(工作总结写作指导)2019年单位工作总结
2019年党支部书记工作总结
2019年党支部书记工作总结时间过得飞快，一年的工作生活即将结束，20年也已经在繁忙的工作中悄然溜走。
回顾过去的一年，我在领导的指导和同事的帮助下，以党员的标准严格要求自己，认真刻苦地研究，勤奋踏实地工作，廉洁正直，团结同志，为了整体大局着想，取得了新的进步。
现在，我将对我一年来在思想、工作和研究等方面的情况进行总结。
首先，在研究和思想方面，我进行了多层次的研究，加强了自己的素质和政治理论研究。
二、在工作方面，我积极履行职责，认真完成了工作任务，注重团队合作，努力提高工作效率，得到了领导和同事的认可和赞扬。
三、在思想政治方面，我始终坚持党的基本路线，严格遵守党的纪律，加强了自身的党性修养，增强了自己的思想政治素质。
四、在组织建设方面，我积极参与党组织的各项活动，认真履行党员义务，发挥了自己的模范带头作用，为党组织的发展做出了积极贡献。
五、在自我管理方面，我认真履行了自己的职责，自觉接受领导的监督和同事的批评，不断完善自己，提高了自己的工作能力和综合素质。
总之，过去的一年是我人生中非常重要的一年，我在工作和生活中取得了新的进步，但同时也存在一些不足和问题，需要进一步加以改进和完善。
我将在今后的工作中更加努力地发挥自己的优势，克服自己的不足，为的贡献。
我非常重视思想工作，将其作为日常工作的重要内容。
我不断研究新的理论知识，结合实际工作进行分工，并自我加压力，努力学好、学深、学透。
在研究内容的安排上，我紧紧围绕政方针，主要研究了党的十八届三中全会精神、中国特色社会主义理论、党风党纪等。
我在研究中注重“五位一体”思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设，特别是中国特色社会主义事业“五位一体”总体布局中的生态文明和工程“五位一体”总体布局中的反腐倡廉建设。
这些都是我们党在推进马克思主义中国化过程中的历史性飞跃。
党的报告进一步明确了科学发展观的历史定位，实现了党的指导思想又一次与时俱进。
我们党在推进马克思主义中国化过程中有两次历史性飞跃，第一次飞跃形成了中国特色社会主义思想，第二次飞跃是在改革开放新的伟大革命中，逐步形成的中国特色社会主义理论体系。
2019年最新机关党支部年度工作总结范文工作总结文档【七篇】
====工作总结范文精品文档====2019机关单位党建工作年度总结范文2019年，我局党支部认真贯彻落实县级机关党的建设工作会议精神和市局党组的各项工作部署，紧紧围绕县级机关工委的各项工作部署和本单位的中心工作，积极改进工作作风，突出工作重点，坚持务实创新，强化措施落实，教育实践活动、党风廉政建设、党建和精神文明建设、党建创新项目等各项工作均取得明显成效，得到了市局的充分肯定。
在2019年度全市气象部门年度考核中，被评为”综合目标考核特别优秀单位” 和“安全生产工作先进集体”。
(一)党建基础工作规范化建设及示范点培育成效初显我局十分重视党建基础工作规范化建设，将其摆上工作的重要议事日程，作为党建工作的重要工作来抓，切实抓紧抓好，抓出成效。
党建基础工作规范化建设初步达到了“10个有”，即：有领导小组、有办事机构，有活动场所、有活动设施，有活动载体、有经常性活动，有工作计划、有工作台帐，有经费保障、有考核评比。
示范点重点培植岔河镇国瑞绿色食品基地气象为农服务党员示范点，该示范点由局党支部书记高文亮总负责，气象台台长、共产党员陈翔牵头具体负责。
在硬件上建设了气象为农服务信息站，主要包括6要素(温、压、湿、风向、风速、降水)自动气象站、气象预报预警电子显示屏、气象科普宣传栏等;服务上建立农村种养大户、农民合作组织、农业龙头企业服务数据库。
牵头组织由多部门(气象、农业、水利、水产、农机、粮食、民政、保险等)专家组成的农业气象服务“专家联盟”，开展“直通车”服务。
定期开展会商，联合发布为农气象服务产品，联合调查农情、灾情、墒情。
开展政策性农业保险的气象灾害鉴定和预警服务。
(二)进一步加强作风转变和党风廉政建设广泛开展作风效能提升年活动，结合气象部门“双教月”活动，认真贯彻落实中央关于改进工作作风密切联系群众的八项规定和县委《关于改进工作作风密切联系群众的实施意见》，大力弘扬“重落实、敢担当、有作为”的务实作风，努力树立为民、务实、清廉部门形象。
单位工作总结报告（5篇）
单位工作总结报告【单位工作总结报告】尊敬的领导：我谨向贵单位提交一份工作总结报告，以便全面回顾过去一段时间的工作，总结经验，查找问题，明确下一步工作目标和方向。
具体工作总结如下：一、工作回顾过去一段时间，我们团队以完成年度工作目标为导向，全力以赴地投入工作。
我们在市场调研、产品开发、推广销售等方面取得了一定的成绩。
其中，我们的市场调研工作深入细致，了解了市场需求和竞争情况，为产品开发提供了有力支持；产品开发方面，我们根据市场需求，不断创新，推出了一系列具有竞争力的产品；在推广销售方面，我们加大了渠道建设和市场推广活动的力度，有效提升了产品的知名度和销售量。
二、总结经验在过去的工作中，我们发现了一些发展的机遇和存在的问题。
首先，我们在市场调研和产品开发方面效果显著，这说明我们对市场的把握和产品创新能力比较强。
其次，我们注重渠道建设和市场推广，使得产品得到了广泛传播，市场反响不错。
再次，我们在团队协作和沟通方面积极配合，完成了工作目标，形成了良好的工作氛围。
然而，也存在一些问题需要我们下一步努力改进。
首先，我们的市场推广活动仍然比较单一，需要加大创新力度，寻找更多的宣传渠道和方式。
其次，我们的产品竞争力还有提升空间，需要不断改进和优化产品的质量和性能。
最后，团队协作和沟通还有待加强，加强内部协作和外部合作，提高工作效率和质量。
三、下一步工作目标和方向根据以上总结和分析，我们制定了下一步的工作目标和方向，以进一步提升团队工作效能和业绩：1. 市场调研：加大市场调研力度，了解市场需求的变化和竞争态势，为产品创新和市场推广提供有力支持。
2. 产品开发：加强产品研发团队的协作和创新能力，不断改进和拓展产品线，提升产品竞争力和市场占有率。
3. 市场推广：加大市场宣传力度，寻找更多的渠道和方式进行广告宣传，提高品牌知名度和产品认可度。
4. 渠道建设：加强与各大销售渠道的合作，提升销售网络的覆盖范围和销售速度，打开更多的销售渠道。
工会财务精编工作总结范文
2019年工会财务工作总结范文【导语】总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
《2019年工会财务工作总结范文》是小编为大家准备的，希望对大家有帮助。
a篇一：20XX年，财务部在市总党组和上级工会的的正确领导和关心支持下，紧紧围绕全市工会工作大局，不断加强工会经费收缴，规范财务会计管理，优化经费支出结构，为工会全局工作和工运事业发展提供了坚实的物质基础，圆满完成各项工作任务。
现将一年来财务部工作情况总结如下：一、主动与地税对接，强化工会经费地税代收市总工会与地税局年初召开经费收缴协调会议，确定了工会经费20XX年收缴任务为1850万元，并将工会经费收缴额和收缴面纳入年度工作目标。
财务部每季及时与地税对接，分析经费收缴情况，及时掌握收缴进度，从而加大经费情况监控力度，设法解决收缴过程中存在的矛盾和问题，对不按工会法相关规定拨缴工会经费或拖缴经费的单位，工会和地税联合下达“催缴通知书”，保证地税代收的各项工作落到实处，为全年工会经费任务的完成奠定了基础。
二、加强预算管理，着力优化支出结构认真落实预算法和工会预算管理办法。
一是坚持预算编制的科学性。
按照预算编制原则，把部门年度支出预算与部门年度目标任务紧密结合，注重细化预算项目内容，做到基本支出执行标准，项目支出合理、高效。
二是坚持预算审核的有效性。
凡是工会经费必须经市工会主席办公会、市总工会经费审查委员会通过并报送上级工会批复。
三是坚持预算执行的严肃性。
严格执行“有预算不超支，无预算不开支”的规定，建立厉行节约的长效机制，从严从紧控制追加预算，切实维护预算执行的严肃性和纪律性。
认真执行中央和省、市委相关规定，严格控制“三公”经费，坚持“统筹兼顾、突出重点、重心下移、服务职工”的原则，优化支出结构，把经费支出的重点向推动工会创新发展、服务基层工会、服务职工群众、维护职工权益等方面倾斜，为市总工会重点工作提供有力的经费保证。
三、加强基层服务，促基层财务建设为了指导基层工会更好的建立健全财务管理制度和规范财务操作，我们主要做了三个方面的工作：一是每年对乡镇、系统工会进行考核，年初制定目标，下达任务（经费、开户）、建立所属工会财务台账资料，实行全年考核，这样他们目标明确，效果比较明显。
2019年婚姻登记处工作总结
婚姻登记处工作总结一、20XX年工作总结20XX年，是创建婚姻登记机关规范化建设窗口单位活动丰收年，婚姻登记处年终工作总结。
一年来，我处在上级主管部门和业务部门的正确领导下，坚持以“依法行政、为民服务”为宗旨，以创建文明窗口为载体，以优质文明服务为目标，圆满完成婚姻登记的各项工作，全年办理结婚登记4263对，离婚登记875对，补发婚姻证件751份，出具证明924份。
20XX年荣获全国及省婚姻登记机关规范化建设窗口单位。
现将一年来工作总结如下：(一)主要工作情况1、创建婚姻登记机关规范化建设成效显著。
为贯彻落实《婚姻法》、《婚姻登记条例》和《婚姻登记工作暂行规范》，根据民政部《关于开展婚姻登记工作规范化建设活动的通知》(民函[20XX]70号)精神，为了搞好创建工作，具体抓以下几个方面工作：(1)领导重视，把规范化建设摆上重要议事日程。
按照《通知》精神，.年初向局领导汇报创建窗口单位活动的工作，局领导班子十分重视规范化建设工作，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，业务科室和登记处齐抓共管的工作格局，形成创建规范化建设活动的良好氛围。
(2)完善各项规章制度。
对照规范化检查内容，在原有制度的基础上制定并完善了《岗位责任制度》、《印章管理和使用制度》、《证件管理制度》、《档案管理和保密制度》、《学习制度》、《应急预案》等各项规章制度，全部达到规范化建设标准。
(3)加强政务公开工作，提高依法行政水平。
3月份根据规范化建设的要求，制作了四块牌子，对工作人员的照片、工作守则、服务承诺、办公时间、办理时限、办公地点、办事依据、收费标准、咨询电话、监督电话等内容进行公开，进一步提高了依法行政的水平和婚姻登记质量，并接受社会监督。
全年来电咨询达到3000多人次。
今年群众来信收到1封，及时给予了答复。
(4)抓好档案规范化管理工作。
今年新《婚姻登记档案管理办法》公布施行后，结合规范化创建的要求，及时按新办法进行档案，邀请市档案馆人员进行指导，对06年档案按新《办法》重新进行，通过全体人员的加班加点，已档案3018卷。
单位工作总结范文5篇
单位工作总结范文5篇总结是应用写作的一种，可以帮助我们分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
既然总结用处这么大，我们也来学习一下怎么写工作总结吧!下面就是小编给大家带来的单位工作总结范文5篇_2020单位工作总结，希望能帮助到大家!2020单位工作总结一一年来的工作已经结束了，我想了想这一年来在单位工作的收获，还有不足之处，我认为很多事情都是应该去主动承担的，优点是我需要发扬的，有不足的地方我一定会纠正自己，作为一名事业单位的员工我始终都有本职较好的工作素养，让自己时刻清醒着头脑，把细节的事情做好，当然我也相信我需要做好的事情还有很多，这些只是其中之一，在未来的工作当中我会更加努力的，现将工作总结如下：在工作方面，我一直都是态度端正，对自己的也是非常严格，作一名优秀的员工远远不仅仅只有对自己严格，更多时候还是一种机会，现在我也在一步步的去接受这些好的东西，我希望能够把这些好的东西处理好现在我也是希望能够在工作当中继续落实好过去一年来良好的工作习惯，想一想在工作当中我还是做的不是很好，但是我有着好的工作态度，对于工作当中点点滴滴我一直都相信我能够处理好，我提高自己工作能力，我们单位有很多同事都是我所要学习的对象，我一直都认为有很多事情都是靠自觉地，不管是做什么事情这一点都要非常清楚，在工作当中我更加愿意去主动接触一些新的东西，这对于我来讲是非常有意义的一件事情。
在个人能力作风方面，我始终都坚定不移的在做好本职的工作，跟优秀的同事学习请教，这对我来讲是其实还是很有必要的，在工作当中我一直都保持着乐观的态度，从来不会因为个人的原因影响了工作，跟同事们好好的学习，现在我也一直都有在用心的学习，工作作风非常重要，在单位工作的我一直都在警醒着自己，什么时候该做什么事情都应该无比的清楚，这让我也明白了很多道理，我知道怎么让自己更加有方向感的去做好这么一件事情，在这个过程当中我也一直都在给自己制造更多的工作机会，其实很多时候就是这样，在工作当中不知不觉的就提高了自己的能力。
2019年银川花博园通用机场工作总结(1)
2019年银川花博园直升机机场工作总结2019年是银川花博园直升机机场“探索生存、摸索转型、艰难改革”的一年。
公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以安全发展为目标的初心，加强安全文化建设，强化责任落实，狠抓隐患治理，以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保机场各项工作稳步推进。
一、2019年安全工作情况过去的一年，我们始终将安全教育培训摆在各项工作的首位，在银川市国资委的领导下公司组织开展了多种形式的“安全宣传教育”，在民航宁夏监管局的专业指导下公司组织各类人员参加民航专业培训学习，开展了“机场安全从业人员作风宣讲”和“安全生产月”等活动。
每个月组织生产一线员工专业技能培训，不断强化员工的安全意识。
加强和完善安全运行保障流程，加强基础管理工作，强化设备运行的安全监督检查，加强人员思想、安全、素质的教育培训工作，安全基础进一步夯实。
落实安全生产责任制，实行精细化管理，确保了机场安全运行的正常保障，确保各项目标和任务的顺利完成。
截止到2019年底银川花博园直升机机场共执行各类飞行任务149架次，保障飞行132:27小时，未发生因机场保障原因造成的安全安全生产事故及事故征候，安全工作平稳向好。
二、2020年工作计划2020年安全工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导思想，全面落实习近平总书记对民航工作的重要指示批示精神，贯彻2020年西北民航工作会议总体部署。
花博园直升机机场牢固树立以安全发展为中心的思想，全面贯彻落实安全工作“严”的导向、安全工作“严”的标准、安全工作“严”的作风。
加快推进花博园直升机机场安全治理体系和治理能力建设，努力提升安全管理顶层设计、事故风险防控能力、应急保障能力。
2020年是银川花博园直升机机场发展的攻坚年，根据民航局《民航四型机场建设行动纲领》会议精神并结合银川花博园直升机机场实际，重点做好以下工作：（一）推进体系建设，提升风险防控能力。
2019年工信局工作总结优秀范文
2019年工信局工作总结优秀范文当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。
下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家!2019年工信局工作总结篇一一年来，在县委、县政府的正确领导下，在县政府办公室的关怀和指导下，我中心以科学发展观为指引，用心贯彻落实国家及省、市有关信息化工作的方针政策，紧紧围绕县委、政府中心工作，全力推进电子政务、信息采编、信息网络平台运维等工作，圆满完成了“网上办文”、“网上办事”平台建设等各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下：一、加强队伍建设，规范管理，不断增强工作合力根据信息工作的新形势，新任务要求，我中心始终把建设一支政治过硬、业务精通、作风扎实、廉洁高效的队伍作为主要任务来抓，透过抓教育、抓作风、抓制度等手段，干部职工的综合素质得到进一步提高，工作作风得到进一步改善，工作更加用心主动，战斗力和凝聚力不断增强。
一是按照上级关于党的群众路线教育实践活动的要求，结合贯彻落实党的十八大精神和中央“八项规定”，切实加强干部职工党风廉政教育和作风教育，扎实开展了纠正“四风”和“五个一”活动，及时发现和纠正存在的问题和不足，坚决制止“公款大吃大喝、节庆送礼、公车私用、公款旅游”等问题，营造了一个风清气正、清明廉明的机关环境。
二是结合廉政风险防控排查，加强制度建设。
按照县委、县政府《关于印发〈始兴县开展廉政风险防控工作实施方案〉的通知》(始办发〔20__〕27号)规定的步骤和要求，扎实有效地开展了廉政风险防控工作，全面查找了信息中心在权力运行过程中容易发生违纪违法问题和不廉洁行为的廉政风险点，以及可能发生失职、渎职导致重大损失和职责追究的履职风险点。
共排查出廉政风险点11个，提出防治措施11条，并以此为契机，制定和完善了重大事项群众决策制度以及网站管理、信息采编、论坛审核、财务、文件审批、印鉴管理等一系列制度，全面理顺和明确了干部职工的岗位职责，规范了内务管理，增强了干部职工职责意识，促进良好工作合力的构成。
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报告总结范本 2 / 7
是做好各项工作的重要环节.通过它.可以全面地.系统地了解以往的工作情况。下面是小编搜集整理的20xx年单位工作总结.欢迎阅读。
今年.为了配合集团的物业发展.公司调整了发展战略.奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进集团开发物业的服务品质”的思路.适度放慢对外拓展速度.集中优势资源确保为集团开发的精品楼盘提供配套的精品物业管理。为此.公司进行了一系列的调整：首先强化了领导分工.由总经理直接分管、各副总协助参与集团开发物业的管理服务工作.并专门设立了集团开发物业周工作例会制度.缩短发现问题和解决问题的周期;优化人力资源配置.调换部分管理处负责人;收支实行“取之于集团物业.用之于集团物业”的政策.作为整体不提利润要求。同时.重点抓好以下几方面工作： 第一.抓好制度建设。制定“封闭式管理规范标准”.以集团开发物业小区为试点.并向各全委小区全面推广封闭式管理;加强对各小区的安全评估.对小区内易攀爬部位实施安全防范.采取各项防攀爬措施;实行管理处主任-安全主管-分队长的安全管理组织架构.安全总监-安全管理部-安全主管垂直领导.通过测评考核确定安全主管人选34人;通过理论考核和现场实操.从114名保安骨干中确定分队长人选76人;根据工作岗位的变化.合理调整.分流保安骨干18人.为安全管理工作迈上新台阶打下了坚实的基矗 第二.调整保安培训重点.强调保安的敬业精神和纪律性.以及对值班时各类事件的处理规范.特别是外来人员车辆管理及各种异常情况的处理办法。全年保安培训时间达126小时/人。 第三.加强对保安工作和生活的关心。对保安工资实行了大幅度的调整.解决了保安的社会保险问题.平均增幅达200元/人・月;同时投入20余万元资金.完善保安宿舍物品的配置工作;开设公司职工食堂.解决队员的吃饭问题;配置了报纸、**期刊、**物业报、**保安园地等报刊杂志.极大地丰富了保安员的业余生活。 第四、严肃纪律和检查处罚。坚决执行请销假制度.防止私自外出;实行严格的查岗查哨和晚点名制度;加大检查督导的力度.查处睡岗26人.脱岗13人.其它违纪31人;增大处罚力度.受处罚70人次。 今年.公司全面强化“以业主为中心”的服务意识.率先在深圳业内提出并推行“7x24”服务模式.力求最大限度地满足业户需求;推出入户维修免费服务. 3 / 7
集团开发物业全年上门维修4107次.得到业主的好评.大大提高了业主对小区服务的满意程度。公司全年组织了15次有关职业技能和行为规范培训.共28项内容.培训课时达56小时/人。据集团公司三季度对开发物业进行的调查.业主对我们维修服务的满意程度达到了100。 在销售配合方面.筹备成立上海、武汉分公司和深圳管理部.克服非典困难及异地资源短缺问题.全力投入深圳翠堤湾、北京格林小镇和国际花园、上海格林春晓和春岸等项目的前期介入和销售配合工作.全面展示**物业管理良好形象.满足集团地产销售配合工作的需要。 今年.针对北京格林小镇存在的问题.公司先后从深圳总部抽调2名工程师、2名客服主管、15名维修人员及2名客服人员充实到管理处.给予人力资源的支持。同时派出客服人员参与和组建应急维修队.在地产客服中心统一调度下统一工作.全力参与地产维修整改工作.使小区工作各项管理步入正轨。海景方面.积极配合地产公司做好业户走访工作.“黄牌”数量从高峰时期的130户270块.减少到目前的2块(字朝里放置于阳台内).最大限度地降低了在社会上形成的负面影响.减弱和抑制了对翠堤湾的销售工作产生的不良影响.有力地配合了地产公司的品牌策划和销售工作。翠堤湾方面.面对销售、入伙、装修、业主生活同时并存的环境条件.公司全力以赴提供一流的销售现场管理、入伙前与业主的主动沟通及规范的入伙手续办理、服务导向的装修管理.尤其是超前做好复杂环境下的封闭式管理和快速反应的维修服务.使已入伙业主的生活成为潜在客户看得见、摸得着、信得过的促销样板.使得翠堤湾在5月份便基本完成了全年的销售任务。 今年以来.翠盈嘉园、芳邻等6个小区先后成立了业主业委会.**花园业委会完成改眩金海湾、**花园、**翠园等9个管理处完成了物业管理合同的续签工作。**海景顺利通过安全文明小区的复检工作;翠堤湾、彩世界、太阳新城小区通过市级安全文明标兵小区的考评;彩世界通过××市物业管理示范小区考评;嘉多利花园通过广东省物业管理示范小区考评;公司通过质量体系认证复审.同时被沙头办评为环卫工作标兵单位。太阳新城、嘉多利花园两个小区清洁工作实施外包;碧华庭居、**翠园消防系统进行了外包。金海湾花园电梯签订了外包协议。为公司相关外包工作进行了有的尝试。
今年.为配合公司市场营销工作.公司切实加大了品牌宣传。根据“管理项目树品牌.顾问项目创效益”的思路.以开发商、中介公司和物业管理同行为重点宣传对象.一方面打造塑造精品小区.通过让客户参观小区以及接受业务培训等方式.亲身感受**物业的管理.达到业务拓展的目的.仅金海湾花园.全年共接 4 / 7
待公司、地产、集团、置业的参观超过一百批次.参观人数近千人次.同时接待了来自西安、桂林、洛阳、南京、武汉、石堰等全国各地顾问单位物业公司人员的实习。另一方面.我们以报纸、广告、参展等多种形式.全方位进行品牌宣传。 20xx年公司共出版《**物业管理》报12期.平均发行数量为11000份/期.发行范围遍及27个省市。公司内外部网站在今年也进行了改版.全年共上传各类文章616篇.在报道公司重大新闻和重要信息、展现公司业务规模和市场拓展步伐、宣传公司业务类型和服务特色、反映员工思想动态和改进建议等方面发挥了积极的作用。《**物业管理信息》也于今年下半年面世.以每10天为一期的频度对外免费推出.目前阅读人次节节升高.反应热烈.要求订阅的与日俱增.公司的品牌得到进一步的推广。在11月底举行的住交会期间.我们接待了来自全国28个城市的43批客户.为明年市场拓展打下了坚实的基矗
*年.在抓好集团开发物业管理品质提升的同时.我们还按照集团领导的要求.丰富公司的物业管理类型.延伸产品线。自去年实现写字楼顾问管理市场突破后.今年再接再厉.取得了写字楼(万基大厦)、酒店式公寓(白领公寓)、学生类公寓(重庆学府大道69号)以及中心区顶级豪宅(熙园)等业务的拓展.尤其是万基大厦与白领公寓的接管.实现了该业务市场零的突破.标志着公司产品结构开始进入真正意义上的调整。 今年.公司以品牌求发展.将精力投入到中高档市场的开拓上.注重项目的投入产出.理性选择合作伙伴.全年新签22个项目.其中：全委项目6个.顾问项目16个。新拓展项目的管理面积243万平方米.其中：全委项目64.2万平方米.顾问项目178.8万平方米。目前.公司共接管项目118个。其中：全委项目34个、顾问项目84个;管理总面积1648.6万平方米.其中：全委项目389.4万平方米.顾问项目1259.2万平方米。 至此.公司管理项目已发展到全国31个城市.其中今年新拓展城市8个.分别为洛阳、厦门、佛山、宜兴、烟台、潍坊、海口、镇江。
进一步强化清单式管理.推行月度 考核网上填报和考核.网上工作日记填报、顾问项目管理信息填报等.规范提升了管理的力度和效率。 完善顾问运作工作指引.强化前方项目经理.后方专家顾问团的运作.保障并进一步提升项目管理品质。 5 / 7
积极搭建**物业管理网上办公平台.先后开发包括计划考核、项目管理、物流管理、人力资源等在内的十余个模块.为公司办公信息化建设奠定了坚实的基础.提升了公司形象和管理效率。 加强分支机构财务核算、稽核、审计管理力度.建立了公司经济效益测算模式、对分支机构业务管理及指导的体系.改变了财务部原简单的核算职能.确立了财务管理在日常工作中的作用和地位。 品质管理体系的健全完善.作业操作文件体系的修订、品质检查方法的改进、质量问题的整改跟踪督导.逐步形成兼顾、覆盖各地管理的管理体系建设。 完成会所移交工作.改进会所经营管理.有效的改变各会所长期亏损的局面.逐步形成良性运作。 安全管理工作的改进提高.保安人才的建设、小区封闭式管理的实施、安全管理垂直管理模式的探讨和尝试.保安员社保、工资改革、居住伙食条件的改善.推动安全管理的有效实施。 小区设备管理模式的探讨和实施.工程部在业务管理地位的明确.强化了各小区的设备日常维护工作.改善了设备运行效果。 狠抓制度执行落实.通过月度工作计划和考核、工作日记、着装、劳动纪律等的检查.确保公司各项制度得以执行。 分公司基础管理工作的强化及区域运作模式的总结。
今年以来.公司就人才引进的渠道和方式进行了探讨.人员招聘组织、管理的改进.为公司在人才引进特别是高素质人才引进奠定了基矗一方面立足业绩考核和能力评估.不拘一格.积极选拔内部人才.共晋职晋级169人。另一方面大胆引进外部人才。通过参加现场招聘会、网络发布招聘信息等手段.共招聘管理层员工96人.本科以上占31.2.其中硕士生1人.本科生29人;主办以上占48.其中主管11人.主办35人。同时加大对项目管理人才和保安骨干的招聘力度.共招聘项目管理人员24人.保安骨干20人。 推进保安招聘与基地化建设。通过多种渠道.与多个学校、人才市场建立了长期合作关系.进一步完善保安的基地化建设.共招聘518余名保安员。 在公司内部推行三级培训管理.公司级培训共计16次;职能部门组织对口培训共计24次;部门内训约计774次。管-理-员培训时间达121.5小时/人年.保安人员培训时间达126小时/人。
这里特别值得一提的是.在*年.我们遭遇了前所未有的非典疫情.在这场没有硝烟的战斗中.我们的管理处广大员工身处战斗第一线.承受住了巨大的压力.