基于建设工程造价管理及控制措施
基于建设工程造价全过程控制与管理措施分析探讨
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２ 认真做好市场研究， ． ２ 是论证项 目 建设必要性
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的 市场 占有作 可能性 分 析 。 括 国 内外市 场在 项 目计算 包
图 １工程 造价控 制 的各 个阶段 与造价 的 关 系
期 内对拟建 产 品 的需求状 况 ，类似 项 目的建 设情 况 ； 国
对建 设项 目工程造 价 实施有 效 的控制 ， 是工程 项 目 家对 该产业 的政 策和 今后 的发 展趋势 等 。 要做好 市场研
管理 的重 要组成 部分 ，它 主要 是通 过技 术管 理措 施 ， 把 究 ， 术经 济人 员就 需要 掌握 大量 的统计 数据 和信 息 资 技 建设 项 目工 程造 价控制 在一 定 的限额 内， 时纠正 发 生 料 ， 随 并进 行 综合 分 析 和处 理 ， 项 目建 设 的 论证 提 供必 为
关键 词 ：建设工程项目； 工程造价； 全过程控制； 管理措施； 动态控制
１引言
在 工 程项 目建设 各 阶 段 即决 策 阶段 、 初 步设 计 阶 段、 施工 图设计 阶段 、 工程 招投 标及 发承 包阶 段 、 施工 阶 段 以及竣 工验 收阶段 ，通 过工程 造 价 的确定 与控 制 ， 相
广东建材 ２１ 年第７ ００ 期
综合论述
基 于建设 工程造价 全 过程控 制 与管理措 施分 析探讨
赵 皓
（ 南 大地 建 设项 目管 理有 限 公 司） 湖
摘 要 ：建设项目工程造价控制贯穿于项 目 建设的全过程，本文结合笔者多年工程造价控制实践，
2024年建筑工程造价现状及建设项目施工阶段工程造价控制措施
2024年建筑工程造价现状及建设项目施工阶段工程造价控制措施随着社会的快速发展和城市化进程的不断推进，建筑工程行业在国民经济中扮演着日益重要的角色。
而建筑工程造价管理，作为项目管理的重要组成部分，直接关系到工程项目的经济效益和社会效益。
当前，建筑工程造价面临着诸多挑战，如何在建设项目施工阶段有效控制工程造价，成为了行业内外关注的焦点。
一、造价现状概述当前，建筑工程造价呈现出以下几个特点：一是造价水平整体上升，这主要受到材料、人工等成本上涨的影响；二是造价波动较大，不同项目、不同地区的造价差异显著；三是造价管理水平参差不齐，部分企业对造价管理的重视程度不够，导致资源浪费和成本控制不力。
这些问题的存在，不仅影响了工程项目的顺利进行，也制约了建筑行业的可持续发展。
二、成本控制问题在建设项目施工阶段，成本控制问题尤为突出。
一方面，部分企业对成本控制的重要性认识不足，缺乏科学有效的成本控制方法；另一方面，成本控制手段单一，难以适应复杂多变的施工环境。
这些问题导致了工程造价超出预算、资源浪费等现象的发生，严重影响了工程项目的经济效益。
三、材料价格波动材料费用是建筑工程造价的重要组成部分，材料价格的波动直接影响到工程造价的稳定性。
近年来，受国内外市场多种因素影响，建筑材料价格波动较大，这给工程造价管理带来了很大的不确定性。
如何合理控制材料费用，成为了控制工程造价的关键之一。
四、人工成本上升随着劳动力市场的变化和人工成本的不断上升，人工费用在建筑工程造价中的比重逐渐增加。
如何在保证工程质量和安全的前提下，合理控制人工费用，成为了工程造价管理的重要任务。
五、造价风险控制造价风险控制是建筑工程造价管理的重要组成部分。
针对当前建筑工程造价现状，加强造价风险控制显得尤为重要。
具体而言，可以从以下几个方面入手：加强成本控制意识企业和员工应充分认识到成本控制的重要性，树立正确的成本观念。
通过培训、宣传等手段，提高全员的成本意识和成本控制能力，形成人人关心成本、人人参与成本控制的良好氛围。
工程造价控制措施
工程造价控制措施工程造价控制是工程项目管理中的一个重要环节，它对于保证工程质量、按时完成工程以及实现项目的经济效益都具有至关重要的意义。
有效的工程造价控制可以帮助建设单位合理使用资金，避免不必要的浪费，提高投资效益。
下面将从多个方面探讨工程造价控制的措施。
一、投资决策阶段的造价控制投资决策阶段是工程造价控制的源头，其对整个项目的造价影响程度高达 70%至 90%。
在这个阶段，需要进行充分的市场调研和项目可行性研究。
首先，要准确确定项目的建设规模。
建设规模过小，可能导致资源无法充分利用，单位产品成本过高；建设规模过大，则可能造成设备闲置、资金积压等问题。
因此，应根据市场需求和企业的实际情况，合理确定项目的生产规模。
其次，要合理选择建设地点。
建设地点的选择不仅关系到土地成本，还会影响到运输费用、原材料供应、劳动力成本等。
应综合考虑地理位置、交通条件、基础设施等因素，选择最优的建设地点。
此外，还要科学确定建设标准。
建设标准的高低直接影响到工程造价，应根据项目的实际需求和资金情况，合理确定建设标准，避免盲目追求高标准而造成投资浪费。
二、设计阶段的造价控制设计阶段是工程造价控制的关键环节。
虽然设计费用在整个项目投资中所占比例较小，但对工程造价的影响却很大。
推行限额设计是控制工程造价的有效手段。
按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。
在保证功能要求的前提下，将投资额分配到各专业，各专业再根据分配的投资额进行设计，确保设计方案在经济上合理。
优化设计方案也能有效降低工程造价。
通过开展设计方案竞赛、运用价值工程原理等方法，对多个设计方案进行技术经济比较，选择最优的设计方案。
例如，在建筑结构设计中，合理选择结构形式、材料和构件尺寸，可以在保证结构安全的前提下降低工程造价。
加强设计审查工作，严格审查设计文件中的工程量计算、设备选型、材料选用等内容，确保设计文件的准确性和合理性。
同时，鼓励设计单位采用新技术、新工艺、新材料，降低工程造价。
工程造价控制重点、难点分析及应对措施
工程造价控制重点、难点分析及应对措施1、控制工程造价的措施1.1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%。
因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。
1.2、设计阶段工程造价的控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。
（1）优化设计方案，有效控制工程造价。
设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满意使用请求，仅关系到扶植项目一次性投资的满意使用请求，不仅关系到扶植项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响工程项目的经济效益。
（2）对工程项目实行限额设计。
控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。
所谓限额设计就是依照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，依照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不公道变更，保证总投资额不被突破。
分解投资和工程量是实施限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，完成对投资限额的控制和管理，也同时完成了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。
1.3、实施阶段工程造价的控制（1）有效控制工程变更和现场经济签证。
在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有产的控制。
为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。
建筑工程造价动态管理及有效控制措施
建筑工程造价动态管理及有效控制措施摘要：建筑工程造价动态管理主要借助现代化的手段分析工程项目的各个阶段，提高该工程经济效益。
因此，本文提出建筑工程造价动态管理及有效控制有利于优化资源配置、提高工程建设指标。
为了提高建筑工程造价动态管控工作效率，管理人员可从决策阶段、项目设计阶段、施工阶段等方面着手，推动建筑工程的可持续发展。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；有效控制新时期背景下建筑业的发展面临较多的机遇，也面临较多挑战，加剧了企业的竞争，必须提高对造价管控工作的重视。
因此，管理人员很有必要从多个方面着手动态管控建筑工程造价，提高造价控制能力，促进建筑业的可持续发展。
1建筑工程造价动态管理及有效控制的意义1.1优化资源配置建筑工程生产的过程相当复杂，尤其是建筑工程施工期间受到的资金因素较多。
比如，虽然设计阶段整体工程费用不高，但是设计质量对工程造价产生很大的影响，因此必须高度重视各个阶段的造价管理[1]。
有效落实造价动态管理有利于优化配置工程资源，把控工程各个建设环节，降低资源浪费，提高资金利用率，为建设经济性工程起到促进作用，以这样的管控方法确保工程各个建设指标的同时合理利用资金，全面提升工程建设效果，提高项目管控的科学性。
1.2提高工程建设指标建筑生产期间包含的建设指标较多，比如经济性、品质、进度等，这些建筑指标关联性较强，通过提高工程建设指标有效开展建筑工程管理工作[2]。
造价管理模式中动态管理属于比较关键的内容，开展这些工作期间在工程建设期间各个阶段都渗透管理工作，以管理的作用为基础，从根本上降低了工程造价费用，保证了工程进度，全面提升了工程的安全与品质，全面发挥工程管理的价值，提高工程建设效率，树立优良的市场形象，推动建筑企业的良性发展。
当前，行业形式极为严峻，企业应提高对应用造价动态管理方式的重视，在层层落实中提升工程建设效率。
2建筑工程造价动态管理及有效控制2.1决策阶段动态管控控制决策阶段的工程造价时可从几个方面进行：首先，提高投资估算的准确度。
论述工程建设项目造价控制管理措施
１ 工程建设过程造价 的控 制管理概 述
工程建 设造价控 制是指覆盖 建设工程策 划决策及 建设 实 施 各 个 阶 段 的 造 价 管 理 ， 价 控 制 是 工 程 项 目管 理 工 作 的重 要 造 组成部分 ， 工作 成 果 体 现 工 程 管 理 者 的 综 合 水 平 ， 建 设 方 投 对 资预期 目标的成败起关键作用 。
３ 工程实施阶段造价的控制
３１ 工程 招标 阶段 造价 的控 制 ．
建 设 项 目招 标 制 对 建 设 单 位 选 择 施 工 单 位 、 保 工 程 质 量 确 和 工 期 、 低 工 程 造 价 有 重 要 意义 。不 同类 型 的 工 程 项 Ｆ可 以 减 ４ 选择不 同承包模式 ， 对工程造价 的控制体现不 同作用 。总承包 模式 的合 同造价可 以较 早确 定，建设单位 可以承担较少风 险。 平行承包模式 的承包模 式总合 同造价 无法 短期 内确定 ， 工程招 标 任 务 大 ， 要 控 制 多 项 合 同价 格 ， 加 可 控 制 难 度 ， 对 大 型 需 增 但 复杂工程 ， 如果分别 招标可参 与竞争 的投标 单位增 多， 设单 建 位就 能获 得具有竞 争性 的控制 ， 允许联合体投 标， 以集 中各 可 成员在资金、 技术和管理等方面的优势 ， 增加了抗风 险能力 。 国有 资金投资建设的工程项 目须采用工程量清 单计价 ， 工 程 量 清 单 的 准 确 性 应 引 起 建 设 方 和 代 理 编 制 方 的 高度 重 视 ， 一 旦工 程 量 出现 的误 差 超 出合 同 规 定 范 围 ，或 因项 目特 征 描 述不 清 或 漏 项 、 误 而 引起 施 工 过程 中 的 更 改 ， 会 引起 分歧 ， 错 都 导致 纠 纷 、 赔 。若 承包 方 在 投标 时就 发现 工 程量 的误 差并 在 投标 报 索 价采用不平衡报价加 以利用 ，可能在工程实施过程给建设方带 来损失， 因此 建 设 方 对 图纸 深度 ， 编制 清 单编 制 质量 高度 重 视 。 招标控制价可有效控制投资 ， 防止恶性 哄抬报 价带来 的投 资风 险， 提高招标透 明度 ， 免暗箱操作等违规活动 的产 生， 避 招 标 控 制 价 即设 置 了 控 制 上 限 又 尽 量 地 减 少 业 主 对 评 标 基 价 的 影 响 。招标 过程 既要 防止 控 制 价 过 高 而 诱 导投 标 人 为 高 利 润 来 围 标 窜 标 ， 要 防 止 控 制 价 过低 无人 应 标 。 又 招 标 文 件 应 将 标 书 编 制 采 用 的 文 件 、 范 、 料 价 格 等 价 规 材 格 波 动 较 大 、 一 定 市场 风 险 的有 关 因素 进 行 规 定 ， 有 以便 合 理 的减少双 方争议 ， 如果招 标文件描 述不完善 ， 建设 方应在签 订 合 同时尽 可能 明确 ， 还应 尽可能将 招标范 围、 投标人报 价应 含 的工作 内容等在招标文件 中明确 ， 投标方才能在熟悉招标文 件 和 图纸后对拟建工程可能发生 的一切项 目和费用做 去盘 考虑 ， 建 设和 施工方双方应在合同 中就调整物质和材料 的种类 、 价格 标准、 调整幅度 等做 出详 细约定 ， 对工程量 发生变更 时价格调 整 的 方 法 和 工 程 量 清 单 发 生 变 更 时 价 格 调 整 的 方 法 和 工 程 量 清 单漏错 的允许调整范 围和调整单价的确定进行规定 。
控制和降低工程造价的措施
控制和降低工程造价的措施工程建设造价是反映工程项目经济和社会效益非常重要的综合指标。
工程造价控制包括两方面内容：一是合理降低造价；二是将造价控制在批准的估算和概算范围内。
针对本项目特点的控制和降低工程造价的措施与建议主要有：1加强设计基础资料收集和地质勘察派经验丰富的技术人员深入全面收集沿线基础资料，包括水文、路网、管线、民房分布、居民出行习惯等，对征迁费用高的厂矿和设施要特别收集详细资料。
通过合理选择线位，避免穿越村庄，减少建筑物的拆迁数量，降低拆迁费用，减少征迁工作周期与不可预见因素。
建议对无法绕避必须拆迁的厂矿和重要设施在初设阶段进行征迁补偿专题评估，以免实施阶段费用无法有效控制。
通过加强地质勘察，查清沿线结构物、边坡和断裂带等地质情况，并运用综合勘察手段，相互验证，确保勘察成果准确。
避免因地质不符引起工程规模重大变化，从而达到有效控制工程造价的目的。
2加强总体设计，选择最优路线平纵面方案公路是铺设于大自然的三维实体工程，面对大自然中的各种复杂因素，公路设计的路线、路基、路面、桥隧等专业无不与这些复杂因素有关，而这些专业之间也有着较强的内在联系，因此强调做好总体设计十分重要。
要做好项目总体设计，首先必须充分分析项目的特点，研究项目的重点、难点，提出总体设计思想，制定项目总体设计原则。
具体设计中，这种看似宏观而又有较强的针对性的措施是项目成功的关键所在。
要做好总体设计，必须特别强调各专业之间的协调性，以总体设计的思想及原则，合理的选取纵面坡度与坡长，合理地衔接路线与自然、路线与构造物、路线与交通工程及沿线设施、构造物与构造物、构造物与交通工程设计之间的关系。
本项目将根据沿线基础资料，包括规划、水文、路网、管线、厂区及民房分布等，对路线方案作多方案比选，选择最经济合理的方案。
⑴选线是控制和降低工程造价的最重要手段之一，本次设计通过大量比选来选取最佳方案以降低工程造价。
⑵本次方案设计结合审查意见及路线走廊带选择，针对地形特点，优化方案。
控制工程造价的主要措施
第十六章控制工程造价的主要措施我公司将对中国建设银行股份山东省分行综合营业楼建设工程工程施工过程中对控制工程造价与本钱管理工作高度重视，并作为本次工程工程建设的重要管理工作。
控制工程造价是施工管理过程中的一项重要内容，对保证工程建设的顺利实施并完成起到重要的作用。
控制工程造价的主要途径是降低工程本钱，我公司将在以下几个方面进行阐述：第一节造价控制体系一、造价控制体系的控制管理目标我公司将在整个工程施工建设过程中从建设方的角度考虑问题并提出合理建议，并积极配合建设方进行各项决策；积极配合设计单位对工程设计进行优化；积极配合建设方对甲指乙供材料进行比选、认价、封样等工作；积极配合各管理方有效控制“专业分包暂估价〞局部招投标及承发包的全过程；积极组织与协调各参施单位保质保量的在合同约定的工期内完成施工并顺利保证完成竣工验收工作；积极采取各种有效措施，配合建设方单位合理使用建设资金，合理有效的控制工程建设总造价，这是我们作为施工总承包单位应尽的义务和责任。
我公司一贯重视工程造价与本钱的管理控制。
施工过程中，我公司将利用人力资源、材料控制、机械设备、施工现场管理、施工质量管理、平安文明施工管理、合同管理等优势，合理降低施工本钱，从而为整个工程建设节约投资。
我们将把历年沉淀的技术优势和管理优势与建设方分享，使用先进的技术措施及管理手段，合理降低建设本钱，为本工程的建设作出应有的奉献。
1、工程总造价的控制管理目标将整体工程建设实施过程中的本钱控制在承包合同价的范围内，并实现整体竣工结算控制在合理的范围以内，最终使工程造价控制目标得以实现。
2、设计优化的管理目标协助建设方、设计单位就本工程的设计阶段未完善的设计进行设计优化，分析整体工程投资造价，并分解各专业投资造价目标，进行可行性分析，尤其对专业工程暂估价局部设计要重点进行分析，确保设计优化在整体投资不变的情况下进行。
3、对专业工程暂估价的招标管理及造价控制管理目标1)对专业工程暂估价的招标管理目标工程部商务部将派专人协助建设方进行对专业工程暂估项局部的招标工作。
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基于建设工程造价管理及控制措施
摘要：对在建设项目的各个阶段如何有效控制工程造价作了探讨，提出了一些具体的控制措施，以最大限度地减少或避免建设资金的流失，为有效控制建设项目的工程造价提供参考依据。
关键词：建设工程；造价管理；控制措施
前言
建设工程造价管理是一门综合性的学科，包括工程材料、设计施工、财务、统计、数学统筹及法律等内容。
在建筑企业管理中，建设工程造价控制就是在优化设计方案的基础上，把建设工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内，从而实现提高建设项目投资效益的目标。
随着现代建筑企业的迅速发展，目前工建设程造价管理，在做好建设项目投标决策阶段、施工阶段、竣工结算阶段的建设工程造价控制方面十分重要，对保证和提高我国建设工程造价水平具有一定的现实意义。
鉴于此，笔者对我国建设工程造价管理控制措施进行了初步探讨。
一、投标决策阶段建设工程造价控制措施
投标决策阶段建设工程造价控制措施要把握好两个关键因素，一是合理编制投标文件，二是投标报价的决策。
其具体内容如下：（1）合理编制投标文件。
高质量的投标文件是中标的关键，施工企业应结合企业施工的特点，按照招标文件提供的“工程量清单”，采用实物量法编制投标文件，合理编制投标文件。
具体可以从两个方面入手，一是在满足
项目合理的质量标准的前提下，依据本企业施工定额消耗量，以及收集、掌握的市场价格信息求出直接费；二是计取各项费用。
施工企业的工程造价管理将决定企业的经济效益，根据市场行情、企业自身经济实力和经济状况确定相应的利润。
（2）投标报价的决策。
在投标报价文件编制完成后，科学合理的工作程序有利于提高投标报价决策。
由于投标人在编制预算报价时往往会将工程量可能变化较小或较大的项目单价降低或增大，以期达到在竣工结算时追加工程款的目的，所以，我们还应认真审核投标报价，以防止高估冒算，防止错项漏项带来不必要的麻烦和经济损失。
二、施工阶段建设工程造价控制措施
施工阶段建设工程造价控制，可以从科学编制施工组织设计、材料、设备的采购和管理、施工人员的配备和做好现场的签证工作四个方面采取措施，下文将逐一进行分析。
（1）科学编制施工组织设计。
建设工程施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件，施工进度计划编制的科学性与合理性，是施工阶段造价控制的先决条件之一。
现代工程项目管理的理念对计划工作提出了更高的要求，施工进度计划的编制、完善应是一个系统工程，其中对于各种工程数据的采集主要应用预处理方法有两种，即空缺值的填补、数据过滤。
在编制完施工组织设计后，要有针对性的加强过程控制赢，得更好的投资效果。
（2）材料、设备的采购和管理。
材料费是工程项目造价控制的关键内容，采购时要及时、科学分析材料市场的价格走势，对主要材料设备的采购应在多家比较后从中优选；材料设备进入施工现场要有严格的验收制度；材料设备在使用过程中要严格按照施工材料消耗定额和工程进度安排用料，限额领用，并对其进行有效监督，防止浪费，合理使用资源。
（3）施工人员的配备。
人工费主要根据工程项目所需用工量以及人工单价而确定。
针对当前实际情况，有必要对各个班组进行严格筛选，做到从现场施工作业这第一环节控制施工质量、减少浪费、缩短工期和降低成本，以达到控制造价的目的。
（4）做好现场的签证工作。
现场签证是合同的必要补充部分，工程承、发包双方在执行合同中需要修改变动的部分，必须及时办理现场签证，在工程项目的建设过程中，按事前、事中、事后进行全方位施工管理，及时签证，做好现场的签证工作，提高现场签证的质量，为变更索赔地顺利开展打下基础，能有效地降低投资项目实施阶段的工程造价。
三、竣工结算阶段建设工程造价控制措施
竣工结算阶段建设工程造价控制措施主要做好三个方面的工作。
首先，要及时收集各种竣工资料，做好竣工结算。
工程单位在施工中应及时收集和保管好各种资料。
在收集保管好各种资料后，再实事求是地进行结算，以保护企业的合法权益。
其次，要重视索赔工
作。
索赔工作是全部竣工结算中的一个内容，要做好索赔与反索赔工作，必须领导重视，在工程施工中，应加强索赔管理，一旦在工程施工中出现了合同内容之外的因素，引起工程发生事故或拖延了工期，施工企业应及时收集文字凭据，认真分析，提出索赔报告，要求追补损失。
第三，要及时收回拖欠款，加强资金周转工程竣工结算通过后，应按照先前的合同规定，及时收回工程款。
对未付款而又不签订还款协议的工程，通过调解不成的可以请求仲裁或向有管辖权的人民法院起诉，以增加对业主的压力。
四、结语
总之，建设工程项目建设的中心任务就是实现项目目标，工程造价的管理与控制是始终贯穿于项目建设的全过程。
我们应当运用科学技术原理和经济及法律手段，对项目建设进行连续控制，不断检查实施状态，随时纠正发生的偏差，以最大限度地减少或避免建设资金的流失，有效提升造价管理力度，从而实现较为理想的投资效益和经济效益。
参考文献：
[1]王纪东，工程造价在各个阶段的控制措施研究[j]科技资讯，2011
[2]张宏亮，建筑工程造价控制要点简析[j]科技广场，2008
[3]贾斌，刍议建设工程项目的全过程造价管理与控制[j]四川建材，2011。