大型咨询企业资产盘点报告

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上海******有限公司

2009年度资产盘点工作报告

二零零九年十二月二十日

目录

一、资产盘点基本情况

二、资产盘点结果

三、外地实盘情况及改进措施

四、相关事项说明

五、其它建议

六、附件

上海******有限公司

2009年度资产盘点工作报告

公司领导:

根据公司资产管理工作的要求,我们对本公司进行了2009年度的资产盘点。现将有关情况报告如下:

一、资产盘点基本情况

(一)盘点工作基准日期:2009年11月30日。

(二)盘点工作范围:

公司本部(含下属各事业部、各中心、各部门)及各外地事业部(含下属各机构、信息点)。

(三)盘点实施人员:

***、***、***、***。

(四)盘点工作具体内容及程序:

1、本次资产盘点工作的主要内容:实物资产基本情况核查及清理、行政月度资产账核查及清理、ERP物资系统数据核查及清理。

2、资产盘点工作程序:

(1)根据公司资产管理制度,制定资产盘点工作日程,拟定工作报表和人员分工;(11月15日前完成)

(2)对实物资产基本情况和原始记录进行全面清理,实地盘查公司本部资产;(11月30日前完成)

(3)清查外地机构账面资产情况、并抽样实盘各外地事业部(含下属机构、信息点)资产情况;(华东事业部11月16日~20日完成、

西南事业部11月23日~27日完成、华南事业部11月30日~12月4日完成、华北事业部12月7日~11日完成、华中事业部12月14日~18日完成)

(4)根据实盘结果对行政部月度资产账目和账外资产账目进行调整、清理;(12月20日前完成)

(5)对ERP物资系统数据调整配平,做到账账相符、账物相符;(12月20日完成)

(6)分析资产盘点结果,撰写资产盘点工作报告,上报有关领导;(12月20日前完成)

(7)根据公司领导指示,进行各项后继工作,如报损、报废、盘盈等。

二、资产盘点结果

通过本次盘点,核定公司固定资产、低值耐耗品总值为14,736,362.18元,净值为9,293,121.18元。其中:固定资产13,120,159.78元,净值为8,984,432.28元;低值耐耗品1,616,202.40元。净值为308,688.90元,详见下表:

如以部门分类,使用资产原值最多的总部职能部门分别是:①信息中心3649166.01元;②咨询中心1198228.06元;③总裁办(含行政部)822720.5元。使用资产原值最多的外地机构分别是:①北京机构(386710.50元;②重庆机构320548.10元;③成都机构(含西南事业部)288607.00元。

三、外地实盘情况及改进措施

本次盘点除对总部资产进行实盘外,总部资产盘点实施人员还选择部分外地事业部和机构进行现场实盘。实盘资产的外地事业部和机构如下:南京机构、杭州机构、华南事业部、广州机构、深圳机构、西南事业部/成都机构、重庆机构、华北事业部、北京机构、天津机构、华中事业部/武汉机构。

上述外地事业部和机构中,华南事业部平台严格按照公司资产管理相关制度执行管理,资产状况登记完整、帐物相符,设施维护良好,备用设施保管妥善,对资产管理工作的成效在本次实盘的各事业部和机构中比较突出。此外,西南事业部/成都机构、重庆机构和华中事业部/武汉机构资产管理和使用状况总体良好,月度盘点表记录与实物基本相

符,各项资产标签粘贴到位,公用资产借用登记手续也基本完备。但是,也有部分事业部或机构的工作稍显欠缺,在本次实盘过程中暴露出了一些有必要加以改进的问题:

(一)杭州机构两台公用笔记本电脑借出后未及时收回,长期留滞于员工手中,资产脱离管控。在明知持有笔记本电脑的员工即将离职的情况下,仍未积极催讨,造成公司资产损失的风险。(现经机构负责人联系,已收回笔记本电脑)

(二)南京机构月度盘点表上登记的部分资产品牌、型号与实际不符。该错误长期沿袭,至本次实盘前,月度盘点表制表人始终未作出修正。(现已修正盘点表记录与实际相符)

(三)华北事业部、北京机构、信息中心北京分部资产日常管理状况良好。但因三部门在同一区域内办公,人员、设备交错;因此出现少量资产管理权属不明或重复粘贴标签的情况。(现已明确管理权属,并已将标签正确粘贴)

四、相关事项说明

(一)在本次盘点结果中,包括少量将于本月内完成减少手续的资产。详情如下:

1、根据《公司笔记本电脑的代购及管理规定》,公司可代为采购笔记本电脑,资产原值的60%自使用人工资中按24月分期扣除;如使用人离职,只需付清个人支付部分的余款即可将笔记本电脑带走。自09年7月1日至11月30日,根据上述条款带走的笔记本共5台,原值为49,439.00元,现值为33,815.52元。(详见附件2:《建议做资产减

少的笔记本电脑清单》)该笔资产现列入《2009年度资产盘点表》及ERP物资系统中的“总裁办行政部”项目内,备注中写明:“×××离职,余款付清带走”。

2、2009年11月2日,公司深圳机构办公室失窃,被盗笔记本电脑2台,原值为13799.00元,现值为8764.48元(详见附件2:《建议报废的资产清单》)。对此次失窃事件,总裁办行政部已进行责任认定及处理,被盗资产现已列入《2009年度资产盘点表》及ERP物资系统中的“总裁办行政部”项目内,备注中写明:“09年11月2日被盗,待报废”。

如经领导批准,上述两类资产都将在本月内完成资产减少手续,及时调整账目。

(二)本次盘点过程中,对公司本部及各外地事业部、机构的账外资产进行了清点。经统计,现由我公司使用并管理的账外资产共计72件,系外地机构采购的电瓶车冰箱、微波炉、交换机等。该部分资产或因采购日期较早、或因价格低于500元,故均以办公费用形式列支,未体现在ERP物资系统内。但该部分资产已登记在机构每月提交的《月度盘点表》中,建议可估算价值录入ERP物资系统低值耐耗品栏目。

除上述资产以外,因历史原因,公司ERP物资系统内有大量办公家具系以“家具一批”的名义录入,因此出现多件家具共享一个固定资产编号的情况。该情况涉及44笔,原值合计811,950.00元的家具(详见附件4:《合并录入物资系统的资产清单》),其中,总部7笔,原值合计482,416.00元(其中包括**大楼在用的班桌、班椅共16套,以

及三楼东侧部分工位等);外地机构37笔,原值合计329,534.00元。我们原拟在财务配合下尽量查找采购原始记录将其拆分入账,以便于资产管理以及后继可能发生的维修、减少等操作。但因用友软件公司技术支持方面的原因,易居总部建议将该类资产维持原样,直至折旧结束整体报废处理。

五、其它建议

(一)自09年7月的盘点工作以来,公司总部各部门办公区域及人员配置发生数次变动;因此实物资产使用人、使用部门和使用地点也随之大量调整。现ERP物资系统数据记录中,主要强调使用人和使用部门记录的真实性和精确性,但对使用地点的记录尚显粗略。建议将**大楼敞开式办公区域各工位统一编号,将实物资产使用地点明确至具体工位上,以便于今后日常管理和维护。

(二)公司现有资产标签系以普通A4纸打印后手工剪裁,用透明胶带覆盖粘贴。透明胶带粘性不足容易掉落,且手工剪裁的规格往往各地有所不同。为进一步加强资产管理的规范性,建议采购专用的标签机用以打印制作标签,所有资产标签均由总部统一制作分发。

五、附件

1、上海******有限公司2009年度资产盘点表

2、建议报废的资产清单

3、账外资产情况表

4、合并录入物资系统的资产清单

以上系我公司2009年度资产盘点报告,请领导阅示。

报告人:*** *** ***

2009年12月20日

固定资产盘点报告(范例)

固定资产盘点报告(范例) 固定资产盘点报告(范例) 篇一 xx 年xx 月xx 日、xx 日中大(深圳)财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。 一、固定资产的确认根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度,目前公司对价值2000 元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定,其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折旧)。在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换,替换部分包括主要零部件及至整机。由此引出的问题是:电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益?如否,则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理? 二、固定资产使用期间的保管 1、根据公司现行之固定资产管理制度,各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理,但在实际盘点过程中发现,此部分执行力度欠缺,如:无指定责任人员管理、维修及报损不及时,部分资产因位置变更原因,甚至出现无法查找等情况。 2、因本公司生产的特殊性,大分部生产设备均为有较高价值之 机器、机械设备。通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺,主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响,由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低,产能收缩以及产品质量下降等。

3、根据公司固定资产管理制度规定,公司固定资产应由财务部门确认并 统一编号管理,但在此次盘点中发现,各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况,具体造成原因不详。由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难,统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等 三、固定资产的处置 1、根据公司固定资产管理制度规定,各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时,应及时走报损报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现,部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间,但却一直未办理报废手续,且无相关部门及人员进行确认及跟踪。由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。 2、对于闲置可用的部分机械设备(包括新购设备),无专人专项进行管理,且保管手段相对简陋。由此引出的问题及成本支出包括机械设备老化速度加快,后续维修及保养费用增加及市估值降低等 3、根据公司固定资产管理制度规定,各部报损报废资产转移及替换需办 理相应的申请及审批手续。在此次盘点过程中,各部门均有 出现电脑、打印机等办公设备因损坏或维修而由电脑部门做替换的无编号无相关资料资产存在,但在寻问相关手续办理及经手人等信息时均无明确答复,具体原因不详。 四、各参与部门对财务部门盘点工作重视力度固定资产做为公司总资产及年末报表的重大组成部分,无论是相关职能部门或财务部门,均需要有足

固定资产盘点报告

固定资产盘点报告 固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的,价值达到一定标准的非货币性资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。固定资产是企业的劳动手段,也是企业赖以生产经营的主要资产。以下是小编收集的固定资产盘点报告,欢迎阅读了解! 公司资产是完成经营任务的物质条件和保障,为提高公司资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,我资产部按照公司规定于XX年4月28日—4月29日对各部门办公室范围内的公司资产进行了一次全面盘点清查,在资产部及各位同事的共同配合下顺利完成了本月的资产盘点工作。盘点工作的顺利完成与各位领导的大力支持和帮助是密不可分的,在这里表示衷心的感谢。现对本次盘点工作总结如下:本次盘点工作的重点是对乡政府院内各部门办公室范围内的资产进行实地盘查,落实各部门资产存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人等。并且全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程,以现场实物盘点为依据,对使用人、监管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改,进一步完善了公司资产清单,做到账实、账账相符。 本次公司资产盘点中的办公用品、办公设备、后勤物资

等与公司原账面统计数据相符。我们又对新增加的无线网卡、办公桌椅、打印机等物品进行初次盘点,对盘点数据进行了详细记录并且划分相关的监管人,并重新制作、粘贴了资产管理标签。 在本次盘点中,我们发现公司资产管理存在以下问题: 1. 公司筹备阶段,各部门办公场所变化频繁,各种资产流动性比较大,难于管理。 2. 公司部分资产未能合理有效使用,部分资产处于长期闲置或半闲置状态。 3. 办公设备分配不合理,造成一些设备闲置。 针对公司资产管理存在的问题,我部门认为可从以下方面入手进行管理: 1、实行资产责任追踪制度。 一是制作《资产管理责任书》,明确财产物资负责人,规定资产改造、维修、处置等程序; 二是公司资产实行部门第一责任人负责制,即部门经理为本部门资产第一负责人,并与之签订《资产管理责任书》。 三是通过对固定资产各个环节的严格管理、层层落实责任人的方法,随时发现问题,对造成固定资产不良后果的行为,要追究其责任人。 2、建立并完善固定资产编码。 一是建立公司资产清单。以明确公司资产,作为固定资

固定资产盘点总结报告

固定资产盘点总结报告 篇一:公司固定资产盘点报告 年度固定资产盘点报告 根据《》的要求,由综合办公室、财务部及各分公司市场与综合管理部于--对公司--年度固定资产情况进行了盘点。 一、基本情况: 年公司发展速度较快,各分公司相继成立,随之配套的办公设施、设备也逐步到位,为更有效地对固定资产进行统一管理,规范分公司资产管理工作,并根据公司每半年必须进行一次固定资产盘点的管理规定,组织了本次盘点工作。 二、具体操作过程: 1、组织安排盘点人员。主要进行盘点的部门有:综合办公室、财务部、分公司负责人和资产管理员。 2、落实执行时间。考虑各部门年底工作较为繁忙,综合办公室于12月初将盘点时间与各部门进行了沟通确认。最终将时间定在12月12日开展。 3、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台账,并由三方共同对实物进行核对。经过盘查、核对,固定资产台账与实物相符,各类设施设备账目清楚、齐全,最终由三方签字确认。 三、盘点结果:

经过对公司及分公司固定资产的盘点,确认帐物相符,并有专人负责管理,分公司各类设施设账目清楚、齐全。 四、改进措施及建议: 1、认真落实管理规定。公司于年发布了固定资产管理规定,其中详细指出了主要的管理工作,各分公司的资产管理人员应在帐物相符的基础上,认真学习管理规定,并把工作落到实处,做好登记、保管、维护、检查及盘点等具体工作。 2、加强资产管理人员的培训及管理。因各分公司职能架构尚未完善,大部分资产管理员为兼职人员。为确保资产管理到位,需逐步加强资产管理员的培训工作,明确工作职责。 3、完善台账管理工作。逐步规范台账模式,及时更新台账,并与财务部门进行有效沟通,督查各分公司资产台账状况,对有问题的进行纠偏,避免出现管理漏洞。 综合办公室 年月日 篇二:XX固定资产盘点报告 XX年固定资产盘点报告 根据《光一科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定,由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽查盘点情况报

固定资产盘点报告

固定资产盘点报告 固定资产盘点报告怎样写?那么,下面是人才给大家收集的固定资产盘点报告相关范文,供大家阅读参考。 xxx年3月23日、24日xx(xx)财务部门组织了全厂之固定资 产全盘工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。 一、固定资产的确认 根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度,目前公司对 价值2000元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定,其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折旧)。在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑 部门对此设备进行替换,替换部分包括主要零部件及至整机。由此引出的问题是:电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接 计入当期损益?如否,则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产 管理? 二、固定资产使用期间的保管 1、根据公司现行之固定资产管理制度,各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理,但在实际盘点过程中发现,此部分执行力度欠缺,如:无指定责任人员管理、维修及报损不及时,部 分资产因位置变更原因,甚至出现无法查找等情况。 2、因本公司生产的特殊性,大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备

保管及保养力度欠缺,主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素* ,由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低,产能收缩以及产品质量下降等。 3、根据公司固定资产管理制度规定,公司固定资产应由财务部门确认并统一编号管理,但在此次盘点中发现,各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况,具体造成原因不详。由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难,统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等 三、固定资产的处置 1、根据公司固定资产管理制度规定,各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时,应及时走报损报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现,部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间,但却一直未办理报废手续,且无相关部门及人员进行确认及跟踪。由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。 2、对于闲置可用的部分机械设备(包括新购设备),无专人专项进行管理,且保管手段相对简陋。由此引出的问题及成本支出包括机械设备老化速度加快,后续维修及保养费用增加及市估值降低等 3、根据公司固定资产管理制度规定,各部报损报废资产转移及替换需办理相应的申请及审批手续。在此次盘点过程中,各部门均有出现电脑、打印机等办公设备因损坏或维修而由电脑部门做替换的无

固定资产盘点报告(模板)

固定资产盘点报告(模板) 固定资产清查工作报告 一、基本情况 1、主要工作:对公司固定资产及办公设备进行现场清查、盘点确认 2、清查时间:2016年x月x日——2016年x月x日。 3、盘点负责人:汪紫平、叶晓妃 4、盘点方式:主要是以帐核对现场实物。 二、固定资产盘点说明 本次盘点工作共分为设备、固定资产进行盘点、梳理 三、固定资产盘点情况: 1、核查后固定资产汇总: 2、与原“盘盈、盘亏清单”清查存在的查差异情况:

2.2.2不属固定资 四、资产清查工作中发现存在的问题 1、设备专业: 1.1固定资产分类混乱,各专业明细记账交叉内容较多,部分 设备重复记账; 1.2评估报告资产明细中名称、规格型号部分不全、错误较多, 部分数量与现场实物不相符; 1.3生产用备件、低耗品、维护、维修费用列入了固定资产明 细; 1.4部分设备、管线的辅机、附件及部件被单列入固定资产明细。 1.5设备评估价值偏高情况: 1.5.1炭黑线中排袋平台与再处理平台为一个整体平台,且为钢混结构,不 属机器设备类,应归为构建筑物。 1.5.2炭黑线中二次提升平台、尾气管道管架、主袋滤器平台、 产品螺旋输送机平台、产品罐平台及防腐保温项工程,未见到工程结算资 料,造价偏高,需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实。 2、电气专业: 2.12.5 万吨/年硬质炭黑生产线中第41项“电力变压器 S9-400KVA10/0.4Yy 1 台”,2.5万吨/年软质炭黑生产线中 第第11项“柴油发电机90KW 1台”应该属于焦油加工装置生产线固定资

产。 2.23000kw尾气发电厂装置中第2项“电力电缆”经现场核实无此项,评 估单位也未对该项进行评估; 3、仪表专业: 3.1实物和账目存在差异,焦油加工调节阀实查13只,总价 21.8万元;账目31只,总价58.026328万元; 3.2现场存在仪表损坏缺失情况; 3.3硬质炭黑生产线增改部分价格和实际合同差距较大; 3.4现场仪表中管阀件属于主材(总价5 4.706703万元净值 43.79275万元),压力表、双金属温度计属于耗材(总价 20.852204万元,总量274台件,净值17.45015万元),总 价75.558907万元,净值61.2429万元不应计入固定资产。 4、安全环保专业: 4.1固定资产分类混乱,绿化工程明细记账内容交叉; 4.2煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置消 防系统验收费用列入了固定资产明细; 4.4煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置室内外消 火栓系统评估价值偏高。 4.5煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置职业病防 护设施竣工验收未通过批复。 4.6评估值不合理,需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实: 4-6-4固定资产一机器设备

年度固定资产盘点报告

年度固定资产盘点报告 公司资产是完成经营任务的物质条件和保障,为提高公司资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,公司库房按照公司规定于今年年底对各部门的固定资产进行了一次全面盘点清查,在公司行政部、财务部及各部门同事的积极配合下顺利完成了本年度的固定资产盘点工作。从本次的盘点结果来看,大部分资产维护良好,责任人明确,共计有50件资产己报废,6件待报废,整体盘点结果与帐物基本相符。 本次盘点结果由各部门资产责任人进行自盘,部门负责人核实签字确认,通过自盘、初盘与复盘的数据进行比较分析,对出现的问题做如下汇报: 一、新增资产: 董事长办公室新加入台式显示器3台,责任人:XX 总经理办公室新购入办公桌椅2套、手机2台,责任人:XX 财务部新购入保险柜1个,责任人:XX 公司库房食堂新加入煤气灶1个,责任人:XX 公司库房新加入木箱(用于装放灭火器)58个,责任人:XX 资料室加入笔记本电脑3台、文件柜3个、8GU盘10个、移动硬盘3个,责任人:XX 电子研发部新加入16GU盘5个、8GU盘10个,责任人:XX 生产工程部新加入办公椅5把,责任人:XX 中心办公室新加入8GU盘1个、500G移动硬盘2个,责任人:XX 销售部新加入洽淡桌10张、洽谈椅40把,责任人:XX 二:资产报废与变更 品质部报废落地风扇3把,财务部报废2部中诺电话机、1台针式打印机,制造中心办公室报废格力5P空调1台。 三、盘点出现的问题与建议 1.个别部门自盘人员对本次盘点工作不够重视,拖延交自盘表,盘点数据不真实等, 2.初盘人员对名称与实物会出现判断错误,导致初盘数据出现问题,(初盘前对

相关的盘点人员加强培训,并要求各部门安排人员陪同初盘), 3.报废的物品没有填写《报废申请单》,比如转椅、打印机等,(要求各部门及时将需报废的物品填写报废申请单), 4.部分新添加物品公司库房没有相关单据存档,如总经办的手机、资料室的笔记本电脑等,(后续非生产性固定资产变更、新购都要到公司库房办理登记手续), 5.物品无资料标签,这是资产管理中很大的缺失,由此引发出包括盘点困难,统计数据混乱,责任不明等一系列问题,(各部门要重视此问题,并在近期内改善),根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行固定资产管理制度,建议如下:1.各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查,如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签,确保每个固定资产均具有独一的标签,这是固定资产管理中非常重要且必须执行到位的一点, 2.固定资产编号应由公司库房统一编号,各部不得自行对固定资产进行编号。 3.各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护承担相应责任,资产出现问题时应及时上报并及时跟进维修,如需报废的资产需及时做报废申请, 4.各部现存之待报废固定资产,应尽快办理相关申请、审批,以便能及时清理此部分资产,避免造成资产虚增, 在这次盘点中,很多同事对自己所负责的区域或范围积极主动的去配合盘点,从而进一步体现了各位同事对该项工作的重视,这种积极主动的态度值得表扬,而且更需要各位同事在其他工作中继续保持!

固定资产盘点报告3篇(五星范本)

固定资产盘点报告3篇(五星范本) 固定资产盘点报告 3篇(五星范本)篇一: 根据《 XX 科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定,由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽查盘点情况报告如下:截止 XX年 XX月为止。 一、固定资产核查情况账面资产数量 3861件: 在用资产数量 3861件;无法使用资产数量 10件账面资产数量 3861件,原额总值万元,包含: 交通工具类 73件计万元(其中汽车 39辆、生产工具车34辆);计算机类 549件计万元(其中电脑 409台、硬件设备 140);仪器仪表类 559件计万元(包含无法使用资产研发 6件、制作中心 4件)办公设备 2269件计万元(其中家具 1531件、其他家电及办公设备 738件);二、盘点过程中发现的问题及处理意见(一)盘点过程中发现的问题1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色,制造中心1项固定资产标题磨损,已重新更换。

2.因公司业务需要,外地办事处配备固定资产,然信息更新不及时,由于办事处未及时提供固定资产处理信息,故导致盘查过程中发现有固定资产与固定资产登记卡信息不符。 3.部分设备故障或损坏未能及时上报,导致资产报废不能统一办理。 4.盘点过程中,发现仪器仪表类资产都能有效做到日常有效维护管理,实行专人专用。 (二)处理意见 1.以有老化迹象并且字体不清晰的标贴,通过比对固定资产登记卡资产信息相符后,对此类固定资产标贴进行重打印粘贴。 2.办事处固定资产应及时上报办公室固定资产管理员核实,办公室将根据实际情况对固定资产登记卡作相应修改登记,确保固定资产的账实相符。 3.各部门资产所有人应及时上报部门文员资产故障情况及需报废处理资产,由办公室统一汇总做报废处理。 三、固定资产管理今后的工作方向 1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作,落实专人负责及时核对更新固定资产电子台账登记信息,切实提高固定资产管理的有效率; 2.通过定期对固定资产盘点,对使用年限过长,有脱落迹象的固定资产标贴进行重打印作业,确保固定资产标贴信息与实务相匹配:

资产盘点工作报告

附件1: 2018年度固定资产盘点自查工作报告(式样) 按照学校要求,本部门认真开展了固定资产的核查工作,现将核查情况汇总如下。 一、部门资产情况 (一)2018年5月15日之前新增资产入账情况 1.办公设备类资产数量(台/件)金额(元)。 2.通用设备类资产资产数量(台/件)金额(元)。 3.教学设备类资产数量(台/件)金额(元) 4.实训设备类资产数量(台/件)金额(元) 5.计算机类资产数量(台/件)金额(元) 6.计算机附属设备类资产数量(台/件)金额(元) (二)2018年5月15日以前移交、调账资产入账情况 1.办公设备类资产数量(台/件)金额(元)。 2.通用设备类资产资产数量(台/件)金额(元)。 3.教学设备类资产数量(台/件)金额(元)

4.实训设备类资产数量(台/件)金额(元) 5.计算机类资产数量(台/件)金额(元) 6.计算机附属设备类资产数量(台/件)金额(元) 二、账物核查情况 (按照通知要求及资产账表,是否存在账物不符的情况,如存在不符情况,请分类、分情况进行详细说明。) 三、存在问题 (根据自查情况,是否存在人员单位调动未办理移交或调账手续,是否存在账实、账卡不符情况,是否存在人为损毁情况,原因如何,处理情况等。如自查工作中没有发现问题,注明“按自查通知要求,经核查本单位资产无问题”。) 四、关于资产管理工作的意见和建议 五、其它需说明的事项 单位盖章、负责人签字 年月日

附件2 2018年新增固定资产盘点表 部门(盖章)填表日期年月日 经办人签字:部门负责人签字: 页脚内容6

附件3 2018年变动固定资产盘点表 部门(盖章)填表日期年月日 页脚内容7

年度固定资产清查工作总结(最新篇)

年度固定资产清查工作总结 年度固定资产清查工作总结 更多资讯尽在年度工作总结栏目! 20xx年度固定资产清查工作总结 一.固定资产清查工作开展情况 20xx年x月x日,公司下发了根据油田公司推进九个结构优化、关于开展固定资产清查分析的总体安排以及矿区服务事业部的相关要求,为进一步加强资产管理、优化存量结构,谋划资产创效能力持续提升,公司决定开展一次全面的固定资产清查分析工作。我工程处资产管理小组立即根据通知指示精神立即对我处的资产状况进行了清查,对各类资产的技术状态进行了摸底。并根据资产清查状况编制了清查表和清查分析报告。通过这次清查,使我们对我处所属设备的技术状态、存放情况和使用情况有了进一步的了解,为更好的对资产进行管理和使用打下了坚实的基础。 二、资产运营分析 1、本单位基本情况 道路维修第二工程处是从事沥青混合料拌合及沥青混凝土路面摊铺的专业化施工队伍。主要负责油田专用公路路面的大中修工作。工程处拥有一支机械化施工程度高、施工经验丰富的专业化施工队伍和一系列较为先进的施工机械设备。拥有大型沥青混合料拌和站两座、沥青混凝土摊铺机2台、各型压路机6台,其中德国产福格勒S2100型摊铺机在国内同行业中处于领先地位。我公司及我处所处的市场为

局内部市场,生产任务均有局总调度室下达,市场竞争强度较低,但随着企业改革的进一步深化,所处的垄断的地位也存在一定的危机。我工程处本着作强主业,加强市场开发力度,不断提高施工水平和管理水平,出色的完成了一系列优质工程,受到了上级领导和社会各界的一致好评。 我工程处现有各类资产69台套,其中在用资产61台,闲置资产4台,待报废资产1台,逾龄使用资产3台。我处的大部分资产均系直接生产用设备,占到在用资产总数的36%,辅助生产用固定资产占资产总数的41%,管理服务用固定资产占资产总额的19%。 我处不良资产占资产总数的1 1.59% 三.不良资产分析 我处现有不良资产8台,占资产总额的1 1.59%。其中闲置资产4台,分别为2吨震动压路机,前翻斗2台和冷补改沥青设备;待报废资产1台,空气压缩机一台,逾龄使用设备3台,推土机 2台和YL-16T胶轮压路机1台。 其中推土机和YL-16T压路机均属超期使用,适用年限均在xx年以上。空气压缩机由于我处锅炉房的取消也失去了使用价值。2吨震动压路机由于吨位太小,在我工程处没有使用的工程造成闲置。 我处的不良资产2吨震动压路机可以转给其它工程处使用化解,其他6项均可作报废处理。 年度固定资产清查工作总结 为加强实物资产管理,提高资产使用效率,确保各项实物资产的安全与完整,实现资产管理的科学化、规范化,根据厂《关于开展实

公司固定资产盘点报告

年度固定资产盘点报告 根据《》的要求,由综合办公室、财务部及各分公司市场与综合管理部于--对公司--年度固定资产情况进行了盘点。 一、基本情况: 年公司发展速度较快,各分公司相继成立,随之配套的办公设施、设备也逐步到位,为更有效地对固定资产进行统一管理,规范分公司资产管理工作,并根据公司每半年必须进行一次固定资产盘点的管理规定,组织了本次盘点工作。 二、具体操作过程: 1、组织安排盘点人员。主要进行盘点的部门有:综合办公室、财务部、分公司负责人和资产管理员。 2、落实执行时间。考虑各部门年底工作较为繁忙,综合办公室于12月初将盘点时间与各部门进行了沟通确认。最终将时间定在12月12日开展。 3、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台账,并由三方共同对实物进行核对。经过盘查、核对,固定资产台账与实物相符,各类设施设备账目清楚、齐全,最终由三方签字确认。 三、盘点结果: 经过对公司及分公司固定资产的盘点,确认帐物相符,并有专人负责管理,分公司各类设施设账目清楚、齐全。 四、改进措施及建议:

1、认真落实管理规定。公司于年发布了固定资产管理规定,其中详细指出了主要的管理工作,各分公司的资产管理人员应在帐物相符的基础上,认真学习管理规定,并把工作落到实处,做好登记、保管、维护、检查及盘点等具体工作。 2、加强资产管理人员的培训及管理。因各分公司职能架构尚未完善,大部分资产管理员为兼职人员。为确保资产管理到位,需逐步加强资产管理员的培训工作,明确工作职责。 3、完善台账管理工作。逐步规范台账模式,及时更新台账,并与财务部门进行有效沟通,督查各分公司资产台账状况,对有问题的进行纠偏,避免出现管理漏洞。 综合办公室 年月日

固定资产盘点报告(模板)

固定资产盘点报告(模板)

固定资产清查工作报告 一、基本情况 1、主要工作:对公司固定资产及办公设备进行现场清查、盘点确认。 2、清查时间:2016年x月x日——2016年x月x日。 3、盘点负责人:汪紫平、叶晓妃 4、盘点方式:主要是以帐核对现场实物。 二、固定资产盘点说明 本次盘点工作共分为设备、固定资产进行盘点、梳理。 三、固定资产盘点情况: 1、核查后固定资产汇总: 编号科目名称 评估价值 原值净值 2、与原“盘盈、盘亏清单”清查存在的查差异情况:2.2.2不属固定资 序号设备名称规格型号生产厂家 计量 单位 数量原值净值备注合计:

1、

2、仪表专业: 3.1实物和账目存在差异,焦油加工调节阀实查13只,总价21.8万元;账目31只,总价58.026328万元; 3.2现场存在仪表损坏缺失情况; 3.3硬质炭黑生产线增改部分价格和实际合同差距较大; 3.4现场仪表中管阀件属于主材(总价5 4.706703万元净值43.79275万元),压力表、双金属温度计属于耗材(总价20.852204万元,总量274台件,净值17.45015万元),总价7 5.558907万元,净值61.2429万元不应计入固定资产。 3、安全环保专业: 4.1固定资产分类混乱,绿化工程明细记账内容交叉; 4.2煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置消防系统验收费用列入了固定资产明细; 4.4煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置室内外消火栓系统评估价值偏高。 4.5煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置职业病防护设施竣工验收未通过批复。 4.6评估值不合理,需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实: 4-6-4固定资产—机器设备 序号公共设施 规格型 号 生产厂家 计量 单位 数 量 原值净值 8 生产厂区室外消火 栓系统 广东深华消防设备公司套 9 炭黑成品库室内消 火栓系统 广东深华消防设备公司 3 煤焦油精制系统消 火栓系统 广东深华消防设备公司

关于公司固定资产清查情况的报告

关于 XXXX公司 固定资产清查情况的报告 为加强和规范资产管理,保证公司资产的安全完整,根据《关于启动 公司固定资产清查工作的通知》要求,由xx 部牵头,各部门配合对公司固定资产进行了清查,现将资产清查情况报告如下: 一、资产清查工作总体状况 (1)资产清查工作基准日 本次固定资产清查基准日为xxxx 年 xx 月 xx 日。 (2)资产清查范围 本次固定资产清查的范围是: xxxx 公司及各分公司在基准日前所购置,并已办理财务支付手续的全部固定资产,包括房产、电子设备、交通工具、 软件等。 (3)资产清查工作具体实施情况 本次固定资产清查分两个阶段进行:第一阶段(xx 月-xx 月底),各部门自查并建立和上报《资产登记台帐表》;第二阶段( xx-xx 月),固定资产工作小组复核。 按照该计划,各部门首先开展了固定资产自查工作;xxxx 年 xx 月 xx 日至 xx 月 xx 日,固定资产工作小组赴各分公司实地进行实物盘点。 二、清查结果 此次固定资产清查按照《固定资产管理办法》中的固定资产分类要求 组织清查、统计工作,清查结果如下:

资产类别 公司名称房产电子设备车辆软件数量 原值数量原值数量原值数量原值(套)(万元 )(台)( 万元)(辆)(万元)(套)(万元) 小计: 合计 资产原值 总计 (万元 ) 备注 三、存在的问题 1、各分公司无专人负责固定资产管理,资产管理未责任到人; 2、固定资产账实不符,部分遗留问题等待处理; 3、采购报销时未填写明细,以致账实查证时存在困难。 四、改进措施及建议 1、总部各部门及各分公司应严格执行《固定资产管理办法》,认真落实各项工作职责,做到职责分工明确,责任到人。 2、规范固定资产账目管理。 3、定期清查固定资产。

固定资产盘点报告

固定资产盘点报告 一、基本情况介绍 1、盘点目的:为了全面掌握固定资产的使用情况。 2、盘点期间:2012年11月21日——2012年11月22日 3、盘点人员:刘作靖、石颖、林玉梅 4、盘点方式:这次固定资产清查盘点工作主要是以核对帐表方式进行逐一盘点. 为了全面掌握公司固定资产的使用情况,行政部与财务部于2012年11月21日组织固定资产逐一盘点,参与人员包括行政部刘作靖、石颖以及财务部林玉梅。这次盘点总共历时两天,在大家的共同努力下顺利完成。本次盘点主要是对资产的数量、位臵、使用人及其使用情况进行确认。 二、固定资产盘点范围及说明 (一)盘点范围: 本次盘点,主要是针对为经营管理而持有的,使用寿命超过一年的机器设备、工具及其它与经营有关的工器具等。该资产有关的经济利益很可能流入公司,且成本能够可靠计量时确认为固定资产。 (二)资产使用状况说明 本次报告中将分为放映设备、美食设备、运营设备、办公设备等几类进行梳理列示。

1、放映设备 内容:主要包括数字电影放映机、3D设备、音频播放微机、银幕架等一些大型的放映机器设备。 使用情况:经盘查,所有都在正常的使用当中,并未出现任何损毁等现象。主要设备均在正常运转,其中Schneider-普通35镜头2个(设备原值18200.00元,已提折旧1729.02元)、Schneider-ES 一体镜55镜头一个(设备原值20480.00元,已提折旧1945.62元)、Schneider-ES一体镜52.5镜头一个(设备原值20480.00元,已提折旧1945.62元)全新闲臵未使用。 2、美食设备: 内容:主要包括现调机工作台、爆米花机、净水系统等。 使用情况:主要设备均在正常运转。其中#8233E热狗连面包机(设备原值17800.00元,已提折旧1690.98元)全新闲臵未使用。一台Hec-25L开水机(设备原值3500.00元)损坏已无使用价值。 3、运营设备: 内容: LED全彩显示屏、PDP显示屏、触摸屏、自动售票机、票纸打印机等。 使用情况:主要设备均正常运转,其中三星PDP显示屏(设备原值4600.00元,已提折旧436.98元)一台闲臵存放于场务库房。 4.办公设备: 内容:主要包括服务器,蓄电池、嵌入式网络硬盘录像系统、IBM级服务器、交换机、电脑、铁卷柜、打印机等。

学校固定资产盘点工作总结

学校固定资产盘点工作总结 学校固定资产盘点工作总结 复核登记建帐工作非常重视,针对设备数量来源多头绪的实际问题,果断决策,按场所责任到人,以物建账,各部门领导带头,全体人员齐上阵,共同参与复核、登记、建账和标签的粘贴工作。并认真组织自查,对自查过程中出现的问题,要求认真修改,使各种问题得到及时解决,圆满完成了任务。国际技术学院黄晖院长党务行政一肩挑,工作任务十分繁重,但十分关心复核登记建账工作,不仅多次在会议上强调其重要性,要求做好,而且数次亲临现场和大家一起核对设备,在领导的带领和影响下,教职员工竞竞业业,确保了统计数据的正确性,在全校第一次检查中账物相符率就达到了100%,为其它单位树立了实实在在的光辉榜样。后勤实业公司是全校复核登记建账工作任务量最重的部门之一。分管三个校区的一半资产和两个住宿点的全部资产,总资产数多达一万七千多件,占到全校资产的三分之一。在接到复核建帐工作的通知后,公司领导意识到这是一项任务量很大的工作,要准确做好不容易。公司还特别成立领导小组,由高永祥同志领导,吴珂林同志制定工作计划,邢炜同志负责具体实施。还邀请设备处做公司技术指导,对全体分管责任人进行技术培训,并多次召开经理会议,讨论分工,确定每个部门经理分管各自管辖区域,责任个人,部门经理对本部门数据负责把关,再由部门经理上报到公司财务部,由财务部汇总上报设备处。终于在以往工作的基础上,比较好地完成了复核登记建账工作。为了推动面上工作,设备处在复核登记建账工作过程中,针对出现的普遍问题,先后下发了58个文件和通

知,对工作给予具体指导,保证了各部门工作协调、有序的顺利进行。 (二)以检查促进学习和交流是提高工作质量的有效方式为了推动各部门的工作,并把工作落到实处,设备处先后组织了抽调各部门固定资产管理兼职责任人和业务骨干70人次,先后组成9个检查小组,分5批进行了检查,在组织检查的过程中,有意识到聘请各部门固定资产兼职责任人担任检查小组成员。检查小组成员克服时间紧,任务重的困难,抱着对学校高度负责的态度,热情参加检查工作。熟记《检查验收标准》和检查验收办法,根据基础实验室评估方法,查阅账表清册等文件资料,依据《检查标准》随机抽取一定数量的固定资产,严格依据《验收标准》,逐项进行了检查评分,检查结束之后,与被查部门沟通,客观的评价与反馈意见,耐心地指出存在的问题,提出改进的建议,对不合格的单位,商定下次补查的时间和要求,进行跟踪检查。检查小组的工作增进各单位之间的了解,交流了经验,取长补短。不仅促进了被检查单位的工作,也促进了检查小组成员所在单位的工作。正是由于检查小组成员借助互查的机会,许多单位认真学习吸取了被检查单位的经验和教训,对照不足,及时整改而取得了很好的成绩。 三、主要问题通过检查验收也发现固定资产管理方面还不同程度地存在一些问题。主要表现在: (一)工作开展不平衡 附送: 学校国有资产台账登记制度

固定资产盘点报告(模板)

固定资产清查工作报告 一、基本情况 1、主要工作:对公司固定资产及办公设备进行现场清查、盘点确认。 2、清查时间:2016年x月x日——2016年x月x日。 3、盘点负责人:汪紫平、叶晓妃 4、盘点方式:主要是以帐核对现场实物。 二、固定资产盘点说明 本次盘点工作共分为设备、固定资产进行盘点、梳理。 三、固定资产盘点情况: 1、核查后固定资产汇总: 2、与原“盘盈、盘亏清单”清查存在的查差异情况: 2.2.2不属固定资

四、资产清查工作中发现存在的问题 1、设备专业: 1.1固定资产分类混乱,各专业明细记账交叉内容较多,部分设 备重复记账; 1.2评估报告资产明细中名称、规格型号部分不全、错误较多, 部分数量与现场实物不相符; 1.3生产用备件、低耗品、维护、维修费用列入了固定资产明 细; 1.4部分设备、管线的辅机、附件及部件被单列入固定资产明 细。 1.5设备评估价值偏高情况: 1.5.1炭黑线中排袋平台与再处理平台为一个整体平台,且为 钢混结构,不属机器设备类,应归为构建筑物。 1.5.2炭黑线中二次提升平台、尾气管道管架、主袋滤器平台、 产品螺旋输送机平台、产品罐平台及防腐保温项工程,未见到 工程结算资料,造价偏高,需查阅合同、工程决算及相关资料 进一步核实。 2、电气专业: 2.1 2.5万吨/年硬质炭黑生产线中第41项“电力变压器 s9-400KVA10/0.4Yy 1台”,2.5万吨/年软质炭黑生产线中第第11项“柴油发电机90KW 1台”应该属于焦油加工装置生产线固定资产。

2.2 3000kw尾气发电厂装置中第2项“电力电缆”经现场核实无此项,评估单位也未对该项进行评估; 3、仪表专业: 3.1实物和账目存在差异,焦油加工调节阀实查13只,总价21.8万元;账目31只,总价58.026328万元; 3.2现场存在仪表损坏缺失情况; 3.3硬质炭黑生产线增改部分价格和实际合同差距较大; 3.4现场仪表中管阀件属于主材(总价5 4.706703万元净值43.79275万元),压力表、双金属温度计属于耗材(总价20.852204万元,总量274台件,净值17.45015万元),总价7 5.558907万元,净值61.2429万元不应计入固定资产。 4、安全环保专业: 4.1固定资产分类混乱,绿化工程明细记账内容交叉; 4.2煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置消防系统验收费用列入了固定资产明细; 4.4煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置室内外消火栓系统评估价值偏高。 4.5煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置职业病防护设施竣工验收未通过批复。 4.6评估值不合理,需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实: 4-6-4固定资产—机器设备

固定资产盘点自查报告_盘点总结

固定资产盘点自查报告_盘点总结 固定资产盘点自查报告_盘点总结 固定资产盘点自查报告2 根据公司轻舞计财[XX]399号通知的要求,我站在XX年11月3日至28日进行 了本年度的固定资产清查工作,清查工作已圆满结束,现对本次清查工作总结如下: 一、基本情况 XX年10月1日丽容轻舞正式成立,接收了原丽容车站的固定资产,经过三年 运行后,各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理,夯实财务 管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大 程度发挥固定资产的效益,根据公司轻舞计财[XX]399号通知的要求,我站精心组 织了全站性的固定资产清查工作。护肤品 二、清查的主要美容做法 (一)领导重视,腹部如何减肥,组织得力。丽容领导高度重视本次清查工作, 把清查工作作为11月丽容的重点工作之一。成立由站长张帆任组长,副站长为副 组长,各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组,负责对全站固定资产清查工 作组织实施,相关职能科室进行了明确分工。 (二)宣传到位,求实创新。为更好地达到清查效果,丽容专门 下发了《关于进行固定资产清查的通知》文件,就清查范围、清查内容、领导 机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。丽容资产清查领导小组专门组织 各部门的清查人员召开了清查动员会议,认真学习了轻舞计财电[XX]399号通知, 并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。 对清查开展情况及时宣传,使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识,积极 配合清查工作。

(三)(去皱纹)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组,工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组,明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担任清查登记人员,设立四个清查工作小组,分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的清查,明确了各小组的清查范围及工作职责。 (四)(抗衰老)循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,如实填写固定资产清查登记表。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组提供的固定资产盘点清单进行核对,对有异议的项目再次 清点确认,确认后由资料整理工作组根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。 三、清查的主要成果 丽容领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会,一方面掌握清查工作的进度,另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。 经过此次清查,丽容主要取得了以下成果:一是全面落实了丽容固定资产实物管理的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况,丽容以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。

2020年工作总结-固定资产盘点工作总结

固定资产盘点工作总结 固定资产盘点工作总结 在固定资产复核登记过程中从领导到广大教职员工,做了大量艰苦细致的工作,也创造了不少好的经验,推动学校固定资产管理工作提升到了一个新的水平。 (一)顺利完成面广量大的工作,关键是组织领导 绝大多数的部门和单位领导本着对事业负责,对学校现实和长远利益负责的态度,把这项工作作为巩固管理基础,提高整体水平,深化内部改革,实现全面、协调、可持续发展的一项重要举措,列入了工作的重点。 江宁校区管委会对固定资产复核登记建帐工作非常重视,针对设备数量来源多头绪的实际问题,果断决策,按场所责任到人,以物建账,各部门领导带头,全体人员齐上阵,共同参与复核、登记、建账和标签的粘贴工作。并认真组织自查,对自查过程中出现的问题,要求认真修改,使各种问题得到及时解决,圆满完成了任务。 国际技术学院黄晖院长党务行政一肩挑,工作任务十分繁重,但十分关心复核登记建账工作,不仅多次在会议上强调其重要性,要求做好,而且数次亲临现场和大家一起核对设备,在领导的带领和影响下,教职员工竞竞业业,确保了统计数据的正确性,在全校第一次检查中账物相符率就达到了100%,为其它单位树立了实实在在的光辉榜样。 后勤实业公司是全校复核登记建账工作任务量最重的部门之一。分管三个校区的一半资产和两个住宿点的全部资产,总资产数多达一万七千多件,占到全校资产的三分之一。在接到复核建帐工作的通知后,公司领导意识到这是一项任务量很大的工作,要准确做好不容易。公司还特别成立领导小组,由高永祥同志领导,吴珂林同志制定工作计划,邢炜同志负责具体实施。还邀请设备处做公司技术指导,对全体分管责任人进行技术培训,并多次召开经理会议,讨论分工,确定每个部门经理分管各自管辖区域,责任个人,部门经理对本部门数据负责把关,再由部门经理上报到公司财务部,由财务部汇总上报设备处。终于在以往工作的基础上,比较好

银行分行固定资产盘点工作报告

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 银行分行固定资产盘点工作报告

银行分行固定资产盘点工作报告 在上级行的正确领导下,按照固定资产盘点工作要求,我分行在XX年X月X日至X日开展了固定资产盘点工作,现固定资产盘点工作已圆满结束,有关盘点工作情况报告如下: 一、固定资产基本情况 我分行下辖桂城支行、桂园支行和南海分营,固定资产主要为房屋及建筑物、空调、计算机、打印机、办公日常用具等,分布在分行各部门使用。经过盘点,截止XX年X月X日,固定资产原值XX万元,净值XX万元。我分行平时加强对固定资产的管理,夯实财务管理基础工作,健全固定资产管理机制、保障固定资产的完整和安全。各部门加强对固定资产的管理,充分发挥固定资产的效益,在固定资产管理上取得了较好成绩。 二、盘点固定资产工作的主要做法 1、领导重视,认真开展固定资产盘点工作 我分行领导高度重视本次固定资产盘点工作,把固定资产盘点工作作为当前的一项重点工作,切实抓紧抓好,务必取得固定资产盘点工作的圆满成功。为此,成立由分行领导和各部门负责人组成的固定资产盘点工作领导小组,负责对固定资产盘点工作组织实施,并对各部门固定资产盘点工作进行了明确分工。领导小组对固定资产盘点工作进行了精心部署、仔细安排,强调工作纪律,落实工作任务,要求切实按照上级行的精神,在规定时间内高质量地完成固定资产盘点工作。 第 2 页共 6 页

2、明确规定,掌握固定资产盘点工作要求 为搞好本次固定资产盘点工作,我分行召开了固定资产盘点工作会议。会议对盘点人员就固定资产盘点范围、盘点内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定,对固定资产盘点表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求,并做了示范。通过这次会议,全体盘点人员提高了思想认识,明确了自己的盘点工作任务,掌握了盘点工作的方法与步骤,为圆满完成固定资产盘点工作,打下了扎实的基础。 3、落实责任,切实做好固定资产盘点工作 我分行本次盘点工作共分为准备、盘点、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产盘点工作组,工作组分为实物盘点工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组,明确各工作组的责任人、组员、分工范围等。要求各工作小组认真做好每个阶段的工作,确保完成固定资产盘点工作任务。本次固定资产盘点的重点工作为盘点阶段和总结阶段。盘点阶段主要工作是各盘点小组对单位的所有固定资产进行盘点,落实资产存放地点、资产状况等,如实填写固定资产盘点表。对盘点中发现的需要报废、报损或作其他处臵的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物盘点工作组提供的固定资产盘点明细表进行核对,对有异议的项目再次盘点确认,确认后由资料整理工作组进行整理,交固定资产盘点工作领导小组审阅。 第 3 页共 6 页

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