[建设工程造价管理系统的构建与应用]建设工程造价管理视频

合集下载

建设项目工程造价管理信息系统构建及运用

建设项目工程造价管理信息系统构建及运用

建设项目工程造价管理信息系统构建及运用1. 引言1.1 背景介绍建设项目工程造价管理信息系统是一种利用信息技术手段,对建设工程项目的造价进行科学管理和控制的系统。

随着我国建筑业的快速发展和建设项目规模的不断扩大,建设工程造价管理面临着越来越大的挑战。

传统的造价管理方式已经难以满足日益复杂的工程项目需求,因此研究和构建一套高效的信息系统对于提高工程造价管理水平具有重要意义。

通过建设项目工程造价管理信息系统,可以实现对项目全生命周期各阶段的成本控制、费用管理、成本核算、变更管理等功能的全面覆盖。

系统还可以提供数据分析和预测功能,为项目决策提供科学依据。

基于信息化手段的工程造价管理系统,不仅可以提高管理工作效率,减少人力资源成本,还可以减少人为因素对造价管理的影响,提高管理的准确性和可靠性。

建设项目工程造价管理信息系统的构建和运用具有重要的现实意义和远景意义。

通过本文的研究,可以更好地探讨如何构建一个适合我国建筑业特点和实际需求的工程造价管理信息系统,为我国建筑业的发展和提升管理水平贡献力量。

1.2 研究意义管理的效率和精确度具有重要意义。

传统的手工造价管理方式存在着信息不及时、数据不准确、操作繁琐等问题,而信息系统可以实现数据的实时更新和分析,大大提高了管理的效率。

工程造价管理涉及到大量的数据和信息,人工管理容易出现漏洞和错误,而信息系统可以通过数据的自动化处理和统计分析,减少了人为的干预,提高了管理的准确性。

信息系统可以帮助管理者进行数据的长期存储和回溯分析,提高了管理者对工程造价的决策能力和执行力。

建设项目工程造价管理信息系统的构建和运用不仅可以提高管理效率和准确性,还可以提升管理者的决策能力和执行力,对于促进工程项目的顺利进行和节约成本具有深远的意义。

1.3 研究目的研究目的是为了探讨建设项目工程造价管理信息系统的构建及运用,通过对系统的建设和运用案例分析,揭示系统的优势与挑战,提出系统应用推广策略,探讨数据安全与隐私保护等方面的问题。

建筑工程造价管理的对策与应用

建筑工程造价管理的对策与应用

建筑工程造价管理的对策与应用作者:韩民晓来源:《城市建设理论研究》2013年第29期摘要:“工程造价”是一种通称, 在不同的场合下其含义也不同,本文主要讨论如何对建设工程造价进行动态管理。

分别就工程造价管理的现状、及存在的主要问题、有效实现工程造价动态管理的几点思考进行了分析。

关键词:工程造价;动态管理;管理对策;建筑工程中图分类号:TU723文献标识码: A引言:建设工程造价是指完成一个建设项目的全部花费的费用总和。

它包括业主、总承包商、设计单位、分包商的费用。

一、工程造价的管理及现状1.工程造价管理的基础法定价在现实的定价中已逐渐南法定性变为指导性,定额是法定价的根本。

虽然定额要改变当前,但社会主义市场经济条件下的建筑经济还需要定额作指导,定额仍然是计价的基础和依据,合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额。

但定额必须实行“价”、“量”分离,将定额基价与定额消耗量分开。

定额只能作为控制工程消耗量的标准,对定额基价实行动态管理,变静态管理为动态管理,变计划价格为指导价格。

定额要合并相同的项目,取消老旧的项目,并增加因新材料、新的技术以及工艺的使用而产生的新定额子目,从而适应建筑业市场的动态变化。

“指导价格”就是颁布各类价格指数等办法来指导市场行为,以此引导企业自主定价。

企业是工程项目的主导者或业主或是生产者,有权确定自己的经营策略和效益目标,按照自己的经营方法、策略和目标,结合当前的市场信息和经营管理状况,自己定价。

“控制量”就是在规范、设计和质量标准允许的范围内,控制住定额的消耗量。

“竞争费用”是企业根据市场竞争战略及其管理条件独立决定利率定额标准,政府主管部门可以设置收费标准根据工程类别,指导企业进行公正、公平、健康的市场竞争。

2、工程造价管理的现状目前我国的工程建设费用包括,建筑工程费、材料和设备购置费、安装费及其他费用等。

影响工程造价增减的变动因素, 一般有三种, 一是价变因素, 二是定额取费的变动因素, 三是量变因素。

建设工程造价控制中全过程造价管理的运用

建设工程造价控制中全过程造价管理的运用

建设工程造价控制中全过程造价管理的运用摘要:造价控制是建设工程管理的重要内容,对建设工程造价控制和建设工程经济效益会产生直接的影响。

将全程造价管理运用于施工项目的造价控制,不仅可以使施工项目的施工费用得到更好地控制,而且还可以使施工项目的施工费用得到更好地控制,增加施工项目的经济效益。

因此,文章就如何运用全过程造价管理来进行施工项目造价控制方面的有关问题进行了探讨,希望能对施工项目造价控制工作有所帮助。

关键词:建设工程;造价控制;全过程造价管理引言建设工程造价控制是对一个建筑工程项目中所需的全部费用进行控制与管理的过程,它是对工程造价管理进行直接控制的过程,也会对建筑工程的施工进度以及有关工作的开展造成影响。

但全过程造价管理工作具有系统性、复杂性,因此,目前在造价管理中普遍出现了过分强调施工预算,忽视施工设计,忽视施工定价等现象,严重制约了造价管理的效果。

实施全程造价管理,可以很好地改善施工项目造价管理的控制。

唯有把造价管理运用到每一个项目的施工过程中,从开始到结束,对工程施工过程中每一个阶段的造价管理进行科学的控制,才能保证施工项目获得较好的经济效益和社会效益,并为工程项目带来价值。

一、全过程造价控制管理的相关内容概述(一)全过程造价控制管理的理念项目造价的全程控制与管理,就是对项目前期、事中、后期的造价进行全面的控制与管理。

根据建设工程造价控制管理的目的,制订了建设工程造价控制的管理计划,对建设工程项目的实施,施工计划,材料采购,施工监理进行了详尽的论述。

从工程竣工、验收、监督等多个角度,对工程进行全流程的造价控制与管理,把费用控制与工程建设的整个过程相结合,提高工程建设的造价控制的管理层次。

(二)全过程造价控制管理在建设工程造价控制中的重要作用一:是对建设工程进行全过程的造价管理,有利于提高建设工程对周围环境的利用率;因此,在工程建设之前,必须对工程周围进行勘察、考察;采用全程造价控制的方法,有利于在综合考量周围环境条件下,进行施工设计和材料选择,使项目造价控制决策更加科学。

建筑工程造价管理的对策与应用

建筑工程造价管理的对策与应用
2 0 1 0 年第 4 期 (第 2 7 卷 : 10 . 396 9/ .
总第 1 58 期 )
项 目 管 理
. 1 6 7 3- 1 0 93 . 20 1 0 . 0 4. 007
建筑工 程造价管理的 对策与应用
安平
(兰州理工大学, 兰州 7 30 0 0 0 )
摘要: 建 筑工程造价 管理存在 很多弊端 , 造成了 工程成本的 无端增加 , 从工程 项目整 个流程出 发, 加强 工程造价管 理的监督 与落 实, 有效降低 工程成本. 关键词: 建筑工程; 造价 ; 成本管理 中图分类号: 7 2 3. 3 文献标志码: 文章编号: 1 6 7 3-1 0 93 (2 0 1 0) 0 4-0 0 1 8 - 0 3
� �
2
加强建筑工程造价管理的对策
工程建设是一项投资大, 周期长的工作 .在施
年第

工过程中不可避免地会发生因设计变更 ,工程洽 商等引起的造价增减变化,这些是承包方索赔和 发包方反索赔的依据. 为有效控制和降低工程造 价, 施工单位应该在决策阶段 , 设计阶段 , 招投标 阶段, 施工阶段以及工程竣工结算阶段的全过程 中, 对每一个环节进行严格管理, 采取多方面措施 加强工程造价控制. 2. 1 决策阶段的控制 据有关资料统计, 在项目建设各阶段中, 投资决 策阶段对工程造价的影响程度最高,可达到 0% � 0% .因此, 项目投资决策阶段的造价控制是决定 工程造价的基础,它直接影响着各个建设阶段工 程造价的控制是否科学合理,对项目的工程造价 有重大影响, 特别是建设标准水平的确定 , 建设地 点的选择, 工艺的选择 , 设备选用等, 都直接关系 到工程造价的高低. 2. 2 设计阶段的控制 由于长期受计划经济的影响, 我国的工程建设 领域中,存在着严重的技术与经济相分离的现象 . 工程技术人员本身的技术水平 , 工作能力 , 知识面 都相当不错, 但普遍缺乏经济意识, 往往只重视技 术而忽略经济, 设计思想保守, 施工规范落后, 墨守 成规, 不关心工程成本, 不关心工程造价, 而财会 , 预算人员往往不熟悉工程知识, 也较少了解工程进 展中的各种上关系和问题,仅单纯地从财务制度 , 预算定额的角度审核费用开支, 也难以有效地控制 工程造价. 因此, 在施工组织设计的编制过程中, 施 工方案的选定不能简单地用行政命令的手段决定, 而应当依靠集体的智慧,进行认真的比较讨论, 从 技术经济两个方面综合评定 . 随着全球一体化和我 国综合国力的增强, 国家对工业与民用建筑提出了 更高的要求, 大量环保节能的新型材料应用于建筑 工程,给设计人员在设计中提供了更多的选材机 会, 同时也给设计人员提出了新的课题, 设计人员 要做到精心设计,不但要了解各种材料的性能, 还 要了解建材的大致价格, 多进行方案比较 , 造价分 析, 才能设计出技术上先进, 经济上合理的工程. 2. 3 招投标阶段的控制 有了相对经济合理的施工图纸,接下来就该 通过招标确定施工单位了, 工程实行招投建筑业取得了很大发展,但现阶

建设工程造价管理

建设工程造价管理
建设工程造价的计算方法:
• 单位工程造价法:根据单位工程的工程量和单价,计算单位工程的造价。 • 工程量清单法:根据工程的设计图纸和工程量清单,计算工程的总造价。 • 概算定额法:根据工程的设计概算和定额,计算工程的总造价。 • 预算定额法:根据工程的施工预算和定额,计算工程的总造价。
建设工程造价的动态管理与控制
建设工程造价管理的绿色建筑与节能技术
建设工程造价管理的绿色建筑:
• 绿色设计:采用环保材料、节能技术、绿色施工工艺等,降低项目的环境影响,提高项目 的可持续性。 • 绿色施工:采用环保施工方法、节能减排措施等,降低项目的环境污染,提高项目的绿色 性能。 • 绿色建筑评价:通过绿色建筑评价标准,对项目的绿色性能进行评价,为项目的决策和优 化提供依据。
• 建设工程造价管理的全生命周期管理: • 设计阶段:考虑项目的使用寿命、可持续性等因素,优化项目的设计方案。 • 施工阶段:考虑项目的施工工艺、施工质量等因素,控制项目的成本。 • 运行阶段:考虑项目的运行成本、运行效果等因素,评价项目的经济效益。 • 维护阶段:考虑项目的维护成本、维护效果等因素,保障项目的正常运行。
建设工程造价管理的行业标准与规范
建设工程造价管理的行业标准:
• 工程造价定额:包括概算定额、预算定额、施工定额等,为建设工程造价管理提 供统一的计价依据。 • 工程造价标准:包括计价方法、计价规则、计价程序等,为建设工程造价管理提 供统一的操作规范。
建设工程造价管理的行业规范:
• 职业道德规范:规定建设工程造价从业人员的职业道德、职业纪律、职业责任等, 保障行业的健康发展。 • 执业行为规范:规定建设工程造价从业人员的执业资格、执业范围、执业能力等, 保障行业的公平竞争。
• 合同法:规定建设工程合同的订立、履行、变更、解除等法律事项,保障当事人的合法权 益。 • 建筑法:规定建筑活动的基本原则、管理制度、法律责任等,保障建筑活动的合法合规。 • 价格法:规定建设工程价格的定价、调整、监管等法律事项,保障价格的公平合理。

建设工程造价资料管理体系建立的研究

建设工程造价资料管理体系建立的研究
自新世纪 以来 ,随着国家政 府对 于全过程工程造价的倡 导 , 工 工程造价 资料是工程项 目建设全 过程 中技术经济 的综合 反映 , 程造价管理也取得 了不菲的成绩 。 但就 目前我 国的建设工程造价资 也是一定时期社会生产 力和建设 管理水平 的真实反映 , 主要包括 以 料管理而言 , 还存在着一定 的问题与缺 陷。多数人员在工作 的过程 下几方面的 内容 : 一是反映工程建设各 阶段 、 各部分的造价资料 , 包 中都是将思路放置在工程预决算 上 , 而对于工程造价材料管理重视 括造价指数等 ;二是反映工程建设及其组成部分经济特性的参数 , 度不够 , 还存在着种种 的质量缺陷和 问题 。因此在 目前 的工程项 目 如建筑系数 、 单位面积造价 、 功能参数等 。 管理中 , 对 工程造价管理完善 的同时 , 我们也 应当对其 中存在 的质 4系统 模 型 的建 立 量体 系和管理策略进行完善 , 尤其是资料管理更是提 出了新规范 和 4 . 1 造价 资料 的收集 新标准 。 在工 程实施 阶段 , 工 程造价资 料包括工程 建设基本 情况 、 工 程 1工程造价资料管理体系概述 技术特 点和技术指标 、 工程经济 特性 参数 以及工程 结算 、 竣工 决算 工程 项 目造价管理在现 阶段 的工程项 目中是一个 贯穿于全过 等资料 。具体 内容如下 : 工程建设基本情况 , 包括工程名称 、 建设地 程的管理方式 , 其从工程项 目的决策 、 设计 、 施工 以及竣工验 收等多 点 、 建设单位 、 设计单位 、 施工单位 、 资金来源等信息 。 个 阶段都不容忽视 , 不能避免 。一个健全科学 的工程造价管理方法 4 . 2在信息收集工作 中, 要注 意以下几点 : 对于完善工程施工质量和工程效益要求十分有效。 在 目前的工程项 要注意信息 的准确性 。信息必须 真实 、 准确 , 这是首 要的 目标 ; E l 部 管理 的同时 ,我们更是要严格完善工程造价资料管理体系 , 使 要注意信息 的代表性。信息越是出 白典型工程的典型指标 , 对 今后 得其 能够满足市场条件下的各种工程项 目要求 , 同时对 于其 中存在 的借鉴和指导作用越大 ; 信息收集要讲整体性 和层次性 。工程总体 的种种质量 问题都得以解决和预防。因此在 目前的工程项 目中, 做 本身就是 由若干个单项工程 、 单位工程 、 分部和分项工程组成 , 信息 好工 程造价资料管理对于投资决策阶段的工程造价管理十分有效 , 的收集必须注意整体性和层次性相结合 , 才能全 面真 实的反映工程 同时对于提高施工质量也发挥着不可替代 的作用与意义。 建设 的方方面面 ; 注意信息 的针对性。 2建立工程造价资料管理体系的意义 4 . 3造价资料 的整理和分析处理 目前 我国的工程项 目造价管理工作 中, 仍然是 以定额 管理 为主 资料 收集后 , 首先要对资料按来源 和用途进 行分类 。在 资料整 的计价模式 , 在这种管理技术 和方法之下 , 原有 的造价 资料在工程 理工程 中, 一般采用典型测算 、 统计分析和单项测算的方法 , 对造价 项 目中的作用未 能够 良好 、 充 分的发挥 出来 , 这就造成 了在工程造 资料 进行分析整理 ; 资料整理完 毕后 , 就可以利用计算 机技术 建立 价管理工作 中能够还存在着一定 的缺 陷。 随着我 国迈入世贸组织以 内容丰 富 、 管理 方便 、 可扩充性强的造价资料信息库 , 为工 程建设提 来, 我 国的工程造价管理体 系得到了前所未有 的完 善与优化 , 与此 供服务 。 同时 , 我 国的造价体 制也 面连着种种 困难与不足 。因此就需要 我们 4 - 4造价资料 的应用 在工作中加强 和完善造价资料管 理体 系。 工程造价 资料对 于在建 工程 , 可 以为确定 和控制工程造价 提供 2 . 1 造价资料管理体 系对于规划管理制度 十分重要 重要 的依据 , 这是显 而易见 的, 本 文不再详细探讨 。 我国现阶段 的造价管理体系工作正处于一个改革的关键时期 , 而对 于拟建工 程 ,则可以通 过造价资料的应用来 预测造价 , 为 也是工作 中以转换政 府角色和企业机构 的工作模式 为工作重点 的 投 资决策提供必要而准确的依据 。 在使用 中, 一般 采用类 比的方法 , 工作 时期 。在工作 的过程中要想确保资料管理体系 的完善 , 就 必须 通 过对 信息库 中与拟 建工程相类似 的建设项 目, 比较异 同 , 采用 分 要在工作 中以市场管理为主要的 目的 , 根据 国家 和政府 的有关 规定 解 、 换算 、 替代等方 法 , 再考 虑各种条件 的变化 对造价 的具体 影响 , 和管理条 例进行深入总结和完善 , 从而使得造价管理 工作 能够形 成 经过综合计算就可较准确计算 出拟建工程 的各项经济指标。 随着当 个有理有据 、 有章 可循 的管理模式 , 这对于管理工作 的发展 而言 今计算机技术的迅猛发展和互联网应用的普及 , 再加 上专 家的经验 十分重要 , 同时对于其 与管理 资料 的完善有着 十分关键 和重要 的作 分析 , 对工程造价 的预测准确率 已得到显著地提 高。 用。 因此来 说 , 在 目前 的建设工程项 目中, 做好造价资料管理工作对 4 . 5造价资料 的应用反馈 于实现企业现代化管理制度而言有着重要 的作用与意义 , 同时对 于 应 用 造 价 资料 来 解 决 工 程建 设 问 题 , 准 确 度 如何 、 效 果如何 , 以 优化企业 管理体制也十分有效。 及存在什么样的问题 , 这些都要时刻注意收集 、 整理和详细分析 , 并 2 . 2造价资料管理体 系的建立 ,有利 于促进信息互融 ,技术进 及 时修 正资料本身存 在的针对性不强 、 代表性不够 、 时效性差 等方 步, 提高社会生产水平 面的问题 , 或是 及时反 馈 、 解决在 应用方 法 、 范 围等方面 遇到 的困 完善有效 的造价资料管理体系 , 为建筑领域信息 的互通提供 了 难 , 从 而使 造价资料的应用 系统 成为一个不断完善 、 不 断提高 的动 有效 途径 。通过对造价资料信息 的分析和对 比, 使用单位 可以从 中 态管理体系 。 找到适合 自身需要 的新工艺 、 新技术 、 新方法等 , 从 而实现现代社会 结束 语 的信息融合 , 降低生产成本 , 提高社会生产力水平 。 经过认真 收集 、 整理 、 分析 的工 程造价资料 是各类建 设项 目技 2 _ 3 造价资料管理体 系的建立 ,有 助于我国市场竞争机制的规 术 经济特点 的反 映, 也是对不 同时期基本建设工 程各 个环节( 技术 、 范化 经济 、 管理水平) 的综合反映 。系统地积累 、 开发和运用工 程造 价数 我 国现 阶段 , 市场机制 尚不完善 , 市场行为缺 乏足够 的社 会透 据库, 顺 应 了建 立 由市场形 成价格 的新机 制 , 工程造 价资料管 理体 明度 。其主要原因在于缺乏适应市场要求 , 反映实际情况 , 有效 的 、 系的建立, 将会更好地 为工程建设服务。 公开 的工程造价尺度。 体现社会生产情况的系统化的造价 资料管理 体系, 可 为此提供社会公认 的技术经 济标 准 , 解 决因此而造 成 的市 场行为 的不规范性 , 使工程造价工作从 实际出发 , 更 落到实处 。 3工程造价资料管理体 系的建立

全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较

全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较

全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较1. 引言1.1 背景介绍全过程工程造价管理和全生命周期工程造价管理是当前工程造价管理的两种重要模式。

全过程工程造价管理是指在工程建设的全过程中,从筹建初期到项目结束,通过对造价进行较为全面的控制和管理,实现造价目标。

而全生命周期工程造价管理更加注重工程项目的整个生命周期,包括规划设计阶段、建设施工阶段、运营维护阶段以及拆除重建阶段。

两者都是为了更好地控制工程造价,提高工程项目的经济效益。

随着社会经济的不断发展和建设项目的不断增多,工程造价管理愈发重要。

在这样的背景下,探讨全过程工程造价管理和全生命周期工程造价管理的优劣势以及适用情况,对于提高工程项目的投资效益和经济效益至关重要。

深入研究两者的差异和联系,总结经验,发挥长处,弥补短板,为工程造价管理实践提供更具体的指导和借鉴,具有重要的理论和实践意义。

【字数:198】1.2 研究目的本文旨在对全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理进行比较分析,探讨它们在工程造价管理领域的应用及优劣势。

通过对两种管理方式的概述和特点分析,可以更好地理解它们在不同阶段对工程造价的管理方式和效果。

通过对两者的利弊对比和案例分析,可以更加直观地了解它们在实际工程中的应用情况及效果。

通过本文的研究,可以为工程造价管理实践提供一定的参考和借鉴,为工程项目的成本控制和管理提供更多的思路和方法。

通过对全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理的比较研究,可以为工程造价管理理论的完善和实践的提高提供一定的参考价值,同时也可以为相关领域的研究提供新的思路和方向。

1.3 文献综述在全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理领域,已经有许多学者和专家进行了深入的研究和探讨。

以下是一些关于这两种管理方法的文献综述:1. 王建宇等(2016)在其研究中指出,在全过程工程造价管理中,重点在于对工程造价全过程的全面掌控和管理,以确保工程在预算范围内高质量、高效率地完成。

vq殷雷电力工程造价管理软件使用手册V3.1精品

vq殷雷电力工程造价管理软件使用手册V3.1精品

前言殷雷工程计价软件【企业版】,是在殷雷工程计价软件V6.6【标准版】的基础上,再次以“界面简洁直观、操作简单灵活”的基本原则,研发了殷雷工程计价软件V7.0【企业版】。

该软件分客户端程序和服务器项目管理器程序,客户端计价软件秉承程序主体与数据分离的开发理念,实现了跨越多个不同行业和地区、清单计价与定额计价在一套程序整体解决的设想。

服务器端统一处理由客户端计价软件生成的文件和数据。

自动积累项目的历史数据。

对项目造价管理进行有效控制。

本书面向殷雷用户,系统全面地介绍了殷雷工程计价软件V7.0【企业版】的详细功能操作及使用方法。

书中针对清单、预算文件的不同操作,在章节标题处做了简单的标识。

如“文件类别(清单文件)”表示只有清单文件才有该功能,预算文件则没有该功能,其他类似。

本书在内容编写上力求做到系统、完整,操作描述清晰,方法切实可用。

但由于编写人员水平有限,书中或许存在不足之处,恳请读者指正。

编者2010年09月目录前言 (1)目录 (2)软件简介 (5)软件特点 (5)工程计价软件 (5)项目管理器 (5)软件功能 (6)客户端(工程计价软件) (6)服务器端(项目管理器) (7)第一部分系统安装操作说明 (7)1环境要求 (7)1.1服务器 (7)1.2客户端 (7)2系统安装 (8)2.1服务器 (8)2.2客户端 (9)第二部分计价软件操作说明 (11)1软件运行 (11)1.1开始运行 (11)1.2新建项目文件 (16)2文件基本操作 (17)2.1页面介绍 (17)2.3打开文件 (19)2.4保存文件 (20)3文件操作示例 (20)4基本设置 (23)4.1工程设置 (23)4.2操作选项 (26)4.3环境设置 (29)5工程信息 (33)5.1工程描述 (33)5.2填表须知(清单文件) (34)5.3工程总说明 (35)6分部分项编制 (35)6.1工程数据编制 (35)6.3工料机换算调整 (44)6.3.3工料换算 (46)6.4定额增加费 (47)6.5主材/设备编制 (52)6.5.1主材/设备单价 (52)6.5.2主材/设备工程量 (53)6.5.3主材/设备名称 (54)6.5.4主材/设备类别 (54)6.5.5材设列表 (54)6.5.6分部材设汇总 (55)6.6取费计算 (55)6.7清单特征与工作内容(清单文件) (58)6.8辅助功能 (60)7拆除项目编制 (76)7.1工程数据编制 (76)8其他项目编制 (77)9零星项目编制 (78)10编制年价差 (79)10.1编制市场价 (80)10.2主要材料价格表 (82)10.3设置汇总方案 (83)10.4其他功能 (84)11取费表 (86)11.1总概算表(万能取费表) (86)11.2 编制年价差表 (88)11.3 其他费用表 (89)11.4 特殊项目和动态费用表 (89)11.5 基本操作 (90)11.6计算参数 (92)12造价调整 (94)12.1调整总造价 (94)12.2调整分部造价 (96)12.3调整清单造价(清单文件) (96)13项目汇总 (97)13.1新建项目 (97)13.2保存/打开项目 (99)14数据交换 (100)14.1输出到Excel (100)14.2导入EXCEL文件 (100)14.3另存为招标文件(清单文件) (101)14.4导入/导出接口文件 (102)14.5 模板 (108)14.6合并文件数据 (109)14.7通用数据接口 (110)15.1文件对比 (113)15.2差异分析 (115)15.3生成报告 (115)16报表打印 (116)16.1报表方案报表 (116)17在线更新 (124)18工程数据维护 (125)18.1清单库管理器 (125)18.2定额库管理器 (128)18.3主材库管理器 (136)18.4材价文件管理器 (138)18.5规费文件管理器 (142)18.6 组合件管理器 (144)19附录 (144)19.1快捷键 (144)19.2帮助菜单 (145)19.3文件备份与加密 (147)19.4表格操作基本方法 (148)19.5加密锁的使用方法 (150)第三部分造价管理软件操作说明 (156)1开始运行 (156)2系统设置 (159)2.1 系统运行环境的设置 (159)2.2 数据维护 (160)3人员组织 (162)4项目库管理 (165)5项目管理 (170)5.1项目目录管理 (171)5.2预算员权限管理 (172)5.3项目设置 (173)5.4项目信息 (175)5.5文件列表 (176)5.6 工料汇总 (185)5.7 指标分析 (187)5.8 项目报表 (189)6数据中心 (189)7帮助 (190)第四部分名词解释及常见问题解答 (190)1名词解释 (190)2问题解答 (191)软件简介软件特点工程计价软件数据分离本软件秉承程序主体与数据分离的开发理念,实现一个计价软件可与全国各地的数据库配套使用。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

[建设工程造价管理系统的构建与应用]建设工程造价管理
视频
关键词:造价管理系统构建系统应用
: TU723.5 : A :
一、建设工程造价管理系统的构建背景
二、建设工程造价管理系统的构建内涵
建设工程造价管理系统是将各种信息汇集起来进行集中处理,包括工程项目信息、设计图纸信息、工程合同信息、设备供应信息、材料供应信息、工程预算结算信息、工程资金拨付信息等。

将这些子系统通过网络联系起来,达到信息共享、相互联系、相互制约的目的,组建一个有机的工程造价系统,并使造价分析溶于系统之中,通过设计造价分析模型,以各类数据为基础,将各种有价值的数据计算出来、分析出来,一方面指导和预测在建工程的造价管理情况,更重要的是为各级领导决策提供依据。

整个系统总体目标和主要功能如下:
1、建立一套工程造价网络管理系统,包括工程合同管理、预结算管理、工程图纸管理、工程材料管理、工程设备管理、工程资金拨付管理、工程造价分析等多个子系统。

2、数据集中管理,功能分散处理,共享信息资源。

考虑到现行管理机构的需要,材料管理、设备管理等由相应职能部门来实现。

3、施工前和施工过程中实现工程造价的有效控制,工程结算时实现造价的合理确定。

4、实现工程造价分析,从多个角度对工程造价进行分析。

(1)工程造价分析应该分出层次,至少应分析到单位工程。

(2)工程造价分析应是全面的,不仅包括建安费,还要包括设备费、征地补偿费、建设单位管理费、勘探设计费、联合调试费、生产准备费等各种费用。

(3)工程造价要分析主要人工、主要机械、主要材料、主要实物的数量及相应造价。

(4)进行指标计算和分析,通过生产能力、建筑物结构形式、建筑面积等特征,对材料用量、单位造价等指标进行综合计算和分析。

(5)建立造价数学模型,全面、动态地对工程造价进行分析,通过对相关参数的调整,能够对不同时期、不同地点、不同规模的工程造价进行预测和分析。

三、建设工程造价管理系统的特征
(一)工程目录管理
工程目录管理就是对整个工程项目进行分类、编码、登记、维护等,工程目录是整个造价系统的核心,因此,工程分类不明确、不科学,直接影响整个系统的质量。

工程目录分四级即四个层次,第一层为“系统”,成套的新建工程或一个单位(厂矿、子公司)内的所有改建扩建工程都可以定义为一个“系统”,如新建一条转炉炼钢生产线(从原料、烧结、炼铁到炼钢、连铸等)为一个“系统”,对于改建、扩建工程来说,一个二级厂矿、直属单位或子公司为一个“系统”。

第二层为“单项工程”,能够独立发挥作用或出产品的工程,如烧结、高炉、炼钢、连铸等都可以定义为一个“单项工程”,一个单项工程基本上对应一个初步设
计,也对应一个投资计划,能反映投资情况、占地面积、生产能力、生产指标、主要工艺等信息。

第三层为“单位工程”,独立的建筑物、构筑物或一套设备,共同组成一个“单项工程”,如高炉作为一个单项工程,下分热风炉、鼓风、高炉本体、矿槽、出铁场、喷煤、TRT 等,都是一个单位工程,能反映建筑面积、结构形式、高度、设备重量等信息。

第四层为“分部分项工程”,即对单位工程进一步细分,如对热风炉细分为基础、框架、炉壳、砌筑等分部分项工程,对于较小的单位工程可以不区分分部分项工程。

按照以上分类要求,就建立起一个工程目录,按照层次结构显示出来,每一项都有一个唯一编码叫“工程编码”。

信息内容包括:工程编码、工程名称、建设单位、工程性质(新建、技改、技措等)、进展情况(待建、在建、完工等)、计划开竣工日期、实际开竣工日期、概算投资(总投资、建筑费、设备费、安装费、其他费用等)、计划投资、计划投资文号、工程概况、生产能力、主要指标、占地面积、建筑面积、结构形式等。

管理内容包括:增加、删除、修改、打印、对工程进行排序等。

(二)施工合同管理
合同管理包括工程合同标准文本的定义、生成合同文本、合同管理等功能。

将常用的合同进行分类,每一类合同定义一个标准合同
文本,将可变部分单独抽出来,直接输入可变部分就能生成合同。

生成的合同即可作为合同原文存入计算机系统,合同原文作为数据库的一部分,而不是以单个文件形式存入文件夹中。

对于一些由其他部门起草的工程合同,通过扫描方式将合同原文录入系统之中。

(三)工程材料管理
工程材料管理主要包括材料计划管理和材料出库管理(也称材料领料管理)。

材料计划单包括计划单号、合同编号、材料编码、数量等内容,出库单包括合同编号、施工单位、工程编码、计划单号、材料编号、实际数量、预算单价、预算金额等信息。

一张材料计划单对应多条出库单,材料计划单中的数量用来控制领料数量。

材料领料管理将施工单位领取的每一种材料都与施工合同、工程项目联系起来,因为工程进度月报、工程结算也与施工合同、工程项目联系起来,因此,通过施工合同,材料、进度月报、结算相互联系起来,信息共享,相互关联。

(四)工程预结算管理
工程结算管理特指工程施工建安费用结算管理,建筑安装费用一般由施工单位编报,建设单位或其委托的中介机构来审核,审核的
依据主要有:施工合同、工程量清单或相关定额、施工图纸及其变更、现场签证等。

工程结算内容较多,有多种分类,包括:主要材料用量及金额、其中甲供材料用量及金额、主要实物量及金额,人工费、材料费、机械使用费,土建费用、安装费用,施工蓝图费用、设计变更费用、现场签证费,这些分类彼此独立,可相互包含。

工程结算是工程造价管理最重要最复杂的内容,也是工程造价分析的主要依据之一。

(五)资金拨付管理
资金拨付从拨付时间上来划分共分四种类型:
一是预付款。

工程开工前向施工单位提供的主要用来备料和施工准备的资金,一般为工程总造价的10-30%。

二是工程进度款。

按照工程进度,以实际完成的工程量为依据,按一定比例(一般为工程量的70-90%)拨付工程进度款,一般按月
拨付。

实际完成的工程量由现场确定,但总的工程量必须控制在预算以内。

拨付进度款时要考虑甲供材料的供应情况。

三是工程结算款。

工程结算审核完后,除质保金外(一般为最终结算的5-10%),应全部拨付。

四是质保期满后,应及时拨付质保金。

资金拨付管理的重点是工程进度款,因为施工过程最长最复杂,也是矛盾的焦点,拨付少了,施工单位抱怨,影响施工积极性;拨付多了,直接给甲方造成损失。

(六)工程造价分析
在编审预结算的同时,工程建安造价信息,包括主要材料量信息、实物量信息,都得到了有效采集。

和有关部门积极沟通,定期对单项工程设备明细(包括设备名称、制造厂商、设备型号、设备吨位、主要设备参数、主要设备能力等)信息、建设单位管理费、设计费、征地费、生产准备费及建设期利息等信息进行收集、,并输入计算机系统。

工程造价管理系统将多种数据联系起来,可以分析单项工程、单位工程甚至分部分项工程的造价情况,包括建筑安装费、设备费、其他费用,包括主要材料用量、主要实物量、设备重量,包括建筑面积、结构形式、跨度、高度等特征参数,包括生产能力、技术参数等主要设计指标,计算各种造价指标,如单位面积造价,单位面积用钢量等。

通过对已完工程造价情况进行总结与分析、概括与抽象,对每一种工程建立造价数学模型,通过输入特征参数(如厂房结构、面积
等)和可变因素(如材料价格等),动态生成工程造价,更好地指导和控制工程造价。

四、建设工程造价管理系统的实施效果
工程造价管理系统的成功开发和应用,极大地提高了工作效率和工作质量,有效解决了结算交叉、重复报结、多领甲供材料、材料和设备部门供应交叉等问题,同时能及时准确提供各类信息,将工程合同、工程进度报量、财务付款、材料领料情况、设备供应情况、预结算报审情况等多种信息联系在一起,相互关联、相互制约,使得工程造价始终处于可控状态,事前有计划,事中能控制,事后可分析。

建设工程造价管理系统不仅是一个计算机信息管理系统,同时也反映出一个科学、规范化的管理体制和管理制度,发挥了科技保廉的作用。

该系统的应用不仅使企业能更好控制造价降低投资,同时也使得各部门能协调一致相互促进,在控制工程进度、工程质量同时,确保工程造价得到合理控制,真正实现“又快又好又省”的工程建设目标。

内容仅供参考。

相关文档
最新文档