浅谈工程项目风险的应对措施
浅谈建设工程在施工中减小风险的几点措施
梁 勇
（ 东建 禾建 设集 团有 限公 司 广 东 茂 名 ５ ５ Ｏ ） 广 ２ ０ ０
中 圈分 类号 ：４ ７ ９ Ｆ ０ ． 文献 标 识码 ： Ｂ 文 章编 号 ：０ ８—９ ５ ２ １ １ ７ １０ ２ Ｘ（ ０ ２ ０ —０ ７ —０ １６ １
１ 水 利工 程对 农 业 可持 续发 展 的要 求 和增 施有 机 肥 ， 提高 土壤 肥 力 。改进 种 植结 构 和耕 作技 术 ， 以及 防风 林 建设 和水 土 保
农 业 的可 持续 发 展 的提 出 ， 志 着人 类 对 生态 环境 和社 会 现 实 的觉醒 ， 标 也反 映 了 持 ， 此类 措施 的 基本 作 用是 提高 农 作物 产 量 和产 品 质 量 ， 低农 田水 分 蒸 发 耗 水 世 。 降
摘 要 ： 业是 我 国 的第 一产 业 ， 农 农业 的 可持 续发 展 ， 水利 提 出 了较 高的 要求 。 如何 在 可持 续发 展 战略 下 实现 水利 工程 与农 业 的协调 发展 是 本 文研 究 的重 要 内客 。 对 关 键词 ： 利 工程 ； 业 可持 续 发展 ； 求 ； 水 农 要 措施
是对 水 利灌 溉技 术 提 出的 高标 准 和高要 求 ， 于提 高 农 业用 水 效率 这 对 人类 在 考 虑 自身生 存 问题 上 的重 大 进步 。过 去 ， 农业 发 展 中片 面强 调 水 资 源开 发 ， 农业 节 水措 施 ， 在 要想将 这 项 工作 的 效果 发挥 刘 最佳 ， 必 须充 分 地 正视 技术 就 着 眼 于 当前 的增 产 。而 持续 性 农业 发 展更 关 注 的 是未 来 的 发 展 。 心 的是 在 开 发 灌 项 重要 的 时代 工程 而 言 ， 关 溉 水 资源 的 过 中 ， 强农 业后 劲 ， 增 而不 是 随意 破 坏 农 业 环 境 。解 决 我 国 粮 食 问题 ， 创 新在 这项 工 作 中所 能够 起 到的 关键 性作 用 。水 利 资源 的保护 ， 一 个系 统 的工 程 ， 是 必 须 立足 国 内 ， 依赖 国 际市 场 ， 不仅 存 在 巨大 的 经 济风 险 ， 而且 存 在 着 巨大 的政 治 风 必 须将 整个 水 利资 源 开发 利 用的 各个 细 节工 作 纳入 到农 业 节水 的 系统 工 程 中来 。在 险 。粮食 作 为政 治武 器 的 运用 ， 不新 鲜 。 国外有 人 嚷。 来 养活 中国 ＇给 我们 敲 水 利 资源 的开 发和 利 用 工程 中 ， 并 ｑ 谁 ” 不可 避免 地 会涉 及 一些 工程 技 术 ， 些工 程 技术 水 平 这 了警 钟 。我 们适 当 进 口一 点粮 食 以调 节 国 内市 场 ， 过去 这样 做 了 ， 今后 还 会继 续这 样 会 直 接影 响 到整 个水 利 工程 的技 术 水平 和技 术 效 果 。对这 些 工程 技 术进 行 改革 和 创 做 ． 绝 不 能把 解 决粮 食 问题 寄托 在 另 国身 上 。八届 人 大 四次 会议 上 提 出 ： 但 实施科 教 新 ， 现 阶段 提 高我 国农 业 用水 利用 和 开发 效 果 的一个 重 要 方 面 是 兴农 ． 加 农 业投 入 ， 增 严格 控 制 占用耕 地 。 保 粮食 种 植 面 积 ， 加 化 肥供 应 ， 确 增 培育 良 ２ ３ 授 盖 保墒 技术 。在耕 地 表 面 覆 盖 塑 料 薄 膜 、 秆 或 其 他 材 料 抑 制 土 壤 蒸 ． 秸 种 ， 动农 民种粮 积极 性 ， 等 。但 必须 指 出 ， 利 不 兴 ， 业 不稳 ， 是关 键 所在 ， 调 等 水 农 这 重 发 ， 减少 地 表径 流 ． 蓄水 保 墒 ， 高 地 温改 善 土壤 物 理 性 状 ， 到 蓄水 保 墒 ， 高水 的 提 达 提 中之 重 。现在 的水 浇 地 ， 般 单 产 可 达 ７ ０ － １ ０ ０ ｇ ｍＺ－ 旱 地 ７ ｏ １ Ｏ ｋ ／ 利 用率 ， 进作 物增 产 的 良好效 果 。秸秆 雀［ 一 般 可 节 水 １ 一２ ， 产 ｌ 一 一 ５０ ５０ ｋ ／ 而 ５ － ５ Ｏ ｇ 促 盖 ５ ｏ 增 ０ ｍＺ还难 保 。所 以， 有 有 了永 ， 能 扩大 灌 溉 面积 ， 配 合 其他 增 产措 施 。 只 才 再 才有 可 能 ２ ， 盖 塑 料 薄 膜 可 增 加 耕 层 土 壤 水 分 ｌ 一 ４ ， 水 ２ 一 ３ ，增 产 Ｏ 覆 节 ０ ０ ０ ０ 大 幅度 增产 粮食 。如果 不 从根 本上 改 变靠 天 吃 饭 的局 面 ， 又怎 能 有 效 地保 障粮 食 稳 ３ 一 ４ 。 产高 产 ？没 有水 ， 和 热再 好 ， 光 施肥 再 多 ． 也不 起作 用 。不管 作 物品 种 多么 优 良 ， 田 农 ２ ４ 考 虑农 业种 植 结构 。节 水灌 溉 的 目的是提 高 水 的利 用率 和水 分 生 产 率 ， ． 但 管理 多 么科 学 ． 政策 多 么正 确 ． 一次 大 早 ． 以赤 地千 里 ， 可 颗粒 无 收 ； 一场 大 水 ， 以冲 仅 靠节 水 灌溉 工程 提 高水 分 生产 率是 很 有 限的 ， 溉和 农业 措 施 的结 合 ， 仅是 提 高 可 灌 不 而且 是农 民 增收 增效 的需要 除滴 灌 和 地下 灌溉 形 式外 ， 余 节 其 得 荡 然 无存 。水 旱 灾害 无 情 地吞 噬着 人 们 的粮 食 、 财产 和生 命 ， 使动 员 人 民群 众 抢 水 分 生产 率 的需 要 ， 即 险救 灾 ， 险为 夷 ， 年也 要 付出 很 昂贵 的代 价 。这 就 迫使 我们 不 得不 对 水利 刮 目相 水灌 溉形 式 都难 以减 少 作物 的 棵问 蒸发 ， 化 每 特别 在 作 物 生 产前 期 ， 物 的 遮 荫 率 低 ， 作 棵 问蒸 发 量大 。通 常推 广 的农 业 节水 技术 有 ； 作 保 墒 技术 ， 虚 实 并存 ” 作 技 术 ； 耕 如“ 耕 秸秆 、 膜覆 盖技 术 ； 洒抗 旱 剂如 旱地 龙 ； 用保 水 剂 ； 地 喷 使 采用 抗 旱新 品 种等 农 业 种 农 业 可持 续 发展 是 科学 发展 观 在农 业 上 的具 体体 现 ， 实现 农业 的 可持 续 发展 ， 植 结构 的调 整应 该 遵循 的一个 基本 原 则就 是 园地 制宜 ， 对不 同的 地 区 特 征来 选 择 要 针 需 要 多方 面 因素 的共 同 努力 ， 何 一个 单方 面 的 工 作 是无 法 实 现 可 持续 发 展 战 略 下 不 同 的农业 种植 结 构 。 任 农 业 的科 学发 展 的 。农 业 的可持 续 发展 ， 当其 冲 的是 对 与 农 业 联 系最 为 密 切 的 水 首 ２ ５ 加强 节水 工 程管 理 。节水 灌 溉重 建 轻 管 的 问题 ， ． 已经 引 起 人 们 的 高度 重 利 工 程提 出 了新 的 要求 ， 利工 程 必须 顺应 农 业 的发 展 趋势 作 出相 应 的改 革和 调 整 ， 视 ， 别是 社会 主义市 场 经济 条件 下 和现 有 的 生 产 方式 下 显 得 尤 为重 要 。国 内 外 的 水 特 如 此 才能 实 现农 业 的可 持续 发 展 。水 利工 程 的改 革 发展 ， 要多 方 面 的共 同改 进 ， 需 我 有 关专 家认 为 ， 水灌 溉 工程 的管 理 占总效益 的 ５ ％ ， 节 ０ 由此 可见 管 理 工 作 的 重 要 性 。 们 主 要从 以 下几 个 方 面来 对我 国 的水 利工 程 改革 措施 进 行 分析 。 事 实上 ， 程 建设 好 ， 工 囡管 理 不善 使工 程 效益 难 以发 挥 的例 子 并 不 鲜 见 ， 里 工 程 管 哪 ２ １ 工程 节水 措 施 。包 括 灌 溉 工 程 配 套 、 道 村 砌 、 压 管 道输 水 、 电 井 建 理 好 ， ． 渠 低 机 哪里 效 益就 高 。随 着我 国市 场 经 济的 进一 步 繁荣 和 发 展 ， 本 市 场对 农业 的 关 贷 设 ， 面灌 溉设 施 改善 、 灌 和滴 灌 系统 ， 类措 施 的基 本 作 用是 提 高 灌 溉水 的利 用 注度 也有 所上 升 ， 地 喷 此 在我 国出 现 了一些 较 为新 兴 的灌 溉服 务 公 司 ， 以及 各 地成 立 的节 水 率和 灌溉 保 证率 。工 程节 水是 我 国水 利 工程 在 当前 的发 展 趋势 中应 当关 注 的一个 重 抗旱 服务 组织 ， 在工 程 的管 理运 行方 面 积 累 了一 些 经 验 。各 地 推 广 的小 型农 田水 利 要 同题 ， 为我 国 的水 利 工程 建设 正 在 随着 经 济 水平 的不 断 进 步在 不 同 的 地 区进 行 工程 的租 赁 、 卖 、 因 拍 承包 等形 式 ， 于 明晰 产权 ， 对 国有 资 产 保值 增 值 ， 动 农 民 的积 极 调 着 不 同程度 的调整 ， 一 些全 局 范 围内 的大 型水 利 工 程 ， 有 同时 也有 各 自水 流 流域 内 的 性 都有 重要 的作 用 。
浅谈项目管理过程中的廉洁风险及防控_廉洁风险点自查表
浅谈项目管理过程中的廉洁风险及防控_廉洁风险点自查表浅谈项目管理过程中的廉洁风险及防控项目廉洁管理是反腐倡廉工作的一项长期任务，如何及时预防和解决施工项目中存在的各种廉洁风险，是每一名项目管理者不断思考和探索的问题，也是强化企业内部管理、推进工作规范、高效的内在需要。
一．项目廉洁风险点分析施工项目的廉洁风险是指项目管理人员在项目运行履行权力中发生腐败的可能性。
廉洁风险点是指权力运行流程中可能产生腐败行为的具体环节或岗位。
这种廉洁风险点是一旦主客观条件具备，它就可能会由潜在的风险变为现实的腐败行为。
主要体现在：在工程分包上。
可能存在利用手中的权力，把工程分包给有特殊关系的劳务队伍，从中谋取好处，形成利益共同体，联手侵蚀企业利益。
在设备和物资材料管理上。
可能存在领导人员和物资设备管理人员谋取私利。
如在设备物资采购、租赁、验收、处置等环节，收取和索要回扣；采购物品质次价高，缺斤少两；入库不认真验收、出库虚报冒领；高价租赁外部机械；违规处置工程废旧设备和剩余物资材料；利用职权为特定关系人从事营利性活动提供便利条件等。
在计量结算上。
可能存在利用项目管理人员职务之便给劳务队伍超价、超量结算。
如采取多计工程量、多计工时、台班、材料费等方式，从中收取好处，造成企业效益的流失。
在资金管理上。
可能存在私设“小金库”，挥霍、浪费、私分小金库资金；擅自拆借资金、对外担保、截留收入等。
在合同管理上。
可能存在违犯规定签订虚假合同或合同主体不明、条款不全，单价不合理，有意无意损害企业利益等。
在人事管理上。
可能存在项目领导人员违反民主集中制原则，个人说了算，任人唯亲，关健、重要岗位用人不当的情况。
在履行职责上。
可能存在在工程管理中不正确履行职责，玩忽职守、失职渎职，致使项目管理混乱，影响工程质量、安全、进度、效益或其他使项目利益受损的行为。
在行为约束上。
可能存在项目主要领导不注重个人修养和行为约束，违规出入高档会所，公款娱乐性消费、假公济私等行为。
浅谈工程招标风险及防范措施
浅谈工程招标风险及防范措施摘要：在当前的社会经济背景下，工程项目招标的风险种类进一步增加，由于项目参建各方较多，风险来源多种多样，对从事招标工作的各参与方的风险识别以及风险控制能力提出了更高的要求。
各参与方在工程项目招标过程中，应当积极主动建立风险管理体系，对招标过程中存在的风险进行分析，建立风险清单，明确各管理人员的相应责任，并制定具体的风险控制措施，从而减少不确定因素对工程招标的不利影响。
关键词：工程招标；风险；防范措施建筑工程项目招标风险管理工作可以保证招投标工作的科学性，同时保证建筑工程的顺利实施。
但由于种种因素，建筑工程项目招标管理中存在很多问题，直接影响后续工作的开展。
为了解决这些问题，本文就建筑工程招标风险管理进行分析并提出了相应的对策。
1工程招标风险1.1投标信息收集不完全在招标过程中，招标人需要收集投标者的相关信息，了解投标者的实际情况，判断其是否有能力承担建筑工程项目。
这一环节的工作十分重要，是了解投标对象综合情况的手段，也是减少建筑项目工程招标风险的主要工作方法之一。
但通过对实际工作情况的分析后发现，项目招标人对投标者信息收集工作的重视程度不高，投标者信息收集工作往往形同虚设。
项目招标人对投标者信息的不了解，往往会导致在选择合作对象的过程中出现一些潜在风险，如参与投标者的实力无法满足建筑项目工程、信誉资质不合格等，均会影响招标管理工作的顺利实施。
1.2从业人员方面的问题招标风险管理工作对从业人员的要求较高，不仅要求其具备专业知识，而且要求其具备法律意识与管理能力，能够在招标管理工作中发现问题并解决问题。
通过对当前工作人员业务能力与职业素养的分析后发现，部分工作人员缺乏专业知识与能力，无法解决招标管理中存在的问题，从而造成管理风险。
管理人员应对此加以高度重视，并且做好招标管理从业人员的技能培训，提升其专业素质，使其全身心地参与到招标工作中，从而减少招标风险，提升招标管理工作质量。
浅谈工程项目的风险管理
科 技 视 界
科技・ 探索・ 争鸣
浅谈工程项 目的风险管理
陈 玉丽 （ 西安 铁路 工 程职 工大 学 。 陕西 西安 ７ １ ０ ０ ６ ５ ）
【 摘 要ｌ 本 文以项 目管理相 关知识 为基础 ， 介绍风险 管理的步骤 ， 通过分析项 目实施过程 中存在 的风险， 提 出工程施 工项 目 风险的 防范策
２ ． ２ 施 工 管 理 风 险
在一些大规模的工程项 目中 ． 施 工组织和技术措施都有较高 的要 求。 由于项 目管理人 员 的业务水 平问题 ． 在协 调分配工作 时可能会顾 出现问题 影响工程 交工 此失彼而造成潜在的风险。例如总包单位协调工作没有做到位 ， 这样 会引起工作无法 按时展开 ．或 者在分包单位 之间存在相 互扯皮 的事 ４ 对我 国工程项 目风 险管理的建议 情， 有时也会 出现 ， 由于拖欠工人 工资 ， 工人 临时退场 的事情 ， 这些都 风险管理是 对项 目目标的主动控制 工程项 目风险管理就是对施 会影 响工程进度而延误工期 工 中潜在 的意外损失进行辨识 、 评估 。 在主观上尽可能做 到事前预防 ． ２ － ３ 经 济 风 险 事 中积极处理 ． 事后及 时总结 ． 随时根据具体情况采取相应措施从 而减 （ １ ） 建设工程项 目 成本 的 ６ ０ ％一 ７ ０ ％以上都是材料 成本 任何一种 少风险损失或进而使风险为己所用 目 前我 国建筑企业对 于项 目风险 主材价格 的大幅波动都会 给项 目 带来 巨大 的影 响 的研究还处于理论 阶段 ．在具体项 目中还没有形成一套切实可行的处 （ ２ ） ｑ － 程所需 的各种原材料 、 半成 品和设备 的市场情 况 ， 以及劳动 理方法。针对我国工程项 目风险管理存在的问题提出以下几点建议 ： 力 的供需情况 ． 也是影 响项 目成本 的因素 。 在我 国． 劳动力大部分来 自 ４ ． １ 加强项 目风 险的识别 农 民工 ． 那么在农忙季 节或者是春节 期间 ． 劳动力 的供需就会 出现大 从项 目的设 计开始 ． 研究 项 目实施过 程中可能 出现的风险 。 如政 的波动 ． 这样会给工程顺利施工带来一定影响 。 策风 险、 自 然 风险 、 经济风 险等 ， 对于具体 的风险类型进行 归类总结 。 （ ３ ） 当地建筑市场情况 ， 市场管理不佳可能会引起不 良竞 争 ， 当地 列 出风险清单 建筑企业 的技 术水 平 ． 以及 工人素质参 差不齐等 ． 这些都会 给项 目的 ４ ． ２ 建立规范的风险信息管理系统 实施带来风险 由于风险具有不确定性 ． 因而就要求企业 管理人员有预测和识别 ２ ． ４ 项 目竣工阶段存在的风险 风险的能力 。那么首先要建立项 目风险监控体 系 ． 项 目风险控制 的程 工程项 目 完工 后应及 时办 理工程竣工 验收 ． 需要 资料齐全 ． 质 量 序、 项 目风险责任制度 ． 项目 风 险预警制度 其 次 ． 根据收集的风险整 合格 ， 如 果竣工 资料不完备 ， 就会 导致工 程延期 交工 。 不但影 响后期 的 理信息建立企业 自己的风险信 息管理 系统 。第 三， 是（ 下转第 １ ４ ３页）
浅谈土木工程施工安全风险与管理措施
浅谈土木工程施工安全风险与管理措施摘要：工程项目施工安全性管理的进行，确立施工安全风险种类与危害水平，采用系统性的风险管控对策，防止意外事故的产生，具备实际意义。
现对于土木工程施工安全风险管理问题，采用实例分析的方式，进行实际的阐述，明确提出安全风险管理的对策，共享资源给有关工作人员参照参考。
最先，简述了土木工程施工安全风险种类。
次之，融合实例分析土木工程施工安全风险监管作法。
最终，明确提出了提升风险管控的对策。
关键字：土木工程施工；安全风险；管理方法；对策；前言随着着在我国改革开放以来的全方位进行，各行业也取得了飞速发展，尤其是土木工程，其经营规模与规模拥有独特性提高。
而与此同时，土木工程在不断发展史中，也显现出了许多问题，尤其是安全系数问题高发，也使其长久发展趋势得到了较大危害。
因此，必须不断提高对土木工程施工安全工作，便于能够更好地推动该类工程项目的不断出色发展趋势。
1.土木工程施工安全风险种类1.1高处坠落许多建设工程都必须进行高处作业，若工作人员无法依照安全性操作规范工作，或是安全工作不及时，非常容易产生安全生产事故。
一般来说，分成钢管脚手架跌落与悬在空中地区跌落等种类。
从安全事故的根本原因，最先是人为要素，例如，钢管脚手架部位停留歇息或是人体外探或是安全防护不及时等。
次之是物资供应要素。
工作当场无法依照文明安全施工规定安全防护，工作人员未穿戴安全头盔与保险带，或是安全防护设备存有产品质量问题等。
最终是管理方法要素。
应用的钢管脚手架存有产品质量问题、配备的安全性防护用品不够、安全性监管不及时等，都有可能引起安全生产事故。
1.2工业设备安全生产事故机械自动化施工工作环境下，因为工业设备应用导致的安全生产事故总数也不断地提升，且导致的损害较为严重。
从引起安全事故的根本原因，人为要素为关键要素。
实际操作工业设备的工作人员，未配戴相对应的防护用品，或是安全性防护用品应用未遵循标准，或是工业设备错误操作等，均很有可能引起安全生产事故。
浅谈输电线路施工项目风险的应对策略
制， 从而 保 证 风 险 管 理 能达 到 预期 的 目标 ，
度 等 。风 险和 风 险 管 理 教 育 的 目 的 ， 要 是
它是项 目实施过程 中的一项重要工作 。在 风 险 监控 过 程 中 ，及 时 发 现 那些 新 出现 的
理教育 。教育 内容应该包含有关安全 、 投 资 及 其 他 方 面 的法 规 、 章 、 范 、 准 和 规 规 标
操 作 规 程 、 险 知 识 、 全 技 能 及 安 全 态 风 安
道环境风 险是随时存 在的 ， 为了达到项 目 目标 要 求 ， 往 支 出 超 过 通 道 费 用 ， 这 往 但 种风险就是承建商可能接受的 。
要 受工程 设计 、 设备 制造 、 设备和材 料 的
采 购 运 输 等 工程 外 部 因 素 的 影 响 ， 目风 项 险 随 时 、 地 存 在 ， 使 施 工 全 过 程 顺 利 随 要 进 行 ， 学应 对 项 目风 险刻 不 容 缓 。 科 １项 目风 险 监 控 的 概 念 ． 项 目风 险监 控 就 是通 过对 风 险 规 划 、
联系赔偿要提前介入， 要保证专人负责此工
作 ， 证 项 目实 施 正常 。从 而合 理 地控 制 了 保 项 目风 险 ， 得 了很好 的社 会 、 济效 益 。 取 经 ◆
ｗｗｗ． ｕ ｎｉ ｕ ｎ ｈ ．ｏ 管理观察 ‘ ｇ ａ ｌ ａ ｃ ａｃ ｍ ｇ 总第 ４ ４期 １
益 分析 ； 二 ， 何工程 设施 都需 要有人 第 任
浅谈输电线路施工项 目风险的应对策略 十分有效的选择。必须注意的是， 所谓风险
口余 辉
（１１ Ｉ １ 高坪供电有 限责任公 司， ￣１ 四川 南充 ６ ７ ０） ３ １０
浅谈工程经济管理风险及防范措施
第３ ７卷 总 第 １ ２期 ６
２ １ 年 ８月 ０１
浅 谈 工 程 经 济 管 理 风 险 及 防 范 措 施
张群 伟
（ 门 中建东 北监理 咨询有 限公 司） 厦
摘 要 ： 工程 经 济 学 （ ｎｉｅｒ ｇＥ ｏｏ ｉ ） 是 工程 Ｅ ｇｎｅ ｎ ｃｎ ｍｃ ｉ ｓ 的 编制 往 往 不 受 重 视 ，或 是 投 入 人 员 少 ，或 是 编 制 者 经 验
文献标识码 ：Ｂ
的约束极弱 ，施工企 业处于 弱势 ，致使业 主敢 于迫使施 工 企业让利垫资 ，将不 合理 的工程 价款结算 方式 强加给施 工
企业 ，如预付工 程款 ，国内外的惯 例均为合 同总额 的 １％ ， ０ 有 的业主竟修改 为按 年度施工 计划的 １％ 支付 ，造成施 工 ０ 企业资金周 转困难 ；四是概算评审部 门墨守成 规 ，严守“ 三 算” 间不 能 突 破 的 戒律 ， 搬 已 落后 于 市场 和施 工 实 践 的“ 照 概 算指标 ” 及行业定额 ，低概算的后 果 ，是层层压价 ，低概算 指标己使施工企业难 以为继。
地质 、水文 、气候 、技 术标准等 的变化 ，采用 “ 四新 ” 术 技 的施工方案 ，因技术含量高和施 工复杂性 ，风 险更大 。
２ ２ 安 全 质量 工期 风 险 ．
施工 中，如果施工人 员没 有严格遵 守技 术规 范 、施工 规 程 、安 全 操 作 细 则 ，这 些 过 失 行 为 可 能 导 致 安 全 质 量 事 故 ；业主要求工期 紧 ，增 大 了投入 ，却 得不 到补偿 ；都会 给企业带来经济损失。
与经济的交叉学科 ，是研 究 工程 技术 实践活动经 济效果 的 学科 。即 以工程项 目为 主体 ，以技 术 经济 系统 为核心 。研 究如何有效利 用资源 ，提 高经济效益 的 学科 。工程 经济 学
浅谈工程项目投标风险管理
管 理
Ｓ ｌＣ Ｃ ＮＥ＆ＴＣＮＬＧ Ｅ ＥＨＯ０Ｙ．
匪圆
浅 谈 工 程 项 目投 标 风 险 管 理
沈 际 霞 （ 州桥梁建 设集 团有限责 任公司 贵 阳 ５ ０ ０ 贵 ５ ０ １）
摘
要 ： 文在理 解风险 管理相 关概 念 的基 础上 ， 本 结合 工程项 目投 标知 识 ， 讨 了工程项 目投 标 的风险识 别 ， 险评价 ， 探 风 并给 出 了工程 项
仅仅 依 靠 个 人 判 断 ， 易 受 到专 家 知 能 为 实 现 世 界 中 普 遍 存 在 的 模 糊 、 清 晰 容 不 在 我 国 ， 险 管 理 不 但 年 轻 而 且 更 是 一 个 然 而 ， 风 知识 深 度 和 占 有 资 料 以 及 对 所 调 查 的 问 题 提 供 一 种 充 分 的概 念 化 结 构 ， 以 并 较 为 薄 弱 的 环 节 ， 标 方 的 风 险 管 理 意 识 识 面 、 投 难 比较 薄 弱 ， 工程 项 目投 标 风 险 管 理 是 一 个 的 问题 是 否 感 兴 趣 所 左 右 ， 免 带 有 片 面 数 学 的语 言 去 分 析 和 解 决 它 们 。
工 程 项 目投 标 阶 段 是 从 决 定 投标 开始 关 数 字 ， 图表 和 曲线 等 ， 对项 目未 来 的 某 个 状况或某 种情况进行 详细的描绘和 分析 ，
４ 工程项 目投标 风险应对策略 பைடு நூலகம்
亟待解决 的问题。
性。
蒙 特 卡 罗 模 拟 法 。 法 是 一 种 依 据 统 该
１ １风 险 的概念 ．
结 核 对 表 法 。 对 表 是 按 照 霍 尔 系 统 工 计 理 论 ， 合 计 算 机 来 研 究 风 险 发 生 概 率 核
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. 精选 毕 业 论 文（设 计）
开题报告 一、选题依据浅谈工程项目风险的应对措施 .
精选 课题来源、选题依据和背景情况；课题研究目的、学术价值或实际应用价值。 1.选题来源：课题来源于教师拟题，学生通过查阅与专业相关的资料及文献并根据自己所学的专业知识、个人兴趣和与老师讨论，最终确定论文题目。 2.选题依据和背景情况： 随着科学技术迅猛的发展，社会的不断进步，“风险”也在各行各业各个方面不断显现。小到每个人的日常生活，大到各行各业的经营生产，风险都会以各种各样的方式体现出来。对投资者来说，面临两个重要的问题：项目的收益是否与其面临的风险相匹配，这一观点仍然适用于建筑业。由于建筑业中的人员来自于两个方面：委托方决定工程的建设，被委托方则承担各项具体任务，如承建房屋、道路、大型开发公司或私人业主，被委托方则包括各类专业人员，如项目管理师、建筑师、工程师、总包商以及各种专业分包商及供应商，参与方的组织构成，建设项目的规模和复杂程度都会对风险产生不同的影响。建设工程项目由于投资大、工期长，在建设过程中不可预见的因素较多，如人员、材料、设备的情况变化，投资决策、设计、建设及使用各阶段出现的诸多问题均会影响建设项目的实施，进一步说，会以各种方式增加项目的风险。因此，工程建设参与各方均不可避免地面临着各种风险，如果不加防范，很可能会影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。为此，工程项目的风险管理就显得尤为重要。 3.课题研究目的: 4.学术价值或实际应用价值： 风险管理是人们对潜在意外损失进行辩识、评估、预防和控制的过程。风险管理的目标是减少风险的危害程度，使工程质量、进度、费用三大目标的实现得到有效控制。风险管理是对项目目标的主动控制，通过对项 目的风险进行识别，然后对风险进行有效地控制。纵观国内外关于风险管理的研究，从理论上说可谓百家争鸣。但在项目风险管理理论如何应用到工程项目管理实践这个环节上，国内有关著述甚少。这一方面说明工程项目风险管理理论在我国引进时间还不长，另一方面也说明有关方面重视不够。迄今为止，我国关于风险管理的一些研究成果大多是针对某一具体风险的研究，如“三峡工程投资风险分析及其理论与方法研究”等，而缺乏对工程项目风险的系统研究。在风险分析的内容上，大部分是关于技术风险、设备质量风险和可靠性工程问题，而关于风险评价的量度及定量分析的技术方法甚少。而作为项目管理者，要想成功地管理项目，就必须成功地管理项目风险，即应研究项目发展的各个阶段可能出现的各种风险，并要有侧重点地管理好风险，分清轻重。 . 精选 本文采用文献研究法和调查研究法，通过对工程项目风险管理理论的分析，对在实际的项目风险管理中提出建议。希望通过自己的研究能够帮助风险管理人员制定合理的应对措施，增强风险管理的有效性，使工程项目在未来实际建设中立于不败之地。 .
精选 二、文献综述 国内外研究现状、发展动态；查阅的主要文献。 1．国内外研究现状及发展动态: 在20世纪初，一战结束后，德国就为战后重建提出了“风险管理”。到30年代，风险管理开始在美国出现，直到50年代逐渐发展成为一门新兴边缘科学。1963年，美国出版的一本手册中刊载了《企业的风险管理》一文，引起了欧美各国的普遍重视，从此之后对风险管理的研究全面开展，各种地区性或国家学术机构都对项目风险管理进行了较为广泛的研讨。风险管理成为了一门新兴边缘科学，特别是在工程项目和经济方面，获得高度的重视和迅猛发展，但由于该学科年轻和旺盛的生命力，其理论和方法需要进一步进行研究、发展和完善，国际上的研究趋势是采用系统的方法，如神经网络、人工智能、专家系统、系统动力学等，对整个风险管理的过程进行规划和控制。1983在年美国RIMS（The Risk Management Society ）年会上，世界各国学者共同讲座并通过了“101 条风险管理准则”以作为各国风险管理的一般准则。 经过几十年的理论研究和探讨和创新以及在实践中的初步应用，学术界已对风险管理理论达成一致的看法，认为项目风险管理是一个系统工程，它涉及工程项目管理的各个方面，包括风险识别，分析，评价和管理，其目的在于通过对项目环境的不确定性的研究与防范，以此达到降低损失和成本的目的，在防范项目风险的同时提高企业的经济效益和社会效益。 (1)国内研究现状及发展动态： 我国对项目风险管理方面的研究起步较晚，与西方发达国家相比，还有一定的距离。计划经济体制下，绝大多数重大工程项目的投资主体是政府，客观上导致了项目投资者和实施者的利益分离，风险管理意识淡薄和管理能力缺乏。随着市场经济体制不断完善，逐渐开始对项目风险性的认识，转变以前的项目风险所产生的损失都由政府承担的思路，开始推行“谁投资，谁决策，谁承担责任和风险”的原则，真正实行“政府引导，社会参与，市场运作”的运营方式。 我国对于风险问题的研究是始于风险决策，“风险”一词最早由周士富提出，1987 年清华大学郭仲伟教授《风险分析与决策》一书的出版标志着风险管理研究的开始。此后，有关学者和专家对风险分析进行了广泛的研究，但大部分理论体系还停留在郭教授最初提出的体系基础上。随着学术界对项目管理和风险管理方面的研究日趋关注，各种学术会议相继召开，如由我国优选统筹法与经济学数学研究会项目管理研究. 精选 委员在 1991 年召开的第一界全国项目管理学术交流会，1995 年召开的首届国际项目管理学术会议等，标志着学术界对项目管理方面研究的进一步提升。 （2）国外研究现状及发展动态： 风险管理产生于20世纪五六十年代西方社会的战后重建过程中。在这期间，欧美兴建了大批的能源、水利水电、煤炭等，由于投资大、工期长、技术复杂以及宏观和微观环境的不确定性，使得在成本、质量、进度管理等方面要面对很多风险因素，于是风险管理的概念就应运而生。在20世纪70年代，欧美国家的相关学者，主要研究了业主与承包商在合同中的风险责任问题。20世纪80年代，伴随风险分析与管理技术的发展，风险管理的研究领域扩展到建筑施工的立项决策、工程保险、地质及环境不确定性风险分担、费用超支风险、工期延误中的责任问题、技术风险、结构设计风险分析等。这一时期的研究特点是针对某一风险进行单一的分析，研究方法主要以概率论为基础。这一时期对风险的起源也有所探索，但整体来说缺乏系统性和普遍适用性。20世纪90年代以来，由于风险问题受到全世界的关注，人们越来越认识到随着项目建设规模的不断扩大，建筑施工的风险对投资目标、进度目标、质量目标等会产生巨大的影响。因此，在这几年中，对建筑施工风险的研究异常活跃，在对建筑施工风险继续深入研究的同时，有的学者已经开始对风险管理进行归类、总结并提出系统的风险管理概念。 知识经济时代的一个重要特点是知识与经济发展的全球化，因为竞争的需要和信息技术的支撑，促使了项目风险管理的全球化发展。主要表现在国际间的项目合作日益增多、国际化的专业活动日益频繁、项目管理专业信息的国际共享等等。项目管理的全球化发展既为我们创造了学习的机遇，也给我们提出了高水平国际化发展的要求，同样，项目风险管理的广泛应用促进了项目管理向专业化方向的发展，突出表现在项目管理知识体系(PMBOK)的不断发展和完善、学历教育和非学历教育竞相发展、各种项目管理软件开发及研究咨询机构的出现等等，随之出现的行业项目管理专业化也是趋势。应该说这些专业化的探索与发展，也正是项目管理学科逐渐走向成熟的标志。而今的项目管理发展基本上有两个发展趋势：即如何将本学科领域的专业理论、方法应用于项目管理和如何把项目管理的理论、方法应用到本行业中去。 2．查阅的主要文献： [1] 吴小刚,李洵,张土乔等.建筑工程安全的风险识别及评价方法研究[J].中国安全科学学报，2004. [2] 牛更奇,王小妹,李献功.安全评价中危险辨识的地位和存在问题[J].中国安全科学学报,2003,13. [3] 戚安邦,张连营.项目管理概述论[M].北京：清华大学出版社,2008. . 精选 [4] 李峰.市政工程中工程项目风险管理研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊), 2010. [5] 高广军.市政工程项目风险管理应对策略[J].辽宁经济.2007(12). [6] 秦旋.伙伴关系模式建设项目集成风险管理探讨[J].水力发电,2007. [7]许成绩.项目管理理论[M].北京:中国宇航出版社,2008. [8] 杨乃定,姜继娇,蔡建峰.基于项目的企业集成风险管理模式研究[J].工业工程与管理,2004,6-10. [9] 唐文哲,强茂山,陆佑楣,陈云华.基于伙伴关系的项目风险管理研究[J].水力发电,2006. [10] 余志峰,大型建筑工程项目风险管理和工程保险的研究［D］,上海：同济大学,1993. [11] 周直.大型工程项目实施阶段风险分析与管理研究［D].上海：同济大学,1994. [12] 王家远,刘春乐.建设项目风险管理［M].中国水利水电出版社,2004：15-18. [13] 张臻.工程项目风险分析与防范对策[J].铁道工程企业管理,2007. [14] 杨存义,论建筑工程风险管理[J],榆林科技,2006. [15] 沈建明.项目风险管理,北京：机械工业出版社,2004.15.
三、研究内容 .
精选 1.学术构想与思路；主要研究内容及拟解决的关键问题（或技术） （1）学术构想与思路: 本文首先对项目风险管理的相关理论进行阐述；其次，对各界项目风险的认识现状进行分析，并从中发现问题与不足；最后，根据工程项目当中的实际情况，有针对性的提出解决方案，制定切实有效的应对措施，为企业在今后的发展中提出合理化的建议，希望使其在未来的工程项目建设中风险得到有效的解决。 （2）主要研究内容: （1）工程项目风险管理理论 （2）工程项目风险管理的现状与分析 （3）工程项目风险管理当中存在的主要问题 （4）工程项目风险的应对措施 （3）拟解决的关键问题（或技术）: 在工程项目开展的过程中,往往会遇到各种风险问题,如何采取有效措施加以应对,建立科学有效的风险管理机制,将是当前工程项目管理工作所面临的关键性问题。本课题主要要解决的问题是对工程项目中对风险管理进行理论上的细致分析，找出其存在风险的问题，然后结合实际的项目风险管理当中主要出现的问题，最后运用项目管理专业知识给出解决的方案。 2．拟采取的研究方法、技术路线、实施方案及可行性分析 （1）拟采取的研究方法:。 （1）阅读项目风险的相关书籍和文献，了解建筑施工安全风险。 （2）熟悉建筑施工企业的基本状况，收集资料。 （3）对建筑施工安全进行风险识.分析.评价。 （4）提出建筑工程施工风险的应对措施 （5）对文献和收集的资料进行分析和整理 （2）技术路线：