(单位)目标责任细化分解简表(样表)本部门承担的工作任务责任领导(手机号)【模板】
各部门、各系部年度工作目标分解、工作计划
1.1.2 教育 思想 观念
①注重高职 高专教育思 想观念的学
2.探索高职教育的研究 成果
习研究；②
树立以就业 有高职高专教育
为导向的教 研究机构和专职
育观念；③ 人员，并积极改
遵循高职高 革人才培养模 0.3 专教育规 式，能以培养技 3.高职教育观念、制度
律，对规模 术应用能力为主 、工作上的创新成果
教学工作的 度大。 中心地位基 本落实。
9.总务处、设备处等部 2.非教学部门主动为教学服务的典型材料；
门主动为教学服务的相 3.教学部门对非教学部门主动为其服务的意见和建议材料汇总；
关材料
4.非教学部门主动为教学服务的年度总结
05下07上
（非教学部门分年度提供素材，院办分年度进行汇总形成总结材料）。
建院以 来
科研处
科研处 科研处 科研处 科研处 科研处 科研处
培训中 心
各系 招就办
各系
培训中 心
培训中 心
就业办 国贸系
1.技术服务、科研课题开题、结题报告或技术报告、成果鉴定报告及获奖
证书复印件（科研处提供）；
2.学院为企业举办各种培训的培训项目、培训人员情况统计表（分年
度）；〈培训中心提供〉
培训中
07上
1.反映学院人才观、质量观、教学观、就业观等方面的材料（文章、会议
讲话、报告等）；
2.有关教学改革的文件；
3.关于学生就业的文件或规定；
4.观念、制度、工作创新成果：如：
①.学生素质教育工作；
05下-
②.产学研结合机制；
07上
③.内部管理体制改革；
④.面向企业培训的工作机制；
⑤.推进学院教学改革的成果；
畜牧兽医重点工作任务分解表【模板】
县动物卫生监督所
孙江彦
2.监督抽检：认真落实上级部门抽查计划，配合省市按时完成抽检任务和案件查处工作。
3.专项整治：组织开展畜禽屠宰、兽药专项整治，严厉打击生产、销售和使用“瘦肉精”等非法添加物行为，全年不发生重大畜产品质量安全事件。
4.兽药监管：积极开展兽药生产企业二维码推广、兽用抗菌药及动物诊疗机构专项检查，严格执行兽药GMP、兽药GSP相关规定，加强兽药生产、经营、使用环节监管，落实兽药采购、销售、使用追溯制度，及时组织查处制售假劣兽药违法事件。
2016年畜牧兽医重点工作任务分解表
重点工作任务
具体内容
主管领导
责任单位
（责任人）
加快现代畜牧业发展
1.积极打造畜牧业生产基地：转型升级奶牛规模养殖场20个。
县畜牧兽医站
梁卫一
2.大力发展标准化规模养殖：建设肉牛规模养殖场1个，肉牛家庭牧场4个。
重大动物疫病防控
1.强制免疫：春秋集中免疫分别于4月20日和10月20日前完成。群体免疫密度90%以上，应免密度100%，免疫抗体检测合格率70%以上。
动物卫生监督、兽药及畜禽屠宰监管
动物卫生监督、兽药及畜禽屠宰监管
1.动物卫生监督：坚决执行“六条禁令”，公正文明执法，规范产地检疫、屠宰检疫、跨省调运监管和动物卫生执法办案工作，推行检疫电子出证，认真做好病死畜禽无害化处理工作，全年无重大动物卫生安全事件发生，无严重违法、违纪现象发生。
县动物卫生监督所
动物疫病预防控制中心
陈红军
2.动物疫情管理：严格防疫条件审查，确保不发生区域性重大动物疫情流行。一旦发现，严格按程序报告，及时规范处置，杜绝疫情扩散蔓延。
3.疫病监测和流行病学调查：认真组织完成动物疫病监测和流行病学调查任务，及时报送疫情和监测信息，有效开展预测预警。
目标责任书模版（6篇）
目标责任书模版为了保证__年工作目标的顺利实现，进一步提高总公司经济效益，树立良好的社会形象，实现规范化、科学化管理，根据本年度整体工作安排和你部门实际情况，特签订目标责任书如下：一、工作目标按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务，___年总公司全年经营收入为万元，你部门为直接经营部门，要搞好市场营销，确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。
二、精神文明建设1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习，尤其注意对“___”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习，不断提高公司队伍整体素质，特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。
2、组织对总公司内各项规章制度进行学习，及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施，对员工进行岗位培训，增强服务技能，提高服务水平，塑造人民总公司对外的良好形象。
3、狠抓安全措施落实，对部门人员进行经常性的安全教育，强化安全意识，切实把各项安全工作摆在首位，保证本部门无失盗、火灾事故，并杜绝刑事案件的发生。
4、上班统一着装，规范文明服务用语，树立总公司纪律严明，素质一流的员工队伍形象。
5、提倡晚婚晚育，计划生育。
6、公司员工不赌博，不打架斗殴，不说闲话弄是非，团结和睦，积极向上，为建设和谐社会贡献力量。
三、经济目标责任1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作，采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展，确保总公司总经营指标任务的完成。
2、你公司___年度经济指标任务为万元。
其中：广告收入万元，广告灯箱收入万元，三楼、四楼资产盘活万元，其它万元。
3、作为总公司的下属公司，在总经理的直接领导下工作。
主要任务是开展市场调研，根据市场动态，制定相应的工作策略，负责开发总公司广告业务，盘活总公司闲置资产，扩大总公司知名度。
4、公司要坚持以市场为导向，树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识，准确确定经营策略，搞好市场调查，捕捉市场信息，加大宣传、强化管理，变被动等客为主动找客，盘活国有资产，做好多种经营。
施工现场项目安全生产责任目标与分解范本（3篇）
施工现场项目安全生产责任目标与分解范本一、引言施工现场是一处高风险且复杂的工作环境，安全生产是保障工人和财产安全的重要任务。
为了确保施工现场的安全生产，制定一套合理的责任目标及其分解范本是必不可少的。
本文将介绍施工现场项目安全生产责任目标与分解范本，以指导施工现场管理者及工作人员履行安全生产责任，提高施工现场的安全生产水平。
二、施工现场项目安全生产责任目标1. 提高施工现场工作人员的安全意识和技能水平目标：确保施工现场工作人员具备必要的安全意识和技能，能够正确地识别和应对施工现场的各种安全风险。
2. 建立健全施工现场安全管理体系目标：建立一套科学、有效的施工现场安全管理体系，确保施工现场的各项安全管理工作得到有效的实施和监督。
3. 加强施工现场的安全培训和教育工作目标：加强对施工现场工作人员的安全培训和教育工作，提高他们的安全意识和素质，增强他们应对安全事故的能力。
4. 督促施工现场工作人员遵守安全操作规程目标：确保施工现场工作人员严格遵守安全操作规程，不私自调离或改变安全设施、不随意修改施工方案，确保安全施工。
5. 配备必要的安全设备和防护用品目标：为施工现场工作人员配备必要的安全设备和防护用品，确保他们在工作中的安全。
6. 定期进行施工现场安全检查和隐患排查目标：制定一套科学、周密的施工现场安全检查和隐患排查制度，确保施工现场安全问题及时发现和解决。
7. 加强与监理、业主的沟通与协调目标：与监理、业主保持密切的沟通与协调，共同解决施工现场的安全问题，确保施工进度和质量。
8. 建立健全安全事故应急预案和救援机制目标：建立一套健全的安全事故应急预案和救援机制，确保在发生安全事故时能够及时、科学地进行救援和处理。
施工现场项目安全生产责任目标与分解范本（二）1. 提高施工现场工作人员的安全意识和技能水平1.1 开展安全教育培训，包括安全意识、操作规程、应急处理等方面的培训，确保工作人员具备基本的安全知识。
目标责任书细化分解的通知范文
you're uinique, nothing can replace you.整合汇编简单易用（页眉可删）目标责任书细化分解的通知范文目标责任书细化分解的通知范文1为加强公司安全生产工作管理,有效控制和减少各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障公司财产和职工生命安全，确保正常生产和项目施工顺利进行，根据《安全生产法》等法律、法规的规定，结合公司实际，特签订20__年安全生产目标责任书。
一：控制目标杜绝安全事故发生二：工作目标1、执行安全生产法律、法规和有关规定，各责任单位负责人对本责任单位安全生产全面负责，是安全生产的第一负责人。
负责组织本责任单位人员认真学习，贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度，做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。
2、组织制定并实施责任单位的生产安全事故应急管理和操作岗位应急措施。
3、要建立健全安全生产管理机构，做到人员落实，职责明确，特种作业人员需持证上岗，抓好从业人员安全教育,加强从业人员安全意识，和安全操作技能培训。
4.、加强安全管理，搞好隐患排查治理工作。
一是坚持领导带班和安全人员跟班作业，抓好现场安全管理;二是专项整治，规范用电，机械安全运行管理，严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故，企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查，及时消除生产安全事故隐患;三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等安全部位的严格管理，严禁私存乱放，并做好出入库手续办理。
5、加强防火、防盗工作。
发现并消除火灾隐患，增加防盗措施，增强防盗意识。
6、全面推进安全质量标准化建设，建立安全质量标准化管理制度，做好职业病防范工作，严格执行安全生产制度，务必加强项目建设和普天公路扩建施工的现场安全管理，严密防范脚手架，起重机械倒塌，工地坍塌，模板支撑跨落，人员坠落等安全事故发生。
7、发生安全事故时，部门(班组)负责人应立即赶赴现场，在第一时间内报主管领导和相关部门，并组织实施救护，防止事故扩大。
党风廉政建设责任制目标任务分解表
6.将党风廉政建设责任制执行情况作为干部管理、考核、任用的重要内容。
7.积极推动工会、共青团做好员工的政治思想工作，通过开展党风廉政教育，提高廉洁自律意识。
8.落实党员生活会制度，定期组织党员开展批评和自我批评。
认真执行《廉政准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，严格落实八项规定、六项禁令、正风肃纪要求，认真执行“三重一大”决策制度，对职责范围内的党风廉政建设负全责。
运营公司
赵全民
郑力
贯彻落实中纪委市纪委滨海新区纪委集团党认真执行廉委集团纪委和公司关于党风廉政建设的部署和要政准则国求分析研究公司范围内的党风廉政建设情况研究有企业领导人制定工作计划和制度规定并组织实施
20XX年度
党风廉政建设责任制目标任务分解表
（公司各部室、子公司）
二〇一五年三月
党风廉政建设责任制目标任务分解表
目 标 任 务
综合办公室（纪检）
王宾
陈海涛
党风廉政建设责任制目标任务分解表
目 标 任 务
要 求
负责部门
部门负责人
主管领导
1.执行中纪委、市纪委、滨海新区纪委、集团党委、集团纪委和公司有关反腐倡廉的各项要求和规定。
2.把党风廉政工作融入到本部门业务工作中，坚持一岗双责，做到同部署、同推动、同落实。
3.严格按照《会计法》，做好财务会计和财务管理工作。加强制定、修订和完善财务管理制度。
3.监督、检查党员执行廉洁自律各项规定情况，对违反者提出处理意见。
4.对各部门、子公司党风廉政建设责任制落实情况进行检查，针对存在的问题，提出加强和改进工作的要求和建议。
5.协助上级机关做好涉及公司内人员的信件举报及案件的调查处理工作。
市场部目标管理责任书（三篇）
市场部目标管理责任书第一章绪论随着市场竞争的日益激烈，市场部在企业中的作用日益凸显。
为了更好地推动市场部的工作，并确保实现公司战略目标，制定一份市场部目标管理责任书非常必要。
本文将从制定目标、监督执行、评估考核等方面，详细介绍市场部目标管理的责任和职责。
第二章制定目标市场部的首要任务是制定明确的市场目标，以支持公司的战略目标。
市场目标应该具备以下特点：1. 可量化且具体：目标应该能够用数字进行衡量，并且要具备明确的指标和时间要求。
2. 可行性和可达性：目标应该基于准确的市场数据和分析，确保能够在给定的时间内完成。
3. 与公司战略一致：目标制定应该与公司的战略目标相一致，确保市场部的工作对公司具有战略意义。
市场部负责人应首先明确市场部的使命和愿景，并与公司策略、营销部门等相关部门进行密切合作，确保市场目标与公司整体目标保持一致。
第三章监督执行市场部目标的实现离不开全体市场人员的共同努力，市场部负责人有责任监督和推动目标的执行。
具体责任包括：1. 分解目标：将整体市场目标分解为具体的工作任务，并明确责任人和时间要求。
2. 提供支持：市场部负责人应及时提供必要的资源和支持，包括人力、财力等，确保市场人员能够顺利完成任务。
3. 监督执行：负责人需要定期与市场人员进行工作交流和反馈，确保目标的执行情况符合预期，并及时解决工作中的问题和困难。
4. 协调协作：市场部负责人需要与其他部门合作，确保市场工作与产品开发、销售等相关工作相互协调，实现整体目标的一致性。
第四章评估考核市场部目标的评估考核是对市场部工作的监督和激励，确保目标的供给充分发挥作用。
具体职责包括：1. 建立评估指标体系：市场部负责人需要与公司管理层一起，建立科学合理的评估指标体系，为市场部绩效评估提供依据。
2. 定期评估：定期进行市场目标的评估和考核，对市场部个人和团队的工作进行评估，并提出改进意见和建议。
3. 激励机制：市场部负责人应制定激励机制，给予表现优秀的市场人员适当的奖励和激励，以提高整体绩效。
项目WBS分解(工作结构分解表工作WBS结构分解表、各职能部门工作责任分配矩阵表)
1
新建X X X 新客运站工程
1000
工作结构分解图土建
11001200
机电工程
地基基础1110二次结构1120外立面1130初装修1140回填土1150防水1160屋面1170精装
修11801190给排水1
210通风空调1220消防1230电气1240弱电1250电梯1260变配电1270热交换站1280主体结构土方开挖1111桩基施工11121113承台结构1124雨棚钢结构西站房二次结构1131高架二次结构11321133东站房二次结构玻璃幕墙1141石材幕墙11421143陶土板幕墙门窗工程1151地面垫层11521153墙面抹灰肥槽回填1161房心回填11621163过渡段回填地下室防水1171卫生间防水11721173落客平台防水西站房金属屋面1181高架金
属屋面11821183东站房金属屋面西站房精装修1191高架
及通廊精装
修
11921193东
站房精装
修西站房结构1121通廊及高架结构11221123东站房结构1184雨棚金属屋面雨棚精装修1194
1.1工程任务划分
根据工程的设计概况，施工现场条件，依据建筑工程的规范规程制定本工程的WBS分解结构。
1.1.1项目WBS分解
1、工作结构分解图（见上图）
2、工作结构分解表工作WBS结构分解表
3、各职能部门工作责任分配矩阵表。
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— 1 —
附件1： 目标责任细化分解简表（样表）
（ 单位）目标责任细化分解简表（样表）
本部门承担的工作任务 责任领导（手机号） 责任处室（电话） 责任人 （手机号） 细化分解指标
或进展要求
分县区指标
XX
县
盂 县 郊 区 城 区 矿 区 开
发
区
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
……
备注：1、表格填好后，在左上角加盖单位公章；2、对任务的细化分解要有明确的目标、进度要
求、评价标准、承办单位；3、上传的电子表格必须是Excel格式。