参审方案评标准打分表
建筑方案评审打分表
建筑方案评审打分表建筑方案评审打分表一、项目概况1. 项目名称：2. 项目地点：3. 建筑类型：4. 建筑面积：5. 评审日期：二、评审要点及分值评审要点分值建筑设计理念 100建筑外观设计 100空间布局设计 100建筑功能性设计 100材料选用及施工工艺 100可持续发展设计 100建筑安全设计 100造价控制设计 100总分 800三、评审指标解释1. 建筑设计理念（100分）- 是否符合项目规划要求、建筑设计标准及城市规划要求； - 设计师对建筑设计的整体理念是否清晰明确；- 是否具有独特的创意和创新。
2. 建筑外观设计（100分）- 建筑外观是否美观大方，符合项目的风格定位；- 建筑形象是否与周边环境协调统一；- 建筑外墙及屋顶材料的选用是否合理。
3. 空间布局设计（100分）- 功能区划是否合理、科学；- 各功能空间之间是否连接顺畅；- 是否满足项目的实际需求。
4. 建筑功能性设计（100分）- 对建筑各功能区域的要求是否具体明确；- 是否考虑到建筑的使用者的便利性和舒适性；- 是否符合相关建筑设计规范。
5. 材料选用及施工工艺（100分）- 建筑材料的选用是否合理，是否耐久，并且具有一定的环保性；- 施工工艺是否先进，并且具有良好的施工质量控制体系； - 施工工艺方案是否详细完整。
6. 可持续发展设计（100分）- 建筑是否采用了节能、环保的设计理念；- 是否考虑到可再生能源的利用；- 是否具备周边环境的适应性。
7. 建筑安全设计（100分）- 是否考虑到建筑的使用安全性，并采取相应的安全措施； - 是否符合建筑的防火、防盗等相关安全规范。
8. 造价控制设计（100分）- 是否在保证建筑质量的基础上，合理控制了建设成本；- 是否对建筑造价进行了详细分析和评估；- 是否采用了合理的建筑施工管理措施。
四、总结根据建筑方案评审打分表，对于每个评审要点进行逐一评分，并进行权重加权。
最终可以得到总分，用于评估建筑方案的优劣程度。
方案评比评分表
方案评比评分表日期：[填写日期]1. 背景与目标描述背景和目标，包括本次评比的背景、目标以及评比过程中需要注意的要点。
2. 方案概述简要介绍待评比的方案，包括其涵盖的领域、主要内容、关键特点等。
3. 评比指标列出用于评比的主要指标，每个指标都应具备以下要素：•指标名称：•指标定义：•指标权重：•评分标准：如下所示为评比指标的一个例子：指标名称指标定义指标权重评分标准可行性方案实施的可行性和可操作性10% 1-5，1表示不可行，5表示非常可行根据具体评比需求，可以增加或修改评比指标。
4. 评分表根据评比指标，填写以下评分表格，每个方案都需要填写一个评分表。
指标名称指标权重方案A评分方案B评分方案C评分可行性10%经济性20%创新性30%可持续性40%评分表格列出了每个方案的指标权重以及对应的评分格。
根据评分标准，给每个方案填写相应的评分。
5. 得分计算根据评分表中各个指标的权重和方案的得分，计算出最终得分。
评分计算方法可以根据实际需求进行调整。
最终得分计算公式样例：最终得分 = (指标1权重 * 方案1得分 + 指标2权重 * 方案2得分 + 指标3权重 * 方案3得分 + ...) / 总权重6. 结果分析根据最终得分，对各个方案进行排名，并进行结果分析，包括对各个方案的优劣势进行总结，给出建议或决策。
7. 结论总结评比结果，在结论部分汇总各个方案的得分、排名以及优劣势分析的内容，并给出最终的决策或建议。
8. 参考文献列出相关参考文献和资料的引用，包括任何引用的工具或方法。
以上是方案评比评分表的基本架构，根据具体的需求和情况，可以适当增加、修改或删除部分内容。
在实施评比过程中，要保证评比的公正性和客观性，确保所评比的方案能够满足预期目标并提供高质量的决策支持。
建筑方案评审专家打分表
建筑方案评审专家打分表建筑方案评审专家打分表建筑方案评审专家打分表是为了对建筑方案进行客观评价和打分而设计的工具。
以下是一个包含主要评分模块的建筑方案评审专家打分表。
评分模块1：总体规划设计（最高分10分）1. 建筑布局和空间划分是否合理。
2. 建筑外立面和景观设计是否与周围环境协调。
3. 建筑高度和比例是否符合规划要求。
评分模块2：功能布局设计（最高分20分）1. 功能布局是否科学合理。
2. 功能区域的大小和连接是否便于使用和运营管理。
3. 功能布局是否满足使用者的需求。
评分模块3：建筑结构设计（最高分15分）1. 建筑结构是否稳定可靠。
2. 建筑结构是否符合设计要求和安全规范。
3. 建筑结构的施工难度和成本是否控制合理。
评分模块4：绿色环保设计（最高分15分）1. 建筑设计是否考虑到节能环保和可持续发展的要求。
2. 建筑材料是否具有环保特性。
3. 建筑是否有合适的绿化设计和雨水回收利用系统。
评分模块5：建筑安全设计（最高分10分）1. 建筑的消防安全设计是否符合要求。
2. 建筑的地震和抗震设计是否具备较高的安全性能。
3. 建筑的人员流线和紧急疏散设计是否合理。
评分模块6：建筑装饰设计（最高分10分）1. 建筑装饰风格和材料选择是否符合设计的主题和要求。
2. 建筑内部空间的装饰是否美观、舒适和实用。
3. 建筑装饰是否能凸显建筑的独特性和品味。
评分模块7：功能设备配套（最高分10分）1. 建筑的给排水系统和电力设备是否齐全和合理安排。
2. 建筑的通风、空调和采暖设备是否满足使用需求。
3. 建筑的智能化设备和网络设施是否具备先进性和可靠性。
评分模块8：经济性评估（最高分10分）1. 建筑投资和建设成本是否合理。
2. 建筑的招标、施工和运维管理是否具备较高的经济性。
3. 建筑的使用寿命和产出效益是否可行和合理。
评分模块9：综合评价（最高分10分）1. 建筑方案设计是否能满足项目要求和使用者的期望。
2. 建筑方案是否具备创新性和可行性。
审核打分表
各类设备、工装、模具、检测仪器、工序流程
等各方面要求
、工位布置等。
是否有工艺流程图，令人满意吗？（包括接受 2 原材料、返工、标识废品、检测和运输、特殊 10 8
特性等）
6
4
0
10
有样件和生产过程流程图和工艺流程图，工艺 流程图包含从原材料接收到产品运输整个流程
3 特殊特性是否完整识别、排序和传递？
10
8
6
4
78
0
20
采购数控和加工中心设备进行生产，加工手段 齐全。
0
10
现场由质保部对工艺纪律进行检查。过程有记 录单记录。
45 生产工位、检验工位是否符合要求？
10 8
6
4
0
8
生产工位工具齐全，检验工位工具能保证生产 需求。
46
当零件有追溯性要求时，控制是否与最终产品 组成部件的可追溯性联系起来？
4
0
公司划有各个产品状态的区域，对不良品和合
4
格品分开管理，产品在库无标示卡，进库后批 次混乱，出库时FIFO会有出错现象，仓库防护
不到位，多数产品裸露在外，积灰很厚。
五、制造过程
90
生产设备 的自动化程度如何？工艺的先进性
43 如何？加工手段是否齐全？
20 16 12 8
44
严格工艺纪律，对过程参数实行监控，并保存 记录
10
评分说明
52
工装、模具、检验和试验设备是否按要求进行 管理？
10
8
6
4
0
10
对工装有统一放置区，检验设备有固定放置区 域
是否有设备、工装及辅助设备的预防性和预见 53 性维护计划，是否照计划实施了维护？是否进 10 8
参审方案评审标准打分表
审计计划时间与项目要求时间安排有一定差异，时间节点安排不尽合理，分析可能无法满足项目工作需要的计0-5分。
6.内部质量控制
10
主要评审其提出的质量控制的有效性：
提出的内部层级质量控制科学、到位，复核重点清晰、准确，复核力量安排合理、有效，对易出现质量风险点的管控及补救措施有力的得8-10分；
4.拟参审项目组成人员专业结构
10
审计人员数量分值4分：按比选须知要求提供符合本项目要求最低审计人员数量的得4分；每少1人扣0.5分；每增加1人加0.3分；此项加分最高1分；
审计组成人员专业结构搭配合理性分值3分：按合理、基本合理和不合理三个等级按3、2、1计分；
参审方案中的人员分工合理、切实有效性分值3分：按好、一般分别计3、2分。
2.与此项目同类的业绩证明
10
提供近三年与委托项目类似的相关业绩数量得分6分（3个得6分，2个得4分，1个得2分，未提供0分）；
提供业绩证明中有1个与此次委托项目类似审计金额一半以上的得2分；提供业绩证明中有类似项目但审计金额没有达到拟委托项目金额一半的得1分。此项不重复计分。
提供的业绩证明显示效果按好、一般两等分别计分2、1分。
3.拟参审项目现场负责人
12
提供造价审计的现场负责人为注册造价师（或者部颁同类最高执业资格）的得4分；
有五年以上相关从业经历得3分；
提供其业绩证明两项得2分；
现场负责人同时具有高级职称的加计1分；
达到比选文件规定的现场负责人资质或负责过拟委托项目金额一半以上同类审计项目的加计2分。
签订合同前查验证书原件
较为细化，具有一定的操作性和实用性，节点控制基本到位，能够基本满足工作需要的得8分；
投标方案评分表完整版
节能与环保（2分）
与周边环境的关系（2分）
2
主要技术经济指标
（10％）
容积率（2分）
建筑密度（2分）
绿化率（2分）
户型配比（2分）
停车配置（2分）
3
单体设计
（10％）
户型平面
（5分）
布局形式 （1分）
得房率（1分）
景观利用 （1分）
增值空间 （1分）
朝向 （1分）
立面意向
城市形象（3分）
规划要点及规范（2分）
交通系统
（10分）
路网形式、分级模式及出入口规划（3分）
人车方式（3分）
停车规划（2分）
步行系统（2分）
公建及配套
（10分）
商业对整体开发的作用（3分）
商业业态（3分）
商业布局（3分）
公共服务设施配置（2分）
基础设施的利用（2分）
环境景观网络（10分）
对现有自然资源的保护与利用（4分）
（3分）
楼型
（2分）
4
成本控制
（10％）
（10分）
5
主题立意
（10％）
（10分）
6
定位契合
（10％）
（10分）
综合评分（100%）
评审意见
签名： 日期：
部门
审核意见
签名： 日期：
投标方案评分表
编号：
（一）模糊综合评价表
项目名称
方案编号/设计单位
编
产品策划和主题概念
2
创意和文化
3
新生活方式概念
4
项目运作的可行性
（二）规划设计详细评分表
编号
评委评分表
评委评分表(满分100 分)评标项目评分要求1 价格分45 分A、评标价的计算：1、投标人应根据技术需求书中模拟配置方案的要求，填写开标一览表和分项报价，如有缺漏项，评标时须将其它有效投标文件中该项的最高价计入其评标价，缺漏项达到或超过15%（不论是数量还是金额）均视为不实质性响应；2、不接受选择性报价或者具有附加条件的报价；3、投标文件中如果申报了非招标文件所要求的服务和产品，评标时不予以折价降低评标价；4、投标人的模拟配置方案中对每种货物的单价经勘误和缺漏项修正、商务偏差调价后作为该投标人的基本单价；5、评标价=Σ基本单价×单价权重。
（单价权重将在开标时首先公布）B、价格分的计算（保留小数点后1 位）1、评标基准价是指满足招标文件要求的且有效的投标平均价2、报价得分＝（评标基准价/投标人的评标价）×452总体价格体系的合理性（5 分）由评委专家根据投标人所报各品目全系列产品价格体系的合理性打分优良4-5 分；较好2-3 分；一般0-1 分。
3投标人的综合实力和业绩经验分（16 分）综合实力（5 分）由评委专家根据投标人的企业规模、业务范围、组织机构、研发机构、软硬件设施、发展情况、财务状况（总资产、负债率、利润等）和经营信誉（诉讼、荣誉奖项等）打分优良4-5 分；较好2-3 分；一般0-1 分。
全国地市级以上广电及通信行业销售业绩（5 分）由评委专家根据投标人同类项目在全国地市级以上广电及通信行业销售业绩情况打分优良4-5 分；较好2-3 分；一般0-1 分。
技术支持与服务的组织机构（6 分）由评委专家根据投标人是否具备完善的服务组织；是否具有行业领先优势；是否具备雄厚的技术力量和人才储备基础；是否具有规范的专业服务、客户服务、客户意见反馈和改进机制等情况打分优良4-5 分；较好2-3 分；一般0-1 分。
4技术工艺性能分（21 分）系统性能（5 分）由评委专家根据《技术需求偏离表》打分，任何条款不满足将直接取消中标资格；由评委专家根据投标人提供的第三方检测报告进行打分优良4-5 分；较好2-3 分；一般0-1 分。
活动策划评审评分表
20分
活动执行得当，组织流程紧凑、有序，活动效果符合预期
风险评估及应对措施
10分
活动策划中考虑了潜在风险，并提供了相应的应对措施
预算管理
10分
活动预算合理，成本控制得当
活动反馈及改进
10分
活动结束后能够及时收集参与者反馈，进行评估和改进
总划进行评分。每个评分项的得分范围为0-10分，总分为100分。评分结果将用于评估活动策划的质量和效果，并作为决定是否批准活动的依据。在评分过程中，请保持客观、公正，不受主观情绪或个人偏见的影响。
评分表评审结果将由评委们共同商议，以多数人的意见为准。评审结果将店长一份综合评分和评委们对各项评分项的意见和建议。评审结果将在活动策划者会议上公布并讨论。
活动策划评审评分表
评分项
分值
评分标准
活动目标
10分
活动目标明确，与组织目标相一致，能够清晰传达给参与者
活动策划
20分
活动策划详细可行，包括时间安排、场地选择、资源准备等
活动创新性
15分
活动具有独特创新的元素，能够吸引参与者的兴趣和注意力
参与者互动
15分
活动具有参与度高、互动性强的环节，能够促进参与者之间的互动和沟通
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
对保密和资料准确移交承诺明确的加计1分。
2.与此项目同类的业绩证明
10
提供近三年与委托项目类似的相关业绩数量得分6分（3个得6分，2个得4分，1个得2分，未提供0分）；
提供业绩证明中有1个与此次委托项目类似审计金额一半以上的得2分；提供业绩证明中有类似项目但审计金额没有达到拟委托项目金额一半的得1分。此项不重复计分。
提供的业绩证明显示效果按好、一般两等分别计分2、1分。
审计计划时间与项目要求时间基本一致，时间节点安排较为合理，基本能够满足项目工作需要的计5-8分；
审计计划时间与项目要求时间安排有一定差异，时间节点安排不尽合理，分析可能无法满足项目工作需要的计0-5分。
6.内部质量控制
10
主要评审其提出的质量控制的有效性：
提出的内部层级质量控制科学、到位，复核重点清晰、准确，复核力量安排合理、有效，对易出现质量风险点的管控及补救措施有力的得8-10分；
方案中对审计发现问题时根据合同及相关业务细则需要报告、协商、沟通后决定的计划符合规定，意见可行，服从业务监督管理的计3-4分；
方案中对审计发现问题时根据合同及相关业务细则需要报告、协商、沟通后决定的计划基本符合规定，意见基本可行的计2-3分；
方案中对审计发现问题时根据合同及相关业务细则需要报告、协商、沟通后决定的计划没有约定或约定欠清楚、欠可行的计0-2分。
2.审计重点
9
主要评审其提出的审计重点的准确性：
参审方案与须知要求的重点内容相符得8分；
参审方案重点突出有特色加1分；
发现缺项一处扣1.5分；
重点审计内容缺项一处扣2分。
3.审计措施
10
主要评审提出的审计措施或节点控制的可行性：
可操作性和实用性强，细化程度高，节点控制到位，能够完全满足工作需要的得10分；
参审方案评审标准打分表
评审人（签字）：
参审中介机构：评审时间：201年月日
指标
分值
打分标准
得分
备注
得分合计
100
一、项目实施保障内容评分指标
40
1.及时按要求提交参审方案
5
按规定截止时间提交方案得2分；
提交的参审方案符合形式要求的得3（没有密封及加盖单位印章等一处扣0.5分）；
扣分不得超过此项最高分，下同。
较为细化，具有一定的操作性和实用性，节点控制基本到位，能够基本满足工作需要的得8分；
制定粗糙，细化不够，基节点控制欠妥，可能无法满足工作需要得4分。
4.审计方式方法
9
主要评审提出的审计方式方法的有效性和实用性：
针对审计内容提出的审计方法结合紧密，可操作性强，提出的方法实用，能够很好完成审计目标的得9分；
3.拟参审项目现场负责人
12
提供造价审计的现场负责人为注册造价师（或者部颁同类最高执业资格）的得4分；
有五年以上相关从业经历得3分；
提供其业绩证明两项得2分；
现场负责人同时具有高级职称的加计1分；
达到比选文件规定的现场负责人资质或负责过拟委托项目金额一半以上同类审计项目的加计2分。
签订合同前查验证书原件
5.接受市审计局委托项目业绩
3
接受市审计局委托项目实施完毕考核等次好、中、差三级按2、1、0分分别计分；
接受市审计局委托项目实施发现大要案线索的计1分。没有发现或还未接受委托的不计此分。
按序安排一轮结束后实施
二、参审方案内容评分指标
60
1.审计目标
6
主要评审提出的审计目标指向性是否明确：
参审方案与比选须知要求相符或包括完整的得6分，无法承诺达到规定目标发现一项扣1.5分。
4.拟参审项目组成人员专业结构
10
审计人员数量分值4分：按比选须知要求提供符合本项目要求最低审计人员数量的得4分；每少1人扣0.5分；每增加1人加0.3分；此项加分最高1分；
审计组成人员专业结构搭配合理性分值3分：按合理、基本合理和不合理三个等级按3、2、1计分；
参审方案中的人员分工合理、切实有效性分值3分：按好、一般分别计3、2分。
提出的内部层级质量控制基本到位，复核重点基本清晰，复核力量安排基本合理，对易出现质量风险点的管控及补救措施基本有效的得5-8分；
提出的内部层级质量控制欠到位，复核重点不很清晰，复核力量安排欠合理，对易出现质量风险点的管控及补救措施欠完善的得0-5分
7重大题沟通协调预案
6
主要评审其提出的需要委托与被委托方协调沟通情况的预案的科学性：
提出的审计方法结合较为紧密，具有一定可操作性，提出的方法基本实用，基本能够完成审计目标的得7分；
提出的审计方法结合不全面，可操作性不强，预测不能全面完成审计目标的得0-4分。
5.时间进度安排
10
主要评审提出的时间进度安排的合理性和有效性：
审计计划时间与项目要求时间一致，时间节点安排科学合理，完全能够满足和保证项目工作需要的计8-10分；