木材加工行业整合实施方案
林业工程木材加工方案怎么写

林业工程木材加工方案怎么写一、前言随着社会的发展和经济的进步,木材加工行业一直是个不可或缺的产业。
木材加工有利于充分利用森林资源,提高木材的附加值,促进林业经济的发展。
因此,本文将从不同角度探讨林业工程木材加工方案,以期对木材加工的发展提供一些思路和建议。
二、目标与意义1. 目标通过研究木材加工,提高木材利用率,实现森林资源的可持续利用,减少浪费,提高经济效益。
2. 意义木材是一种重要的建筑材料和生活用品,在人类的生活中占有不可或缺的地位。
通过木材加工,可以更好地利用森林资源,减少对自然环境的破坏,同时也能够促进木材加工行业的发展,带动相关产业的发展。
三、木材加工现状木材加工是一个复杂的系统工程,其中包括原木采伐、原木贮藏、原木运输、木材加工、成品生产、成品销售等环节。
目前,我国木材加工行业存在以下问题:1. 资源浪费由于木材利用率低,导致资源浪费严重。
2. 设备陈旧许多木材加工企业设备陈旧,生产效率低下。
3. 产品质量差木材加工技术落后,产品质量难以保证。
4. 环境污染在木材加工过程中,会产生大量废弃物和污染物,对环境造成严重影响。
四、木材加工方案1. 提高原木利用率通过改进原木采伐、贮藏、运输等环节的工艺流程,提高原木的利用率。
例如,合理采伐,减少破损,采用科学的贮藏方法,降低原木的湿度,减少腐蚀等措施。
2. 更新设备更新木材加工设备,提高生产效率,降低生产成本。
采用现代化的加工设备,自动化程度高,操作简便,可以加快生产节奏,提高产品质量。
3. 技术改进引进先进的木材加工技术,提高产品质量。
包括干燥、刨花、开榫等木材加工技术。
通过技术改进,可以提高产品质量,增加产品种类,拓展市场需求。
4. 环境保护加强木材加工企业对环境的保护,合理处理废弃物和污染物。
采用现代化的环保设备,减少废气排放、污水排放等环境污染问题。
五、实施方案1. 技术改进推动木材加工技术的改进,引进先进的木材加工设备和工艺,提高木材加工的效率和产品质量。
农贸市场建设方案木材综合加工工业市场建设方案

农贸市场建设方案木材综合加工工业市场建设方案清晨的阳光透过窗帘,洒在键盘上,随着思绪的蔓延,一个想法逐渐清晰起来:我要写一个农贸市场建设方案,一个结合木材综合加工工业的市场建设方案。
一、项目背景随着我国经济的快速发展,农村城镇化进程加速,农民生活水平不断提高,对农产品的需求也日益增长。
传统的农贸市场已经无法满足人们的需求,因此,建设一个现代化的农贸市场,不仅能够改善农民的生活条件,还能推动农村经济的发展。
二、市场定位1.功能定位:以农产品交易为核心,集木材综合加工、农资配送、农产品深加工等功能于一体的综合性市场。
2.客户定位:以周边农民为主要客户群体,同时兼顾城市居民和外地客商。
3.产品定位:以优质、新鲜的农产品为主,辅以木材综合加工产品。
三、市场布局1.农产品交易区:设立蔬菜、水果、肉类、水产、禽蛋等交易区,确保农产品种类丰富,满足消费者需求。
2.木材综合加工区:设立木材加工、家具制作、木制品销售等功能区,为农民提供就业机会,促进农村经济发展。
3.农资配送区:提供种子、化肥、农药等农资产品,方便农民购买。
4.农产品深加工区:设立农产品加工企业,对农产品进行深加工,提高农产品附加值。
四、运营策略1.品牌建设:以优质农产品为载体,打造农产品品牌,提高市场知名度。
2.促销活动:定期举办农产品促销活动,吸引消费者购买。
3.电商渠道:利用电商平台,拓宽农产品销售渠道,提高市场竞争力。
4.政策扶持:积极争取政府政策支持,降低市场运营成本。
五、项目实施1.前期筹备:对市场进行调查,了解农民需求,确定市场布局和运营模式。
2.建设阶段:按照设计图纸,进行市场基础设施建设,确保市场设施齐全。
3.运营阶段:招聘专业团队,进行市场管理,确保市场运营顺畅。
4.后期维护:定期对市场进行检查和维护,确保市场设施正常运行。
六、项目效益1.经济效益:通过市场建设,带动周边农村经济发展,提高农民收入。
2.社会效益:改善农民生活条件,促进农村劳动力转移,推动农村城镇化进程。
木材市场专项整治方案

木材市场专项整治方案1. 背景介绍随着国家政策鼓励森林资源开发和木材加工行业的发展,木材市场逐渐成为商贸中心的重要组成部分。
然而,由于木材市场监管不力,一些非法木材经销商以及黑市炒作等问题愈发突出,严重危害了木材市场的规范化、合法化、稳定性。
为此,为了保护公民合法权益以及金融市场的稳定运行,国家必须加强对木材市场的整治力度。
2. 目标与原则2.1. 目标本方案的主要目标是:•加强市场监管,维护合法秩序;•优化木材市场结构,规范市场秩序;•建立健全的市场准入和退出机制,加强市场监管。
2.2. 原则本方案的主要原则是:•依法行政,保护公民合法权益;•坚持市场化、法治化原则,引导市场规范化;•统筹协调、分阶段推进,逐步实现目标。
3. 重点任务3.1. 建立完善的市场准入和退出机制制定或完善有关法规规章,建立健全市场准入和退出机制,坚决打击非法木材经销行为。
3.2. 统一监管标准强化市场监管,明确监管职责,建立木材品质监测机制,明确木材销售标准和标识,加强市场信息公开和监管。
统一监管标准,维护市场秩序。
3.3. 提高行业门槛加大执法力度,对未经审批、未取得许可证的木材经销商实行严格打击,从源头上消灭非法木材。
提高行业门槛,加强木材质量、进出口时关口、文化环境、安全管理、金融风险和生态环保等方面的监管,规范木材市场经营行为。
3.4. 提高市场信用度加强监管人员队伍建设,建立金融信用信息系统,整合信用评价体系,完善木材市场信息公开机制,提高行业门槛,督促企业严格遵守法律法规,维护市场信用度。
4. 实施措施4.1. 宣传教育加大宣传力度,普及木材市场相关政策法规。
鼓励公民监督举报,加强商品价格公示与监管,规范商品进出流通。
4.2. 加强合作各级政府、监管部门、企事业单位,以及社会团体等要建立有效的沟通机制和协调联动机制,充分利用各类资源,形成合力,开展木材市场专项整治行动。
4.3. 依法行政制定或完善有关法律、法规及规章,强化行业监管,提高监管力度,坚决打击非法经营行为,建立权责明确的监管体制和机制。
木材加工厂实施方案样本

木材加工厂实施方案样本一、项目背景随着社会经济的快速发展,木材加工行业也迎来了发展的机遇。
作为一种重要的原材料,木材在建筑、家具、工艺品等领域有着广泛的应用。
因此,建立一家木材加工厂是一个具有发展前景的项目。
本文将针对木材加工厂的实施方案进行详细介绍。
二、项目概况1. 项目名称:木材加工厂2. 项目地点:选址在交通便利、木材资源丰富的地区3. 项目规模:初期投资1000万元,占地面积5000平方米,建设生产厂房、仓库、办公楼等4. 项目内容:主要从事木材的锯切、打磨、涂漆等加工工作,生产木材板材、家具配件等产品三、项目优势1. 地理优势:选址在木材资源丰富的地区,原材料供应充足2. 技术优势:引进先进的木材加工设备,提高生产效率和产品质量3. 市场优势:木材产品需求量大,市场潜力巨大四、项目实施方案1. 市场调研:对木材市场需求进行调查研究,确定产品规格、品种和销售价格2. 技术引进:引进先进的木材加工设备,提高生产效率和产品质量3. 原材料采购:与当地木材供应商建立长期合作关系,保证原材料供应稳定4. 生产流程优化:制定科学的生产流程,提高生产效率,降低生产成本5. 品牌推广:加大品牌宣传力度,提高产品知名度和美誉度6. 人才培养:培养一支专业的生产团队,提高员工技术水平和管理能力五、项目预期效益1. 经济效益:预计年产值达5000万元,年利润1000万元2. 社会效益:提供就业岗位,促进当地经济发展3. 环境效益:推动木材资源的合理利用,保护生态环境六、项目风险及对策1. 原材料价格波动风险:建立长期的原材料供应合作关系,降低采购成本2. 市场竞争风险:不断提高产品质量,加大品牌宣传力度,提高市场竞争力3. 技术更新风险:关注行业技术发展动态,及时更新设备和工艺七、项目实施进度安排1. 前期准备阶段:完成市场调研、技术引进和原材料采购准备工作2. 中期实施阶段:建设生产厂房、引进设备、培养人才等3. 后期运营阶段:生产流程优化、品牌推广、市场拓展等八、项目总结木材加工厂实施方案样本,通过对项目背景、概况、优势、实施方案、预期效益、风险及对策、实施进度安排等方面的详细介绍,全面展现了木材加工厂的发展前景和实施方案,为该项目的顺利实施提供了有效的指导和参考。
木材加工厂发展方案

木材加工厂发展方案背景木材加工是一项传统产业,具有重要的战略意义和经济价值。
随着社会经济的快速发展,木材加工行业也在稳步发展。
但是,随着市场竞争的加剧,木材加工厂要想在激烈的竞争中立足,必须不断更新,研究并制定出更加适合市场需求的发展方案。
目标本文旨在提出一份关于木材加工厂发展的方案,以达成以下目标:1.提高生产效率,降低成本;2.提高产品质量,拓展市场占有率;3.制定科学规划,引导企业持续稳定发展。
方案1.技术升级技术升级是实现以上目标的重要手段之一。
现代化的机械设备可以加快木材加工的速度,降低生产成本,优化生产效率。
通过引进先进的生产设备,木材加工厂可以提高生产力,同时生产出更高质量的产品,为市场赢得更多的好评和口碑。
2.产品多样化木材加工厂的产品线应当尽可能丰富多样化,以满足不同客户群体的需求。
拓宽产品线,开发新品种,适应市场变化,这样可以一定程度上缓解市场竞争压力。
另外,在产品生产过程中,根据用户需要可进行个性化设计,并尽可能减少废品率和损耗率,以提高生产率和经济效益。
3.管理体制完善完善管理体制是促进企业发展的不可或缺的保证。
建立健全的管理体制,执行科学的管理方式,能够培养出一支富有创新意识和团队精神的员工队伍。
加强对员工的培训和素质教育,提高工作效率和技能水平,不断优化生产流程,降低管理成本,这些都是提高企业核心竞争力的基本途径。
4.营销策略优化木材加工厂通常采用B2B即企业对企业的销售模式。
营销策略应当基于市场需求,灵活地选择定位市场、广告设计、销售策略、渠道策略等方面,进行不断调整和优化。
关注市场反馈,利用社交媒体等新媒体平台加大宣传力度,为木材加工厂拓展新客户和市场,提高品牌知名度和影响力。
结论综上所述,木材加工厂应根据市场需求,科学规划开发方向,采取具体措施提升生产效率和产品质量,不断完善管理体制和营销策略,以提高企业核心竞争力和市场占有率,争取更好的经济效益和企业发展。
木材加工厂发展方案

木材加工厂发展方案1.前言随着全球经济的发展和人民生活水平的提高,对木材加工的需求也逐渐增加,更高效、更环保、更经济的木材加工方式正在得到越来越多人的追求。
作为一家从事木材加工的企业,如何更好地应对市场变化,增强自身竞争力,实现可持续发展,是我们一直在思考的问题。
在此,我们提出以下木材加工厂发展方案,以期更好地满足市场需求,缩小与竞争对手的差距,为企业未来的长远发展奠定基础。
2.现状分析2.1 产业概况我国木材加工厂的发展历史比较长,目前,中国木材加工厂主要集中在东北、南方和西南三个区域。
其中,东北地区主要以杉木、落叶松、白桦等木材为原料,南方地区主要以松木、柏木、桉树木等为原料,西南地区以榉木、栎木、柚木、柚子木等木材为主要原料。
目前,我国木材加工行业主要通过以下几种方式加工木材:•刨切加工:将原木先刨成木片,然后粘接、拼接成板材、木条等。
•切削加工:将原木切成所需的长度、宽度、厚度后进行加工,以得到所需产品。
•拉伸和压缩加工:针对一些特殊的木材,采用拉伸、压缩等加工方式。
•热处理:对潜在的有害物质进行热处理,以保证木材质量。
2.2 企业现状我公司成立于2005年,位于北京市昌平区。
公司主要从事于原木采购、木材加工和销售。
我公司目前拥有120人的团队,生产车间面积为20000平方米,年生产能力近1.2万吨。
主要生产的产品为板材、木条等,年销售额在2000万元左右。
我公司拥有先进的生产设备、高素质的员工队伍和完善的质量控制体系,产品质量稳定、信誉良好。
但由于竞争对手数量不断上升,在市场中占据一席之地越来越不容易,因此,我们需要调整经营策略,寻求更好的发展方向。
3.发展方案3.1 产品升级和质量提升随着用户需求的变化和市场的竞争加剧,产品升级和质量提升是我们必须面对的问题。
我们计划在以下几个方面加大投入:1.加大对生产设备的更新和维护力度,提高生产效率和产品质量,更好的满足市场需求。
2.通过技术升级和产品创新,以提高产品性能、降低成本、延长使用寿命为目标,加大对高端木材市场的开拓力度。
林业局发展木材加工建设方案

林业局发展木材加工建设方案近年来,随着木材加工技术的不断发展和外部市场需求的增加,我国林业局越来越重视木材加工的开发和利用,致力于提升林木资源的经济价值。
因此,林业局发展木材加工建设方案,意图通过引入新技术、优化PMI结构、淘汰落后设备、提升管理水平等系列措施,对木材行业进行全面升级以实现集约化、规模化、品质化的木材加工目标。
首先,林业局计划引入先进技术设备替代旧设备,提高生产力水平和产品质量。
尤其对于近年来兴起的智能制造,林业局有意将其引入木材加工行业,借助信息化、自主创新等手段研发新型木材加工机械,使其更为适应中国国情,同时也提高木材加工效率,降低成本。
其次,针对当前木材加工企业由于过于片面追求生产规模而忽视其他影响生产质量的因素,林业局提出详细的PMI结构优化方案。
这些方案包括对生产线各环节的机器设备、原料选取、工人培训、管理制度等方面逐一进行梳理并针对性地加以改良。
林业局对于这些方案的实施措施是,通过对企业现场指导、制定新的生产工艺流程、不断培训员工等全方位策略调整,进一步提升木材加工质量。
另外,林业局在制定方案中也明确规定要根据市场需求及时致力于调整产品结构。
例如,为适应建筑工程中中低端木材产品的高量需求,林业局提出增加中低端木材生产量的策略,旨在切实满足市场需求,同时进一步刺激木材产品发展。
最后,林业局发展木材加工建设方案中还提出了将发展木材加工产业作为一个协调发展的新型产业体系。
林业局将积极推动相关产业集群的建设,加强产业链和产业内生态的整合,采取高端技术引领低端技术的方式,促进产业的深度融合,加速产业发展。
总之,林业局发展木材加工建设方案的目的在于为实现可持续发展的新型阳光木材加工产业提供新思路、新方法、新技术。
这不仅意味着对木材工业的实质性推动和生产模式优化,更为重要地是为加快中国林业产业的升级转型,在新的历史时期背景下使其迈向更高层次的发展注入了一剂强心针,具有重大的战略意义。
木材粗加工实施方案及流程

木材粗加工实施方案及流程一、前言木材粗加工是木材加工的第一道工序,也是决定木材加工质量和成本的重要环节。
本文旨在探讨木材粗加工的实施方案及流程,为相关从业人员提供指导和参考。
二、原料准备1. 木材选择在进行木材粗加工之前,首先需要对原料木材进行选择。
要选择具有一定树种、规格和质量的原木,确保原料的质量和加工后的成品质量。
2. 原料处理对选好的原木进行初步的处理,包括去皮、锯断、去除树皮等工序,使原料木材更加适合进入后续的加工环节。
三、加工设备准备1. 木材锯切机木材锯切机是木材粗加工的关键设备之一,可以将原木进行锯切,得到所需的规格和尺寸。
2. 木材刨光机木材刨光机用于对木材进行刨光处理,使木材表面更加光滑,去除表面的瑕疵和不平整。
3. 其他辅助设备根据具体的加工需求,还需要配备其他辅助设备,如木材打磨机、木材榫卯机等,以确保加工的全面性和高效性。
四、加工流程1. 原木检查在进行木材粗加工之前,需要对原木进行检查,发现有裂纹、腐朽或其他质量问题的原木需要进行修复或淘汰。
2. 木材锯切将经过检查和处理的原木送入木材锯切机,按照所需的规格和尺寸进行锯切,得到所需的木材坯料。
3. 木材刨光将锯切好的木材坯料送入刨光机,对木材进行刨光处理,使木材表面更加光滑,去除表面的瑕疵和不平整。
4. 质检对经过刨光处理的木材进行质量检查,确保木材的质量符合要求,达到下一道工序的要求。
五、安全生产1. 安全设施在木材粗加工的现场,需要配备完善的安全设施,包括防护网、安全标识、安全警示牌等,确保操作人员的安全。
2. 操作规程制定木材粗加工的操作规程,对操作人员进行培训,确保操作人员能够正确、安全地进行木材粗加工操作。
六、结语木材粗加工实施方案及流程的制定和执行,对于提高木材加工的效率和质量具有重要意义。
希望本文的内容能够为相关行业提供一定的参考和帮助,使木材粗加工工作更加顺利和高效。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
木材加工行业整合工作实施方案
为加快我县木材加工行业整合工作,按照“扶强扶优、产品延伸、集团发展”的工作思路,根据xx精神,结合工作实际,特制定本实施方案。
一、组织领导
为加强木材加工行业整合工作的组织领导,推动我县木材加工产业发展壮大,决定成立xx县木材加工行业整合工作领导小组,具体成员如下:
组长:
副组长:
成员:
领导小组主要职责:协调指导全县木材加工行业整合工作,研究解决木材加工行业整合过程遇到的困难和问题。
领导下设办公室在xx,由xx兼任办公室主任,办公室人员由xxx组成,具体负责协调处理木材加工行业整合日常工作。
二、工作目标
(一)重点扶持年加工能力在xxxxxxxxxx 立方米以上的木材加工企业,依托xx木业有限公司,采取“自主经营、自负盈亏、独立核算、汇总记帐、统一纳税”的方式,整合xx县木材
—1—
加工行业,将xx县xx木业有限公司建成集木材生产收购、加工和销售为一体的现代企业,不断提高产品附加值,拓展原料来源,辐射南部县份,逐步形成南部县份木材加工行业的龙头企业,引领红河州木材产业发展。
(二)规范以加工农民自用材为主的加工厂xxxx个,即xx 木材加工厂、xx乡三四区木材加工厂经营部、xx乡xx县xx木材加工厂、xx乡xx木材加工厂、xx镇xx县众和木材加工厂、xx镇xx德以木材加工厂xx镇xx木材加工厂、xx镇xx县国营xx林场、xx乡木材加工厂和xx岭乡头道桥木材加工厂,主要加工农村生产生活所需的各种板材,合理安排农民自用材加工厂,满足群众的生产生活需求,规范农民自用材加工行为。
(三)xxxxxxxx年取缔加工利用率低、资源浪费大、经济效益差的作坊式的加工厂xxxx个.
(四)xxxxxxxx年取缔加工利用率低、资源浪费大、经济效益差的加工厂xxxx个.
三、整合运行方式
(一)以xx县xx木业有限公司为总公司,将我县年产能xxxxxxxxxx立方以上的木材加工企业组建成一个联合体,即其它经过许可的木材加工企业挂靠或加盟xx县xx木业有限公司,成为xx县xx木业有限公司的分公司。
由xx县xx木业有限公司统一办证、集中核算应缴税金、集中缴税费、集中开具购销发票。
(二)整合后,各分公司自行记账,按时报送xx县xx木业有—2—
限公司汇总记账,或将各分公司的支出合法凭证交xx县xx木业有限公司财务记帐。
应缴税金经由总公司财务单独核算,xx县xx木业有限公司为纳税义务人。
汇总记账前各分公司盘存固定资产及存货总价值,各分公司自主购销、自主管理、自主处置资产、自主分配税后利润、自主承担责任。
(三)各分公司与xx县xx木业有限公司签订加盟协议,明确双方的权利责任。
为避免因偷税、违规、工伤赔偿纠纷及其他经济纠纷造成的损失,实行分公司联保(负连带责任),不愿联保者以适当保证金或可登记财产担保。
(四)分公司及分公司以外的加工点产品外运,须到xx县xx木业有限公司申请备案后统一开具销售发票,由外运加工点承担税费,并按林业法规办理木材产品运输证。
四、时间步骤
第一阶段:摸底调查(xxxxxxxx年xxxx月xxxx日至xxxxxxxx年xx月xxxx日)。
对全县木材加工厂现状开展摸底调查,多方征求意见,初步形成《xx县木材加工厂整合方案》上报xx审查。
第二阶段:制定整合方案(xxxxxxxx年xx月xxxx日至xxxxxxxx年xx月xxxx日)。
经xx会议研究,并修改完善后,报县委常委会议审定,最终形成《xx县木材加工厂整合方案》。
第三阶段:制定工作实施方案(xxxxxxxx年xx月xxxx日至xxxxxxxx年xx月xxxx日)。
根据《xx县木材加工厂整合方
—3—
案》要求,结合各部门工作职责,明确工作措施,制定详细工作方案;
第四阶段:宣传发动(xxxxxxxx年xx月xx至xxxxxxxx年xx月xxxx日)。
通过召开会议、发放宣传材料等形式开展广泛宣传,使全县木材加工厂了解掌握整合工作精神,积极参与配合全县木材行业整合工作。
第五阶段:组织实施(xxxxxxxx年xx月xx日至xxxxxxxx 年xxxx月xxxx日)。
xxxxxxxx年xx月xx日至xxxxxxxx年xx月xxxx日,依托xx县xx木业有限公司,整合组建xx县林业产业集团公司(或总公司),完善现代企业管理制度,建立健全公司财务、统计等制度,明确总公司与分公司的权、责、利关系。
xxxxxxxx年xx月xx日至xxxxxxxx年xxxx月xxxx日,完成xx县林业产业集团公司(或总公司)与分公司的挂靠或加盟工作。
xxxxxxxx年xx月xx日至xxxx月xxxx日,规范以加工农民自用材为主的加工厂xxxx个,完成取缔俄扎乡xx县玉兵木碗加工厂等xxxx个加工利用率低、资源浪费大、经济效益差的作坊式加工厂(详见附件),做好加工厂场地清理及设备转移工作。
xxxxxxxx年xx月xx日至xx月xxxx日,淘汰生产规模小、加工粗放、资源利用率低、产品附加值低的加工厂,取缔xx木材加工厂等xxxx个木材加工厂(详见附件),做好加工厂场地清
—4—
理及设备转移工作。
五、工作要求
(一)明确责任,形成合力。
各成员单位要充分发挥部门职能作用,认真履行工作职责,精心组织,通力协作,形成合力,确保整合工作扎实有效推进。
xxx:负责新建木材加工项目备案审批工作,不符合木材厂整合方案的木材加工项目,不予备案审批。
xxx:牵头负责各企业的整合与重组工作,帮助企业建立健全现代企业管理制度;做好整合企业生产经营监管工作;配合林业部门定期或不定期对木材加工厂进行巡查,重点检查加工厂管理是否规范,是否建立管理台帐,是否违法收购木材等行为。
xxx:牵头负责整合前的调研和整合后的日常监管工作,按照相关政策实施淘汰和关闭小规模加工厂,合理布局和监管群众自用木料加工点。
积极构建以乡镇政府为监管主体、群众和企业共同参与的监管体系,对收购加工木材(包括采伐简易圆盘锯加工)和木材运输(包括原木出县运输)等行为进行严格监控。
主动做好木材加工企业的服务工作,重点从采伐证、运输证办理、林权交易信息提供等方面做好服务。
做好县、乡加工厂管理台帐,实现县、乡加工厂多台帐管理。
适时监控xx县xx木业有限公司的经营行为,保护林农的合法权益。
xxx:监督对生态环境有影响的自然资源开发利用活动、重要生态环境建设和生态破坏恢复工作,按国家规定审批开发建设
—5—
活动环境影响报告书(表),对无环保审批手续、无污染治理设施及不具备治理条件的企业,报请xx关闭、取缔。
xxx:负责各分公司的注册登记工作,协助有关部门成立xx 县林产业,帮助企业完善内部管理管理制度;打击和取缔无照加工木材行为。
xxx:负责企业统计台账建立工作,开展统计人员业务培训,帮助企业建立统计数据库,开展企业生产经营数据统计工作。
xxx:负责做好税收政策宣传和检查工作,规范公司财务管理,督促企业完善财务机构,核定产能,建立企业信息化平台,加大对木材加工厂的税收征管力度。
xxx:依法查处各类涉林案件,查处公司经营活动中的违法行为,协助有关部门对木材经营(加工)单位的清查清理工作。
xx木业有限公司:根据《xx省森林条例》,总公司需建立原料林基地,做好林农的服务工作。
合法开展经营活动,严格遵循市场规律,在原料收购中不得压价,不得损害林农利益,收购价不得低于南部六县同类原料价格的平均值。
(二)加大宣传,营造氛围。
县级有关部门要加强《xx县木材加工厂整合方案》的宣传力度,引导加工企业积极参与配合整合工作,鼓励木材加工企业做强做大,不断提高集团企业规模和产品附加值,以带动林产业健康有序发展。
(三)严肃纪律,严格执法。
县级有关部门要精心组织,周密部署,加大对木材加工企业的检查、监督力度,对符合关闭条
—6—
件的企业,要组织各有关部门通过法律途径坚决予以关闭。
对已关闭的企业,要采取措施确保真停实关,并组织力量进行监控,防止死灰复燃。
在执法过程中,要坚持公开、公平、合理的原则,做到严格执法,文明执法。
(四)强化监督,规范管理。
县木材加工行业整合工作领导小组定期召开协调会,听取各有关部门对木材加工行业整合工作进展情况,要采取不定期督查、集中督查等方式,对各有关部门木材加工行业整合工作情况进行全方位、多角度督查,发现问题及时责令整改。
对工作不力、未完成整合工作任务的,将追究有关领导的责任,并给予通报批评,责令限期整改。
—7—。