浅谈建筑工程造价管理与控制
浅谈工程全面造价管控与工程管理
浅谈工程全面造价管控与工程管理工程全面造价管控与工程管理是当前工程建设中一个非常重要的方面，它涉及到工程投资、成本、质量、进度等方面，对于工程项目的综合管理起着至关重要的作用。
本文将从浅谈工程全面造价管控与工程管理角度出发，对这一问题进行一定的探讨。
一、工程全面造价管控工程造价管控是指在工程建设全过程中，通过科学的工程计量、成本核算、工程造价咨询、招标控制、支付审批等手段，严格控制工程造价的一种管理手段。
而工程全面造价管控则是在传统的造价管理基础上，进一步加强控制手段，涵盖了所有与工程造价有关的方方面面，以达到全面控制成本的目的。
1.全面控制工程设计成本在工程建设的初期阶段，设计成本就成为了一个重要的方面。
要全面控制工程的设计成本，首先要从设计过程中严格把控，避免设计变更和后期补偿等不必要的费用；要选择合适的设计方案，做到性价比最优，避免设计过于奢侈和浪费，最大限度地控制设计成本。
工程施工是工程建设中的一个关键环节，也是造价管控的一个重要方面。
在施工阶段要全面控制施工成本，首先要强化施工管理，提高施工效率，减少人工、物料等成本，从而降低施工成本；要加强进度管控，避免因施工延期而导致额外的成本增加。
工程建设完成后，维护、保养、管理等后期成本也是非常重要的一个方面。
要全面控制工程后期成本，首先要注重工程的质量和可维护性，尽可能减少后期的维护成本；要合理选择工程设备和材料，做到节约型和环保型，从而降低后期的管理成本。
二、工程管理工程管理是指对工程项目进行全面协调、监督和管理，确保工程项目按照计划顺利进行，达到预期的目标。
而在工程全面造价管控中，工程管理是一个非常重要的环节，直接关系到全面造价管控的质量和效果。
1.强化项目管理在工程全面造价管控中，强化项目管理是非常重要的，它可以保证整个工程项目按照计划有序进行，避免因为管理不善而导致的成本增加、工期延长等问题。
在项目管理中，需要做好项目计划、进度控制、风险管理等方面的工作，确保项目按照计划高效运行。
浅谈项目建设中工程造价控制与管理
２３ 投 资估 算必 须是 设计 的真 实反 映 ．
在 投 资估 算 中 ， 须 实 事求 是地 反 映 设 计 内容 。改计 方案 不 必 仅技 术 操 作 上 可 行 ， 且 经 济 上 更 应 合 理 ， 既 是编 制 投 资 什算 而 这 工 作 的关 键 ， 是下 阶 段 的重 要 依据 。 也
３１ 应 用标 准设 计 和价值 工 程原 理 ， 化 设计 方案 ， ． 优 有 效控 制 工程造 价
标准 设计 是 经 批 准 的整 套 标 准 技 术 文 件 图 纸 。应 朋 标 准 发
计 可 以节 省 设 计 费 用 ， 快 施 工 速 度 ， 证 工程 建 设质 量 ， 人 加 保 较
２ 工程建设项 目决策 阶段工程造价 的控制
２ 项 目投资决 策 需采用 集体 决策 制度 ． ４
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为 避 免 投 资 的 盲 目性 ， 建 设项 Ｈ投 资 决策 企业 需采 取 集 体
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决 策 制度 ， 织 工程 技 术 、 务等 部 门 的相 关 专 业人 员对 拟 建 设 组 财 项 目的 必 需性 和 可 行 性 进 行 技术 经济 论证 。 分 析 论 证过 程 小 仪 要 重 视拟 建设 项 目的经 济 效 益 的 分析 ， 应 直 足 节 约 ， 分 重 视 还 允 项 目在 市场 中 的领 先 地 位 ， 以减 少 项 目建 成 后 的运 营成 本 干 影 ¨
２ 认 真做 好市 场调 研 ，是论 证 工程 项 目建设 必 要性 ． ２
的关 键
市场 调 研 就 是 指 对 拟 建 设 项 目所 提 供 的 产 品 或 月 务 的 ｆ场 ｌ Ｊ 占有 作 可 能 性 分 析 。包 括 国 内外 巾 场 在 项 目计 算 期 内对 拟 建 发 项 目的需 求 状 况 ， 似 项 目的 建 设情 况 ； 类 国家 对 房 地 ， 的政 策 业 和 今 后 的发 展 趋 势 等 。 做 好 市 场 研 究 ， 术 经 济 人 员就 需要 掌 要 技 握 大 量 的统 计 数 据 和信 息 资料 ， 进 行 综 合 分 析 和 处 理 ， 并 为项 Ｉ ｆ 建设 的论 证 提 供 必 要 的依 据 。
浅谈建筑工程建设造价管理与控制
二 、 目决策与设计阶段的管理与控制 项
投资估算是一个项 目投资决策阶段的主要造价文件， 它也是项 目建议 书和可行性研究报 告的组成部分 。 工程造价咨询单位在接受委托参与编制 投 资估算时要做好如下几点： ｌ注意资料 （ 、 估算指标） 的积累。 估算指标是编制投资估算的主要 依 据， 除已有 的估算指标 ， 应根据 实际及时修正 ， 分体现 指标的综合性 、 充 概 括性 。 ２ 投资估算 的编制应考虑 充分， 、 估算合理 ， 分估计出项 目建设过程 充 中及建成后 的收益与风 险， 并提出应对及防范 的措施 ， 也要防止过分高 但 估， 尽可能做到 全面、 准确、 合理。 拟建项 目一经决策 ， 设计 就成 了工程建设和投资控制 的关键， 是全过 程造价控制的重点 。一个项 目的设计优劣对于工程造 价的影响高达 ７ ％ ５ 以上 ， 直接影 响着工程投资和 工期长短 。 在这方面 ， 我认为设计阶段 的造价 控制应加大投入力度， 精心设计 ， 优化 设计， 减少设计变 更， 坚决把工作重 点主动转移到建设期阶段上来 ， 尤其要抓住设计这个关键阶段， 未雨绸缪， 以取得事半功倍的效果。而这种控制应采用技术与经济相结合的做法， 并 贯穿于整个设计的各个阶段 ， 即从方案设计、 初步设计、 技术设计直到施工 图设计， 为整个工程投 资控制奠定坚实的基础 。 在项 目实施阶段 ， 业主往往重视投标报 价及 竣工后的决算价 ， 而忽 略 设计概算 。而概算是 设计文件的组成部分， 有些技术力量薄弱的设计院往 往没有提供设计概 算， 这使业主对设计产品的价格 心中无“ ”例如 ， 底 ， 一座 单层工业厂房 ， 在施 工结算审计 时 由于设计檐 高刚好达 １ ．０ ｍ 致使 工 ８ ５， 程类别上升一类 ， 而业 主对于厂房的高度及层 高并无特殊要求 ， 在不影 响 使用功能 、 质量及相关规 定的前提下 ， 完全可 以通过 修改设计使工程类别 降低 ， 从而降低 结算造价 。笔者认为， 在现行条件下 ， 工程造价咨询单位可 以与某些设计院合作 ， 优势互补， 利用 自身 的技术及专业 ， 在充分 了解业主 对建设项 目的要求后 ， 为设计单位编制概算并 向业主提 出有关工程造价 的 设计修正方案 （ 如合理选材， 造价参数控制等） 最终达到优化设计， ， 控制造 价的 目的。
建筑工程造价控制和管理论文
浅谈建筑工程造价控制和管理随着社会主义市场经济体系的建立和发展，我国基本建设管理模式发生了很大变化。
从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等，这些都有利地促进了建筑市场的健康发展。
但从建筑业经历的多次改革来看，对建筑市场的灵魂——建筑工程造价管理都涉及不深，还缺乏从根本上来研究在目前的市场经济条件下的建筑工程造价控制和管理问题。
一、我国建筑工程造价管理工作的现状我国现行的工程造价管理制度是在上世纪50年代形成、80年代完善起来的。
直接表现为国家作为主体直接参与和管理经济活动。
要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。
从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。
由于国家控制了构成工程造价主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定工程造价、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。
但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的工程造价管理制度存在的问题也随之暴露出来。
主要表现在如下几个方面。
1．工程造价缺乏竞争性由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管工程造价管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。
以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。
又由于目前政府尚未能彻底转变职能，存在地方保护和行业保护，并且由于招标信息不充分等原因，造成建筑市场透明度差、缺乏公平竞争性，这也在很大程度上影响了工程造价形成过程的合理性。
2．造价控制重施工轻设计多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。
浅谈建筑工程造价管理控制
工程造价的投资决策 阶段 ，是建筑工程进行经济论证和技术论证的过
程， 通 过对不 同方 案进行 有选择 的 比较 ， 然后做 出正确 的决策 和判断 。有关数 据
表明， 工程造价在项 目投资阶段受到影响程度最高， 几乎达到了８ ０ ％以上。所以， 科学合理 的建筑工程 造价管理对 于房建 的投 资决策发挥 着非常重要 的作用 。
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ｄ团圆圈
经 济 建设
浅谈 建筑 工程造价 管理控制
摘要： 本 文 主要针 对 建筑 工程 造价 管 理控 制 要 点进行 分 析 ， 及 就工 程造 价在 建 筑工 程运 行 过程 中的 一些 问题 和作 用 等进 行 简单 的 阐述 。
关键 词： 建 筑 工程 ： 造价 管理 ； 分 析
合 理 的控制 价 款 的变更 ， 避 免 出现 问题 。 能够有效的进行控制和管理 ， 就会对整个工程造价产生严重的影响。 其中， 能 改进 设计 的变更 审 批 ， 初 始设 计 的变更 ， 往 往会 引发 工 程 出现 多种 问题 ， 造成 工程 够 影响 建筑 丁程 造 价 的内容 主要 有 以下 几个 方 面： 造 价提 升 。 例￣ ｔ ｌ ｌ ： 市 场所 提 供 的 材料 与设 计 本身 所 要 求 的材 料 尺 寸 、 规 １ ） 建 筑 工 程 质量 的管 理 ， 工 程 在投 资 、 决策 、 计划 、 施工、 验 收 等各 个 阶 形 状 的不 相符 ； 工程 的设 计 粗糙 简 陋 ， 使 得实 际 工程 所 用 的 图纸 与设 计 图 段， 如果 经 常性 的出现 质 量 问题 ， 势 必就 会 造 成资 金 费 用 的增 加 ， 因此， 在 建 格 、 纸不符等情况。因此 ， 在施工开始前 ， 我们要采取积极 的措施 和相应的对策 ， 筑 工程 施工 的过 程 中 ， 要 将所 有 可能 出现 的 问题扼 杀 在萌 芽状 态 ； ２ ） 建 筑工程 进 度 的管 理 ， 工 程施 工 的工期 越 长 ， 所 需要 的费 用就 会 越高 ， 避 免 设计 变 更而 引 发 的工 程 内容 和 施 工 规模 的变 化 。如 果 设 计 必须 发 生 变 对于变更设计后的施 建筑工程经济的损失就会逐渐的增加 ， 因此， 有效的保证工程 的进度 ， 是控制 更 ，那么必须保证其变更不影响项 目功能的正常使用； 工 造 价管 理 ， 应 该慎 重 把握 ， 并 且 必须 得 到监 理工 程 师 、 施 工 单位 代 表 和设 计 工程 造价 的有效 手 段 ， 在 建 筑 工程 造 价 管理 过 程 中 ， 还 必 须 要 有针 对 性 的 分 训， 改进 建 筑工 程造 价 管理 与控 制 。 才 能正 式生 效 。 析工 程 资金 运 用情 况 ， 对工 程 中 资金 流 失 的 问题 进行 研 究 和 探讨 证 管理
浅谈建设工程造价控制与管理
赵 厚 勤
南京 大地建设 （ 集团） 股份有 限公 司 江苏南京
２ １ ｏ ｏ ０ ０
【 摘要 】 当前 ，很多招标项采用 了科 学和低价 中标的评标方法，使施 工单位 面临更加激烈的市场竞争 ，如何保证 中标后的工程
利润，有效地控 制工程 项 目的工程造价 ，降低成本 ，提 高项 目的投 资效果，则必须对 贯穿于项 目建设 全过程 的工程造价进行控制，
造价 的宏观控制 ，对此必须建立对 项 目的科学决策和合理的投资估算 指 格控制不合理变更 ，以使估算、概算起到层层控制的作用 ，保证总投资 标 。科学 的决策应有一个含有完善经济评价参数 的科学决策体系和 决策 限额不被 突破 。（ ４ ）推广采用标准设计 。采用标准设计能节约设计 费用 、 责任制 ，合理 的投资估算应有完整的投资估算指标和计算方法 ，并加强 缩短设计周期 ，能较好地执行国家的技术经济政策 ，能适合我国的自然 对投 资估算 的评审 ，确定工程投资估算 是否准确 ，是否符合工程实际情 条件和技术发展水平 ，合理地利 用能源 、资源、材料和设备 ，是在设计 况 ， 在源头上把好工程造价关。 阶 段 有 效 控 制 和 降低 工 程造 价 的 方 法 之 一 。 （ ５ ）推 行 设 计 索 赔及 监 理制 ２ ．设计阶段的工程造价管理 度 ，加 强设计变更管理 。设计索赔和设计监理制度的推行能够真正提高 人 们对 设 计 工 作 的 重 视 ，提 高 设计 人 员 的质 量 意 识 和 造 价 意识 。另 外 ， ２ １设计阶段的工程造价管理 的重要意义 设计是建设项 目进行全面规划和具体 安排实施意 图的过程 ，是工程 设 计 图 纸变 更 发 生 的越 早 ，造 成 的 经 济损 失越 少 ，反 之 则 损 失越 大 。对 建 设 的 灵魂 ．是 处 理 技 术 与 经 济 关 系 的 关键 环 节 ，设 计 是 否 合 理 对 控 制 非 发生 不 可 的变 更 ，应 尽 量 控 制 在设 计 阶段 ，使 投 资 得 到 有 效控 制 。 工程 造价 具有 重 要 影 响 。在 设 计 过 程 中 ，可 以利 用价 值 工 程 对 设 计 方 案 ３ ．招投标阶段 的工程造价管理 进 行 经 济 比 较 ，对 不合 理 的设 计 提 出 意 见 ，从 而 达到 控 制 造 价 ，节 约 投 工程招投标实质上是一种市场有序竞争 的行为 ，对降低和合理控制
建筑工程造价控制与管理论文
浅谈建筑工程造价的控制与管理摘要：建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的难题。
本文主要对建筑工程各阶段的造价控制与管理谈一些体会。
关键词：建筑工程造价控制管理建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的难题。
工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、工程施工和竣工结算各阶段。
本文主要对建筑工程各阶段的造价控制与管理谈一些体会。
一、项目决策阶段工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，因此，项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。
1、在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确。
要做好项目的投资预测需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料。
对于做经济评价的项目还要收集项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营等更多资料。
造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
2、认真做好市场研究，是论证项目建设必要性的关键。
市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有作可能性分析。
包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况；类似项目的建设情况；国家对该产业的政策和今后的发展趋势等。
要做好市场研究，技术经济人员就需要掌握大量的统计数据和信息资料，并进行综合分析和处理，为项目建设的论证提供必要的依据。
3、工程合理规模的确定。
即要合理选择拟建工程的规模，解决工程规模大小的问题。
避免因规模过小，资源得不到有效配置；反之则导致开工不足，苗木积压，致使达不到预期的效益。
因此，项目规模的合理选择关系着工程的成败，决定着工程造价合理与否。
浅谈建筑工程造价的管理与控制
【 关键词 】 建 筑工程 ；工程 造价 ；重要性 ；管理 ；控制
随着我 国建筑行业 的发展和进步 ，建筑工程 的质量问题一直受 到国家 和广大群众 的关注 。而对 建筑工程造价进行合 理的控制不但 能够提 高建 筑起的经济效益 ，还能提升整个建筑工程的质量 。因此， 我国建筑企业必须要重视对 工程造价的控制与管理 。建筑 工程施工 具有规 模大、工期长 、技术 要求高、成本投入大 、人 员结 构复杂、 影 响因素多等特点 ，这些特 点都与建筑工程 的造价密切相等阶段对工 程造价进 行周密 的管理与控制 ，才 能真 正有 效的将工程造价控制在 适当的范 围内。建筑 工程造价 的管理与控制 贯穿于整个工程建设 的过程 中，
优化项 目方案是控制建 筑工程造 价的重要举措之一 。建筑企业 在 工程 建设开始之前要做好市场调研工作 ，根据 建筑工程的实际情 况，对 项 目方案进行 比较 ，选择 出最佳 的项 目 方案 。并在 保证 建筑 工程质 量的基础 上，遵循效益至上的原则对 项 目方案进行优化。 ３ ． ２建筑工程设计阶段 的工程 造价管理与控 制 （ １ ）推广并 实施 设计监理 制度 在 建筑工程设计阶段 ，建筑企业要建 立起严 密的监理制度。监 理 工程 设计 阶段的质量、造价等方面 。监理制度 的实施 能够有 效的 帮助建筑企业管 理和控 制建筑 工程 的造价 。 （ ２ ）优 化 设 计 方 案 建筑 工程 造价的管理与控制并非一定要减少投 资，而是根据 工 程 的实 际情况 ，合理 控制资金的使用 。优化设计方案是在建筑 工程 设计阶段有效 的管理 和控 制建筑工程造价的重要措施 在优化设计 方案 的过程 中可 采取 先进的技术和工艺 ，以实现设计方案 性能最优
化。
建筑企 业应 该将工程造价 的管理 与控制措施落实到每个施 工阶段。 本文首 先分 析了建筑工程造价管理 与控 制的重要性和 当前我 国在造 价管理 中所存在 的问题，然后 阐述 了如 何加强各个阶段的工程造价 的管 理 和 控 制 。 １建筑 工程造价管理与控 制的重要性 建筑工程 造价 是指完成某项建筑 工程 所花费的全部费用 ，其主 要组成 部分包括投 资估算 、工程结算 、竣 工决算等 。建筑工程造价 管理是建筑工程 管理的重要组成部分 ，工程造 价管理 的目标是将工 程造价控制在允许变 动的范围 内。要达 到这 一 目标，就必须要对建 筑 工 程 施 工 全 过 程 的 技 术 和 经 济 进 行 管 理 。 建筑 企 业 对 工 程 造 价 的 管理与控制是否合 理，直接关系着企业 的经济 利益。因为建筑工程 在整个施工过程 中的资金 投入大、技术要求 高、人力和物力消耗 巨 大 ，一旦决策失误就会给 建筑企业造成 巨大 的经 济损 失。而建筑工 程造价 的控制与管理 是帮助企业避免损失和 降低 损失的主要手段 ， 可见其重要性非 同一般 。 ２我国 建筑 工程造 价管理 与控制中存在的 问题 ２ ． １工程造价人才匮 乏 就我 国目前工程造价 的发展形势而言 ，我 国工程造价最薄弱环 节在于人才匮乏方面 。我 国现今 拥有工程造价师 资格 的人才极少， 特别是高级人才 。另 外一 些取得了工程造价师 资格 的人才， 由于缺 乏相关的工作经验而实际工作 能力不强 。总而言之 ，我国工程造价 方 面的人才的数量和质量不 能满足 当前建筑工程造价管理 与控 制的 需要。 ２ ． ２工程造价咨询机构实力薄弱 我国大部分的工程造价 咨询机 构都存在着技术 能力 薄弱、规模 小等实 力问题，这导致工程造价 咨询机 构无法适应市场 的激 烈竞争
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浅谈建筑工程造价管理与控制
史满进、陈益清
【摘要】随着我国市场经济的迅速发展，人们的生活水平不断的提高，我国的建筑工程行业也在不断的发展。
而对于建筑工程行业来说，它的工程造价是建筑行业的重点，只有有效的管理和控制好工程造价，才能更好的实施建筑的所有步骤。
【关键词】工程造价；建筑工程；管理；控制
一．建筑工程造价的管理和控制的意义
接触过建筑行业的人都非常清楚工程造价是建筑工程的核心，工程造价对于建筑工程具有重要的意义。
那么，关于建筑工程造价的管理和控制的主要意义可以体现在以下几点：
1．建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义
由于在建筑施工的过程中，施工的质量、施工的设计深度以及施工的复杂，从而导致经常会出现施工进度的变化和地质的变化，也会经常出现施工的工程量的变化。
而对于建筑工程造价在签证工作的意义来说就是对于以上方面的不断变化，在双方都同意的同时，利用建筑工程造价来实施工程承发包双方针对施工现场的变化，采取用书面的形式进行修改。
2．建筑工程造价对于有效的抓好工程质量提供了合理的控制
在建筑工程行业中要不断的加强施工过程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程质量，这两点是建筑工程的最基本的要求。
而建筑工程造价在这里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造价可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能够达到、符合国家的基本规范以及国家的标准要求。
3．建筑工程造价对于建筑工程中的各经济和责任具有重要的控制作用
建筑工程造价对于建筑工程项目经济起到了控制作用；建筑工程造价可以不断的、有效的对工程各个内部的岗位的责任进行有效的完善和明确；建筑工程造价对建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造价都起到了非常重要的作用。
4．建筑工程造价对于建筑工程中的机械和材料起到了重要的管理作用
一般来说，建筑工程所有的材料费大约是占建筑工程造价的60%--70%，也就是说建筑工程中机械和材料的管理都能够影响建筑工程的造价，所以有效的控制好建筑工程的造价，就能够有效的管理好建筑工程的机械和材料。
5．控制好建筑工程造价可以有效的利用环境的资源
每一个需要进行实施建筑工程的周围环境对于实施建筑工程有着密切的、相关的影响，也就是说，在进行建筑工程施工之前要做好对周围环境的考察，要能够做到有效的利用好周围环境本身自带的资源（尤其是原材料的采购方面），然后根据不同的的周围环境的场地做好有效的、有意义的建筑工程施工前的准备。
二．目前建筑工程造价的管理和控制中存在的问题
目前我国建筑工程造价的管理和建筑工程造价的控制所存在的问题一般可以分为以下几点：
1．建筑工程招投标阶段所存在的问题
建筑工程在招投标阶段中有非常多的单位都会参加这个阶段的招投标，而且有些单位会特意在这个阶段中利用一种任意压价的手段来使建设工程的资金减少。
因此，导致了有的单位会在低价的时候中标，然后在建筑工程施工的时候再弥补在招投标阶段中中标的差价，从而这些单位就会开始偷工减料等，进行降低工程质量的标准来进行施工。
这样的一种做法不仅严重的影响了建筑工程造价的有利性，而且也严重影响了建筑工程造价的真实性。
2．建筑工程造价在投资、决策的阶段所存在的问题
建筑工程造价在投资、决策的阶段中所存在的问题一般可以从以下几点进行分析：
2.1 建筑工程造价在可行性的研究阶段中所存在的问题。
所谓的可行性研究是指由两种建筑工程设计的单位进行对建筑工程实施的研究，并且要这两个单位一起根据研究的结果做一份研究报告出来，那么这两种单位就是：建筑工程设计的单位以及建筑工程勘察设计的单位。
而建筑工程中的建设单位经常因为一些原因，从而有时就会影响到这些建筑工程的设计，例如：经常会要求建筑工程的建设单位降低投资的预算，而这样的后果就是直接影响到了建筑工程的造价不精确。
2.2 建筑工程造价在建筑工程项目的建议书阶段所存在的问题。
一般来说建筑工程项目的投资估算都是由建筑工程的建设单位所提出来的，那么，建筑工程的建议单位就是专为建筑工程的建设单位进行分析，然后写出建议书。
可是目前来说，我国的建筑工程的建议书里的内容相对来说还是比较的简单的，而且这样的建议书又存在着不合理性，从而就会导致漏项，这样也就影响了建筑工程的建议单位写建议书的正确性和合理性，最后就导致了建筑工程造价的不合理性和准确性。
3．建筑工程造价在建筑工程施工的阶段中存在的问题
3.1 建筑工程中的施工单位大家都觉得这是一个香饽饽，很容易赚钱的单位，很多建筑工程中的施工单位都会为自身的利益，使得建筑工程的工程量增加，也会不断的增加建筑工程中的设计单位的工作量。
3.2 建筑工程造价在工程材料的价格方面中存在的问题。
很多建筑工程公司在进购的材料的价格方面都很是头疼，因为无法推算出准确的价格，而且材料的管理还存在着很多的问题。
从而导致了建筑工程中的材料采购部的采购材料的价格不真实，而且采购材料的时机也不正确，同时也导致了所有材料储存计算缺乏科学性，最后就造成了建筑工程造价的难以控制。
3.3 建筑工程造价在建筑工程的施工单位中存在的问题。
建筑工程造价在建筑工程的施工单位中存在的问题主要有：建筑工程造价的不科学性、建筑工程造价的目标控制的不合理，以及建筑工程造价不够科学性。
3.4 建筑工程的施工单位经常浪费很多的人力、物力以及财力，从而也就导致建筑工程造价的不断的提高。
三．加强建筑工程造价的控制和管理
上面我们说了建筑工程造价的控制和管理的意义，以及建筑工程造价的控制和管理所存在的问题，下面我们来说下如何加强建筑工程造价的控制和管理。
那么对于如何加强建筑工程造价的管理和控制可以体现在以下几点：
1．加强、完善建筑工程的审计的环节的管理和控制
那么如何加强和完善建筑工程的审计环节呢？那么就要同时加强和完善竣工的审计、工程前的审计、工程项目事后的审计，以及工程实施的全过程的审计，这就能有效的防止可预见的错误发生，也能够很好的帮助控制和管理好建筑工程造价。
2．加强和完善建筑工程中的设计环节的管理和控制
设计是一项建筑工程开始施工的至关重要的开头，它关系到了建筑工程的每一个步骤的安全和完美，设计环节的有效控制和管理是起着决定性的作用的。
加强和完善建筑工程中的设计关节，就要不断的加强设计单位的设计的全过程的控制和管理，例如：图纸的质量、制定有效的设计制度等。
3．加强和完善建筑工程中的决策阶段的控制
一个建设工程项目的决策阶段是建筑工程的龙头，它关系到了建筑工程造价的准确性。
首先要做的对于不同的建筑方案的各方面进行有效的比较，以及要对这个建筑工程的项目的竣工后的所有的经济效益进行合理的预测，以此来做出最正确的决策。
参考文献：
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