建筑施工企业安全生产管理
建筑施工企业安全管理制度（3篇）
建筑施工企业安全管理制度第一章总则第一条为了加强建筑施工企业的安全管理工作，促进施工过程中人员的安全和健康，保障工程的安全质量，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本企业安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于本企业的全体员工，包括从业人员、职工、管理人员等。
第三条本安全管理制度的制定依据是国家安全生产法律法规和标准，并结合本企业的实际情况制定。
第四条具有法定资格的建筑施工企业负责全面组织和实施安全生产工作，建立并完善内部安全管理体系。
第二章安全生产的组织与管理第五条本企业设立安全生产管理机构，明确安全生产管理人员职责，负责企业安全生产的组织、协调、指导和监督工作。
第六条安全生产管理人员应具备相应的安全培训资质，熟悉安全管理规定，具备执法能力。
第七条企业安全生产管理机构应定期开展安全教育与培训，提高员工的安全生产意识和技能。
第八条企业安全生产管理机构应建立健全的安全生产档案，对施工过程中的安全事故、隐患进行核查和整改，及时制定安全管理报告。
第三章安全设施与装备第九条企业应按照国家标准和技术规范，配置适用的安全设施和装备。
第十条安全设施和装备的维护、保养、检查和更新应定期进行。
第十一条安全设施和装备的使用应符合相关规定，必要时应制定相应的操作规程。
第十二条安全设施和装备出现故障或损坏时应立即停用，并及时修复或更换。
第四章安全防护与控制第十三条企业应制定消防安全管理制度，并建立消防安全管理职责制度。
第十四条建筑施工企业应建立消防安全档案，明确消防设施的保养、检查及维修的责任人。
第十五条建筑施工企业应定期组织消防演练，提高员工的防火意识和应急能力。
第十六条企业应建立预防施工现场事故的标准化作业程序，确保施工作业安全。
第十七条企业应组织安全检查和隐患排查，对存在的安全隐患进行整改和消除。
第五章特殊工种与作业第十八条对于特殊工种和作业，企业应严格负责。
第十九条特殊工种和作业人员应持有合格的证书和资质，经过正规的培训和考试。
建筑安全生产管理(精选5篇)
建筑安全生产管理（精选5篇）为确保本次某某项目组织施工安全，本公司郑重承诺，将依照施工合同对本次施工范围内的安全管理承担责任，承诺基本内容如下：一、承诺在施工期间，严格按某某公司（以下简称公司）的要求，依照《建筑施工安全检查标准》，明确安全责任，做好施工组织设计和施工安全技术交底，服从公司相关部门的日常管理和检查。
二、承诺对本单位施工人员进行安全教育，有健全的安全管理制度，保证施工人员遵守公司的规范，服从公司现场管理人员的管理。
三、承诺文明施工，保证现场不出现消防安全事故和工伤事故，设立现场安全负责人。
公司监管人员发现有重大不安全因素时，随时有权要求施工方停工整改，施工方不得继续违章操作强行施工。
如因施工发生任何意外或造成人员伤亡，施工方承诺承担完全负责，与公司无关。
需上报安康市安监局及有关部门的安全事故，一切手续由施工方负责处理，无需公司办理。
四、承诺施工期间不影响周边人员、公司生产和卫生、环境安全，对本单位施工人员造成的一切不良影响负责。
五、本承诺书是公司对外来施工安全监管的有效证明文件，是合同的附件，具有法律效力。
建筑公司安全生产管理制度篇二（一）、总公司安全生产责任制一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、标准，结合本单位实际情况，制定贯彻实施安全措施。
二、对本单位的安全生产工作负主要责任，并负责对分包单位的安全生产思想教育和安全技术性的业务指导，定期不定期对分包工程进行监督检查，并负责监督落实整改。
三、几个分包单位联合施工时，应由总包单位统一领导，组织施工现场的安全生产工作。
总包单位必须给分包单位提供安全舒适的工作环境。
四、分包单位进场前，总包单位不许与其签订安全生产劳动合同。
在现场施工中，如分包单位违章指挥，违章操作，总包单位有权对其停工整顿。
（二）、分公司安全生产责任制一、要认真执行‘“安全第一，预防为主”的方针、政策、规定、指示和总包单位的“安全教育标准”、“安全技术管理办法”、“安全生产检查规定”、“施工安全管理标准”、“伤亡事故报告及处理制度”、“劳动保护用品管理制度”等有关规定，实现安全生产规范化、制度化、标准化管理。
建筑施工企业安全生产管理制度
建筑施工企业安全生产管理制度建筑施工企业安全生产管理制度（通用5篇）在日新月异的现代社会中，制度对人们来说越来越重要，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编帮大家整理的建筑施工企业安全生产管理制度（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
建筑施工企业安全生产管理制度1根据《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）和《湖北省建设工程安全生产管理办法》（省政府227号令），“施工单位应保证建设工程安全措施施工现场临时设施费用专款专用”的规定。
为了提高公司安全生产管理水平，确保各项安全防护措施的落实，遏制施工安全事故的发生，保证人民生命和财产的安全，特制定本制度。
1、经营部门在投标时应按工程建设标准定额的规定，单独编制安全生产费用预算。
其范围包括：安全防护设施，临时用电，生活设施，办公场所，娱乐场所，现场围档，场地硬化，医疗救助等。
2、公司和项目部收到建设单位拨付的安全生产费用后，应设立专用帐目，确保安全生产费用用于购置工程安全设施、设备和安全防护用品，并用于该工程的施工现场，做到专款专用。
3、公司和项目部应确保公司自身安全费用的投入（包括：开展安全生产宣传、教育、培训、活动的费用、必要的安全防护设施，本公司安全设备、仪器日常维修以及个人安全防护用品等的费用）。
4、项目部在开工前应根据工程的实际进度和需要，向安全管理部门提出安全生产费用需用的计划细则，经审批后报送财务部门。
5、计划财务科应按安全费用需用计划组织财务计划，以确保安全生产费用的落实。
计划财务科应对安全费用进行跟踪管理和审计，以确保安全资金不被挪作他用。
6、本制度由公司计划财务科和安全科共同监督执行。
建筑施工企业安全生产管理制度21加固工程搭设的安全支护体系和工作平台，应定时进行安全检查并确认其牢固性;2加固施工前，应熟悉周边情况，了解加固构件受力和传力路径的可能变化。
建筑施工企业安全管理制度（5篇）
建筑施工企业安全管理制度一、总则为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强企业内部的安全生产管理，使安全生产管理工作达到规范化、标准化的要求，确保实现安全生产的管理目标并构建安全生产的长效机制，不断提高施工安全生产的管理水平，特制定本规定。
二、目标措施(一)目标杜绝重大因工责任安全事故和因公死亡事故，降低安全负伤频率，确保职工年负伤频率控制在____‰以内，争创更多的省、市级安全生产文明工地。
(二)措施1、认真贯彻落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产保证网络体系，按规定配备专兼职安全员，采取行之有效的安全措施，标本兼治，扎扎实实抓好安全生产和文明施工。
2、加强安全教育和培训。
经常组织各级人员学习国家有关安全生产的法律法规，搞好新工人和日常员工的安全教育和培训工作，提高员工安全意识和自我防护能力，为杜绝违章作业打下良好的基础。
加强分包队伍和特殊工种的教育和培训，不断提高特种作业人员的安全素质和业务水平，杜绝违章作业和无证上岗。
进一步开展安全生产竞赛活动，强化职工安全生产意识，用多种手段普及安全生产的知识。
3、以“三标准、六规范”(建筑施工安全检查标准，建筑施工现场环境与卫生标准，建筑施工现场安全评价标准。
建筑施工高处作业安全技术规范，龙门架及井架、物料提升机安全技术规范，建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工临时用电安全技术规范，建筑拆除安全技术规范)为依据，以《建设部建筑安全检查评分标准》为尺度，加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。
项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查，公司坚持每月的安全生产月检制度。
对检查出的隐患或不安全因素，以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改，对拒绝整改或整改不及时者，按规章制度条例进行处罚，对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。
4、加强施工现场临时用电、架体搭设、“四口”及五临边防护、机械设备、基坑支护、文明施工现场管理。
建筑施工企业安全生产管理规定
建筑施工企业安全生产管理规定
在建筑施工企业中，安全生产管理是至关重要的环节。
为确保工人们在施工过程中的安全与健康，建筑施工企业需严格遵守以下安全生产管理规定：
一、安全生产责任
1.企业负责人必须高度重视安全生产工作，将安全生产纳入企业发展战
略，并确定安全生产目标和责任。
2.各级管理人员要落实安全生产责任，切实贯彻“安全第一”的原则。
二、安全生产组织
1.建立健全安全生产管理组织架构，明确各岗位职责、权限，保障安全
生产管理顺畅进行。
2.设立专职安全生产管理人员，负责监督施工现场的安全生产工作。
三、安全生产培训
1.新员工入职前必须接受安全培训，全员员工每年需进行安全生产知识
培训。
2.定期组织应急演练，提升员工对突发事故的处理能力。
四、施工现场管理
1.严格执行现场防护规程，设置合理的安全防护设施，确保施工现场人
员安全。
2.定期进行安全检查，及时发现隐患并采取措施加以整改。
五、事故应急处理
1.建立健全事故应急预案，明确应急处置流程及责任人。
2.发生事故后，要及时处理，并进行事故调查分析，查找原因并采取措
施防止再次发生。
六、安全生产宣传
1.定期开展安全生产知识宣传教育活动，提升员工安全意识。
2.制定安全生产奖惩制度，激励员工积极参与安全生产管理。
以上为建筑施工企业安全生产管理规定，希望每位施工企业可以严格遵守，确保员工安全与健康，促进企业可持续发展。
建筑施工企业安全管理体系（三篇）
建筑施工企业安全管理体系一、安全管理控制目标（一）企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。
2、安全达标目标：根据企业特色、项目特点，按实际情况制定安全达标的具体目标，如企业达到市级安全先进单位，项目达到安全创优等各种荣誉。
3、文明施工实现目标：项目根据作业条件的需要，制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。
（二）企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。
二、安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。
（一）安全交底制度（企业和项目均需制定）（二）安全技术交底制度（企业和项目均需制定）（三）专业性强、危险性大的专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度（四）设备（含紧急救援器材）安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)（五）分包单位安全管理制度（针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核）（六）安全教育培训制度（企业和项目均需制定）（七）班组安全活动制度（企业和项目均需制定）（八）安全检查制度（企业和项目均需制定）（九）安全隐患整改责任制度（企业和项目均需制定）（十）安全生产奖罚制度（企业和项目均需制定）（十一）工伤事故报告制度（企业和项目均需制定）（十二）施工现场安全纪律制度（项目制定）（十三）消防管理制度（企业和项目均需制定）（十四）保卫值班制度（企业和项目均需制定）（十五）现场文明施工管理制度（项目制定）（十六）事故紧急救援制度（企业和项目均需制定）（十七）各工种安全操作规程三、安全生产责任制（一）企业明确各岗位［企业主要负责人（法人代表）、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门］安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其安全责任。
建筑施工安全生产管理制度(优秀5篇)
建筑施工安全生产管理制度（优秀5篇）建筑施工安全生产管理制度篇一建筑安全生产管理是建筑企业实现安全生产的重要组成部分，通过实行企业安全生产检查制度，把职工组织起来紧紧围绕安全目标进行生产建设，同时也通过实行安全生产检查制度去落实国家安全生产方针和有关政策、法规。
企业安全生产检查是指建设单位对建筑生产过程中的安全工作，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。
其目的在于保证建筑工程安全和建筑职工的人身安全。
本制度主要针对施工现场检查，目的在于在施工现场控制人的不安全行为和物的不安全状态，施工现场管理是建筑安全生产管理的关键。
一、检查内容建立并落实安全生产检查制度，是建筑施工企业安全生产，劳动保护管理工作的一项重要内容，它包括建筑企业本身对生产中的安全生产、劳动保护工作进行经常性的检查，也包括根据设备和季节特点进行的专项检查，安全检查归纳起来主要为查思想认识、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改措施。
检查一定要明确检查的目的和检查的重点，而不同的安全检查有不同的目的和重点。
安全生产检查制度是指导和消除事故隐患，交流经验，促进安全生产的有效措施，建筑施工安全检查的依据由建设部发布的强制性行业标准JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，对工程施工中的各项安全管理制度、防护设施、机械设备、安全教育培训、劳保用品进行检查，对管理及施工人员的安全意识、不安全行为进行纠正。
二、检查方式公司联合检查：每月月中与月底由公司组织各级管理人员、安全员、技术员及项目负责人对公司范围内的各项在施工程进行联合检查。
项目部经常性安全检查：由项目部专职安全员对其所在项目工程的安全情况每日进行检查，对发现的隐患、不安全行为等及时处理。
公司施工部日常安全检查：公司施工部不定期对公司范围内所有在施工程进行检查，并协助项目部安全员对工程项目中的隐患及不安全因素进行处理。
专业性安全检查：对施工中使用的大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等的安全问题进行单项专业检查。
建筑企业安全管理工作要点（4篇）
建筑企业安全管理工作要点建筑企业安全管理工作是保障工人生命安全和企业稳定运营的重要工作，下面我将从安全管理组织体系、安全生产培训、事故处理以及工程质量管理等几个方面介绍建筑企业安全管理工作的要点。
一、建立健全安全管理组织体系建筑企业应建立科学合理的安全管理组织体系，明确企业安全管理工作的职责和权限，确保安全管理工作的高效运行。
该体系包括：企业领导层、安全生产管理部门、安全生产工作小组等。
1. 企业领导层负责制定安全管理的政策和目标，并确保其有效实施。
2. 安全生产管理部门负责编制安全管理制度和规范，并监督各部门、项目的安全管理工作。
3. 安全生产工作小组由负责安全管理的主要领导和相关部门负责人组成，负责协调处理安全事故和突发事件。
二、加强安全生产培训安全生产培训是提高工人安全意识和操作技能的重要工作，建筑企业应加强对工人和管理人员的安全培训，提高其安全责任意识和应急处置能力。
1. 向新员工进行安全教育，包括安全工作制度、安全生产标准、事故防范等。
2. 定期组织安全培训，提高员工的安全意识和知识水平。
3. 针对特定工种、特殊施工环境等需要特别注意的情况，进行有针对性的安全培训。
三、加强安全生产监管和检查1. 设立并完善安全监控系统，对施工现场、危险工艺、施工设备等进行实时监控，及时发现和处理安全隐患。
2. 定期进行安全生产检查，检查包括施工现场的管控措施、工艺操作规范、安全防护设施等方面。
3. 对施工设备进行定期检修和维护，确保施工设备的安全可靠性。
四、事故处理和应急预案1. 建立健全事故报告和处理制度，要求及时报告事故，并进行调查和处理，将事故的原因和教训总结分析，避免类似事故再次发生。
2. 制定完善应急预案，明确职责和流程，确保在发生突发事件时能够迅速、有序地进行应急处理。
五、工程质量管理工程质量管理与安全密切相关，建筑企业应注重施工质量，确保建筑和施工安全。
1. 严格按照国家施工标准和规范进行施工，杜绝违建、偷工减料等行为。
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2020/3/5 安全第一，预防 为主
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二、安全目标管理的实施程序
第三步：安全目标的实施
1）编制安全目标实施计划表法（可以按照PDCA 编制）
• PDCA循环就是按计划、实施、检查、处理 （Plan, Do, Check, Action几个词的第一个字母） 的科学程序进行管理循环，也就是说，做一切工 作或干任何事都必须经过四个阶段不停地周而复 始地运转。
2020/3/5 安全第一，预防 为主
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二、安全目标管理的实施程序
第四步：目标成果的考评
• 目标考评是领导和群众依据考评标准对目标的实 施成果客观的测量过程。这一过程避免了经验型 管理中领导说了算，缺乏群众性的弱点，通过考 评使管理工作科学化、民主化。通过目标考评奖 优罚劣，避免大锅饭，对调动工人参与安全管理 的积极性起到激励作用，为下一个目标的实施打 下良好基础，从而推动安全管理工作不断前进。
• 以目标管理原理、方法为指导思想，以科学方法 为手段
2020/3/5 安全第一，预防 为主
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3、安全目标管理基本内容： • 年初，制定安全管理总目标
• 层层分解，制定各级、各部门直到每个职工的安 全目标及达到目标的措施（把安全目标与经济发 展指标捆绑在一起）
• 开展一系列活动，实现目标 • 年末，对目标的实现情况考核、奖惩 • 总结，制定新的安全目标，进入下一年循环
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二、安全目标管理的实施程序
第一步：安全目标的制定
• 目标设立是否恰当直接关系到安全管理的成效。 目标设立过高，经努力也不可能达到，会伤害操 作者的积极性；目标设立过低，不用努力就能达 到，则调动不了操作者的积极性和创造性。
• 古人云：“取法乎上，得乎其中；取法乎中，仅 得其下。”意思很简单，就是目标的实现，总是 要打折扣的。
（一）事故伤亡总量居高不下，损失严重。 2005年，全国共发生各类事故80.4万起，死亡 12.7万人，平均每天死亡350多人。全国每年因 工伤残的大约70万人左右。全国每年安全事故 和职业危害造成的经济损失高达2500亿元。
和国际比一比（2004年） • 我国GDP13.6万亿元，1亿GDP死亡1个人，是
5.“我二哥治病，是治病于病症初起之时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。”
6.“而我扁鹊治病，是治病于病症严重之时。一般人都看到我 在经脉上穿针放血，在皮肤上敷药等大动作，所以以为我医术高 明，名气因此响遍全国。
文王说：“你说得太好了了。”
3/5/2020
安全生产责任制
3/5/2020
• 在调查期间，调查人员在澎湖海域捞起了大部分的飞机残骸， 发现其中一块机尾蒙皮有修补过的现象，并有浓烈燃料味。他 们将该块蒙皮送往检查，发现该块蒙皮有严重金属疲劳的现象， 经翻查肇事飞机的维修纪录后，继而发现了整个空难的始末：
3/5/2020
5.25华航空难
• 2002年5月25日，台湾中华航空公司一架老旧的 波音747-200型的客机执行台北桃园飞往香港的 611航班。飞机搭载206名乘客及19名机组员（包 括正副驾驶及飞航工程师），15时07分从桃园机 场滑行起飞。15时28分，飞机突然从雷达屏幕上 消失。
3/5/2020
3/5/2020
人类历史上最大的单机空难-日航123空难
日本航空123号班机空难事件发生于1985年8月12日，班机是波音 747-100SR型，飞机编号JA8119。搭载509名乘客及15名机组员， 从日本东京的羽田机场，飞往大阪伊丹机场。飞机在关东地区群马县 御巢鹰山区附近的高天原山（距离东京约100公里）坠毁，520人罹 难，此次空难事件是世界上牵涉到单一架次飞机的空难中，死伤最惨 重的。
5.4 事故案例
事故责任认定
• 对于事故责任，北京市建委认定：中国第二十二冶金建设 公司在模板施工中不按规定和规范编制方案，不按规定履 行审批手续就违章指挥施工，导致去年西单西西工程4＃ 工地发生坍塌的重大事故（致死8人、致伤21人）。
此外，北京希地环球建设工程顾问有限公司在实施监理时， 不按规定审核施工方案，不制止方案未批先施工的行为， 对事故负有重要责任。
• 搜救结果证实，澎湖马公岛东北方23海浬的34900英 尺（约10640米）高空处解体坠毁，造成机上225人 全数罹难。
• 由于611班机的坠毁非常突然，事故发生前飞行员与 地面塔台间的联络一切正常，没有前兆，因此飞机刚 坠毁时关于失事的原因众说纷纭。
• 据精密雷达的纪录，显示这架747在坠毁时曾先分裂 成四大块结构后才坠入海中，因此遭军方导弹误击、 恐怖炸弹攻击的说法曾被列在肇因名单的前几位，除 此之外像是被陨石击中也曾被认为是可能原因之一， 但这些可能都一一被否定。
2020/3/5 安全第一，预防 为主
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2、安全目标管理定义：
➢定义：在一定时期内，根据企业经营管理的总目 标，从上到下确定安全工作目标，并为达到这一 目标制定一系列对策措施，开展一系列的组织、 协调、指导、激励和控制活动。
• 在进行目标分解的过程中，要做到层层分解责、 权、利，做到责、权、利的统一
5.4 事故案例
• 施工方3人和监理方2人共5名责任人因有自首行为， 被从轻处罚。
• 中国第二十二冶金建设公司“西西工程”4号地工程土 建总工程师李乐俊被判有期徒刑4年；项目部总工程师 杨国俊、项目经理胡钢成被判3年6个月；北京希地环 球建设工程顾问有限公司派驻工地的总监吕大卫和监 理员吴亚君均被判有期徒刑3年缓刑3年。
我们企业有这样的安全问题吗？
我们企业有这样的安全问题吗？
我们企业有这样的安全问题吗？
我们企业有这样的安全问题吗？
责任者
安全问题与我无关
5.4 事故案例
"西西工程"坍塌事故
• 2005年9月5日22时10分左右，在北京市西城区西单地区 西西工程4号地项目工地（建筑面积为205276平方米）， 施工人员在浇筑混凝土时，模板支撑体系突然坍塌， 造成 8人死亡、21人受伤。后经专家鉴定因计算错误造成模板 支架承载力不够，导致浇筑混凝土后坍塌。
• 北京西单北商业大街西侧综合改造工程，简称"西西工程"。 本工程为西西4#地工程，项目处在北京市西单北大街西侧， 南临皮库胡同，西向华远街，北临大木仓胡同。地处北京 西城区最繁荣之商业区西单大街的中心地带。"西西工程" 工程中体量最大的四号地是集商业、休闲娱乐、文化、信 息传播和餐饮等功能为一体的中心建筑。
查隐患 消除隐患 确保安全
3/5/2020
铁钉导致的丧国-小隐患导致的大灾难
钉子缺，蹄铁卸； 蹄铁卸，战马蹶； 战马蹶，骑士绝； 骑士绝，战事折， 战事折，国家灭。
维纳民谣
蝴蝶效应
3/5/2020
• 1979年美国气象专家爱德华 洛 伦兹教授经过研究认为，南半 球的一直蝴蝶偶尔煽动翅膀所 引起的微弱气波，几星期后可 变成席卷北半球的的一场龙卷 风。
2020/3/5 安全第一，预防 为主
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目标管理（MBO：Management by Objectives）
➢定义：就是根据目标进行管理，即围绕确定目标 和实现目标开展一系列的管理活动。
➢由美国管理学家杜拉克——现代管理之父，所创 立，1954年在他的《管理实践》一书中最先提出。
➢他认为一个组织的“目的和任务必须转化为目标” ➢在管理科学的基础上渗入了行为科学的激励原理
2020/3/5 安全第一，预防 为主
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二、安全目标管理的实施程序
第二步：安全目标的展开
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二、安全目标管理的实施程序
第三步：安全目标的实施 ➢安全目标的实施是指在落实保障措施，促使安全
目标实现的过程中所进行的管理活动。目标实施 的效果如何，对目标管理的成效起决定性作用。
美国的20倍； • 全国人口不算港澳台13.2亿人，一万居民里要死
一个人，是美国的2.6倍。
各类事故现状
死亡人数
中国历年各类事故总死亡人数统计图
（包括工矿企业、道路、水运、铁路、火灾、民航）
68342
72618
78568
96298
139393 137070 136755 130491
117718 99672 103543 101600 101037 104126 108086
3/5/2020
• 安全技术措施编制原则 • 安全技术措施主要内容 • 安全技术交底
3/5/2020
3/5/2020
什么是安全检查
• 安全检查是指对生产过程及安全管理中存在的隐 患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定 隐患与危险因素、缺陷的存在状态，分析可能转 化为事故的条件，制定整改措施，消除隐患与危 险因素，确保安全生产的工作方法。
应
理
该
想
避
！
免
的
!
3/5/2020
如何做好安全管理？
扁鹊三兄弟从医，魏文王问名医扁鹊：“你们兄弟三人，到 底哪一位医术最好呢？”
2.扁鹊答说：“大哥最好，二哥次之，我最差。 3.文王再问：“那为什么你最出名呢？
4.扁鹊答：“我大哥治病，是治病于病症发作之前。由于普 通人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出。”
3/5/2020
• 施工组织设计的概念 • 施工组织设计分类 • 施工组织设计编制原则和要求 • 施工组织设计编制和审批 • 施工组织设计实施
3/5/2020
3/5/2020
• 安全专项施工方案的概念 • 安全专项施工方案编制范围 • 安全专项施工方案编制与审批 • 安全专项施工方案专家论证 • 安全专项施工方案实施