企业人力资源管理和思想政治工作对接分析
浅析思想政治工作与人力资源管理的结合
浅析思想政治工作与人力资源管理的结合在国有企业的人力资源工作中，运用思想政治工作对干部职工的思想、心理和行为进行指导、控制和协调，使每个人都能发挥主观能动性，做到人尽其力，事得其人，人事相宜，是每一个企业的共同追求。
一、思想政治工作融入人力资源管理的必要性企业中的人力资源工作作用之一是对人力资源“量”的管理，根据人力和物力的量及其变化，通过管理使这两项内容保持最佳比例并做到有机结合，既人力和物力相统一。
作用之二是对人力资源“质”的管理，采用科学方法，对职工们的思想、心理和行为进行有效管理，全面提高人的素质和能力，从而达到调动人的积极性，使其能够以主人翁的状态为企业服务。
因此，通过思想政治教育、职业道德教育、专业知识教育，并辅之以必要的岗位知识，完全可以提高人的操作能力、分析能力、判断能力，还可以提高职工的思想境界，即全面提高职工的综合素质。
当然，企业还要不断建立、完善相应的、必要的规章制度，通过条条框框的管理约束，思想教育和职业技能培养，对个体和群体的思想、心理、行为进行协调和控制，调动职工的积极性，使劳动力资源的质和量同步得到提高。
二、运用激励作用促进人力资源管理人力资源管理中，激励的作用功不可没。
企业的思想政治工作不能只是讲大道理让职工言听计从，而是要根据企业及职工的实际情况，以激励人的全面发展为着力点，激励职工奋发向上。
一是形象激励。
企业在多年的发展中，都积累了、提炼了自身的企业文化，形成了自身的企业形象。
人力资源管理者则需要用本企业的良好的形象中的企业精神、企业品牌激发职工的荣誉感、自豪感和归宿感，通过企业形象激励职工爱岗敬业，使职工努力为企业的发展贡献自己的力量。
二是目标激励。
企业的目标是企业发展的方向。
要大力宣传企业的发展目标和发展前景，并把企业的目标与职工个人目标结合起来，使职工明白认识企业的长远目标与个人的目标追求并不矛盾，即把“企业靠我发展，我靠企业生存”的思想宣贯到位，从而激励职工们为实现企业目标和个人目标而努力工作。
企业人力资源管理与思想政治工作的融合
企业人力资源管理与思想政治工作的融合随着时代的发展和社会的进步，企业人力资源管理与思想政治工作的融合也日益受到重视。
作为企业管理者，要更好地发挥人力资源管理的作用，就必须深入思想政治工作，将两者结合起来，实现企业的可持续发展和员工的全面发展。
本文将就企业人力资源管理与思想政治工作的融合展开论述。
企业人力资源管理是指通过有效的组织、领导、激励和协调等手段，充分发挥员工的智慧和潜能，为企业实现战略目标提供有力的支持。
而思想政治工作则是指在企业中加强对员工的思想道德教育与引导，塑造员工的良好思想政治素质，增强员工的归属感和责任感，提高员工的综合素质和绩效水平。
1. 促进员工发展企业人力资源管理与思想政治工作的融合，可以通过思想道德教育与引导，帮助员工树立正确的人生观、价值观和世界观，激发员工的内在动力和创造力，促进员工的全面发展。
只有员工的思想政治素质得到提高，才能更好地发挥其在企业中的作用，为企业做出更大的贡献。
2. 塑造企业文化透过企业人力资源管理与思想政治工作的融合，可以塑造出积极向上的企业文化，形成共同的价值观念和行为准则。
这有助于增强员工凝聚力和向心力，提升员工的归属感和责任感，促进企业的和谐稳定发展。
3. 促进员工绩效提高思想政治工作可以通过激发员工的工作热情和积极性，提高员工的绩效水平。
通过有效的人力资源管理，能让员工在工作中发挥出最大的潜能，实现个人价值和企业利益的双赢。
4. 增强企业核心竞争力企业人力资源管理与思想政治工作的融合，对于企业的可持续发展具有重要意义。
只有员工的思想政治素质得到提高，才能更好地适应企业发展的需要，为企业的核心竞争力提供有力支撑。
1. 建立健全的人力资源管理体系要实现企业人力资源管理与思想政治工作的融合，首先要建立一个健全的人力资源管理体系，确立人力资源管理的战略地位和作用，构建适合企业发展需要的人才队伍。
2. 强化思想政治教育与引导企业要通过思想政治教育与引导，培养员工正确的思想政治素质，在企业价值观念、行为规范和职业道德上达成共识，增强员工的组织认同感和集体荣誉感。
人力资源管理与企业思想政治工作7篇
人力资源管理与企业思想政治工作7篇第1篇示例：人力资源管理与企业思想政治工作随着时代的发展，人力资源管理与企业思想政治工作变得愈发重要。
人力资源是企业的核心资源之一，而企业思想政治工作则是企业发展不可或缺的一部分。
人力资源管理与企业思想政治工作相辅相成，共同构成了企业发展的基石。
人力资源管理是指通过对员工的招聘、培训、激励和绩效管理等一系列活动，来有效地管理和利用人力资源，使其得到充分发挥。
而企业思想政治工作则是指通过引导员工正确的思想观念和政治立场，促进企业的和谐稳定发展。
这两者的结合，可以最大限度地激发员工的潜能，同时保持企业内部秩序的稳定。
在企业日常运营中，人力资源管理的重要性不言而喻。
招聘合适的员工是企业成功的第一步。
通过科学的招聘流程和严格的面试宣查，公司能够聘请到更符合公司文化和要求的员工。
培训也是非常重要的一环。
培训可以提高员工的工作技能、知识水平和工作素质，从而提升企业整体的竞争力。
激励也是企业管理中的不可忽视的一环。
通过薪酬制度、晋升渠道以及其他福利措施，可以激励员工积极主动地追求工作目标。
绩效管理更是企业管理的重中之重。
通过绩效管理，企业能够清楚地了解员工的工作表现，对高绩效员工给予表扬和奖励，对低绩效员工提出改进建议或调整岗位。
这样一系列的人力资源管理活动，可以让企业的人力资源得到合理的配置和利用，从而提高企业的整体效益。
仅仅有了良好的人力资源管理还远远不够，企业思想政治工作更是至关重要。
企业思想政治工作是指企业通过开展各种思想政治教育活动，引导员工树立正确的思想观念和政治立场，保持企业内部稳定和谐发展。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业思想政治工作更是不可或缺。
只有员工的思想观念和政治立场得到正确引导，才能保证企业内部的和谐稳定，进而提高企业的生产力和竞争力。
企业思想政治工作应该立足于企业的实际情况，根据员工的特点和需求，有针对性地开展思想政治教育活动。
企业可以通过组织员工参加各种形式的思想政治教育培训班，让员工了解国家政策、企业文化等方面的知识，从而增强员工的思想政治素质。
浅析企业思想政治工作与人力资源管理的关系
浅析企业思想政治工作与人力资源管理的关系【摘要】企业思想政治工作与人力资源管理密切相关，两者相互促进，共同促进企业发展。
企业思想政治工作在提升员工稳定性、素质和团队合作方面发挥着重要作用。
人力资源管理在思想政治工作中扮演着管理、激励和培训员工的角色，推动员工的思想政治工作。
两者的协同发展，能够促进企业内部凝聚力和团队合作，提升员工幸福感和创造力，从而推动企业的发展和壮大。
企业思想政治工作与人力资源管理的关系分不开，共同为企业提供稳定、健康、和谐的发展环境，共同为企业的可持续发展作出重要贡献。
【关键词】企业思想政治工作、人力资源管理、员工稳定性、员工素质提升、团队合作、协同发展、企业发展、关系密切。
1. 引言1.1 企业思想政治工作的重要性企业思想政治工作的重要性体现在多个方面。
企业思想政治工作是维护企业稳定的基础。
通过引导员工正确的思想观念和政治立场，可以有效预防和化解内部矛盾，促进员工之间的和谐关系，确保企业的稳定运行。
企业思想政治工作是提高员工素质的关键。
正确认识世界观、人生观、价值观，有助于员工树立正确的人生目标和职业道德，培养优良的职业素养和综合能力。
企业思想政治工作对促进员工间的团队合作也具有重要意义。
通过加强员工之间的沟通交流，建立团队意识和协作精神，提高团队凝聚力和战斗力，推动企业整体发展。
企业思想政治工作不仅关乎企业内部秩序与员工素质的提升，更直接影响企业的长远发展和竞争力。
企业应加强对思想政治工作的重视，积极引导员工形成积极向上的工作态度和生活方式，以推动企业持续健康发展。
1.2 人力资源管理的角色人力资源管理是企业管理中的一项重要工作，其角色不可忽视。
在现代企业中，人力资源管理负责着招聘、培训、激励、评估等一系列与员工相关的事务，旨在保证企业人力资源的有效配置和利用。
人力资源管理的角色主要包括以下几个方面：人力资源管理在企业中起着组织者和协调者的作用。
它负责协调企业内部各个部门之间的人力资源需求，确保员工能够在合适的岗位上发挥其最大的潜力，提高整个组织的工作效率。
企业人力资源管理与思想政治工作的融合
企业人力资源管理与思想政治工作的融合一、融合的意义1.1 提高企业效益融合思想政治工作和人力资源管理，可以更好地调动员工的积极性和主动性，提高员工的工作效率和生产力。
在思想政治工作的引导下，员工能够更加明确自己的工作职责和目标，进而更加有序和高效地完成工作任务。
1.2 塑造企业文化思想政治工作强调的是价值观和信仰，而企业文化也是企业的核心竞争力之一。
融合思想政治工作和人力资源管理，可以为企业树立积极的企业文化和价值观念，更好地激发员工的创造力，增强企业的凝聚力和向心力。
1.3 提升企业形象一个企业的形象往往能够直接影响到其市场竞争力和经济效益。
通过融合思想政治工作和人力资源管理，企业可以更好地塑造自己的社会形象，展现其良好的企业责任感和社会担当，提升自己在社会和行业中的声望和地位。
二、融合的特点2.1 以人为本融合思想政治工作和人力资源管理的一个重要特点就是以人为本。
人力资源管理注重员工的发展和激励，而思想政治工作注重员工的思想和情感。
将二者融合在一起，就能更好地关注员工的整体发展和个人情感需求，提高员工的幸福感和满意度。
2.2 多元化宣传思想政治工作的核心内容之一就是对员工进行思想引导和教育，而现代传媒和网络的普及也为企业提供了更多元化的宣传渠道。
将思想政治工作和人力资源管理进行融合，就能够更有针对性地利用各种传媒和渠道进行思想文化宣传，影响更广泛的员工。
2.3 长期持续性融合思想政治工作和人力资源管理是一个长期持续的过程，需要企业管理者们不断进行思考和探索。
它需要管理者们对企业的发展目标和员工的需求进行深入研究和思考，不断调整和完善管理策略和措施，逐步建立起一个符合企业实际的融合机制。
三、融合的方法3.1 制定融合规划企业要将思想政治工作融入人力资源管理中，首先需要制定出一份详细的融合规划，包括融合的具体途径、目标和时间表等。
只有通过科学的规划，才能够更好地推动融合的进程和实现最终的融合效果。
浅析企业思想政治工作与人力资源管理的关系
浅析企业思想政治工作与人力资源管理的关系
企业思想政治工作与人力资源管理密不可分，两者之间存在着紧密的联系和互动关系。
企业思想政治工作是指组织和领导企业员工的思想和政治工作，旨在引导员工树立正确的
世界观、人生观和价值观，增强员工的组织纪律和集体主义观念，促进企业形成和谐、稳定、积极向上的思想政治氛围。
而人力资源管理则是指企业在组织员工的过程中，通过合
理的选拔、培训、激励和管理等手段，合理配置和充分发挥员工的潜能，以实现企业整体
目标的过程。
企业思想政治工作是人力资源管理的重要基础。
在一个企业中，员工的思想政治素质
对其工作表现和态度有着直接的影响。
正确的思想政治工作可以有效地引导员工形成积极
的工作态度和价值观，从而为员工的招聘、培训和管理奠定基础。
优秀的思想政治工作可
以帮助员工认同企业的文化和价值观，增强员工的归属感和责任感，从而提高员工的工作
积极性和忠诚度，为企业营造出良好的人才环境。
人力资源管理能够为企业思想政治工作提供有力支撑。
人力资源管理的核心是发挥员
工的潜能，为员工创造良好的工作环境和发展空间。
在这个过程中，人力资源管理需要与
企业思想政治工作相结合，以激励员工的创造力和创新意识，同时引导员工树立正确的工
作态度和价值观。
只有适应企业思想政治工作的要求，才能真正实现员工的潜能开发和优
化配置。
人力资源管理可以通过激励机制和培训计划来引导员工不断学习、进步，进而加
强员工的思想政治教育，提高员工的社会责任感和责任担当，从而为企业的发展注入活力
和创造力。
浅析企业思想政治工作与人力资源管理的关系
浅析企业思想政治工作与人力资源管理的关系企业思想政治工作与人力资源管理的关系一直是企业管理中非常重要的一环。
思想政治工作是指企业在管理过程中对员工思想意识和政治态度的引导和教育工作，人力资源管理则是针对企业的人力资源，包括员工的招募、培训、激励和绩效管理等方面的工作。
这两者之间存在着密切的联系和相互作用。
本文将就企业思想政治工作与人力资源管理的关系进行浅析。
企业思想政治工作对人力资源管理的意义。
企业思想政治工作在企业管理中的地位非常重要，它能够引导员工正确的思想意识和政治态度，增强员工的归属感和凝聚力。
在企业中进行思想政治工作，可以促进员工形成正确的为人处世观念和价值观念，提高员工的整体素质和道德水平，进而提高员工的工作积极性和责任心，增强员工的团队意识和责任感。
而这些都是人力资源管理工作所追求的目标。
通过加强企业思想政治工作，可以在一定程度上促进和优化人力资源管理工作的开展，增强员工的凝聚力和创造力，提高企业整体绩效。
人力资源管理是企业管理中极为重要的一环，它包括员工的招聘、培训、激励、绩效管理等方面的工作。
人力资源的管理工作对于企业来说非常重要，它关系到企业员工队伍的建设和管理，直接关系到企业的发展和成功。
而在人力资源管理工作中，企业思想政治工作起着至关重要的作用。
在人才招聘过程中，企业需要根据员工的思想意识和政治态度来选择合适的人才，加强员工的思想政治教育和引导工作。
在员工培训和激励过程中，企业也需要通过思想政治工作来引导员工树立正确的工作态度和价值观念，激发员工的工作潜力和创造力。
在绩效管理中，企业也需要考虑员工的思想意识和政治态度对绩效的影响，通过思想政治工作来提高员工的整体素质和绩效水平。
人力资源管理工作离不开企业的思想政治工作的支持和指导。
浅析企业思想政治工作与人力资源管理的关系
浅析企业思想政治工作与人力资源管理的关系企业思想政治工作与人力资源管理是相互关联、相互影响的关系。
企业思想政治工作是指通过对企业内员工进行思想教育、政治宣传和价值观引导等方式，加强员工的思想认同、道德素质和政治意识，使员工具备良好的思想道德素质和政治素养，以便更好地适应企业的发展需要。
而人力资源管理是指企业对人力资源进行科学合理的配置和管理，以达到提高企业竞争力和实现组织目标的目的。
企业思想政治工作可以为人力资源管理提供重要的理论指导。
企业思想政治工作是马克思主义理论指导下的，通过对员工思想教育和政治宣传等方式，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。
这为人力资源管理提供了重要的理论基础，使人力资源管理更加科学和可操作。
企业思想政治工作可以提高员工的工作积极性和凝聚力。
良好的企业思想政治工作可以通过对员工思想的教育和引导，增强员工对企业的认同感和归属感，提高员工的工作积极性和责任心，从而有效地提高员工的工作效率和生产力。
这对人力资源管理来说是非常重要的，因为只有员工工作积极性高才能更好地发挥员工的潜力和创造力。
人力资源管理可以为企业思想政治工作提供有效的保障。
人力资源管理包括对员工的招聘、培训、激励和考核等方面的管理，可以通过这些管理手段来塑造良好的企业文化和价值观，进而影响员工的思想和行为。
人力资源管理可以为企业思想政治工作提供必要的资源和支持，如培训经费、宣传渠道和评价体系等，从而提高企业思想政治工作的效果和质量。
人力资源管理和企业思想政治工作的相互补充和促进可以为企业的可持续发展提供保障。
人力资源管理可以通过科学合理的人才配置和岗位设计，提高企业的组织效率和竞争力。
而企业思想政治工作可以通过塑造良好的企业文化和价值观，增强员工的凝聚力和向心力，促进企业的内部稳定和和谐，从而为企业的可持续发展提供重要的支持和保障。
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企业人力资源管理和思想政治工作 对接 分析
庞 兴 民
（ 山西 平舒 煤业 有 限公 司， 山西 晋 中 ０ ４ ５ ４ ０ ０ ）
摘 要 ：人 力资 源管 理是 企 业的 重要组 成部 分 ，是 为企 业提 供人 才基 础 的关键 部 门，是企 业发 展 与进 步 的重要 支撑 。 思想政 治 工作 是企 业发 展 的 思 想基 础 和政 治基础 ，决定 着 员工 的道德 品质 和 工作积 极 性的 重要 因素 ， 为 了实现企 业 的整体 发展 ，应将 企 业人 力资 源管 理工作 与思想 政 治工作 进 行 对 接 和整合 ，提 升人 力资源 管理 水平 ，加 强思 想政 治 ． Ｔ － 作 ，本 文就企 业人 力 资源 管理 和思 想政 治工作 对 接进 行 了分析 与探 究 。 关键词 ：人 力资 源管理 ； 思想政 治 ；对接
１ ． ２ 思 想政治 是人 力资源 管理 的重 要 内容
人力资源管理中，将 思想政治工作最为其 中内容之一，来对员工 构成约束和教育 ［ ２ ］ ，更正员工的不 良思想 ，强化对 员工的心理教育与 辅导，以保证员工 以健康、积极 的工作态度投入到本职工作中，在人 事管理中融入思想政治因素具有必要性 。
３ ． ２ 以思政 工 作为教 育手 段
人力资源管理与思想政治工作之间具有重要的联系，在 工作开展 中内容相互渗透 ［ １ ］ 。人力资源管理方面 ，与员工沟通、规范员工的行 为等都属于思想政治工作的范畴 ，并没有明显的界限 ，相互渗透 ，相 互 融 合 ， 是维 持 企 业 健 康 发展 的重 中之 重 。在 人力 资 源 管 理 方 面 ， 员 工入职或在职都会进行培训与学 习，在培训与学 习的 同时，会对 员工 的行为、语言、个人品德进行督 导和管理，也是思想政治工作的内容 之一 。在思想政治工作开展时，是 以人为实施 载体 ，对员工开展思 想 教育，可见，二者间具有密不可分的联系。
２ ． ２ 思想政 治工 作现状
人 力资源管理工作是一项复杂而系统性的工作，贯穿在企业 的整 个运营体系之中，可将 思政工作作为激励 的载体 ，了解员工的心理诉 求 ，开 展 不 同 的激 励 方 式 ，既 有 利 于 对 员工 的管 理 工 作 ， 也 有利 于 加 强思想政治建设，为 企业 的发展提供保障。在人力资源管理中渗透 思 想政治工作 ，可以构建 一定的激励 机制，能源源不断的为员工带来精 神上 的慰藉与满足，让员工能保持愉悦的状态开展工作，能大大提 高 工作效率 ，为员工提供 工作动力 。将思政 工作作为人力资源管理的激 励方 式 ，能 让 员 工 意 识 到思 政 工 作 开 展 的 必要 性 。企 业 可 以定 期对 员 工 的 思想 政 治 水 平 进 行 评 定和 测 验 ，评 定 出 “ 助人为乐之星”、 “ 仪 表之星”、 “ 积极进取之星”等多种荣誉，让企业全体员工进行投票 表决，票数高者会获得殊荣，以达到激励员工、鼓励员工的 目的。将 思想政治工作作为激励载体 ，与荣誉激励、物质激励和奖金激励等不 同的激励机制相结合，以全 面、系统性的激发员工 的工作兴趣，提高 业绩 ，既有利于人力 资源管理水平，也有利于加强思想政治建设 。 ４结束语 综上所述，人力资源管理与思想政治工作的 目的具有共性，都为 企业的发展做铺垫 ，且二者间存在着必然的联系，人力 资源在管理上 要融入思想政治 内容 ，在思想政治工作方面应具有 实施 的载体 ，实现 二者间的融合 与对接具有必要性。实现人力资源管理与思想政治工作 的对接，应在 指导性 、激励性、协调性和 团结性方面着手 ，寻求二者 的共通 点，构建具有健康、积极 向上思想基础的人才队伍。
Ｉ ． １二者 之思想政治工作 的分析，二者对 企业 的发展 会产生指导性的作用，能从不 同层面优化员工 的综合素质，提高员工 的业绩能力 ，进而提高企业 的绩效水平 ，对 企业 的发 展具有重要 意 义。人力 资源管理与思想政治工作 ，能为员工提供全面的指导作用 ， 为员工设定目标 ，在完成 目标 的途中对 自身的道德素养、核心价值观 进行不断的优化 ，能为员工指 明前进的方向，既能完成企业设定的绩 效目 标 ，也能实现员工个人人格的不断完善。在企业 中，将人事管理 与思想政 治工作进行对接，应借助二者的优势和功能进行融合，借助 人事管理 的管理能力和思想政治工作的思想基础来加强企业的管理， 对 员工 的成长 、素 质 的提 升和 企 业 的未 来 发展 具 有 积极 影 响 。
３ ． ３ 以思政 工作 为激励 载体
思政与人事管理工作具有共 同的工作理念和 目标 ，注重对企业的 忠诚与信赖，为企业 的发展提供思想基础和人才基础 ，以服务企业为 宗 旨，强化以人为本 的发展理念 ，让员工在企业的运 营环境 中增强归 属感与使命感，关心与爱护员工，增强 员工的主体 地位 ，加强对员工 实际问题 的考虑，坚持 以员工为本的理念 ，建立优质的企业文化 ，让 员工充分感受到企业 的关心，进而调动 员工积极性，以保证理念的一 致性 。 ２企业人 力资源管理与思想政治工作 的现状分析
２ ． １ 人力资 源管 理现状
通过对企业人力资源管理现状 的分析，人事管理工作缺乏有效的 培训、薪酬管理与激励机制 ，在管理方面存在一定的漏洞 。培训工作 只是流 于形式 ，选用传 统灌输式的培训模式 ，培训 内容设置 不合理 ， 员工的实训机 会少 ，员工对业务 的实际操作 能力低下 。薪酬 管理方 面 ，薪酬分配 不合理 ，掺杂 私人情感元素过 多，导致薪酬 分配不合 理、不透 明，导致人力资源管理水平不高。另外，缺乏健全 的激励机 制也是一项重要 问题，员工 的积极性难以被调动 ，兴趣不高，对企业 会产生不 良的影响。
１ ． ３二 者在理 念 上存在 一致 性
在企业发展与运 营的过程 中，将思想政 治工作作为人力资源管理 的教育手段，在人力资源管理中融入思想政治内容，既有利于增强员 工的职业能力 ，也有利于提高员工 的思想政治觉悟 ，不断 的优化与完 善个人人格，实现员工综合素质的全面提升 。在人力资源管理方面融 入思政内容，能端正员工的工作态度和职业素养，为投入到本质工作 中提供 意识基础 。在 对员工开展专业 能力培训 的同时，应融入 大量 的思想政治内容，借助多媒体平台对 员工进行思想政治教 育工作 ，能 极大的规范员工的行为 ，在开展工作时能保持优质的服务态度 、科学 的竞争意识以及 坚强 的心理素质等 ，对企业的发展具有积极作用 。此 外 ，企业尤其要通过思想政治工作 开展来加强员工的道德教 育，避免 企业发展过程中出现员工投机取巧的行为 ，影响企业的可持续发展 。
企业 数量的不断增多，企业 间的竞争力在 日趋激烈 ，强化人力与 思想建设是关键。企业 的发展离不开思想政治和人力资源管理建设， 应紧紧抓住两者 ，将两者作为重要的工作来开展，为了实现企业发展 的高效性 ，应将思想政治工作与人力资源管理相融合，借助其强大的 心理功 能和人才资源来提升企业的竞争力，能提升企业的人力 资源管 理水平，加 强思想政治建设，为企业的发展保驾护航。 １企业人力资源管理与思想政治工作 间的关系 人力资源管理与思想政治工作是企业发展 的核心 内容，是企业备 受关注 的两个重要方面，二者之间存在必然 的联系 ，具有高度 的存在 价值，是决定企业竞争力的重要因素 。