2020海归创业最难念的是“融资经”
唐僧创业启示录
唐僧创业启示录唐僧创业启示录决心创业的勇气1.职业经理人的烦恼唐僧自打从海外归来之后，就一直非常郁闷。
作为一个小有成就的职业经理人，他面临到了职业生涯中最大的尴尬。
当初玉帝派他们师徒四人去海外的时候，玉帝曾对唐僧说：“要做一个好的职业经理人，必须经历九九八十一场磨难，而且要将一群素质不一的员工打造成铁一般的团队。
你从海外归来的一天，就是你成大业的一天。
”如今，唐僧都回公司都快半年了，都没见玉帝给他指派一些任务。
对曾经受过苦遭过罪的唐僧来说，闲那么长时间还真不习惯。
其实，当初的时候，唐僧就察觉了一些倪端。
他本是大唐公司的员工，是受了大唐化妆品公司董事长李世民指派去的海外，但是旅外途中却事事受母公司天国集团CEO玉帝的指挥。
多头领导让唐僧在西去的路上，有点无法适应。
受到玉帝的器重是好事，但是他海外归来后的工作还是由大唐公司来重新确定。
在女儿国化妆品公司参观考察的时候，李世民就打电话说了一些隐讳的话，诸如不辜负大唐公司的期望、多向组织汇报之类云云。
想当初，唐僧开始组建“海外学习考察团”的时候是多么艰难。
那个时候，孙悟空还是一个不成熟的毛头小伙，猪八戒整天浑浑噩噩、不知所谓的家伙，只有沙僧尚算勤劳肯干、忠厚卖力。
孙、猪、沙三人都是天国集团的下放干部，是玉帝的重点培养对象。
唯独唐僧是下属大唐化妆品公司派来的，还偏偏被指派带领这些权倾一方的副总们。
唐僧苦不堪言，但又能如何呢？行政命令大过一切，组织安排的能不服从吗？对于玉帝四处安插亲信的行为，大唐董事长李世民也颇有微词。
这个学习考察团，当初是大唐化妆品公司董事长李总提出来的，目的是为了使大唐化妆品能迈向全球市场。
现在这么一折腾，却成了集团公司一帮下放干部的避难所，国际化的任务倒显得无足轻重了。
这个组织名义上是大唐化妆品公司组建的，但是归天国集团玉帝直接领导，这让李世民的心里颇不好受。
在后来的日子里，观音、如来，甚至一些叫不出名字的菩萨都要来指派一番，说是来学习，还不是监督？那真是一段痛苦的日子。
未来新零售 一个海归派创业者的思考
12封面报道文 / 本刊记者 黄永建未来新零售一个海归派创业者的思考2022年，在直销行业并不乐观的环境下，未来生物另辟蹊径，在新零售方向闯出一片天地，目前渐成气候。
未来新零售的掌门人庄岩，是未来集团创办人庄久荣的儿子。
他也并非什么毛头小子，曾经在互联网领域创业多年的他，在不惑之年，才最终决定走进未来生物。
庄岩是从一个互联网从业者的角度来重新切入直销领域的。
新的思维赋予了他新的发挥空间，也为行业未来带来新的可能。
计算机专业毕业的庄岩，有时候难掩书生气，但正是这种书生气保证了他在商业逻辑上的缜密，在行业原则上的坚守，在产品品质上的苛求，以及在消费落地方面的坚持。
132022.11当互联网邂逅大健康创办未来新零售的时候，庄岩引用了“永远年轻，永远热泪盈眶”这句话，前者是对未来发展状态的期待，后者是致敬直销这个行业。
庄岩毕业于加拿大的维多利亚大学，在那里完成学业并娶妻生子。
2011年10月，庄岩携家带口地回到辽宁，原因之一，这是他的根；原因之二，学习计算机的他自然觉得回到中国将会有更多创业的机会。
庄岩还在国外时，就开始了在互联网领域的创业，并且小有成就。
回国后，正值计算机专业出身的庄岩，非常强调未来新零售的商业逻辑和市场理性。
14封面报道康溪温泉是庄岩在未来集团最初的立足之地，也是未来新零售事业后勤支持的大本营。
苹果App和安卓应用商店的崛起，于是他创办了一家小型科技公司，做了几个类似于新闻类的用户端，虽然做得不错，用户和流量也与日俱增，但很难形成规模化的商业模式。
于是，庄岩将目光转向了互联网商业平台，做了一款叫做“车圈”的二手车互联网交易平台，并与当时主流的二手车交易市场和门户网站建立了合作。
2016年，庄岩正式进入辽宁未来健康股份有限公司。
未来健康作为未来集团旗下新的业务板块，其主要项目是经营康溪温泉度假酒店，在进军旅游产业的同时，为未来生物现有直销业务提供有力的配套服务。
庄岩全程参与了康溪温泉酒店的筹建工作，从规划设计、材料采购、建设监督、最终到开业运营。
杨宁的创业痛点：三起三落与大佬擦肩而过
杨宁的创业痛点：三起三落与大佬擦肩而过来源: 新浪科技发布时间：2013-05-29 作为最早拿到“入场券”的互联网创业者之一，杨宁经历了三次大起大落，却没有成为大佬。
多年来，没有将手中的项目和公司持续坚持下去，成为杨宁创业的痛点。
杨宁反思创业痛点“腾讯这座大山一定会被它自己覆灭的。
”“两三年之内微信就会被替代，像微博一样。
”说完这两句话，杨宁把头往沙发上一仰，架起二郎腿，眯缝着双眼，像是在等待石子投入湖面泛起的涟漪。
如果这两句话是一般创业者所说，人们最多会说他疯了，但杨宁还有几分做判断的资本。
他的人生经历像一本跌宕起伏的小说——24岁跟陈一舟、周云帆创立ChinaRen，一年后卖掉；27岁二次创业创办空中网，两年后上市成为最年轻的上市公司总裁；36岁退出第三家创业公司全职做天使投资人。
他自认为对互联网的观察跟别人不一样，“所有伟大的成功背后都孕育着自我覆灭的因子。
”他说。
杨宁说话喜欢旁征博引，从西班牙超级舰队说到英国版图的凋零，从孔孟之道说到王阳明心学，听起来就像是个文艺青年，这容易让人忽略他的技术背景——他曾是搜狐早期的技术总监。
他并不拒绝谈论过去，甚至笑称自己是互联网界的“活化石”，但他也回避不了这样一个“心结”——如果当初没有卖掉ChinaRen，会不会成为中国的Facebook？如果当初坚持一个方向而不是养大了就卖，是不是现在就能挤进一线大佬的阵营？类似这样的假设永远不会有答案。
现在，杨宁认为自己做出了符合这个时代潮流的选择——第一代互联网的“套现者”，做起了“创业者”背后的创业者。
他曾经掌握或者仍在掌握着丰富的资源，但也正在远离战场和用户，而做“天使”可以让他更接地气，并有了二次射门的可能。
“你会跟创业者怎么概括你的故事？”沉思片刻，杨宁回答道：“一个关于怎么放下执念、立地成佛的故事。
”机会与放弃杨宁说，他的人生好像是老天不断给予机会，一两年就给一次能赚很多钱的机会，但每一次他都选择了赚最少钱的那一部分，赚最多的那一部分总是被放弃。
创业案例海归博士创业之路想回中国做点有意义的事情
海归博士创业之路想回中国做点有意义的事情许多成功者不仅是开拓机会，捕捉机会的能手，而且还是发掘机会潜能，高效运用机会的能手。
他们的成功启示我们：一定要提高机会的利用率，把机会发挥到最大值。
“我出生在上海，成长在台湾，在英国念硕士，在加拿大读博士，然后去了美国工作。
当时回到中国，首先是因为自己是中国人，也许到了某一年龄，就想回来做一点有意义的事情。
”徐力健博士是苏州桓晨医疗科技公司的总裁及创办人，具有三十年的心血管医疗器械的研发及管理经验。
徐博士和他带领的团队研发了多项心血管及心肺医疗器械，并且成功的使第一个抗血栓的人工心肺和高生物相容性的植入产品及一次性产品全球商业化。
徐力健博士今年已经67岁，在当下创业年轻化的大潮之中，像他这样老骥伏枥却仍志在千里的创业人还是少数。
回想当初回国创办桓晨医疗科技公司一路走来的艰辛，他感触颇深：“当时对中国市场一窍不通，虽然能够听得懂讲什么，但是其他的不太懂。
”2008年徐博士带领他的团队到中国创业。
结果刚到中国就碰上了困难。
“我们刚来的时候，到北京看看，但是三环路之内租金比较贵，能负担的只能在五环路以外。
但是当时五环还是一片荒凉，员工难找，上班不方便，所以就放弃了北京。
我们也曾经到上海考察过，后来也因为租金的问题放弃了。
”除了硬件方面的困难，创业还面临人才招募的难题。
“医疗器械比较特别，是一个非常多元化的行业。
工程师、学化学的、学医的等各方面的人才我们都需要。
但是医疗器械在国内是比较新鲜的事业。
人才还是主要集中在上海、北京、苏州等地方。
我们也考虑过深圳，但是感觉那里并不适合我们。
”桓晨医疗公司最终落户苏州工业园区，在地理位置优势、人才优势等各种机缘巧合的背后，也有苏州工业园区政府的大力支持。
“在苏州工业园，政府对我们比较欢迎，园区对我们很照顾，给了我们很大帮助，包括场地方面的照顾以及政策方面的优惠。
对于我们的需求他们也很配合。
”解决了人才稀缺、场地建设等这些客观困难，创业初期由于中外创业环境差异带来的挑战却接踵而至。
2020海归创业最难念的是“融资经”
2020海归创业最难念的是“融资经”“当前，我国经济已经开始进入创业创新的繁荣时期。
”2月22日，国家工商总局局长张茅在国务院新闻发布会上说了这样一句话。
张茅表示，我国人力资本进入收获期，海归人才、企业精英蕴藏着巨大的创造力。
不过，很多海归却被融资问题难住了。
“同质化产品太多，难以实行差异化竞争。
到后期，资金就跟不上了”。
2020年底，徐巍从美国归来。
2020年，他尝试创业，他自己投资了200万，天使轮融资500万，虽然起初融资的情况比想象中要好，但是项目上线6个月， O2O模式下盈利困难，最终因为难以继续融资而导致项目关停。
金融活则全盘活，充足的资金保障是创业创新成功的必要条件。
在没有资金保障的情况下，创业项目就会变成“一潭死水”，很难绝地反击。
徐巍表示，他正在筹划新项目。
从英国留学归来的吕麦可现在从事教育方面的创业。
他愁眉苦脸地说：“融资问题一直让我很烦恼，投资不是一次就能谈成的。
本来谈妥的500万元，随时可能改变，也许就变成了200万元。
”在第十届中国留学人员创新创业论坛上，清华大学公共管理学院院长薛澜表示，对于海归创业来说，首先是融资难。
创业不但需要资金的支持，更需要良好的商业模式给予支撑。
融资难，是产品自身说服力不够吗？当然有一部分原因。
但是海归对于国内金融环境不够熟悉、产品定位不够准确、非高新技术又无法申请相关项目支持、民间资本信心不足等都可能导致融资出现一定的问题。
海归必须端正心态，在融资遇到问题时，努力寻找解决办法。
“之前有预期，但是真正创业时才发现和自己的想象有些出入”。
徐巍是清华大学自动化系04级毕业生，在美国俄亥俄州立大学修读计算机专业。
他在美国有过两次创业经历。
起初，他在手游领域创业失败。
之后，他创办了一个日韩化妆品电商平台，服务于美国的华人留学生群体，取得了一定的成功。
“化妆品行业有一定的门槛，我的合伙人非常懂化妆品，我们在一定水准上占据了主导权。
创业需要懂行的人。
”徐巍感慨道。
海归创业 难在哪儿？
有优 势互补 性的 合作伙伴或 工作团 队， 是海 归创业 者们普 遍面 临的 难
题 。 外 ， 海 归创 业 的 过程 中 ， 此 在 处 理 好 与 合 作 伙伴 之 间 的 关 系 是
一
展 。 以举 办 活 动与 论坛 ， 可 为海 归
与本土 民营企 业提 供 交流平 台， 同 时要 放 宽海 归 与 本土 民营 企业 的 合资企业 进人留学人 员创业 园的限 制 ， 支 持海 归企业与 本土 民营企 把 业的政 策真正具体地 落实。Ⅱ
国后的 ‘个不适应 ”： 【 ４
一
重点加 强完善软件 环境
与 会嘉 宾 就 更 好 促 进 海归 海 外人才在华发 展提 出了许 多具 有针 对性 和参考 价值 的政 策建议 。 在完
善硬 件环 境 的同时， 点加强 完善 重
寻找 合 适 的 国 内合 作 伙伴 并
处 理 好 相 互 关 系是 普 遍 难 题 。 交
重 要 ， 在 现实 中， 但 寻找 和 选 择 具
有关政府 部门通过一事一议等特殊
政 策为其打消了回国前的顾虑 ， 并提 供了在美国得不到的发展机会。 鼓 励 海 归 创业 与 民营 企 业 对 接 合 作 推 动 产 业 升 级 。 府 应 发 政 挥牵 线搭桥 的作用， 发挥 海归创 业 和本 土 民营 企业 优势互补 、 合发 结
北 京 市 委 组织 部 、 京 市人 力资 源 和 社会 保 北 障局 ７ ８ 月ｌ． 合召开２ １ 年度 北 京 市 引进 海 内外 日联 ０２ 高层次 人才 新 闻通 报会 ， 计今年 北京 市将从 海外 预
是重 要 的条件 。 于淼 说 ， ” 此次 各单位 对 海内外 高层
次 人才 需 求 ， 龄要求 在４ 岁以下 的约 占七成 ， 年 ５ 学历 要 求 博 士以 上 、 称要 求在 副 高 以上 的 约 占岗位一 职 半左 右。
创业融资的三种常见困境及解决方法
创业融资的三种常见困境及解决方法创业是一个充满机遇和挑战的过程，而融资则是创业者在实现商业理想和发展壮大企业时面临的重要问题。
然而，创业融资并非一帆风顺，许多创业者会遇到各种困境。
本文将介绍创业融资的三种常见困境，并提供相应的解决方法。
第一种困境：缺乏投资者的兴趣和支持在创业初期，创业者往往面临投资者对项目的不感兴趣或不理解的问题。
这可能是因为创业者没有清晰地传达他们的商业模式，或者是由于市场竞争激烈，投资者认为创业项目并不具备足够的潜力。
解决方法：1.精确定位目标投资者：创业者应该明确自己的目标市场和受众，并寻找与其业务相关的潜在投资者。
通过了解投资者的偏好和投资标准，创业者可以更针对性地推销自己的项目。
2.完善商业计划书：商业计划书是创业者向投资者展示项目价值和可行性的重要工具。
创业者应该花时间研究和撰写商业计划书，以准确而吸引人的方式阐述项目的商业模式、市场需求和盈利模式。
3.寻求导师或顾问的帮助：导师或顾问具有丰富的创业经验和专业知识，他们可以提供宝贵的建议和指导，帮助创业者优化商业计划和推销策略。
第二种困境：融资门槛较高许多创业者发现，融资过程中存在着银行贷款的限制、风险投资者的高门槛、创业板上市的困难等问题。
这些问题导致创业者在寻求资金支持时遇到了很大的困难。
解决方法：1.多元化融资渠道：创业者应该多渠道寻找资金支持，如银行贷款、风险投资、天使投资、众筹等。
不要将所有的希望寄托在一种渠道上，而是要灵活运用不同渠道，以提高融资成功的机会。
2.增加自有资金：创业者可以通过自身的积蓄、亲友支持、企业投资等方式增加自有资金。
这不仅可以提高创业者的信用度，还能减轻对外部融资的依赖。
3.与合作伙伴共同发展：寻找具有共同目标和利益的合作伙伴，可以实现资源共享和合作发展。
合作伙伴不仅可以提供资金支持，还能带来市场渠道、品牌影响力等资源。
第三种困境：市场不确定性市场变化的不确定性是创业融资过程中的另一个困境。
中小企业管理-1-6单元学习自测-参考资料-江苏开大学习平台
江苏开大学习平台-第六单元选择经营地点-参考资料温馨提醒：本文档从网络收集整理而来！，主观题答案仅供参考！预祝您取得好成绩百！第1题(单元1）“海归”回国创业是属于什么动机的创业（）A机会型创业B生存型创业C保守型创业D冒险型创业参考答案是：A第2题合伙企业中，新合伙人入伙时，应当：（）A经全体合伙人同意，并依法订立书面入伙协议B经二分之一以上的合伙人同意，并依法订立书面入伙协议C经三分之一以上的合伙人同意，并依法订立书面入伙协议D经三分之二以上的合伙人同意，并依法订立书面入伙协议参考答案是：A第3题(单元1）一般认为，创业的最佳年龄是在（）A25～35岁之间B45～55岁之间C20～30岁之间D35～45岁之间参考答案是：A第4题法律规定个人独资企业的债务由投资人承担无限责任。
（）A错误B正确参考答案是：B第5题（3）摘要如同推销产品的广告，编制人要反复推敲，力求精益求精，形式完美，语句清晰流畅而富有感染力，以引起投资人阅读创业计划书全文的兴趣。
特别要详细说明( )A企业的长期目标B计划的制定过程C自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素D计划的风险分析参考答案是：C第6题就公司制企业而言，股份有限公司这种形式更为适合中小企业。
（）A正确B错误参考答案是：B第7题（3）对于企业可能面临的各种风险，融资者最好采取的态度是（）A为了增大获得投资的机会可以缩小一些可能性较低的风险因素B产生的可能性小的风险可以忽略不计C为了强调风险，可以采取适当夸大的态度D应该对企业所面临的各种风险都认真地加以分析，并针对每一种可能发生的风险做出相应的防范措施参考答案是：D第8题（4）对于特许经营，下列论述错误的是：（）A特许人与受许人之间不是一种竞争关系，有利于共同扩大市场份额B特许经营这一经营模式的实质，是企业运用固定资产进行资本运营C特许经营这一经营模式的实质，是企业运用无形资产进行资本运营D特许经营是实现低风险资本扩张和规模经营的有效方法和途径参考答案是：C第9题（单元2）以下哪个创业机会不属于人口因素变化带来的创业机会（）A为独生子女服务的业务项目B为老年人提供的健康保障用品C 二手车交易、陪驾等创业机会D为上班女性提供的用品参考答案是：C第10题车站附近是往来旅客集中的地区，适合发展（）。
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2020海归创业最难念的是“融资经”
“当前，我国经济已经开始进入创业创新的繁荣时期。
”2月22日，国家工商总局局长张茅在国务院新闻发布会上说了这样一句话。
张茅表示，我国人力资本进入收获期，海归人才、企业精英蕴藏着巨
大的创造力。
不过，很多海归却被融资问题难住了。
“同质化产品太多，难以实行差异化竞争。
到后期，资金就跟不
上了”。
2020年底，徐巍从美国归来。
2020年，他尝试创业，他自己
投资了200万，天使轮融资500万，虽然起初融资的情况比想象中
要好，但是项目上线6个月， O2O模式下盈利困难，最终因为难以继
续融资而导致项目关停。
金融活则全盘活，充足的资金保障是创业创
新成功的必要条件。
在没有资金保障的情况下，创业项目就会变成
“一潭死水”，很难绝地反击。
徐巍表示，他正在筹划新项目。
从英国留学归来的吕麦可现在从事教育方面的创业。
他愁眉苦脸
地说：“融资问题一直让我很烦恼，投资不是一次就能谈成的。
本来
谈妥的500万元，随时可能改变，也许就变成了200万元。
”
在第十届中国留学人员创新创业论坛上，清华大学公共管理学院
院长薛澜表示，对于海归创业来说，首先是融资难。
创业不但需要资
金的支持，更需要良好的商业模式给予支撑。
融资难，是产品自身说服力不够吗？当然有一部分原因。
但是海
归对于国内金融环境不够熟悉、产品定位不够准确、非高新技术又无
法申请相关项目支持、民间资本信心不足等都可能导致融资出现一定
的问题。
海归必须端正心态，在融资遇到问题时，努力寻找解决办法。
“之前有预期，但是真正创业时才发现和自己的想象有些出入”。
徐巍是清华大学自动化系04级毕业生，在美国俄亥俄州立大学修读计
算机专业。
他在美国有过两次创业经历。
起初，他在手游领域创业失败。
之后，他创办了一个日韩化妆品电商平台，服务于美国的华人留
学生群体，取得了一定的成功。
“化妆品行业有一定的门槛，我的合
伙人非常懂化妆品，我们在一定水准上占据了主导权。
创业需要懂行的人。
”徐巍感慨道。
“的困难就是各方面经验不足，虽然专业不对口，但是我坚持了下来。
”语言学专业出身的程煜从英国兰卡斯特大学毕业后，回到家乡办起了餐饮业。
起初的创业资金是他的存款和家里的援助，后期主要依靠公司盈利。
他表示，虽然工作与专业有差别，但是扎实的文字功底对于公司文案写作有极大的协助，也在一定水准上协助了他的创业。