现代企业管理学后感
学习5s管理心得体会范文5篇
学习5s管理心得体会范文5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
一般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。
以下是小编整理的学习5s管理心得体会范文5篇，欢迎阅读参考!学习5s管理心得体会范文(一)为了加强企业内部管理, 展示良好的企业形象,提升企业综合管理水平.为此公司组织开展的“5S”活动已拉开序幕.班组长以上的技术管理人员对“5S”管理知识的学习,让大家对“5S”管理的认识进一步加深,我作为其中的一员,体会尤为深刻.结合公司的实际情况，谈谈以下几点心得体会：一、“5S”管理在现代企业管理中的重要性现场“5S”管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法，是企业做大做强、应对市场提高竞争力的需要.如果企业即使拥有最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地杂乱，材料备件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越没劲，这样企业可能会出现这样那样的问题, 5s现场管理可以有效地解决这个问题，它能使你企业的生产环境得到极大地改善，是你企业走上成功之路的重要手段。
从长远来讲，现场“5S”管理给企业带来的效益是无价的。
因此, 企业开展现场“5S”管理是十分必要的.现场“5S”管理是企业推行“标准化、信息化管理，挖潜降耗增效”的重要手段，是企业加快企业文化建设，提升企业形象的重要内容，是企业技术进步的需要,是进一步提升企业管理水平的需要，是培养、造就高素质职工队伍的需要，。
因此，在我们公司开展“5S”管理, 对于提升企业综合管理水平有着非常重要的作用和深远的意义。
二、现场“5S”管理工作的实施需具备的基本条件现场“5S”管理工作的实施，首先解决好硬件和软件两方面的问题。
作为软件方面公司有健全的组织机构，各部门分工具体，责任明确，为“5S”实施提供了重要保障。
作为硬件方面公司要有投入,主要解决好以下几个方面的问题：(1)对现场派班室、更衣室进行装修;(2)对桌椅、更衣柜、工具柜进行统一调整配备;(3)公司设立待修设备、备件堆放区，可利用材料堆放区，费旧材料处理堆放区。
企业管理培训心得体会范文5篇
企业管理培训心得体会范文5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
一般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。
以下是小编整理的企业管理培训心得体会范文5篇，欢迎阅读参考!企业管理培训心得体会(一)近日，我透过对现代企业管理的学习，感触颇深，以下是我对现代企业管理学习的心得体会。
随着高科技的发展和社会的进步，西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向，强调管理的软化，重视管理的艺术。
企业管理不仅仅需要“理性”，需要“条条框框”，需要“硬”因素;同样也需要“非理性”，需要“软”因素。
管理一词有管辖、控制、处理的意思。
所谓管理，就是管理者为了到达必须目标而对系统进行控制的活动。
也就是透过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动，以到达预期的目标。
“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态，“艺术”一词，常常给人一种美的感觉。
正像文学家、艺术家的作品有很高的艺术性一样，管理工作、领导工作也有它的管理艺术、领导艺术。
所谓管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。
它是指管理活动中的创造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的灵活策略、独特方式、恰当手段、巧妙的方法。
是属于方法论范畴，巧妙地运用管理方法就是管理艺术。
管理艺术是十分微妙的东西，是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种潜力，它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。
管理工作既是一门科学，又是一门艺术。
反映这门工作的学科知识，既有管理科学，又有管理艺术。
在那里我只想浅谈一下管理艺术。
社会主义现代化建设，个性是现代化的大生产，管理工作千头万绪，管理者要做管理工作，就务必提高管理艺术水平。
提高管理艺术水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者实现管理职责的重要保证，是管理者的要诀。
因此，学习、研究管理艺术是很有好处的。
大凡成功的企业均有其内在功力和外部的机缘。
只有善于把别人付出的惨痛代价化为自我宝贵的精神财富，才能避免重蹈覆辙。
管理知识学后感
管理知识学后感
管理知识是现代社会中非常重要的一门学科，在这学期的学习中，我深刻体会
到了管理知识的重要性和实用性。
通过学习管理知识，我认识到一个优秀的管理者需要具备的各种技能和素质，也学会了一些实用的管理方法和理念。
首先，管理知识让我明白了一个管理者需要具备的领导能力和团队协作能力。
在现代企业中，管理者不仅仅是要管理好自己的团队，还需要引导团队成员一起合作，共同实现团队的目标。
通过学习管理知识，我了解到了如何激励团队成员、如何有效沟通和协调团队内部的关系，这些都是一个优秀管理者所必备的素质。
其次，管理知识还让我学会了一些实用的管理方法和工具。
比如，学习了如何
设定明确的目标和计划，如何有效地分配资源和时间，如何制定有效的执行计划等等。
这些管理方法可以帮助我更好地规划和管理自己的工作，提高工作效率和成果。
另外，管理知识也让我意识到了组织管理的重要性。
一个优秀的管理者需要了
解组织内部的各种关系和运作机制，需要懂得如何有效地组织和管理团队，如何协调和整合各个部门之间的关系。
通过学习管理知识，我对组织管理有了更深入的理解，可以更好地应对各种管理挑战和问题。
总的来说，通过这学期的管理知识学习，我收获颇丰，对管理这门学科有了更
深入的了解，并且学会了一些实用的管理方法和工具。
我相信这些知识和经验会在我未来的工作和生活中发挥重要的作用，帮助我更好地实现个人和团队的目标，提升自己的管理能力。
管理知识虽然有时候会让人觉得复杂繁琐，但只有深入学习并不断实践，才能真正掌握管理的本领，成为一个优秀的管理者。
企业学习心得体会
企业学习⼼得体会企业学习⼼得体会(15篇) 当我们备受启迪时，可以寻思将其写进⼼得体会中，这样可以帮助我们总结以往思想、⼯作和学习。
那么⼼得体会到底应该怎么写呢？下⾯是⼩编为⼤家整理的企业学习⼼得体会，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
企业学习⼼得体会1 俗话说得好：“⼥怕嫁错郎，男怕⼊错⾏”，找⼀份⼯作容易，⽽找⼀份好的、适合⾃⼰发展前途的好⼯作却并不那么容易，⽽认真务实坚持做好⼀份⼯作也不是⼀朝⼀⼣的事情。
所以必须认真对待、珍惜⾃⼰努⼒争取得来的⼯作机会。
今天不努⼒⼯作，⽽就意味着明天要努⼒找⼯作了。
公司企业就好⽐像⼀艘⾏驶在⼤海之中的扁⾈，只有⼤伙齐⼼协⼒、共谋划策、凝成⼀股神，⼼往⼀处想、⼒往⼀处使，才能稳步快速地达到胜利辉煌的彼岸。
只有公司企业在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时，才有⾃⼰稳步向前发展的机会和平台。
公司是我家，要做到⼚兴我荣、⼚衰我耻。
要以集体利益为重，要会舍⼩家为⼤家。
要与企业的兴旺壮⼤共同成长进步。
与公司企业共命运，共谋更⼤的发展。
要学之所⽤，充分发挥⾃⼰的专业技能专长。
在⼯作中要安份守纪、勤勤恳恳做⼈、踏踏实实做事。
要有积极向上奋发进取乐观的⼼。
对待⼯作事情要有军⼈般的⽓质与⽓魄，要学习遵照军⼈般的纪律和习性。
忠⼼乐观⾼兴的服从领导安排的⼯作任务，交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。
爱岗敬业、团队意识时刻牢记于⼼。
多与领导、同事沟通交流学习，虚⼼学习。
要不断地学习新知识新技术，电⼦电器技术产品是在不断飞速的发展，唯有给⾃⼰不停不断地充电，以求完善⾃⼰学到更多的知识本领，才能让⾃⼰⽴于社会不败之地。
在⽣活⼯作中多多地问⾃⼰做得怎么样，多站在公司⽴场想想，扪⼼⾃问。
对有利于公司企业健康良好稳步发展的好的意见建议要及时勇于提出来，严谨对待⼯作，在⼯作上要认认真真、⼀丝不苟。
⼯作之中要有豪放的⽓概、畅所欲⾔、性格可热情活泼开朗，做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步。
阿里管理七剑后感
阿里管理七剑后感阿里管理七剑是一种全面的管理理念，旨在应对现代企业发展和市场变化。
它针对管理工作本质的不同方面，提出了七个关键要素，包括管理者角色和认知、时间管理、会议管理、有效沟通、目标管理、团队建设和人才激励。
首先，对于管理者角色和认知这一要素，它强调管理者要在企业中扮演多样化的角色，并具备多元化的技能，包括平衡思维、沟通协调、商业建议和人际交流等。
管理者需要正确把握自身角色，并不断完善自己的技能，以适应企业的发展需求。
其次，对于时间管理和会议管理，阿里管理七剑强调了这两个要素在提升整体管理效率中的重要性。
管理者需要有效地利用时间，合理安排会议，以提高工作效率并实现公司的预定目标。
在移动互联网行业中，明确的时间管理和会议管理规则可以帮助员工更正确地分配时间和更迅速地发现市场趋势及难点，从而使公司更加快捷高效地调整战略，实现市场和企业的双赢。
此外，阿里管理七剑还强调了有效沟通的重要性。
在人际交往中，有效的沟通能够建立信任感，营造良好的沟通氛围。
管理者需要能够敏锐地察觉到他人的态度，并及时与他人进行有效的沟通，以避免视觉误差、建立信任基础、搞清楚彼此的需求，并避免重复和枯燥的工作。
在目标管理方面，阿里管理七剑认为管理者需要结合企业的实际情况，正确制定相关性强的目标和路径，合理管理资源，有效地实现团队共同的期望。
此外，对于团队建设，管理者不仅需要考虑企业文化的建立和核心价值的传播，还要及时发现团队存在的问题，积极改进管理者和团队之间的信任关系，制定科学有效的计划，以激励团队员工凝聚力量，实现更高目标。
总的来说，《阿里管理七剑》是一套全面的管理理念，它针对现代企业发展和市场变化，提出了七个关键要素来应对管理工作本质的不同方面。
通过研究和实践这一理念，企业可以提升综合效能、为员工提供宝贵的发展机会并为业界树立更高的标准。
通读《阿里管理七剑》后，我对这套管理理念有了更深入的认识和理解。
这本书不仅提供了丰富的知识和案例，还让我感受到了管理的艺术和智慧。
企业管理心得体会500字(10篇)
企业管理心得体会500字(10篇)企业管理心得体会500字(10篇)体会心得：一般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。
企业管理心得体会如何写才好？下面是小编为大家整理的企业管理心得体会范文，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟！企业管理心得体会500字（篇1）一、企业概况：__成立于20__年，是集产品生产、服务和技术培训为一体的现代化企业，经过__年的积累与沉淀，已于20__年7月份全面搬迁到位于人和镇新建10000平方米的现代化gmp厂房。
公司全方位紧跟国际化妆品发展潮流，配备先进的生产设备和优秀的产品配方工程师，质量化验师等专业技术人员。
建立了独立的关键核心技术，决心挤身于世界化妆品生产企业前沿。
一贯以与客户共同成长作为持续发展的宗旨，在业内赢得相当好的口碑。
视产品品质如企业的生命，全方位与客户有效沟通，共同探讨投资增值的解决方案。
二、调查目的：结合本单位工作实际，简述了企业中应收账款的现状和形成原因，认为应收账款积累过多会影响企业的正常周转，使企业存在潜亏的危险，增加现金的流出和机会成本的损失。
提出企业应建立科学高效的资信评估机制，加强应收账款的资信调查力度，制定合理信用政策，实行账款回收责任制，建立内部报告制度和管理系统，做好对账和债权的确认工作及加强逾期应收账款的催收策略，提出应妥善利用债务重组和应收账款融资策略，并建立坏账准备制度，努力形成一整套规范化的对应收账款的事前控制、事中控制、事后控制程序，以促进企业健康发展。
三、管理目标：对于一个企业来讲，应收账款的存在本身就是一个产销的统一体，企业一方面想借助于它来促进销售，扩大销售收入，增强竞争能力，同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏帐损失等弊端。
如何处理和解决好这一对立又统一的问题，便是企业应收账款管理的目标。
应收账款管理的目标，是要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。
生产与运作管理心得感想
生产与运作管理心得感想体会心得：一般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。
《生产与运作管理心得感想》一文希望能帮助您解决心得体会写作相关帮助，也可以访问“”专题。
通过一个学期对《工业企业管理》的学习，本人对‘生产管理’深有体会。
下面就来述说我对‘生产管理’本章学习的心得体会。
对于当今社会来讲，本人认为‘生产管理’在工业企业组织的生产过程中起到了举足轻重的领导作用。
一个企业的生产目标主要是为了能够高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，最终能够为客户提供满意的服务，因此就需要标版‘生产管理’，提倡‘生产管理’，最终发挥生产管理的重要作用。
本人作为学习机械制造类专业不管将来是否从事本专业，但就我个人觉得‘生产管理’在本专业体现得淋漓尽致，在机械制造工业生产过程中‘生产管理’以它在本专业所专有的性能上为其基本生产过程划分层次，使生产工序有条不紊地进行。
我想只有这样的生产，只有这样的产品才是客户心中的理想所在。
最终方可得到信任，那么企业整体实力也就得到了提升、得到了强化。
一个企业在生产过程的组织同样需要‘生产管理’的辅助，在大家看来，组织可能只是生活或生产过程一种表现形式，但我们不容忽略的是，在组织的同时已经把管理融入在内。
因此，在如今专业化生产形势的社会中，尤其是机械制造类。
很明显，我们从它在生产过程的空间组织的的两种形式便可看出：1、工艺专业化形式;2、对象专业化，顾名思义，从中看出了‘生产管理’的重要性。
再则，在工业生产过程中，如若没有‘生产管理’的辅助，那么在生产过程的时间组织中就无法很好地分配生产工序时间，从而将会导致工序的紊乱，不管是时间还是经费都大大地耗损，甚至导致企业的信誉度下降。
因此，生产管理对企业生产过程的影响尤为重要，不容忽视。
俗话说得好：“别人做得好，那么要脱颖而出，你就必须创新。
”换做生产管理方向来讲，在生产过程中就要有最优决策，也就是生产管理最优化，一个企业是否能做活不单单只要求于现状，在如今这高速发展的社会中，产品有不断的更新现象。
浅议案例教学法在《现代企业管理》教学中的应用
例如 ， “ 在 市场 营销 策略” 教学 中， 教师用类似“ 娃哈哈” 成功的现 实案
例 去分析企业如何进行 市场定位 、 如何 进行需求分析 ， 断进行技术更新 ， 不
种寻找理论与实践恰当结合 的十分有效 的教学方法 。
二、 案例的选择与组织依据
追溯案例教学法， 可以说 ， 哈佛工商学院是最早施行的、 也是最成功的。
“ 做什么”“ 、 为什么这样做 ”案例教 学法 就是致力于提高学生 综合 素质的面 ，
向未来的一种全新的教学模式 。 （ 案 例 教 学 法 是 觋 代 企 业 管 理》 程 特 殊 性 的 要 求 二） 课 现代企业管理作为一 门学科 ， 直接来源于企业的实践活动， 是企业实践 活动规律 的概括总结。由于企业的实践活动不断发展变化 ， 现代企业管理科
己见， 以达到全员参与、 全现 观点、 取长补短之 效果 。 ４ 总结概括观点： 、 在学生充分展 示观 点后 ， 教师最终对各种观点进行概 括总结， 说明所学知 识在此案例 中的种 种体现 ， 出各种观 点的对与错 、 指 优 与劣、 与伪 ， 真 让学生从中得到启发， 受到教育， 有所收获 。
随着 社 会 主 义 市场 经 济 体 制 的建 立 与 不 断 健 全 ，随 着 世 界 经 济 一 体 化 述 外 ， 应 包 括 学 生 阅 读 时 分 析 思 考 的 问题 ， 及相 关 的参 考 资 料 和 完 成 的 还 以
格局的加速形成 ， 中国企业对人才有 了新 的要求 。 作为技工学校教学 中的～ 门重要课程 ， 代企业管理》 砚 课程教学质 量的高低 ， 直接影 响着技 工学校 培 养出来的人才的水平和能力。本文就在技 工学校 《 ３ 吼代企业管理》 程教学 课 中如何应用案例教学法谈几 点看法 。
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现代企业管理学后感
认真听完这学期的《现代企业管理》课程，我有很多的收获，现在对其进行一个较细的总结。
这门课让我们了解和掌握企业管理的一般原理、理论和方法，培养我们专业性的企业管理意识和企业管理思维，为从事具体企业管理工作奠定理论基础。
老师分七块内容介绍现代企业管理，分别是企业管理原理、营销管理、技术创新管理、运营管理、财务管理、人力资源管理和企业战略管理。
首先，我了解了企业的相关基本知识，知道了什么是企业、其特征以及其各种划分方式，明白了什么叫现代企业。
之前只是对企业有一个笼统的概念，第一节课上对于现代企业的特征及其各种组织形式有了一定认知。
管理是指在特定的环境条件下，通过计划、组织、领导、控制等职能来协调人力、物力和财力等资源，以期更好地达成组织目标的过程。
企业管理也就是为了让企业更好的达成组织目标的过程，分为六大部分。
同时认识到管理者在公司中的重要性以及其所需具备的条件等。
企业管理原理这一部分主要是了解企业和管理理论的发展历史和现阶段的成果，管理作为一种单独的科学和企业分离开来，形成专业的管理团队。
技术创新有实现高质量经济增长、提高经济增长效益和
提高企业竞争力的作用，而其也是需要组织活动参与其中的。
营销管理是为了实现组织目标而设计的各种分析、计划、实施和控制活动，以便建立和维护与顾客的互惠关系。
它和推销的本质区别是他的最终目的是满足客户的需求，以消费者为中心，创造交换产品和价值。
市场的需求也会随时间、季节、政治文化、经济等因素而变动，需求管理的作用就是在各种环境下调整需求量。
企业财务管理的实质就是对资金的管理。
整个资金运动最基本的原动力是销售活动。
它包括投资管理、筹资管理和利润分配管理。
企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用本企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。
企业战略管理是对企业战略的设计、选择、控制和实施，直至达到企业战略总目标的全过程。
战略管理涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。
诸如企业的经营方向、市场开拓、产品开发、科技发展、机制改革、组织机构改组、重大技术改造、筹资融资，等等。
战略管理的决定权通常由总经理、厂长直接掌握。
人力资源管理（HR），是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保
证组织目标实现与成员发展的最大化。
就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
人力资源源管理分为六个模块：人员招聘与培训管理、岗位设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划。
企业管理的文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。
企业竞争，实质是企业管理的文化的竞争。
企业管理的文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。
一个没有企业管理的文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。
从这个意义上说，企业管理的文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。
现代企业管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实践,促进企业管理水平的提高,在我国社会
主义市场经济下,努力提高管理,增强企业的竞争能力和发
展能力,已成为当务之急.因此学习现代企业管理具有十分
重要的理论意义和现实意义.通过本课程学习,我掌握了现
代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能
和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础。
这学期通过这十几节课的学习，我的收获很大。
从老师的上课风格和上课内容中学习了很多，感谢老师风雨无阻的给我们教授知识，我也会在今后的学习生活中继续学习经管类的知识。
虽然我的专业偏向于工程技术，但通过这次课我意识到管理类知识对于一个人的全面发展也有着相当重要的作用。