工程控制投资控制措施
工程投资控制组织措施
工程投资控制组织措施一、制定投资计划和预算项目开展前，应制定详细的投资计划和预算，明确项目的规模、投资额、工期等基本信息，确保项目的投资控制目标明确和具体。
二、设立项目投资控制组织机构在工程项目实施过程中，应设立专门的投资控制组织机构，负责项目投资的组织、协调和控制工作。
投资控制组织机构应包括项目经理、财务人员、采购人员、合同管理人员等相关人员，确保各部门的合作和协调。
三、实施投资决策程序在项目实施过程中，应按照一定的制度和程序进行投资决策。
首先，要对项目的各项投资进行评估和论证，确定项目的可行性。
其次，要进行项目投资的预测和规划，合理分配项目的资金需求。
最后，根据投资计划和预算，进行资金的拨付和使用，确保项目的资金安全和合理利用。
四、加强项目控制和监督在项目实施过程中，应加强项目的控制和监督，确保项目的进度、质量和成本符合预期。
首先，要建立项目进度和质量的控制机制，及时跟踪和监测项目的进展情况，确保项目按时按质完成。
其次，要建立项目成本的控制机制，进行项目的成本控制和分析，防止成本超支和浪费。
最后，要建立项目风险的控制机制，识别和评估项目的风险，并制定相应的应对措施。
五、加强项目合同的管理在项目实施过程中，要加强对项目合同的管理，确保项目的成本控制和风险控制。
首先，要对项目合同进行合理的管理和审核，确保项目的合同符合法律法规和合同要求。
其次，要加强对项目合同的履约管理，监督供应商和承包商按照合同要求履行义务。
最后，要建立项目合同的变更和索赔管理机制，及时处理项目合同的变更和索赔事宜。
六、加强项目信息的管理在项目实施过程中，要加强对项目信息的管理，确保项目的信息及时、准确地传达和汇报。
首先，要建立健全的项目信息管理制度，确保项目信息的收集、整理和传递。
其次，要定期召开项目信息汇报会议，及时传达项目的最新信息和进展情况。
最后，要建立项目决策和管理的信息系统，方便项目信息的查询和分析。
综上所述，工程投资控制组织措施是确保工程项目投资合理性、经济性和有效性的重要手段。
8工程投资控制措施
8工程投资控制措施工程投资控制措施是指在项目实施过程中采取的一系列管理和监控措施，以确保工程投资按计划执行，保持在预算范围内。
下面将介绍八个常用的工程投资控制措施。
1.制定详细的项目预算：在项目启动阶段，应编制详细的项目预算，包括所有可能的费用和支出，以及各个阶段的成本分析和控制措施。
这将有助于对项目实际花费的控制和监督。
2.引入有效的成本控制系统：建立一个有效的成本控制系统，能够及时记录和跟踪项目成本，并提供详细的成本分析报告。
这将帮助项目管理人员对支出进行及时了解，并采取适当的措施进行成本控制。
3.严格执行采购管理制度：确保采购过程的透明度和合规性，建立完善的采购管理制度，包括招标流程、供应商选择标准和合同管理等方面的规定。
这将有助于降低采购成本，并确保所采购的材料和设备符合项目质量要求。
4.进行有效的进度管理：建立完善的进度管理体系，包括制定详细的施工计划和进度控制表，将工期分解为可操作的小任务，并进行进度监控和报告。
这将有助于确保施工按计划进行，并及时采取措施解决偏差。
5.引入风险管理机制：制定风险识别和管理方案，及时发现潜在的风险，并采取措施进行风险管理和应对，以减少风险对工程投资造成的影响。
这将有助于降低项目实施过程中可能出现的不确定性和风险。
6.加强质量管理：建立质量管理制度，包括制定质量标准和检验程序，进行施工现场的质量监督和抽查。
这将有助于提高工程质量，减少质量问题的发生，从而降低修复和重做的成本。
7.定期进行项目绩效评估：通过项目绩效评估，及时发现和纠正项目执行过程中的问题和偏差，并对项目投资的实际效果进行监测和评估。
这将有助于及时调整项目计划和预算，以确保工程投资的有效使用。
8.加强沟通与协调：建立有效的沟通机制，确保项目管理人员、业主、设计师、承包商和供应商之间的信息畅通和协作。
这将有助于减少信息滞后和误解，提高项目执行效率，降低潜在的成本风险。
综上所述，工程投资控制措施是确保工程投资按计划执行、保持在预算范围内的重要手段。
工程投资控制措施
工程投资控制措施工程投资控制措施是指在工程项目实施过程中，为了保证投资预算的合理使用和项目的质量、进度和安全的顺利进行，采取的一系列控制手段和管理措施。
下面将从项目前期控制、招投标控制、合同管理、施工过程管控和项目竣工验收等方面介绍工程投资控制措施。
首先，项目前期控制是工程投资控制的重要环节之一、在项目前期阶段，应制定详细的项目投资预算，包括预估工程造价、项目管理费用、预计关联费用等，并根据市场调研、技术可行性研究等分析结果，制定合理的投资计划。
同时，还应对项目的投资风险进行评估和控制，确定风险应对措施，以减小项目实施中可能遇到的不确定因素对投资造成的影响。
其次，招投标控制是项目投资控制的重要环节之一、在工程项目的招标过程中，应严格按照相关法律法规和工程投资预算的要求制定招标文件，明确招标条件和要求，确保投标企业具备相应的资质和能力；同时，还应加强对投标文件的审查和评估，评估投标报价的合理性和可行性，避免低价承包和投标误差对项目投资造成的不良影响。
接下来，合同管理是项目投资控制的重要环节之一、在工程项目实施过程中，应制定合理的合同管理制度，确保合同文本的准确和符合法律规定，合同的签订和履行过程符合相关法律法规和工程投资预算的要求。
同时，还应加强对合同履行情况的监督和检查，及时发现和处理合同履行中存在的问题，确保合同的全面履行和投资的合理使用。
再次，施工过程管控是项目投资控制的重要环节之一、在工程项目的施工过程中，应加强对施工进度、施工质量和安全生产等方面的监督和管理，确保施工工作按照合同要求和相关规范进行，避免施工质量和安全问题对项目投资造成的损失；同时，还应加强对施工现场的管理和控制，确保施工现场的秩序和安全，避免施工现场管理不善带来的投资损失。
最后，项目竣工验收是项目投资控制的重要环节之一、在工程项目竣工阶段，应对工程质量进行验证和评估，确保工程质量符合合同要求和相关规范；同时，还应对工程投资进行核实和评估，确认实际投资和投资预算的差异，及时处理差异原因和采取相应措施；此外，还应进行项目竣工验收，确保项目的功能、安全和使用性能等达到验收要求，为项目的交付和投入使用提供保障。
建筑工程项目的投资控制措施及实例分析
建筑工程项目的投资控制措施及实例分析随着社会和经济的发展，建筑工程投资成为了一项重要的经济活动。
然而，由于建筑工程的复杂性和长期性，投资控制是一个非常重要的问题。
在本文中，我们将讨论建筑工程项目的投资控制措施，以及提供一些实例分析。
一、投资控制措施1. 制定合理的预算：合理的预算是建筑工程投资控制的基础。
在制定预算时，需要考虑到施工周期的长短、所需的人力物力等，以及建筑工程的特殊性，及时更新和调整预算。
2. 严格审核招标文件：招标文件是投资控制的重要环节。
需要保证招投标程序的公开、公平和透明，规范招标过程，以减少建设的成本。
3. 严格控制工程进度：在建筑工程项目中，工程进度是至关重要的。
需要制定出合理的施工计划，关注实施过程中的变化和突发事件，及时调整施工进度，以确保工程按时按质完成。
4. 控制工程质量：保证工程质量是保证建筑工程投资利益的基础。
需要加强质量控制，确保建筑质量达到设计要求，以避免在后期重工和维修造成更多的投资支出。
5. 控制成本：建筑工程投资过程也需要控制成本。
需要严格按照预算执行，把握建筑工程的实际情况，及时采取相应的措施控制投资成本。
二、实例分析1. 燃气公司油气库燃气公司油气库是一项非常重要的建筑工程项目，其投资约为6000万人民币。
在项目实施过程中，我们采取了如下投资控制措施：（1）我们严格审查了招标文件，规范招标过程，确保招标程序的公开、公平和透明。
（2）我们制定了合理的预算，及时更新和调整预算，增加了控制工程成本的监控诊别力。
（3）我们加强质量控制，对整个工程过程进行质量监督和检查，确保燃气公司油气库达到设计要求的目的。
以上措施有助于我们保证在油气库的施工过程中，实施合理的预算，有效的控制建设成本，尽可能减少投资风险和损失。
2. 一座商业楼一座商业楼是一项约5亿人民币的大型建筑工程项目。
在实施过程中，我们采取了如下的投资控制措施：（1）我们严格控制工程进度，制定出合理的施工计划，并对实施过程中的变化和突发事件采取快速响应，以确保工程按照预期的进度完成。
工程施工阶段投资控制的方法和措施
工程施工阶段投资控制的方法和措施1.预算控制预算控制是工程施工阶段投资控制的核心内容，包括成本预算和资金预算。
成本预算是通过合理的工程量清单和单位工程价格计算出的工程施工成本，资金预算则是按照项目的进度和施工阶段的需求编制的资金计划。
预算控制的方法和措施包括：1）成本估算精确、合理。
在工程施工前期，要进行详细的工程量清单编制和价格查询，确保成本估算的准确性和合理性。
2）按进度付款制度。
根据工程的进度和付款计划，按阶段性完成工作的质量和进度要求付款，确保资金的合理使用。
3）严格控制变更。
在工程施工过程中，变更是难以避免的，但要严格控制变更范围和费用，确保变更管理的及时性和科学性。
2.进度控制进度控制是确保工程按时完成的重要手段，包括进度计划的制定、进度监控和调整。
进度控制的方法和措施包括：1）制定合理的进度计划。
根据工程的特点和目标，确定合理的施工进度目标，编制详细的工程进度计划。
2）施工进度的监控和调整。
通过日报、周报等方式，及时掌握工程的实际进度，发现并解决施工中的问题和难点，及时调整施工计划，确保进度的控制和管理。
3.质量控制质量控制是工程施工阶段投资控制的重要方面，包括质量目标的确定、质量标准的制定、质量监督和检查等。
质量控制的方法和措施包括：1）质量管理体系的建立。
建立健全的质量管理体系，确保施工过程的质量控制和管理。
2）加强质量监督和检查。
设立专门的质量监督和检查机构，对施工过程中的关键节点和重要部位进行监督和检查，及时发现和解决质量问题，确保工程质量的达标。
4.风险控制风险控制是工程施工阶段投资控制的重要手段，包括工期风险、质量风险、安全风险、市场风险等。
风险控制的方法和措施包括：1）风险评估和预警。
在施工前期，对工程施工过程中可能发生的风险进行评估和预警，提前采取应对措施，降低风险的发生概率和影响程度。
2）合同管理。
建立健全的合同管理制度，明确工程责任和权益，有效控制施工风险。
总结起来，工程施工阶段投资控制的方法和措施主要包括预算控制、进度控制、质量控制和风险控制等。
8.工程投资控制措施
工程投资控制措施概述：工程的投资控制始终贯穿于整个工程项目的全过程，做好各阶段投资控制，把工程设计项目的投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正设计项目投资过程中发生的偏差，确保工程项目投资目标的实现，做到在各个项目中能合理地使用人力、物力、财力，以其得到投资的最佳经济效益和社会效益。
设计阶段的投资控制是项目全过程造价管理中最难、最复杂的一个阶段，设计前就甲方必须按项目划分、按时间进度，对投资进行合理分配，对组织设计方案进行认真审查，做好组织设计的技术经济分析；在设计过程中，严格控制工程变更，按规定程序确定工程变更价款；以合同为依据，处理各种可能的索赔；并做好投资支出分析，帮助我们设计方加强其工程成本治理。
此外，在项目的设计过程中，由于多方面情况的变更，经常出现工作量的变化，设计进度的变化，因此甲方必须合理地确定变更价款，控制投资支出。
在施工图设计过程中采取动态控制，对设计进行预见性控制，做到主动控制与被动控制结合，计划控制和过程控制结合，分项控制、阶段控制与最终目标控制结合方法。
设计人员应与工程造价部门联动，各专业在保证功能及技术指标的前提下，合理分解和使用投资限额，融设计和投资为一体，并运用价值工程原理把技术和经济有机结合起来，克服那种只顾画图，不顾算账的倾向，变“画了算”为“算了画”，同时利用同类或类似工程的技术指标进行科学分析、比较，优化设计，达到降低工程造价的目的。
工程投资控制措施为使本工程的造价得到有效控制，我公司设计室将积极推行限额设计。
初步设计和施工设计均实行投资分解，掌握好建设标准，在工程建设的全过程中，协助顾客共同努力，使工程投资得到有效控制，使本工程能达到最佳效益水平。
在施工中技经人员密切配合业主实施造价控制，使拟定的控制工程造价的措施落实到工程建设全过程。
对设计中的所有过程均应采取行而有效的控制措施.1．认真执行限额设计的控制指标。
配合业主做好设备材料的招投标工作，认真编制技术条件书。
工程投资控制措施
(1) 将建设单位和承包单位签订的工程承包合同中所确定的工程总价款作为投资控制的目标。
(2) 根据建设单位和承包单位签订的工程承包合同中所确定的工程款支付方式，审核签认工程款支付申请。
(3) 协助建设单位进行工程变更的工程量确认。
监督工程项目各月度资金使用计划，并控制其执行；(4) 在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并每月提交各种投资控制报表；(5) 对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济论证，以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力；(6) 根据建设单位和承包单位签订的工程承包合同中所确定的工程款结算方式，协助建设单位进行项目的竣工结算。
(7)对工程变更、签证、索赔、反索赔提出意见。
1.2工程预付申请否设计变更及工程洽商申请审核预付款申请监理工程师总监理工程师核准施工图纸会审、设计交底签定施工合同建设单位、承包、监理三方材料设备采购建设单位、监理、承包单位联合考查厂家材料、设备申报已完分项工程报验单施工图纸实施提出价差申请否1.31.3.1 投资控制方法1) 投资事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相 应的防范性对策，尽量减少承包单位提出索赔。
a 将概算进行分解， 按界区分割、 切块管理， 并按此控与建设单位沟 通费用索赔审 批监理工程师 总监理工程师索赔 不成立签认付款证 书审核申请监理工程师审核认可申请监理工程师报送建设单 位 审核 付款审核计量监理工程师费用索赔 申 请否创造价，控制工程款拨付；依据工程图纸、概预算、合同工程量建立工程量台帐。
b 通过风险分析，找出工程造价中最易突破的部份、最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性的对策。
c 按合同规定的条件，催促建设单位按期提供施工场地，使承包单位能按期开工、正常施工。
d 催促承包单位按期、按质、按量地供应材料、设备等。
2) 投资事中控制a 按合同规定，及时答复承包单位提出的问题，以避免造成违约、索赔。
工程投资控制保证措施
工程投资控制保证措施一、投资控制的组织、经济、管理、技术、合同措施1组织措施(1)由总监理工程师、专业监理工程师共同负责投资控制；(2)明确投资控制人员的职能和分工，使投资检查、跟踪、工程计量、支付核实、签发付款凭证、施工技术方案比选、索赔事件处理、施工投资数据处理审核、施工资金计划与检查分析均有专人负责落实；(3)按工期编制年度资金使用计划；(4)绘制投资跟踪与动态控制图，分析工程款支付与实际完成的工程量比较,支付工程款是否合理,定期向业主填报投资分析报表；2、经济措施(1)审核分析投标报价，消除不平衡报价；(2)审核工程变更报价；(3)详细记录工程的实际进度、质量、设计修改等问题和工程施工中与投资控制有关的问题，严格复核已完工程量，不合格工程不计量；(4)严格复核工程付款单，特别是超出施工合同这外的设计方面的工程量；(5)认真复核承包商呈报的索赔事项和金额；(6)对涉及投资增加的施工方案进行技术经济比选，节约工程投资。
3、管理措施(1)建立工程投资控制的管理制度。
(2)加强现场统计，建立统计台帐，对现场完成的工程及时进行量测并记录，并对变更的工程、新增工程等及时进行统计。
(3)严格控制工程变更、新增工程等。
(4)通过书面指令对承包商进行投资控制，杜绝口头指令。
4、技术措施(1)对设计变更及工程变更方案进行技术经济比选；(2)争取对设计改进和技术挖潜，以节约投资；(3)审核年、月度资金使用计划；(4)支持采用新技术、新材料的应用；(5)编制工程计量及支付工作程序，并严格执行；(6)根据批准的工程进度计划，编制施工阶段月、年投资总计划；(7)绘制投资动态控制图，分析工程款支付与实际完成的工程量比较，支付工程款是否合理，定期向业主填报投资分析表。
5、合同措施(1)协助业主处理好施工合同文件中有关经济的条款；(2)合同条款明确索赔程序，使索赔处于有序的控制状态；(3)对新增项目情况做出分析，为业主提供是否做补充合同的参与意见；(4)检查承包商执行合同的情况，定期向业主汇报；(5)监督合同双方按合同规定履行相应责任和义务，如有违约现象时,应及时向责任方发出警告或视违约责任的大小而按合同规定执行。
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工程项目投资控制的措施——总则（送审稿）一、前言建设项目投资控制是设计文件的重要组成部分，它是确定一个建设项目从筹建到竣工验收过程的全部建设费用的文件，也是设计方案优选、限额设计的依据。
所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计及施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资不被突破。
鉴于目前上海市工程项目投资审批程序越来越严格，业主对各设计阶段的投资控制的能力作为衡量设计咨询单位服务质量的一个重要指标。
如果前期投资控制没到位，使后期反复做调整，一方面大大增加了设计人员的劳动强度，另一方面也影响了我公司的形象。
鉴于目前现状，制定工程项目投资控制的措施，以指导上海地区中小型项目的投资控制设计，其他地区的工程设计项目以及非常规项目可参考执行。
二、分阶段投资控制深度基本建设工程投资控制是随同建设程序分阶段进行的。
由于各阶段计算基础和工作深度不同，基本建设工程造价的深度也不同，通常可分了估算、概算和预算。
（一）估算估算工作按投资决策过程的进展相应地分为三个阶段：项目建议书阶段的投资估算、初步可行性研究阶段的投资估算、详细可行性研究阶段的投资估算。
在不同的阶段，工作深度不同，估算的准确度及深度也不一样。
1、项目建议书阶段的投资估算项目建议书阶段的投资估算，这一阶段主要是提出投资建议，它属于项目建议书阶段的投资估算。
在此阶段，仅有了初步的设计方案，确定了项目的地理位置及建设规模，还没有详细的设计方案说明，主要靠比照同类型巳建项目的投资额并考虑价格变化因素进行估算，主要是判断一个项目是否可行，指导进一步的研究。
此阶段投资控制要超出实际范围的20%〜30%以内。
2、可行性研究阶段的投资估算可行性研究阶段的投资估算阶段，项目已经进行了较详细的技术经济分析，决定了项目是否可行，并比选出最佳投资方案，估算的投资额比较准确，可据此进行项目的筹资。
该阶段估算投资制目标和依据超出实际范围的10%。
该阶段批准的总投资作为初步设计概算总投资的控。
（二）概算概算是确定和控制项目投资额的依据，是优选设计方案的依据，也是建设项目招标和总发包的依据。
是根据初步设计文件进行概略计算，概算的概括性大，精度不高，建议超出实际投资5%〜10%。
（三）预算预算是确定单位工程和单项工程造价的依据，是招标、签订施工合同和竣工结算的依据，也是银行拨付工程价款的依据。
施工图设计文件，参考预算定额得出。
预算较详细，精确度高。
三、投资控制包括的内容建设项目总投资，是指拟建项目从筹建到竣工验收以及试车投产的全部建设费用，应包括建设投资、固定资产投资方向调节税（目前已取消）、建设期利息和铺底流动资金（通常不计取）。
建设投资包括第一部分工程费用、第二部分工程建设其他费用、第三部分预备费用、第四部分前期工程费、第五部分公用管线费（市政配套项目计取该项费用）。
第一部分工程费用直接构成固定资产的工程项目，按各个枢纽工程的单位工程进行编制（如市政工程按排水工程、桥梁工程、道路工程及附属工程进行编制）。
包括建筑工程费用、安装工程费用、设备购置费用（含工器具购置费）。
第二部分工程建设其他费用系指工程费用以外的、在建设项目的建设投资中必须支出的固定资产，无形资产费用和其他资产费用（递延资产）。
包括建设用地费（上海市工程项目，该部分费用列入前期工程费中）、建设管理费、建设项目前期工作咨询费、研究试验费、工程监理费、财务监理费、勘察设计费、环境影响咨询服务费、劳动安全卫生评审费、场地准备及临时设施费、工程保险费、招标代理服务费、施工图审查费、工程量清单编制费等。
该部分费用根据国家或地方政策、工程所在地区、工程性质以及业主的要求，在合理范围内可以增计或删除部分项目。
如河道要求通航，要增计港监费、通航论证费及防洪评价费。
如泵站、水厂等项目，要增计供电贴费、电力外线费。
第三部分预备费用包括基本预备费和价差预备费两部分。
（一）基本预备费指在可行性研究投资估算中难以预料的工程和费用，其用途如下1.在进行初步设计、技术设计、施工图设计和施工过程中，在批准的建设投资范围内所增加的工程和费用。
2.由于一般自然灾害所造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用。
3.在上级主管部门组织竣工验收时，验收委员会（或小组）为鉴定工程质量，必须开挖和修复隐蔽工程的费用。
计算方法以第一部分"工程费用"总额和第二部分"工程建设其他费用"总额之和为基数，乘以基本预备费率。
通常情况下：项建书估算阶段，基本预备费率按10% 进行计算。
可行性研究估算阶段，基本预备费率按8%〜10%进行计算。
概算阶段，基本预备费率按3%〜5%进行计算。
（二）价差预备费指项目建设期间由于价格可能发生上涨而预留的费用，其中投资价格指数按国家相关文件进行计列。
根据计投资〔1999〕1340号文《国家计委关于加强对基本建设大中型项目概算中"价差预备费" 管理有关问题的通知》规定：自本通知发出之日起，在编制和核定国家基本建设大中型项目初步设计概算时，投资价格指数按零计算。
第四部分前期工程费包括土地征用及迁移补偿费、绿化、管线搬迁及补偿费等（外地项目，该部分费用计入第二部分费用中，不再单列）。
第五部分公用管线费包括上水、上煤配套费以及通信、电力管线费，目前上海市政配套项目计取上水、上煤配套费。
小区配套开发项目工程计取通信、电力管线费。
四、投资控制工作原则造价编制人员严格执行国家的方针、政策和有关法律法规，在调查研究的基础上，如实反映工程项目的建设规模、标准、工期、建设条件和所需投资，合理确定和严格控制工程造价。
（一）资料搜集计划经营人员或设计人员应深入现场搜集工程所在地有关的基础资料，包括人工工资、材料主要价格、运输和施工条件、各项费用标准等。
项目负责人（或专业负责人）及时与业主进行沟通，全面了解建设项目的资金筹措、实施计划、水电供应、配套工程、征地拆迁补偿等情况。
（二）工程量提供原则各专业负责人在详细勘察与确定工程规模的基础上，根据各阶段设计的深度，详细、全面、合理地向编制人员以书面形式提供工程规模、技术方案、施工条件、设计图纸及工程量，宁大勿小，宁多勿少，按最不利、最保守考虑设计标准，并提供相应工程量。
为做好限额设计、合理控制工程造价，在做实工程量的基础上，项建书阶段工程量乘以1.2〜1.3的放大系数，工可阶段乘以1.1〜1.2 的放大系数，初步设计阶段乘以1.05〜1.1的放大系数。
1 、道路工程量提供土方工程、浜塘、挡墙、护坡、路基处理等项目在各阶段按以上系数计算工程量。
并与图纸相吻合。
加大路基石灰土处理中石灰的掺量。
填方路段，路基石灰土处理按厂拌石灰土设计。
增加桥台处理范围，桥台考虑桩基处理，浜塘及桥后填土按二灰考虑，土工格栅按双层考虑。
个别项目可考虑路基换填。
挡墙考虑桩基。
道路基层尽可能采用水泥稳定土，面层设计中，增加粘层、透层、封层设计，封层可按0.8cm考虑，面层采用改性沥青砼（或SMA沥青砼）等。
增加施工便道、交通便道结构层设计方案。
2、桥梁工程量提供在项建书及工可阶段，按最不利条件考虑，如下部桩基采用钻孔灌注桩，上部结构采用尽可能采用造价相对较高的桥型，大跨度采用悬索、斜拉、系杆杆拱等桥型，中小型桥可采用现浇施工（或挂篮施工）。
并考虑景观设计及河道疏竣等。
在初设阶段，在优化设计方案的基础上提高钢筋混凝土的钢筋含量，按设计允许的最大值计取。
如钻孔灌注桩钢筋中含量按85〜100kg/m3以上，下部结构墩台、盖梁、立柱等钢筋含量按150~280 kg/m3。
桥面混凝土铺装钢筋含量按8〜12kg/川考虑，人行道采用花岗岩铺筑，栏杆采用景观不锈钢或石材栏杆。
桥台回填采用黄砂回填。
3、排水工程量提供按最不利条件考虑，如增加埋深，加大管径，管材采用HDPE缠绕管。
过河管道尽可能采用顶管施工或牵引管施工。
考虑现状管线保护方案（如保护的长度，采用的保护措施）。
考虑桥梁排水管及窨井工程量。
在初设阶段，在优化设计方案的基础上，适当增加管道埋深，加大管径。
5、结构工程量提供在项建书及工可阶段，按最不利设计考虑桩基及围护设计方案。
在初设阶段，在优化设计方案的基础上提高钢筋混凝土的钢筋含量，按设计允许的最大值计取。
6、投资控制报告书的编制造价编制人员对设计提供的工程量根据设计阶段进行相应深度的复核。
对核定的工程经济指标根据项目类别进行放大。
（1）估算阶段道路工程中，缺土考虑外购，挖方全部作弃方。
浜塘挖运全部按淤泥考虑。
填方道路，路基石灰土处理按厂拌石灰土计算费用。
面层沥青采用进口温拌，沥青砼摊铺按不允许冷接缝考虑费用，增加粘层、透层、封层设计，人行道按连锁型彩色预制块计算费用。
对核定后的指标乘以1.05系数。
桥梁工程在常规指标的基础上乘以1.2〜1.3的系数，考虑桥梁景观、灯光装饰、驳岸修复等费用。
排水工程在核定指标的基础上乘以1.3〜1.4的系数。
（2）概算阶段道路工程中，要考虑土方平衡，排水工程中挖方的50%可用做道填方。
明浜挖方全部按淤泥考虑挖运，暗浜考虑50%〜60%淤泥挖运。
面层沥青采用进口温拌，沥青砼摊铺按不允许冷接缝考虑费用。
桥梁工程中，每座桥的铭牌按4块（单块4川）考虑，外贴大理石。
考虑堆料场地费用。
尽可能全面考虑施工措施工程费（如围堰、支架等）。
桥面排水按套考虑，按900元/套计价。
（三）责任认定为合理确定和严格控制工程造价，造价编制人员对设计提供的工程量根据设计阶段进行相应深度的复核。
发现问题及时与设计专业负责人（项目负责人）沟通。
设计专业负责人（项目负责人）确认是自身问题造成的原因时，要在提供单上进行修正、签名，并报相关总工予以认可。
造价编制人员对设计人员的工程量提供单进行复核后没发现问题，或发现问题报专业负责人（项目负责人）后，未经认可，由此造成的后果均由相应的设计专业负责人（项目负责人）负责，设计校核及审核人员根据院有关规定负相应的责任。
造价编制人员要根据国家或地方相关法律法规及设计提供的相关资料、工程量单等进行费用计算，并进行自校、校核、审核、审定，合理确定工程投资。
编制人员在编制过程中，未严格按照工程量提供单进行编制，由此造成的后果由投资编制人员负责，校核及审核人员根据院有关规定负相应的责任。
在编制工程投资书（表）的过程中，造价编制人员要及时与设计人员或业主进行相应的沟通，确保工程投资额的合理性。
在编制工程投资书（表）的过程中，造价专业负责人要及时做好中间工作进度及质量的检查工作。
做好的投资报告书（表）要及时进行会签。
会签无误后，方可上报。
会签后，仍存在设计文本（图纸）中与工程量提供单不一致的现象，由此造成的后果均由相应的设计专业会签人负责。