公司控制权转移方面的特别条款,看看是否存在股权交易的优先顺序规定、限制特定证券发行的条款、限制发债的条款、反接管的条款,这包括收购时是否需要对公司董事、高管进行高额补偿,确定收购公司、转移公司的控制权所需要的条件,以防备在收购中遇到限制收购股权、不准利用被收购公司资产融资及各项反收购措施的抵抗;4、通过阅读并购双方公司董事会的会议记录及相关的文件,了解公司是否做过重大风险的经营决策,公司是否有较重大的法律诉讼在身,以便为尽职调查时的财务情况调查和法律情况调查做准备;5、并购双方的下属公司、子公司、在海外经营机构的有关文件,公司及所属机构的组织结构图,公司及所属机构与其他公司签署的有关公司经营管理、所有权、控制权、优先购买权等方面的协议,最近数年公司的主要公告等。
尽职调查报告范文4篇

【导语】尽职调查已经成为公司并购中的基本流程之⼀,世界各地的公司并购中都践⾏着尽职调查。
本⽂是⽆忧考⼩编为⼤家整理的尽职调查报告范⽂,仅供参考。
[尽职调查报告范⽂篇⼀:风险投资尽职调查内容]⼀、团队情况尽职调查在vc投资中团队是最重要的,vc需要了解了团队成员的⽅⽅⾯⾯,包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始⼈的股份⽐例。
1、公司组织结构图;2、董事会、管理团队、技术团队简介;3、管理/技术⼈员变动情况;4、企业劳动⼒统计。
⼆、业务情况尽职调查业务的尽职调查是个⼴泛的主题,主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理,管理流程、业务量化的指标。
1、管理体制和内部控制体系;2、对管理层及关键⼈员的激励机制;3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的⼈员签订竞业禁⽌协议;4、是否与相关员⼯签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同;5、员⼯报酬结构。
三、市场情况尽职调查创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测,仅仅是参考。
vc会独⽴地对市场进⾏尽职调查,vc的市场分析⼯作是由专业⼈⼠来做的,是中⽴的,通常也是保守的。
1、产品⽣命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势;2、⽬标产品市场规模与增长潜⼒分析(⾃然更换、系统升级、扩⼤应⽤等);3、核⼼竞争⼒构成(技术、品牌、市场份额、销售络、信息技术平台等);4、企业的销售利润率和⾏业平均销售利润率;5、主要客户构成及其在销售额中的⽐例。
四、技术情况尽职调查1、核⼼技术名称、所有权⼈、来源⽅式、其他说明;2、公司参与制订产品或技术的⾏业标准和质量检测标准情况;3、公司已往的研究与开发成果,⾏业内技术权威对企业的技术情况的评价;4、公司在技术开发⽅⾯的资⾦投⼊明细;5、计划再投⼊的开发资⾦量及⽤途。
五、财务情况尽职调查财务的尽职调查,可能要算是尽职调查中最重要的⼯作。
它分为两⼤块:过去的财务数据和未来的财务预测。
1、企业财务报表(注册资⾦验资报告、往年经审计年报,最近⼀期⽉报);2、分产品/地区销售、成本、利润情况;3、企业享受的税收优惠说明和资质;4、对造成财务报表发⽣重⼤变化影响因素的说明。
尽职调查工作报告7篇

尽职调查工作报告7篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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尽职调查报告范文4篇(篇)

尽职调查报告文4篇尽职调查报告文4篇和附件三个部分。
报告的导言部分主要介绍尽职调查的宗旨、简称与定义、调查的方法等;在报告的主体部分,我们将就尽职调查的具体问题逐项进行评论与分析,并给出相关的法律意见;报告的附件包括本报告所依据的由________公司提供的资料及文本。
一、主体资格____________有限公司成立于______年____月____日,目前公司的注册资本为____万元,法定代表人为____,住所为______,经营围为______。
公司持有______工商行政管理局颁发的注册号为____的企业法人营业执照,______质量和技术监督局颁发的注册号为______的组织机构代码证,______税务局颁发的国税______字号税务登记证和______地方税务局颁发的地税字号税务登记证。
经本所律师核查,______公司依法有效存续。
经过本所核查。
二、历史沿革首次设立1、________公司成立于________年____月____日,设立时的名称为______公司,股东为______、______,注册资本为______万元人民币,法定代表人为______,住所为______,经营围为______。
2、股权结构为:3、验资或评估:第一次变更第二次变更经过本所核查。
三、股东及实际控制人公司目前的股东和持股比例如下:公司的实际控制人为:如果是自然人,则说明其简历;如果是法人,则说明其营业执照记载事项、主营业务、主要公司管理人员、最近一年的财务会计报告。
经过本所核查。
四、独立性公司的资产完整公司的人员独立公司的财务独立公司的机构独立公司的业务独立经过本所核查。
五、业务主营业务情况;生产经营许可证和证书。
经过本所核查六、关联交易及同业竞争关联方关联交易同业竞争经过本所核查。
七、主要资产土地1、土地使用权证号为______,面积______,权属状况______;2、土地使用权证号为______,面积______,权属状况______。
尽职调查报告7篇

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编号:42010000-20160101-001 内部资料严禁外传(编号规则:机构代码-日期-当日序号)PICC贷款保证险客户信用评估尽职调查报告客户名称:客户地址:经办机构:尽调人员:日期:中国人民财产保险股份有限公司湖北省分公司制声明我们在此声明:此报告是按照公司贷款保证保险的有关规定,对客户的各项资料经过审慎调查、核实、分析和整理后完成。
我们对尽职调查报告内容的真实性、准确性和完整性负责。
常规项目客户经理签字:、年月日分管经理签字:年月日支公司负责人签字:年月日事业部执行经理签字:年月日特殊风险项目分公司副总经理:年月日分公司总经理:年月日目录一、基本情况二、非财务分析三、财务分析四、还款与担保五、评估结论及建议一、基本情况(一)客户基本情况表:注:净资产和营业收入如有年报采用年报数据,如无则采用最新一期报告。
(二)公司组织架构和管理机构:(三)客户发展沿革和重大事项:(四)客户隶属关系及控制关系:(五)银行授信记录(如没有填“无”,下同)截止日期:单位:元说明:。
(六)担保抵押情况担保/抵押事项说明(分析上述担保和抵押对客户经营和偿债能力的影响;有无其他或有事项等): 。
二、非财务分析(一)经营环境1.地区环境1.1地域风险评价:□低(0.5)□一般(0.3)□高(0.2)1.2当地政府的支持力度:□高(0.5)□一般(0.3)□低(0.2)1.3小企业发展优势:□明显(1)□一般(0.6)□不明显(0.3)2.市场环境2.1所属细分市场供求状况:□供不应求(1)□供需正常(0.6)□饱和(0.2)□滞销(0)2.2所属细分市场竞争情况:□垄断(0.2)□激烈(0.3)□一般(0.6)□新兴市场(1)2.3所属细分市场周期阶段:□初创(0.4)□成长(0.6)□成熟(1)□衰退(0)3.行业环境3.1企业所属行业的政府支持力度:□大力扶持(1)□鼓励(0.8)□一般(0.5)□从严(0.2)3.2企业所属行业的发展前景:□良好(1)□好(0.8)□一般(0.5)□差(0)3.3企业所属行业的进入壁垒:□较高(1)□高(0.8)□一般(0.5)□低(0.2)3.4企业所属行业在本区域市场发展状况;□良好(1)□好(0.8)□一般(0.5)□差(0.2)4、经营环境整体描述(从当地经济环境、当地政府对小企业在财政、税收、人才等方面的优惠、客户所属行业的发展状况等方面描述):。
5、工作环境图片展示:(二)公司管理1.公司人事制度1.1公司负责人事管理的组织:□人事部门(0.6)□专员(0.4)□老板(0.2)□无(0)1.2公司是否有明确的人事管理制度:□有(0.6)□无(0)1.3交纳三险一金员工占全体员工的比例:□100%(0.6)□<100%,≥80%(0.4)□<80%,≥60%(0.2)□<60%(0)1.4大专以上学历员工占全体员工的比例:□100%(0.6)□<100%,≥60%(0.4)□<60%,≥40%(0.3)□<40%(0.2)1.5过去一年公司员工离职率:□≥40%(0)□<40%,≥20%(0.3)□<20%(0.6)2.公司财务制度2.1公司负责财务的组织:□财务部门(1)□专员(0.5)□外聘兼职(0.2)□老板(0)2.2公司是否有明确的财务管理制度:□有(1)□无(0)2.3财务报表是否经审计:□是(1)□否(0)2.4提供财务审计报告的审计机构知名度:□全国知名(1)□全省知名(0.8)□市级知名(0.5)□不知名(0)3.公司规划3.1公司有无规划:□有(1)□无(0)3.2公司未来规划设计年限:□2年(0.5)□5年(1)□10年以上(0.5)3.3公司未来规划是否具体科学:□目标、步骤、数据详实(1)□有目标、步骤,无数据辅助(0.5)□有目标无规划(0)4.公司整体管理描述(主要从公司治理、人事、财务、团队等方面管理和公司规划情况进行描述):。
5.公司风险管理安排:5.1 是否设立风险管理部门,负责经营安全:。
5.2 公司经营中的主要风险隐患及风险控制/保障措施(自然灾害、意外事故、民事责任/产品责任侵权等):。
5.2 办理了何种保险转嫁风险:。
(三)公司经营状况1.公司经营时间1.1公司开业经营实际年数:□1年(0.2)□2-4年(0.8)□5年以上(1)1.2政府政策优惠或补贴:□无(0)□有(1)1.3企业所处生命周期的阶段:□初创(0.3)□成长(0.6)□成熟(1)□衰退(0)2.公司竞争能力2.1产品市场占有率:□较大(2)□大(1.5)□一般(1)□较小(0.5)2.2产品品牌知名度:□国际知名(2)□全国知名(1.5)□省级知名(1)□市级知名(0.5)□不知名(0)2.3产品质量认证:□国际认证(2)□国家认证(1.8)□省级认证(1.2)□其他认证(0.8)2.4产品技术优势:□国际领先(2)□全国领先(1.5)□省级领先(1)□市级领先(0.8)2.5购销渠道稳定性:□非常牢靠(2)□稳定(1.5)□一般(1)□不稳定(0.5)3.企业经营者素质3.1经营者从业年限:□2年以内(0.2)□2-5年(0.5)□5-10年(0.8)□10年以上(1)3.2经营者是否担任过以下企业高级管理层(本企业除外);□大型企业(1)□中型企业(0.8)□小型企业(0.5)□无(0)3.3本企业高级管理层成员过去3年更换的次数:□2次以上(0)□2次(0.4)□1次(0.8)□0(1)3.4高级管理人员有无诉讼和负面信息报道:□有(0)□无(2)4.产品情况:4.1 主要产品图片展示:4.2主要产品说明:4.3 产品市场优势和占有率说明:5.公司优势和核心竞争力(是否有技术专利、准入优势、市场保护、政府或政策支持、市场垄断等优势):6.公司经营状况及发展潜力整体描述(主要介绍客户主要产品及产销情况、市场占有率、生产工艺等基本经营信息进行描述):7.公司上下游供应链情况(主要供应商、主要采购商(至少列举前5名以上)情况及合作情况):8.公司短期和中长期业务发展规划:(四)主要企业控制人实力1.实际控制人影响力1.1股东背景:□国有企业(1.5)□外资企业(1)□私营企业(0.8)□自然人(0.5)1.2竞争实力:(企业)□行业垄断(1.5)□行业引领(1.2)□行业重要级(1)□一般(0.5)(自然人)□科技领军人(1.5)□3511人才(1.2)□其他行业资格证(1)□一般(0.5)1.3投资水平:□高(1)□良好(0.8)□一般(0.5)□出现过亏损(0)1.4实际控制人(或股东)有无诉讼和不良信息报道:□有(0)□无(2)2.实际控制人对企业的支持度和控制力2.1实际控制人的注资是否到位:□是(2)□否(0)2.2实际控制人的注资性质:□技术专利(1)□实物(1.5)□现金(2)2.3实际控制人的运营管理支持:□非常重视(2)□重视(1.5)□一般(1)□任其自然(0.5)2.3实际控制人的股权占比:□100%(2)□99%—60%(1.8)□59%—51%(1)□50%及以下(0.5)3.实际控制人情况3.1基本情况学历:出生年月:性别:政治面貌: 民族: 婚姻状况: 是否离异:配偶姓名:出生年月:子女姓名:出生年月:电话:电子邮箱:@家庭住址:户籍所在地:****年**月—****年**月*****学校**专业****年**月—****年**月*****学校**专业3.3基本专业技术⊙**资格证⊙**执业证3.4工作经历****年**月—****年**月**单位**职务从事**工作****年**月—****年**月**单位**职务从事**工作3.5性格优缺点自我评价:3.6不良嗜好:是否吸毒、赌博、酗酒:是否有违法犯罪历史:是否有民间借贷(借出):是否有民间借贷(借入):3.7诚信记录:个人是否存在不良信用记录。
3.8个人实力和优势描述(从实际控制人背景、市场竞争力、投资水平和对借款企业的资金支持、运营管理措施等方面描述):4.法人代表情况介绍4.1基本情况学历:出生年月:性别:政治面貌: 民族: 婚姻状况: 是否离异:配偶姓名:出生年月:子女姓名:出生年月:电话:电子邮箱:@家庭住址:户籍所在地:4.2教育背景****年**月—****年**月*****学校**专业****年**月—****年**月*****学校**专业4.3基本专业技术⊙**资格证⊙**执业证4.4工作经历****年**月—****年**月**单位**职务从事**工作****年**月—****年**月**单位**职务从事**工作4.5性格优缺点自我评价:4.6不良嗜好:是否吸毒、赌博、酗酒:是否有违法犯罪历史:是否有民间借贷(借出):是否有民间借贷(借入):4.7诚信记录:个人是否存在不良信用记录。
4.8个人实力和优势描述(从法人代表背景、市场竞争力、投资水平和对借款企业的资金支持、运营管理措施等方面描述):(五)其它情况1.企业纳税情况1.1近三年企业是否正常纳税:□是(3)□否(0)□免税(3)1.2上年度企业纳税总额:2.企业水电费情况2.1企业近一年水费:2.2企业近一年电费:2.3企业近三年有无拖欠水电费史:□无(3)□有(0)3.企业生产、办公场所情况3.1企业办公场所面积:□大于500平方米(1)□500-200平方米(0.8)□200-100平方米(0.5)□100平方米以内(0)3.2装修情况:□豪华(1)□精装(0.8)□普通(0.5)□破旧(0.2)3.3卫生情况:□非常清洁(1)□清洁(0.8)□一般(0.5)□脏乱差(0)3.4办公秩序:□井然有序(1)□一般有序(0.6)□混乱(0.3)3.5企业办公场地所有性质:□自有产权(2)□租赁(0)3.6如是租房有无合同:□有(1)□无(0)3.7企业近三年有无拖欠房租:□是(1)□否(0)3.8企业是否有生产场地: □有(1)□无(0)3.9企业是否有仓库:□有(1)□无(0)3.10 企业重要经营管理过程数据:三、财务分析(一)主要财务数据单位:元(二)主要资产明细截止日期:单位:元注:年度报表需经过审计;如无完整会计年度,则数据为最新一期财务报表数据。
1.应收账款主要构成分析(列出前五位金额最大的占用单位名称及金额,并说明是否属关联企业,分析应收账款到期回收可能性,对到期未收回超过60天的情况进行说明):。
2.客户与关联企业之间的关联交易情况(包括采购和销售、资产收购与出让)及分析(客户有无借关联交易虚构、转移利润和资产事项):。
3.其他应收款说明:。
4.其他应付款说明:。
5.营业外利润说明:。
6.如经营活动现金流为负说明:。
7.税费减免政策说明:。