抓好医院聘用人员计划生育工作的实践研究
医院计划生育技术服务工作总结工作总结
医院计划生育技术服务工作总结工作总结医院计划生育技术服务工作总结一、工作概述本次总结旨在对医院计划生育技术服务工作进行全面回顾和总结，以便更好地指导未来的工作。
本次总结主要涵盖了计划生育技术服务的组织管理、技术水平、服务质量以及宣传推广等方面。
二、组织管理1. 人员配置：医院计划生育技术服务工作依托专业团队，包括计划生育科医生、护士、辅助人员等，确保服务的专业性和高效性。
2. 工作流程：建立了科学合理的工作流程，包括预约挂号、初诊、检查、手术、复诊等环节，确保服务的顺畅进行。
3. 设备设施：医院投入大量资金更新了计划生育技术服务所需的设备和设施，提高了服务的水平和质量。
三、技术水平1. 专业培训：医院定期组织计划生育技术服务人员参加专业培训，提高其专业知识和技能水平。
2. 学术交流：积极参与学术会议和学术交流活动，与其他医院的专家进行学术交流，不断学习和掌握最新的技术和方法。
3. 临床研究：医院成立了计划生育技术服务研究小组，开展相关临床研究，提高服务的科学性和准确性。
四、服务质量1. 服务态度：医院要求计划生育技术服务人员以温和亲切的态度对待每一位患者，提供优质的服务体验。
2. 服务流程：医院建立了完善的服务流程，确保每一位患者都能够得到规范、安全、高效的服务。
3. 安全措施：医院严格执行计划生育技术服务的安全操作规范，确保患者的安全和隐私。
五、宣传推广1. 媒体宣传：医院通过电视、广播、报纸等媒体渠道进行计划生育技术服务的宣传推广，提高患者对服务的认知度和了解度。
2. 社区宣传：医院积极参与社区活动，开展计划生育技术服务的宣传活动，提供免费健康咨询和体检等服务。
3. 网络宣传：医院建立了官方网站和微信公众号，通过发布相关文章和资讯，增加对计划生育技术服务的宣传力度。
六、总结与展望通过对医院计划生育技术服务工作的总结，我们发现在组织管理、技术水平、服务质量和宣传推广等方面取得了显著的成绩。
但同时也存在一些问题，如人员培训需要进一步加强，服务流程还有待优化等。
计划生育社会实践报告
计划生育社会实践报告计划生育是一项基本国策，即有计划的生育，下面是小编为大家精心挑选的计划生育社会实践报告，希望对大家有帮助。
计划生育社会实践报告一一、实践目的：（一）通过本次实践使我能够从理论高度上升到实践高度，更好的实现理论和实践的结合，为我以后的工作和学习奠定初步的知识。
（二）通过本次实践使我能够亲身感受由一个学生转变到一个职业人的过程。
（三）本次实践对我完成毕业论文和实践报告起到重要的的作用。
二、实践时间20xx年2月29至20xx年6月8日三、实践地点xx市阳和水族乡政府四、实践单位及单位简介（一）实践单位：都匀市阳和水族乡计生服务站（二）单位简介：阳和水族乡计生服务站，站长一名，副站长一名，工作人员两名。
其主要工作为以下几项：1、认真贯彻执行计划生育的政策法规，完成上级下达的各项任务。
2、向群众宣传计划生育政策、法规、避孕节育、优生优育、生殖健康等知识，帮助群众树立文明、科学、进步的婚育观，保证宣传资料发放到每家每户，主动向计生对象做好说服动员等工作。
3、掌握育龄群众结婚、怀孕、生育、节育和生殖健康动态情况，按时发放避孕药具；做好每季度的查环查孕的组织工作，动员应落实节育措施或计划外环孕对象落实节育措施或补救措施；做好育龄对象术前及术后随访、慰问工作。
五、实践单位专题分析根据这段时间在乡计生站所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观察所得，本人觉得在乡计划生育工作中，人力资源管理的作用并不深入到其中，乡计划生育在人力资源管理这块还存在着一定的问题，人员的分配没有问题但工作人员的沟通却很少，各管各的手头工作，工作效率不高，传统认识管理仍占据主流地位，绩效考核制度没有科学、规范的形成管理起来。
根据工作时间和研究分析，可以总结为以下几个方面并通过自己的所学知识提出自己的想法：（一）、绩效考核是指对计划生育各部门、单位及其工作人员履行职责、发挥职能、工作实效、行为规范等指标进行定性、定量考评和监控的管理制度。
计划生育事业单位人力资源管理的创新实践
计划生育事业单位人力资源管理的创新实践随着计划生育政策的推行和人口状况的变化，计划生育事业单位人力资源管理面临着许多新的挑战和机遇。
为了更好地应对这些挑战和机遇，创新实践是必不可少的。
本文将探讨计划生育事业单位人力资源管理的创新实践，并分析其在提升组织绩效和员工满意度方面的重要作用。
一、招聘与选拔方面的创新实践在人力资源管理中，招聘与选拔是至关重要的环节。
为了吸引高质量的人才，计划生育事业单位需要创新招聘方式，如开展校园招聘、线上招聘等。
同时，还可通过创新选拔方法，如面试、测评等，筛选出适合岗位的人才。
通过这些创新实践，计划生育事业单位能够更好地吸纳和选拔到合适的人才，提升组织的整体竞争力。
二、培训与发展方面的创新实践培训与发展是人力资源管理中的核心内容，对于计划生育事业单位而言尤为重要。
实施创新的培训与发展方案，可以帮助员工提升技能水平，适应新的工作要求。
例如，可以开展定期的培训课程，为员工提供专业知识和技能的学习机会。
同时，还可以推行岗前培训和在职培训相结合的模式，提升员工的工作能力和综合素质。
通过这些创新实践，计划生育事业单位能够满足员工的发展需求，增强员工的工作动力和归属感。
三、激励与奖励方面的创新实践激励与奖励是激发员工工作积极性和创造力的重要手段。
在计划生育事业单位中，创新的激励与奖励机制能够有效地调动员工的积极性和创造力，提高组织绩效。
例如，可以设置激励基金，鼓励员工参与科研项目和技术创新。
同时，还可以建立绩效考核体系，将员工的工作表现与奖励挂钩，激发员工的进取心和自我动力。
通过这些创新实践，计划生育事业单位能够激励员工为组织的发展做出更大的贡献。
四、沟通与反馈方面的创新实践良好的沟通与反馈是组织内部协调和员工关系维护的基础。
计划生育事业单位需要创新沟通与反馈机制，促进信息的畅通和员工之间的良好交流。
例如，可以建立定期的部门会议，让员工分享工作心得和经验，促进团队合作。
同时，还可以开展定期的员工满意度调查，了解员工的需求和意见，并及时进行改进。
医院计划生育技术服务工作总结
医院计划生育技术服务工作总结近年来，随着我国社会经济的发展和人口结构的变化，计划生育工作在我国成为一项重要的社会事业。
作为医院计划生育技术服务工作的重要组成部分，我所在医院始终致力于提供优质的计划生育服务，以满足广大人民群众的需求，同时不断提高医院的计划生育技术水平和服务质量。
下面是对我所在医院计划生育技术服务工作的总结。
一、坚持科学指导，提供全面的技术服务作为医院计划生育技术服务工作的基础，我们始终坚持科学指导，秉承“科技为先、服务为重”的原则，为患者提供全面的计划生育技术服务。
我们的医院投资了大量的人力、财力和物力，引进先进的设备和技术，建立了完善的技术体系和质量管理体系。
通过持续的技术培训和学术交流，我们的医生团队不断提升专业水平，掌握新的技术和方法，确保患者能够得到最新、最有效的计划生育技术服务。
二、加强宣传教育，提高计划生育意识除了提供技术服务，我们还积极开展计划生育宣传教育工作，提高人们的计划生育意识。
我们通过举办健康讲座、编写宣传手册、开展义务咨询等形式，向社会大众普及计划生育的知识，引导他们树立正确的计划生育观念，提高生育决策的科学性和合理性。
同时，我们也大力宣传患者的权益保护，在计划生育技术服务中坚持尊重患者的选择权，注重患者的知情同意和个人隐私保护。
三、优化服务流程，提升服务质量为了提高患者的就医体验，我们不断优化计划生育技术服务的流程，提升服务质量。
我们建立了快速预约和排队就诊系统，缩短了患者等待的时间。
同时，我们也在设备更新、环境改善和服务人员培训方面下了大力气，努力提升服务的整体品质和水平。
我们的目标是让每一位患者都感到满意和安心，让他们能够享受到高质量的计划生育技术服务。
四、加强与其他科室的协作，提供综合服务作为医院计划生育技术服务工作的一部分，我们也积极加强与其他科室的协作，提供综合的计划生育服务。
我们与妇产科、遗传科、营养科等科室建立了紧密的合作关系，共同为患者提供全方位的服务。
2024年医院计划生育技术服务工作总结(2篇)
2024年医院计划生育技术服务工作总结一、工作概述2024年，我院计划生育技术服务工作在党中央的领导和相关政策的指导下，坚持以人民为中心的发展思想，深入贯彻落实计划生育法律法规。
我们充分发挥医疗机构的作用，积极践行“三个医生”职责，积极推动计划生育科学发展。
通过各项工作措施，不断提高服务质量，切实维护人民群众的生育权益，实现人口与经济社会发展的良性互动。
二、加强宣传教育在2024年，我们充分利用新媒体和网络平台，广泛宣传国家计划生育政策，普及计划生育知识。
通过组织各类宣传活动，提高公众对计划生育的认识和重视程度，增强遵守计划生育政策的自觉性和主动性。
我们还将注重计划生育服务的宣传与培训，提高医务人员的专业水平和服务意识，确保计划生育服务工作的顺利进行。
三、加强技术支撑作为一家医院，我们要不断提升计划生育技术服务的水平。
在2024年，我们将加强与相关科研机构的合作，引进新的计划生育技术，提高技术设备的更新换代速度。
同时，我们还将建立健全技能培训制度，加强对医务人员的培训和考核，提高技术人员的专业水平，确保技术服务的质量和安全。
四、优化服务流程我们将进一步优化计划生育服务流程，提高服务效率。
通过制定科学合理的服务流程，加强各部门之间的协作和衔接，减少患者等待时间，提高满意度。
我们还将加强计划生育咨询服务队伍的建设，完善服务设施和环境，为患者提供更加便捷、舒适、安全的服务环境。
五、加强监督检查在2024年，我们将加强对计划生育技术服务的监督检查。
通过建立健全的监督机制，加强对医务人员行为规范的监督，规范各项工作流程，严禁违规操作。
同时，我们还将加强患者满意度的调查和评估工作，及时发现问题并及时解决，不断提高服务质量。
六、加强团队建设一个优秀的团队是提供优质计划生育服务的关键。
在2024年，我们将加强团队建设，进一步加强团队成员之间的沟通和合作，提高团队的凝聚力和战斗力。
通过制定奖惩机制，激励团队成员积极工作，不断提高服务水平，达到更高的技术水平和服务效果。
医院计划生育技术服务工作总结工作总结
医院计划生育技术服务工作总结一、工作背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，计划生育成为了现代社会的重要内容之一。
作为一家医院，为广大群众提供优质的计划生育技术服务是我们的职责和使命。
因此，我院在过去一段时间内，高度重视计划生育技术服务工作，并进行了一系列的探索和实践。
本文将对此次工作进行总结和反思，以期进一步提升服务质量，满足患者需求。
二、工作内容1. 优化服务流程为了提高计划生育技术服务的效率和质量，我们对服务流程进行了优化。
首先，针对不同的患者需求，我们划分了不同的工作时间段，保证有足够的时间和精力为每一位患者提供专业的服务。
其次，我们引进了信息化系统，实现了预约挂号、医生排班和检查报告查询的线上化，方便患者随时随地进行预约和查询。
此外，我们还加强了科室之间的协调和沟通，减少了患者在不同科室之间的转诊次数，提高了诊疗效率。
2. 加强专业技术培训为了提高医生和护士的专业水平，我们加强了技术培训工作。
通过邀请专家学者进行讲座、举办学术交流会和组织技术培训班等方式，不断更新和提升医务人员的技术能力和知识水平。
同时，我们还鼓励医务人员参加国内外学术会议和培训班，加强与同行的交流和学习，提高专业素质和能力。
3. 加强医患沟通良好的医患沟通对于提升计划生育技术服务的质量和效果至关重要。
我们重视医患沟通工作，通过定期的家庭医生签约制度、开设专家义诊、建立微信医生咨询平台等方式，加强与患者的沟通和交流。
在咨询和解答过程中，我们注重语言表达的简明易懂，避免术语和专业名词的使用，使患者能够更好地理解和接受我们的服务。
4. 完善服务设施为了提高患者的就诊体验，我们对服务设施进行了升级和改进。
首先，我们新增了等候区的座位和电视播放设备，为患者提供更加舒适和愉快的就诊环境。
其次，我们优化了收费方式，引入了移动支付和在线结算，更加便捷和快速。
此外，我们还加强了设备更新和维护，提供先进的检查和治疗设备，确保技术服务的精准和可靠。
2024年医院计划生育技术服务工作总结(2篇)
2024年医院计划生育技术服务工作总结2024年是医院计划生育技术服务工作的关键一年，我院秉承“以人为本、科技为先”的原则，努力提高计划生育技术服务水平，为群众提供更加安全、便捷的计划生育服务。
以下是对2024年医院计划生育技术服务工作的总结。
1. 加强医院计划生育技术队伍建设。
我们注重了解最新的计划生育技术理论与实践，对医院计划生育技术服务队伍进行了培训和学习，提高了技术人员的专业水平。
同时，我们还注重引进专业人才，为医院计划生育技术服务队伍引进更多优秀的技术人员，提升整体技术水平。
2. 完善计划生育技术服务设施。
为了提高计划生育服务的效率和安全性，我们对计划生育技术服务设施进行了升级和改造。
在计划生育技术手术室方面，引进了更先进的设备，提升了手术的安全性和准确性。
同时，我们还加大了对计划生育技术服务设施的日常维护和管理，确保设施的正常运行。
3. 提高计划生育技术服务水平。
我们积极开展各种形式的技术培训和学术交流活动，提高了技术人员的专业水平和服务质量。
通过案例分析、病例讨论等方式，加强了技术人员之间的交流与合作，提高了技术服务的整体水平。
同时，我们还加强了对技术服务的监督和评估，及时调整和改进工作方法，提供更加贴心和专业的计划生育技术服务。
4. 加强计划生育宣传教育工作。
我们采取多种方式，包括媒体宣传、宣传展板、宣传册等，向社会大众宣传计划生育政策和相关知识，增加群众的计划生育意识。
此外，我们还开设了计划生育知识讲座和咨询活动，解答群众的疑问，帮助他们正确了解和应用计划生育技术。
通过宣传教育工作，提高了广大群众的计划生育知识水平和自我保健能力。
5. 加强与相关部门的合作。
计划生育工作关系到人口政策和社会发展稳定，需要各个相关部门的密切合作。
我们积极与卫生健康部门、人口计生部门、妇幼保健部门等进行沟通和合作，共同推进计划生育工作。
通过与相关部门的合作，我们加强了工作信息的共享和协调，提高了计划生育服务的整体效果。
人口和计划生育中心社会实践报告
人口和计划生育中心社会实践报告一、实践活动背景人口问题一直是社会关注的焦点之一、随着我国人口结构的变化和人口老龄化问题的日益凸显，对于人口管理和计划生育工作的需求也越来越迫切。
为了深入了解人口管理和计划生育中心的工作情况，提高自身的社会责任感和对人口问题的认识，我们决定进行社会实践，前往人口和计划生育中心进行实地考察。
二、实践活动内容1.了解人口和计划生育中心的基本情况：我们首先参观了人口和计划生育中心的办公环境和工作场所，了解了机构的组织架构、人员配置和工作流程；2.参与人口数据统计工作：在人口和计划生育中心，我们参与了人口数据统计的工作，通过实际操作了解了数据统计的流程和方法，增加了对人口问题的认识和理解；3.参与宣传教育活动：在实践过程中，我们还参与了人口和计划生育中心的宣传教育活动，向社区居民发放宣传资料，开展宣传活动，提高了大众对人口问题的关注和认识，促进了社会的健康发展。
三、实践活动收获通过这次社会实践活动，我们收获了很多。
首先，我们深入了解了人口问题的严重性和紧迫性，认识到人口管理和计划生育工作的重要性；其次，我们加深了对人口和计划生育中心工作的了解，了解了他们每天的工作内容和工作压力，提高了对他们的尊重和理解；最后，通过参与实践活动，我们增强了团队合作能力，提高了社会责任感，培养了为社会做贡献的意识和能力。
四、实践活动感想参加人口和计划生育中心的社会实践活动，让我们深刻体会到了人口问题的重要性，也让我们更加珍惜生命，更加关注社会发展。
在未来的学习和工作中，我们将更加关注人口问题，关注人口政策的制定和执行，努力为推动社会进步和谋求人口和谐做出自己的贡献。
五、实践活动建议在今后的实践活动中，建议加强与基层社会组织的合作，开展更多的宣传教育活动，提高大众对人口问题的认识和关注度，促进社会的健康发展。
同时，建议加强对人口管理和计划生育工作的宣传，提高社会对该工作的重视和支持，推动人口问题的解决和社会的持续发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
【摘要】医院调整精简后，由于编制员额的减少，聘用人员的比例增大，抓好这个特殊群体的计划生育工作是医院管理的一项重要任务。
为此，该院从强化制度落实、加强人文关怀和抓好计生服务上下工夫，取得了较好的成效，促进了单位的建设和发展。
【关键词】军队医院聘用人员计划生育管理
医院调整精简后，由于编制员额的减少，聘用人员已占总人数的51.2%，他们中年轻人多，思想活跃，精力充沛，婚恋意识超前，且人员流动性大，给计划生育工作带来了管理上的困难。
为此，我院实施“制度化、规范化、人性化、温馨化”服务和管理，取得了较好的成效，连续10多年被驻地政府和上级有关部门评为计划生育工作先进单位。
1 强化制度落实，提高管理服务水平聘用人员是医院的生力军，抓好对他们的计划生育管理，关系到单位医学论文建设的大局。
为此，我们坚持从落实制度上下功夫。
一是把好聘用关。
严格考核录用，对聘用人员的基本情况、婚姻状况等进行逐项摸底，登记造册，并与管理服务卡、表、单等档案资料进行认真核对，做到婚育档案数量齐、手续全、孕情清、情况实［1］，并按照服务对象进行分类指导，加强了管理的针对性。
二是完善管理措施。
在招聘合同人员时，把计生工作作为一项重要内容，进行宣传教育，并印发计生告知手册，明确管理规定。
对录用的合同人员每季度组织一次学习国家和军队有关计划生育政策法规，帮助他们提高认识，增强遵守计划生育的自觉性，努力形成健康、文明、科学的婚育新风［2］。
同时，按照“谁用工谁负责”的原则，用人单位对所属人员实施全程管理［3］，机关及时与被聘用人员当地计生部门信息互通，落实“双管双助”和计划生育奖惩措施，按绩效考评计发浮动工资等，增强了聘用人员的计生意识和爱岗敬业精神。
三是因人施教。
在对待婚恋问题上，聘用人员想法多、思想复杂，有的因为工作不稳定、个人条件一般，怕错过婚恋的黄金期，而过早恋爱；有的崇拜军人、向往军营，与驻地战士谈恋爱；有的赶时尚、追求物质享受；不分良莠、以财貌取人；容易发生乱交友、夜不归营、上当受骗等婚恋矛盾。
为此，我们坚持每年开展2次专题教育和婚恋观讨论，剖析现实生活中的正反事例，并通过多媒体、广播、黑板报、演讲、计生知识抢答赛等多种形式的宣传教育，有针对性地引导她们正确处理婚恋与事业、家庭与责任、社会与道德、迷信与科学的关系［4］，树立正确的人生观和婚育观。
近10年来，先后帮助8名聘用人员解决了婚恋矛盾和家庭纠纷，60多人在院工作期间结婚生子，他们中没有出现早婚早育和计划外生育现象，婚姻家庭美满幸福。
2 加强人文关怀，创造拴心留人的服务平台近年来，聘用人员因为工资、福利待遇低等问题，造成人才流失，医学论文影响了单位正常工作。
为此，我们及时研究制定了一系列拴心留人的措施。
一是在政治上关怀，对工作积极、责任心强、表现突出的2 名聘用人员发展为预备党员；选拔素质好、业务能力强、计划生育表率作用好的4人担任护士长，6人担任科室计生信息员；对业务知识过硬、各方面表现优秀、考试考核合格的10多名同志招为军队文职人员；在年终评功评奖、进修学习等方面与正式工作人员享受同等待遇；对婚前指导、婚函调查、医疗保健、生殖健康检查等与现役军人享受一样的服务；同时共同参与“婚育新风进军营”、争当“幸福文明家庭”等评选活动。
二是在工作上关心。
技术上搞好传、帮、带，经常组织业务知识学习培训，不断提高他们的专业技能；把爱学习、肯钻研、能吃苦的好苗子作为技术骨干培养，选派进修。
积极帮助指导他们参加执业资格考试和业务学习，关心他们的成长进步；近年来，医院在招聘军队文职人员中，实行公正、公平、公开选拔，赢得了大家的信任，一批优秀的同志得到了重用和实惠，使大家看到了希望，明确了奋斗目标，提高了工作热情。
三是在生活上关爱。
军队人员工资调整改革后，及时研究增加了聘用人员的工资、值班费和劳务补贴；发放住房和水电费补贴，并统一配发桌、椅、柜、被服等生活设施，给予伙食补助，改善了他们的生活。
同时，对怀孕7个月和产后妇女一年内不安
排值晚夜班；为聘用人员办理了医疗和养老保险等，让他们真切地感受到部队大家庭的温暖和关爱，更好地安心工作。
3 拓展服务功能，营造温馨和谐军营关注生殖健康，提升生殖健康水平是新时期军队计生工作目标之一，也是我们的工作重点。
为此，我们积极创造条件，不断提高服务保障水平。
一是创建生殖健康服务中心。
在资金、技术和编制有限的情况下，通过引进专业技术人才，实行医疗合作，开设了男女生殖健康服务项目。
现代化仪器设备和熟练的专业技术人才的配备，弥补了我部科室不全的缺陷，解决了本院女同志和部队官兵家属看病难的问题。
二是开展“送温暖”活动。
我部每年免费为已婚育龄妇女进行孕情和生殖健康检查，建立健康档案，开展跟踪服务。
对已婚未育人员进行优生优育指导；对应采取节育措施的育龄妇女，积极推行避孕节育和知情选择；先后对36名生病和2名患有不孕不育的夫妇进行积极有效的治疗，给予组织上的关心和帮助，从而使他们树立信心，战胜疾病，恢复健康。
三是营造计生文化氛围。
为创造优美和谐的军营环境，我部投资扩建了文化活动中心，新建了篮球场、计生宣传橱窗，装修了卡拉ok厅、健身房，添置了视频、音响设备及健身器材等，图书阅览室与计生宣教室合为一体，每周定期开放，丰富了大家的业余文化生活。
八小时以外大家在轻松愉悦中打球、健身、读书看报、唱歌跳舞、陶冶情操，潜移默化地受到教育和获取计划生育知识。
重大节假日组织开展郊游、参观学习和文艺演出等各种健康有益的文体活动，把计划生育文化融入军营精神文明建设和经常性思想政治工作中，营造了浓厚的文化氛围，促进了临床部的和谐与计划生育工作的落实，激发了全院人员医学论文的工作热情，为单位的建设和发展作出了积极的贡献。
【参考文献】
1 许憬晖.部队管理工作应向解决官兵婚恋情感问题延伸.军队计划生育,2008;2:17-19.
2 苗德军，马虹颖，郭晶.军队医院流动人口计划生育管理研究.解放军医院管理杂
志,2008;15（5）:427-428.
3 曾华.军队医院流动人口计划生育工作的实践.解放军医院管理杂志,2007;14（12）：909.
4 王春波.从未婚青年官兵婚育观的变化,看如何做好新形势下计划生育工作.军队计划生育,2007;4:19-20.。