检测站年度工作计划
机动车检测站工作计划
机动车检测站工作计划
《机动车检测站工作计划》
一、工作目标
1. 提高机动车检测质量，确保道路交通安全；
2. 加强监督管理，严格执行检测标准；
3. 提高检测站效率，提升服务水平。
二、工作内容
1. 完善设施设备，确保检测设备运行正常；
2. 不定期对检测人员进行培训，提升技术水平；
3. 加强对检测数据的监督和管理，提高数据准确性；
4. 不定期组织演练，确保紧急情况能够得到迅速有效的处置。
三、工作计划
1. 设施设备完善计划
- 每季度对设施设备进行检查，确保设备正常运行；
- 每年对设施设备进行维护，提升设备使用寿命。
2. 人员培训计划
- 每月进行技术培训，提升检测人员技术水平；
- 每季度进行安全培训，确保检测工作安全进行。
3. 数据监督管理计划
- 每周对检测数据进行审核，及时发现并处理数据异常；
- 每月组织数据汇总，进行大数据分析，提升检测数据准确性。
4. 紧急情况应急演练计划
- 每半年进行紧急情况演练，提升员工应急处置能力；
- 不定期组织模拟应急情况，检验演练效果。
四、工作评估
1. 每季度对检测质量进行评估，发现问题及时整改；
2. 每年对检测站工作进行考核，发现亮点并加以表彰。
五、工作总结
1. 每年组织对工作进行总结，总结经验及不足，提出下一年度工作计划；
2. 每季度召开工作总结会，及时反馈问题并提出解决方案。
试验检测工作下一年度工作计划
试验检测工作下一年度工作计划一、引言试验检测是现代科学研究和工程开发的重要环节之一，通过试验检测可以验证理论假设、确认产品性能以及评估工程安全性。
因此，试验检测工作对于科学研究和生产开发具有重要意义。
为了有效组织和推进试验检测工作，制定下一年度工作计划是必要的。
二、当前试验检测工作的总结首先，我们需要对当前试验检测工作进行总结，明确存在的问题和不足。
根据过去一年的工作情况，我们可以得出以下几个方面的总结：1. 试验检测工作任务量大，人员数量有限，导致部分试验检测任务进展缓慢；2. 试验检测设备维护保养不及时，导致设备出现故障影响工作进度；3. 试验检测方法和标准落后，无法满足新需求。
三、下一年度工作计划根据以上总结，下一年度的工作计划应该着重解决存在的问题和不足。
具体的工作计划包括以下几方面：1. 人员组织与管理1.1. 优化人员配置，增加试验检测人员数量，确保任务按时完成；1.2. 制定试验检测工作量评估指标，合理安排人员工作任务，提高工作效率；1.3. 加强人员培训和技能提升，提高试验检测人员的专业素质。
2. 设备管理与维护2.1. 建立完善的设备维护保养制度，定期对试验检测设备进行检修和保养；2.2. 提前制定设备维修计划，确保设备故障能及时得到修复，不影响试验检测进度；2.3. 对老旧设备进行更新和升级，以提高试验检测设备的性能和稳定性。
3. 方法和标准改进3.1. 定期关注试验检测方法和标准的更新动态，及时了解最新要求；3.2. 针对新需求和新技术，研究和制定相应的试验检测方法和标准；3.3. 加强与相关技术机构和行业组织的合作，借助外部力量来完善试验检测方法和标准。
4. 质量管理体系建立4.1. 建立试验检测质量管理体系，确保试验检测过程的可控性和可靠性；4.2. 定期对试验检测过程进行评估和监测，及时发现和纠正问题；4.3. 建立试验检测数据和结果的管理数据库，方便数据的存储和查询。
工程试验检测年度工作计划
工程试验检测年度工作计划1. 引言本年度工程试验检测工作计划的目的是确保工程项目按照要求进行试验和检测，以确保项目进展和质量符合预期目标。
该计划包括试验和检测的范围、方法和所需资源，以及质量控制和工期管理等内容。
2. 试验和检测范围本年度试验和检测工作将覆盖所有工程项目的关键节点，在各个阶段进行试验和检测，涉及工程材料、结构性能、耐久性能等方面。
同时，还将进行现场试验和室内实验室测试，以全面控制试验和检测范围。
3. 试验和检测方法根据各项试验和检测需求，确定相应的试验和检测方法。
包括标准试验方法、新兴试验方法和非标准试验方法等。
将确保使用适当的方法进行试验和检测，并采取合适的操作规程和设备。
4. 资源需求本年度试验和检测工作将需投入适当的资源，包括人力、设备和资金。
确保试验和检测工作的顺利进行，人力资源将包括试验员、检测员、实验室技术人员和质量控制人员等。
设备资源将包括试验设备、检测设备和实验室设备等。
资金资源将包括设备购置、维护和实验室管理等费用。
5. 质量控制试验和检测过程中，将采取严格的质量控制措施。
确保试验和检测的准确性和可靠性，包括标准操作程序、校准和验证、质量管理体系等。
同时，还将加强对试验和检测人员的培训，提高其技术水平和专业素质。
6. 工期管理试验和检测工作将按照项目进度计划进行，确保在规定的时间内完成试验和检测任务。
为此，将建立合理的工作计划和进度控制机制，及时调整和分配资源，以适应项目进展的需要。
7. 结果分析和报告试验和检测结果将进行详细的分析和总结，形成相应的报告。
报告将包括试验和检测方法、结果数据和结论等内容，以便于工程项目的决策和改进。
同时，还将组织相应的技术研讨会和信息交流活动，与相关部门和单位分享试验和检测经验。
8. 计划评估和改进本年度试验和检测工作计划将进行定期的评估和改进，以确保工作质量的持续改进。
评估将包括试验和检测的结果及时性、准确性、可靠性和有效性等。
环境检测年度工作计划模
环境检测年度工作计划模一、总体目标本年度环境检测工作的总体目标是全面深入地开展环境监测工作，及时发现和解决环境污染问题，保障人民群众的生态环境安全，推动生态文明建设。
二、工作重点1. 完善环境监测网络通过对现有环境监测设备进行调查评估，以确保设备的准确性和可靠性。
在必要的地区增加新的环境监测站点，完善监测网络，以覆盖更多地区，加强环境监测工作的全面性和及时性。
2. 提高环境监测技术水平加强环境监测技术研发和人才培训，提高技术水平，提高监测数据的准确性和可靠性。
同时，优化监测方法，提高监测效率。
3. 加强监测数据管理和分析建立健全监测数据管理系统，确保监测数据的准确性和完整性。
加强对监测数据的分析和利用，为环境保护工作提供科学依据。
4. 加强环境监测与监管加强环境监测与环境监管的衔接，及时向相关部门通报监测结果，促使相关部门采取有效措施解决环境问题。
5. 完善环境监测法规和标准推动环境监测法规和标准的修订和完善，确保监测工作在法规和标准的框架下开展，提高监测工作的规范化程度。
6. 深入开展环境监测宣传工作通过各种渠道，加强环境监测宣传，提高公众对环境监测工作的认识和理解，增强全社会的环境保护意识。
三、具体方案1. 完善环境监测网络对全市环境监测站点进行重新评估，根据评估结果确定新增站点和改造站点的计划。
新建站点的选址应充分考虑污染源分布、城市规划、人口分布等因素，确保监测网络的覆盖范围和合理性。
2. 提高环境监测技术水平组织技术人员参加培训和学习，引进先进的环境监测设备和技术，提高监测技术水平。
对现有监测设备进行定期检修和维护，确保设备的正常运行。
3. 加强监测数据管理和分析建立完善的监测数据管理系统，确保监测数据及时上传和存储。
成立专门的监测数据分析组，对监测数据进行深入分析，为环境保护工作提供数据支持。
4. 加强环境监测与监管加强与环保、城管等部门的沟通和协作，及时向相关部门通报监测结果，促使相关部门对发现的环境问题采取有效措施处理。
机动车检测站工作计划
机动车检测站工作计划1. 每日工作安排- 在早上8点开始工作，检查设备是否正常运行，例如测量仪器、测试设备和计算机系统等。
- 安排员工工作岗位，确保各个工作区域都有足够的人手。
- 检查车辆检测项目清单，确保车辆按照规定的项目进行检测。
- 接待车主，核对车辆相关证件，并填写相关资料表格。
- 对车辆进行外观检查，包括车身、车窗、车灯、车轮和贴纸等。
- 进行车辆底盘检查，包括底盘结构、悬挂系统和底盘排放系统等。
- 进行车辆动力检测，包括发动机性能、变速器和离合器等。
- 进行车辆制动系统检测，包括刹车片、刹车盘、制动液和制动系统油管等。
- 检测车辆照明和信号系统，包括前照灯、尾灯、转向灯和制动灯等。
- 进行车辆废气排放检测，使用尾气分析仪测试车辆尾气中的污染物含量。
- 根据检测结果，给予车主相关建议和提醒。
如发现故障或问题，引导车主修理或更换零部件。
- 完成车辆检测后，整理和归档相关文件和记录，并为车主发放检测报告。
2. 定期维护和设备检测- 每周对车辆检测设备进行定期维护，保证设备的准确性和稳定性。
- 检查仪器仪表和传感器的运行状态，更换损坏的零部件。
- 进行设备校准和测试，确保测量结果的准确性。
- 清洁仪器和设备，保持设备的整洁和正常运行。
3. 服务质量和提升- 定期进行员工培训和技能提升，提高员工的专业水平和服务质量。
- 建立良好的沟通机制，与车主进行有效的沟通和交流，解答他们的问题和疑虑。
- 收集车主的反馈和建议，不断改进工作流程和服务质量。
- 参与和组织相关汽车技术交流会议和培训活动，保持对最新技术和法规的了解。
4. 安全管理- 制定安全管理制度和操作规范，确保车辆检测过程中的安全性。
- 提供员工必要的安全培训，并配备必要的个人防护设备。
- 定期检查车辆检测站的安全设施和消防设备，确保其正常工作。
- 建立应急预案，以应对突发事故和紧急情况。
5. 合规和法规遵守- 确保车辆检测工作符合相关的法律法规和标准。
超限检测站2024年度工作计划
超限检测站2024年度工作计划序言超限检测站是负责对行驶在公路上的车辆进行超限检测的设施，其主要目的是确保公路交通安全，保护道路基础设施，并促进交通管理的有序进行。
在2024年，超限检测站将继续承担重要的职责，全力推动超限检测工作向更高水平迈进。
本文将详细介绍超限检测站2024年度工作计划，以期更好地为社会公众服务。
一、总体目标超限检测站2024年度工作总体目标是优化超限检测流程，提高检测效率，加强技术装备更新和人员培训，全面提升超限检测站的核心竞争力，保障公路交通安全和效率。
具体目标包括：1. 提高检测站的智能化水平，实现自动化检测、数据采集和信息传输。
2. 全面升级检测设备，确保检测准确性和可靠性。
3. 强化人员培训，提高检测人员的专业素养和岗位能力。
4. 加强与公安交管部门、路政部门和相关部门的协作，共同推动超限检测工作的落实。
二、工作内容1. 智能化升级在2024年，超限检测站将继续推动智能化升级工作，主要包括以下方面：（1）整合现有检测设备，实现数据自动采集和实时传输；（2）引入先进的人工智能技术，提高检测准确性和效率；（3）优化检测流程，缩短检测时间，提高通行效率。
2. 设备更新超限检测站将全面更新检测设备，以确保检测准确性和可靠性。
具体工作包括：（1）淘汰老化的设备，引进最新的超限检测技术；（2）加强设备维护和保养工作，确保设备长期稳定运行；（3）加强设备质量监督，提高设备检测精度和稳定性。
3. 人员培训超限检测站将加强对检测人员的培训和管理工作，以提高他们的综合素质和专业能力。
具体工作包括：（1）针对新技术的培训，提高检测人员对新设备和新技术的运用能力；（2）加强岗位技能培训，提高检测人员的操作技能和检测能力；（3）制定专业发展规划，提高检测人员的职业认同感和工作积极性。
4. 协作与合作超限检测站将加强与公安交管部门、路政部门和相关部门的协作与合作，共同推动超限检测工作。
具体工作包括：（1）建立联合检测与执法机制，加强对超限车辆的筛查和处置；（2）加强信息共享，实现对信息的及时传递和共享；（3）积极参与交通管理活动，为公路交通安全和效率做出贡献。
机动车检测站工作计划
机动车检测站工作计划随着机动车数量的不断增加，机动车检测站的工作变得愈发重要。
为了确保检测工作的准确性、高效性和公正性，提高服务质量，保障道路交通安全，特制定以下工作计划。
一、工作目标1、提高检测准确率，确保检测结果的可靠性，减少误判和漏判。
2、优化检测流程，缩短客户等待时间，提高检测效率。
3、加强员工培训，提升员工的专业技能和服务意识。
4、确保检测设备的正常运行和定期维护，降低设备故障率。
5、建立良好的客户关系，提高客户满意度。
二、工作重点1、检测流程优化对现有的检测流程进行全面梳理，找出可能存在的瓶颈和繁琐环节。
引入信息化管理系统，实现检测数据的实时传输和自动化处理，减少人工干预和数据录入错误。
合理安排检测车辆的排队和调度，避免拥堵和无序等待。
2、设备维护与管理建立完善的设备档案，包括设备的购买日期、型号、维护记录等。
制定设备定期维护计划，严格按照计划进行设备保养和校准。
配备专业的设备维修人员，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。
定期对设备进行性能评估，对于老化或性能不达标的设备及时进行更新或升级。
3、人员培训与管理定期组织员工参加专业培训课程，包括检测技术、法律法规、服务礼仪等方面的内容。
鼓励员工自主学习，提供相关的学习资料和学习机会。
建立员工绩效考核制度，将工作表现与薪酬、晋升挂钩，激励员工积极工作。
加强团队建设，营造良好的工作氛围，提高员工的凝聚力和归属感。
4、质量管理制定严格的质量控制标准和操作规范，确保检测工作的标准化和规范化。
加强对检测过程的监督和检查，及时发现和纠正不规范的操作行为。
定期进行内部质量审核，对检测结果进行抽样复查，确保检测质量。
对于质量问题，要进行深入分析，找出原因，采取有效的改进措施。
5、客户服务设立客户咨询窗口，为客户提供检测流程、收费标准等方面的咨询服务。
优化服务环境，提供舒适的休息区域和便利的设施。
及时处理客户的投诉和建议，建立客户反馈机制，不断改进服务质量。
检测年度工作计划六篇
检测年度工作计划六篇检测年度工作计划篇1一、指导思想推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量监管水平的提升及质量监管体系的持续改进，履行质量承诺，确保检验工作质量，满足客户需求，确保对社会出具第三方数据的公正性。
二、工作计划1、完成中心检验资质法人变更手续的工作。
2、建立新的质量监管体系，包括质量手册、程序文件的编写修订，使中心的质量监管体系更加完善。
3、开展季度内审工作一次。
4、开展季度监管评审工作一次。
5、组织开展实验室检测设备的季度检定工作。
6、督促、指导实验室检测设备的季度自校工作。
7、组织进行实验室内部质量监督工作，全年不少于4次。
8、开展一次全面的实验室检验质量控制工作，保证检验质量。
9、组织开展实验设备的期间核查工作，保证设备状态。
10、组织参与省技术监督局等上级单位举办的能力验证、比对试验和考核活动，全年至少一次。
11、积极组织人员学习新的《资质认定监管办法》和新的《检验检测机构资质认定评审准则》，提升中心质量监管水平。
12、完成领导交办的其他工作。
三、工作措施1、为了强化质量监管能力意识，提升人员职能素养，提高人员质量监管水平，积极组织外派人员学习最新版《检验检测机构资质认定评审准则》及《检验检测机构资质认定监管办法》等，同时在内部开展了相关内容的培训与学习工作。
2、整体规划质量体系的建设并按职能部门将质量职能分解到各部门及相应的人员，做到“人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督。
”3、加强日常监督监管，完善质量监管制度，确保中心的质量监管工作连续有效。
检测年度工作计划篇220__年我公司在领导的正确领导和大力支持下，各门部员工团结一致，奋力拼搏圆满完成了全年的检测工作，对20__年的工作我公司做如下按排:一、完善内部管理制度，增强员工责任心。
20__年我公司将结合各部门实际情况，从完善各岗位职责、工作流程及考核管理制度入手，系统性、标准化地落实质量信誉考核；授权部门调整工作时间、合理配备岗位；实行周五安全生产例会制度，对本周工作进行交流、沟通，查找管理中存在的不足并及时协调解决；经常举行征求职工意见座谈会，发现问题及时整改，对管理中存在的问题及时纠正，以改进工作作风，完善管理职能和监督职能；这样细化内部职责，严格质量信誉考核，增强了干部职工责任心、提高了管理水平，我公司从车辆安全关、准入关、数据准确关、服务质量关，处处严格考核，使我站圆满顺利安全地完成了全年的检测任务。
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检测站年度工作计划【篇一：2013年检测站工作计划0123】2013年通州区农产品质量检验检测站工作计划为更好的完成本年度通州区农产品质量检验检测工作，加强及配合我区农产品质量安全监管，特制定2013年通州区农产品质量检验检测站工作计划。
一、工作目标通过开展我区蔬菜农药残留状况检测、农药质量检测及农产品质量安全宣传工作，有效推动通州区农产品质量安全不断规范，蔬菜产品质量安全水平不断提高，公共质量安全意识和依法维权能力不断提高，同时建立统一、协调、权威、高效的农产品质量安全检测工作机制，实现我站农产品质量检测的科学性、规范化及制度化。
二、工作任务1、检验检测工作（1）蔬菜抽检工作按照农业局关于蔬菜农药残留监督检测工作安排与部署，在日常检测的基础上，加大重要节假日的抽检力度，全年计划完成蔬菜农残检测样品880个。
第一季度计划检测样品240个。
其中，一月份样品数110个（包含春节前抽检），二月份样品数50个，三月份样品数80个。
第二季度计划检测样品300个。
其中，四月份样品数130个（包含五一节前抽检），五月份样品数80个，六月份样品数90个。
第三季度计划检测样品120个。
其中，七月份样品数40个，8月份样品数50个，九月份样品数30个（包含十一节前抽检）。
第四季度计划检测样品220个。
其中，十月份样品数70个（包括大白菜专项40个），十一月份样品数70个，十二月份样品数80个（包括元旦节前抽检）。
（2）农药产品抽检工作根据区农药管理站关于农药质量监督检测工作安排与部署，进一步加强农产品生产源头质量安全监管，全年计划检测农药样品检测40个，每季度完成10个。
2、宣传工作（1）信息报送工作全年计划报送信息不低于15条。
坚持每月日常检测工作的总结报送，每月至少报送信息1条。
重大节假日抽检或专项检测等信息及时上报，并完成200字以上信息2条。
（2）录像工作计划完成工作录像2期。
上半年完成一期，内容为节前抽检速测工作；下半年完成一期，内容为大白菜专项检测工作。
（3）网站建设与维护由专人负责“通州植保网”检测站板块的网页制作与维护，全年制作网页不少于50个，每月不低于4个。
网站会员区制作2套成套图片网页。
3、评审工作我站将于2013年9月份接受资质认定取得后的首次复审。
为更好的迎接此次审核，我站计划从7月份开始组织人力准备复审所需各项工作，其中包括资料整理、使用记录检查、检测报告归档、内部审核及仪器检定等工作。
另外，针对复审中增项问题，也应在3月份开始积累原始材料，确保顺利通过评审。
三、保障措施1、加强领导，落实工作责任。
充分认识验验检测工作重要性，以主管副站长和室主任负责制度，将各项检测任务落实到各检测员，使检测站内各有分工，相互配合，共同完成好全年的各项工作任务。
2、增强人员培训力度，保障检测工作顺利进行（1）积极参加市、区相关部门组织的各项培训，加强交流，学习先进的检验检测方法及农产品安全知识。
（2）在站内每季度组织一次体系与技术文件的学习，使技术人员熟练掌握检测程序和文件精神。
（3）聘请2-3次相关仪器的专家到我站进行专门指导，细化仪器使用及操作中存在的问题。
（4）完善考核制度，将培训效果与年终考核相挂钩，增强自身学习的积极性。
3、加强实验室的管理及维护，确保检测数据公平、准确。
（1）每月进行抽查，确保检测人员严格遵守实验室各项规章制度及操作规范。
（2）每季度进行实验室仪器、药品的的检查、维护和更新。
（3）半年进行一次实验室的安全排查工作，确保实验室不出现安全隐患。
北京市通州区农产品质量检验检测站2013年1月23日【篇二：2012年检测站工作计划2】交通运输工程质量检测站2012年度工作计划2012年，我站将紧紧把握当前我市加快交通工程建设的大好机遇，继续践行科学发展观，开拓思路，在市交通运输局的正确领导下，进一步增强社会责任感，切实履行各项职能，以富民强站为目标做好以下各项工作。
一、抢抓机遇，积极拓展检测业务，为我站的加速发展提供充足的物质保障。
2012年是我市全面落实桥头堡发展战略的开局之年。
在1月7日召开的第六届人民代表大会第一次会议上，市长明确提出要加快市域基础设施建设，其中重点加快交通工程建设。
“全力配合**、**和**工程建设，完成**工程和**公路大修工程。
力争**公路扩建工程上半年完成。
推动**公路年内动工大修。
继续推进**等在建道路的建设，确保年内完成。
按照堤路结合的方式，加快**道路改造提升。
启动**等一批骨干道路桥梁的建设，打通**两条新旧区连接线，加快新旧城区功能对接。
” 以上政府的思路和计划，说明我市将迎来新一轮交通建设的高潮。
在这一有利形势下，我站将紧紧依靠监督站，充分发挥市场拓展能力，把以上重点工程项目作为主攻的市场，争取尽可能多的市场份额，促进我站业务再上新的台阶，预计全年检测业务的目标值为万元，为推动我站今后的发展和提高职工收入水平提供物质保障。
二、组织技术人员规范、优质、高效地完成各项试验检测任务。
目前我站正在开展的项目有**等多个大项目的检测业务，并将有一批新的检测业务陆续上马。
按照目前的试验检测人员和设备条件，工作的压力和强度都非常巨大。
为此，要想优质高效完成各项检测业务，就需要采取以下积极的措施应对。
1、对由站本部承担的检测业务，要通过加强试验室和检测室的沟通合作，合理安排人员和时间，充分调动试验检测人员的积极性和主观能动性，进一步提高工作效率来完成。
3、加强规范意识，坚持以体系文件的要求运作，加强对试验检测人员的管理。
由于试验检测工作直接关乎交通工程的质量水平，向来是社会和群众关注的热点所在。
因此，时刻保持强烈的规范意识，严格按照规范规程开展工作是对检测从业者最基本也是最重要的要求。
今年，我站将在往年成绩的基础上，进一步要求工作人员规范检测，实事求是地以数据说话，使各项工作能真正按照体系要求运作，并加强对检测工作的检查和监督，加强对检测报告的审核把关，进一步提高检测报告的质量。
三、尽快完成计量认证复查工作，完善各项资质变更手续。
去年我站的名称、机构法律地位、人员等均发生了变更，如何尽快理顺检测站与监测站之间的人员、资质和设备等的衔接关系，使检测站能有效沿用监测站的资源，是当前一个非常重要的问题。
为此，今年我站将做好以下工作。
1、加快办理有关名称变更、人员吸收调动、社保关系等一系列手续，为下一步的资质就位工作做准备。
2、安排人员修订完善质量手册、程序文件等体系文件，并尽快组织相关部门和技术人员开展宣贯学习。
3、组织人员按照体系文件的要求完善各项记录表格，特别是对去年工作的遗留问题必须尽快进行整改，务必做好评审前的资料准备工作。
4、组织试验检测人员做好检测技术的实操演练和理论知识复习，提高人员的业务知识和实操熟练程度。
5、尽快填报计量认证申请书。
目前申请书已填写完毕，但需要等个别人员的社保手续补齐后才能提交。
由于申请书报送时间延后，预计计量认证复查工作也会相应延后，争取在上半年内完成。
四、加强技术人员的业务学习和培训工作，提高检测队伍的整体综合素质。
要实现富民强站的目标，除了有充足的资金作为物质保障，更需要一支有战斗力、素质高的检测队伍作为人力资源保障。
为此，我站今年将在人员教育和培训方面有计划、多层次地做好以下工作：1、加大投入，继续开展高端项目的培训学习。
对省市各级领导部门高度关注的基桩检测（声波透射法、高低应变法、桩基抽芯）和桥梁动静载检测等重点检测项目，要提供更多的培训和学习机会，不以学习的次数为目标，而是要以真正掌握技术的核心为目标，要以培养出3-4名精通业务的技术骨干为目标。
2、为新入职的年轻技术人员提供培训学习的机会。
将选送年轻的职工和认真踏实、追求进步的外聘员工参加试验检测业务培训，促使他们能掌握更多基础业务知识，从而为下一步考取上岗执业证书、更好地开展试验检测工作提供支持，做好技术人才的梯队建设。
3、组织技术人员到先进的检测机构开展交流活动，学习同行先进的工作经验和管理手段，开拓视野和思维，以促进我站的管理水平能得到进一步的提高。
4、在时间允许的情况下，邀请业内有关专家到我站进行现场授课和指导，有针对性地指导和解决我们在实际工作中遇到的重点、难点问题，使更多的技术人员可以参与学习，同时切实提高培训学习的质量。
5、鼓励技术人员提升自身的资格水平，考取相应的执业资格和申报更高级别的技术职称，继续实施相应的奖励政策。
五、支持配合监督工作的开展，继续实现两站双赢的大好局面。
今年监督和检测工作的任务都将非常繁重，在工作开展过程中，我们将根据工作的轻重缓急，合理安排人员和时间，同时兼顾好监督和检测的工作，确保两站的工作均能顺利完成。
六、加强安全生产管理，确保安全生产工作不出问题。
必须树立安全至上、安全重于一切的理念，彻彻底底地消除对安全生产心存侥幸的想法，仔仔细细地做好安全生产的各项工作，加强人员、车辆和机械管理，强化安全监督，消除事故隐患。
广泛、深入开展安全宣传教育活动，增强广大职工的安全生产意识，确保安全生产。
七、添置更新必要的仪器设备，不断完善各种试验检测项目，加强硬件水平，提高试验检测能力。
八、继续提升档案管理水平。
注意收集工作过程中产生的视频、照片等，丰富档案资料的内容，日常的资料要及时收集、整理和归档。
【篇三：机动车年检验检测机构(监测站)2016年度工作计划】2016年度工作计划2015年在上级质监部门监督指导下，我们严格依照《机动车安全技术检验机构监督管理办法》等规定的要求，圆满完成了全年的检测工作。
通过对今年我公司管理工作的回顾和总结，梳理了目前存在的典型问题，为后续改进提供了素材，现在此基础上提出2016年度管理工作的计划安排如下：一、抓紧推进管理体系的换版工作新的《检验检测机构资质认定管理办法》即质检总局（163）号令已于2015年8月1日已经发布实施，根据省质监局关于实施《检验检测机构资质认定管理办法》必须在7月1日前完成管理体系换版要求，我公司计划明年6月1日前完成管理体系的换版过程。
由于新的《检验检测机构资质认定管理办法》中与原《实验室资质认定评审准则》内容上发生一定的改变，计划在换版管理体系文件的同时还要符合《检验检测机构资质认定管理办法》中所有要素，已完善管理体系，确保管理体系的有效运行。
二、检测设备的更新计划21861-2014《机动车安技术检验项目和方法》8.1/8.2中对于设备过渡期的要求，2017年3月1日起实施的加载制动方法、自动测量装置等设备要求。
计划2016年10月对我公司安检车间安装加载反力试验台及外廓尺寸自动测量装置。
保证我公司在用检测设备的持续先进性。
三、继续重视培训和沟通交流为了更好的实施21861-2014《机动车安全技术检验项目和方法》标准，今年我公司积极参与了省市质监部门的新标准宣贯培训，通过外部和内部的培训，明显提高了我公司员工对新标准的认识。