宿舍楼施工组织计划
宿舍楼的主要工程施工方案
一、工程概况本宿舍楼工程位于XX大学校园内，总建筑面积约为15000平方米，共六层，包括地上五层和地下一层。
建筑功能为学生宿舍，可容纳1000名学生住宿。
本工程主要施工内容包括地基基础、主体结构、屋面、装饰装修、给排水、电气、消防、通风等。
二、施工组织与管理1. 施工组织架构成立项目经理部，下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等部门，确保工程顺利进行。
2. 施工进度计划根据工程特点，制定详细的施工进度计划，确保各阶段工程按时完成。
3. 施工质量管理严格按照国家有关施工规范、标准和质量要求进行施工，确保工程质量。
4. 施工安全管理加强施工现场安全管理，落实安全责任，确保施工安全。
三、施工方案1. 地基基础工程（1）采用桩基础，桩径为600mm，桩长根据地质情况确定。
（2）桩基础施工采用静压桩施工方法，确保桩基础质量。
（3）地基处理采用碎石垫层，厚度为300mm。
2. 主体结构工程（1）主体结构采用钢筋混凝土框架结构，混凝土强度等级为C30。
（2）钢筋采用HRB400级钢筋，焊接或绑扎连接。
（3）模板采用组合钢模板，支撑体系采用钢管脚手架。
3. 屋面工程（1）屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材，厚度为3mm。
（2）屋面保温采用挤塑聚苯板，厚度为100mm。
（3）屋面排水采用天沟、雨水管等设施，确保排水畅通。
4. 装饰装修工程（1）墙面采用乳胶漆涂料，颜色可根据需求定制。
（2）地面采用瓷砖铺贴，规格为600mm×600mm。
（3）卫生间采用防水瓷砖，地面设坡度，便于排水。
5. 给排水工程（1）给水系统采用PP-R管材，排水系统采用PVC-U管材。
（2）卫生间、厨房等区域设置热水供应系统。
6. 电气工程（1）采用三相五线制供电系统，电压为380V/220V。
（2）照明采用节能灯具，插座、开关等设备按规范配置。
（3）设置消防报警系统、应急照明系统等。
7. 消防工程（1）消防水源采用市政供水，设置消防水池。
宿舍维修工程施工组织设计方案
宿舍维修工程施工组织设计方案一、前言宿舍维修工程，是指对已经存在的宿舍进行维护、修复和更新的工程项目。
在实际的施工过程中，宿舍维修工程的施工组织设计，是非常重要的一环节。
本文将针对宿舍维修工程施工组织设计方案，进行详细论述。
二、项目背景该宿舍维修工程的施工地点是一所大学，施工范围涵盖了该大学的住宅区域内的所有宿舍楼。
施工内容包括，宿舍楼外墙面粉刷修复、楼梯间地面翻新、水电管道维修、房门更换以及卫生间花洒更换等。
三、施工组织设计方案1. 项目管理在该项目中，我们将采用“领导班子负责、部门负责制”的管理模式，以确保该项目能够按时完成。
同时，我们还将设立严格的交底制度，确保每个工作人员都清楚了解自己的任务，并根据任务制定工作计划，进行任务分配和安排。
2. 施工队伍该项目的施工队伍包括主管组、工区领导组、技术员组、运输组、装载组、加固组、电工组、装修组、保洁组等。
其中，主管组负责整个项目的组织管理，工区领导组负责各个施工场地的直接管理，技术员组负责现场技术支持，运输组负责运输材料和各种机械设备，装载组负责各种建筑材料的装载管理，加固组负责对施工现场进行加固和固定，电工组和装修组负责房屋内的各种电气和装修工作，保洁组负责施工现场的清理和保洁。
3. 人员配备在本项目中，我们将会配备各种专业技术人员，如施工现场技术负责人、安全监管人、材料使用管理人员，以及施工人员工头等等，以确保施工进度稳定可靠。
4. 安全管理在该项目中，我们将大力强化安全管理，坚持“安全第一，质量为先”的原则，严格落实安全措施，防止意外事故发生，切实保障施工工人的人身安全。
5. 施工流程（1）现场勘察。
在开始施工之前，对各个施工点进行实地勘察，制定施工方案，部署施工队伍。
（2）材料采购。
采购施工所需的各种材料，并对材料进行验收，确保其质量符合标准要求。
（3）准备施工现场。
在施工现场进行清理、加固，保证施工场地符合施工要求，提供良好的施工环境。
工程宿舍楼施工组织方案(3篇)
第1篇一、项目概况本工程为XX市某住宅小区工程宿舍楼，总建筑面积为5000平方米，建筑高度为12层，地上11层，地下1层。
工程结构形式为钢筋混凝土框架结构，基础形式为桩基础。
工程计划工期为12个月。
二、施工组织机构1. 施工项目经理部项目经理部设项目经理1名，负责整个工程的施工组织、协调、指挥和决策；设项目副经理1名，协助项目经理工作；设施工技术负责人1名，负责技术指导和施工方案的制定；设施工安全负责人1名，负责施工过程中的安全管理工作。
2. 施工项目部下设部门（1）工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工方案的编制和实施；负责工程进度、质量、安全的监控。
（2）施工管理部：负责施工进度计划、劳动力、材料、设备、资金等资源的配置和管理；负责施工合同的签订、变更和履行。
（3）质量安全部：负责施工现场的安全、文明施工、质量监督和检验；负责施工过程中事故的调查和处理。
（4）物资设备部：负责施工材料的采购、验收、保管和发放；负责施工设备的租赁、维护和管理。
（5）财务部：负责工程预算、结算、资金管理和成本控制。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）（1）施工现场的勘察和测量；（2）施工图纸会审和技术交底；（3）施工方案的编制和审批；（4）施工人员、材料和设备的进场。
2. 地基基础施工阶段（3个月）（1）桩基础施工；（2）基础梁、柱施工；（3）基础墙、板施工。
3. 主体结构施工阶段（5个月）（1）钢筋混凝土框架柱、梁、板施工；（2）内外墙施工；（3）楼面、屋面施工。
4. 装饰装修施工阶段（2个月）（1）内外墙饰面施工；（2）门窗安装；（3）楼地面、墙面装修；（4）电气、给排水、通风、空调等设施安装。
5. 竣工验收阶段（1个月）（1）工程资料整理；（2）质量、安全、文明施工检查；（3）工程验收。
四、施工质量保证措施1. 施工人员培训：对施工人员进行专业培训，提高施工技能和素质。
2. 施工材料管理：严格执行材料进场验收制度，确保材料质量。
宿舍楼维修改造工程施工组织设计
宿舍楼维修改造工程施工组织设计一、工程概况本工程为宿舍楼的维修改造工程，主要是对已有宿舍楼进行改造和翻新，提升其使用性能和舒适度。
工程涉及的面积约为XXXX平方米，包括外墙改造、内部装修等工作内容。
二、组织管理1.项目经理项目经理负责整个工程的组织、协调和管理，包括工程的招投标、进度计划、质量控制等。
项目经理应具备相关工程管理经验和执业资格，并拥有良好的团队管理和沟通能力。
2.技术负责人技术负责人负责对施工图纸、技术规范和质量标准进行审核和监督，确保工程设计的准确性和合理性。
3.安全负责人安全负责人负责施工现场的安全管理工作，包括制定安全生产方案、安全交底、安全巡检等，确保施工过程中的安全。
4.协调人员协调人员负责工程各方之间的协调和沟通工作，包括与业主沟通进展情况、与监理单位协调工程进度等。
5.施工人员施工人员包括工程师、技术工人等，负责具体的施工工作，按照图纸和施工方案进行施工。
三、施工准备1.人员组织根据工程的施工计划，合理安排施工人员的数量和岗位分工，确保施工过程的高效进行。
2.设备准备根据工程需要，准备各种施工设备和机械，包括起重机械、混凝土搅拌机等。
设备的选择应考虑技术要求和施工环境的实际情况。
3.材料准备根据工程的施工计划和设计要求，准备所需的各种施工材料，包括水泥、钢筋、砂石等。
材料的质量要符合相应的标准和规定，确保施工质量。
4.施工方案制定根据工程的实际情况，制定详细的施工方案，包括施工工序、工期计划、质量验收标准等。
施工方案应符合相关法律法规和标准要求。
四、施工过程1.基础处理对原有宿舍楼的基础进行检查和处理，包括地基处理、基础加固等工作。
2.结构改造对宿舍楼的结构进行改造，包括扩建、翻新等工作。
施工过程中应确保结构的安全和稳定。
3.外墙改造对宿舍楼的外墙进行改造，包括砌筑、防水、保温等工作。
外墙改造要求符合相关标准和规范，确保外墙的质量和使用寿命。
4.内部装修对宿舍楼的内部进行装修和改造，包括地面铺设、墙面粉刷、天花板安装等工作。
员工宿舍楼施工组织设计范文
员工宿舍楼施工组织设计范文一、工程概况本工程为某公司员工宿舍楼新建工程,建筑面积20000平方米,高度为25层。
该工程位于公司园区东侧,占地面积2.5万平方米。
宿舍楼为框架结构,采用混凝土框架-砖混结构。
二、施工准备1. 施工场地平整:场地内要清除杂草杂物,确保场地平整,表层土约压实至要求压实度,做好排水系统。
2. 施工道路:依据施工需要合理布置施工道路,宽度不小于4米。
道路平整,两侧排水良好。
3. 储料场:设立钢筋、模板、混凝土等材料临时堆存场所。
不同材料分开存放,并做好防雨、防晒、防火等措施。
4. 办公生活区:设置施工办公和生活区,做好水、电等配套设施。
三、基础施工1. 开挖基坑:根据设计要求开挖基坑,基坑底部平整,侧壁支护牢固。
2. 基础处理:清除底部松软土层,达到设计承载力要求。
3. 砼基础施工:浇筑条形、独立基础等,养护碰凝。
四、主体结构施工1. 立柱与承重墙:根据设计图纸,制作模板,绑扎钢筋,浇筑混凝土,养护碰凝。
2. 楼板系统:制作楼板模板,安装钢筋,浇筑楼板,养护碰凝。
3. 立面砌筑:墙体外立面采用清水砖或彩缆砖,与混凝土结构相衔接。
4. 楼梯:预制楼梯或现场浇筑楼梯。
五、房屋内外装修1. 门窗安装:预先订购门窗,开窗洞后即时安装。
2. 电气管线:暗埋电力线路,预留开关插座接口。
3. 给排水管道:根据设计安装厨卫给排水管路。
4. 防水工程:楼面、露台、卫生间等防水。
5. 粉刷工程:墙面批腻后粉刷。
6. 地面工程:地面磁砖、木地板等自下而上铺设。
六、竣工验收工程完工后,按规程进行竣工验收,并完善档案资料。
学生宿舍楼施工组织设计
学生宿舍楼施工组织设计一、前期准备工作1.确定施工目标和施工计划：确定学生宿舍楼的建设目标和施工计划，包括施工周期、交付时间等。
2.编制施工组织设计方案：根据宿舍楼的设计图纸和相关技术要求，编制详细的施工组织设计方案，包括施工流程、分工安排、施工材料和设备的选型及采购计划等。
3.开展安全生产教育：组织施工人员进行安全生产教育培训，确保施工安全规范。
4.确定施工人员：根据施工组织设计方案，确定施工人员的数量和岗位职责，建立施工队伍。
二、施工准备1.现场布置：根据施工组织设计方案，在施工现场进行布置，确保施工场地的安全和整洁。
2.施工道路：组织施工人员进行道路拓宽、清理、修整等工作，保证施工车辆的通行。
3.临时设施：建立临时用房、厕所和临时电力供应系统，提供施工人员的生活和工作条件。
4.施工材料和设备准备：根据施工组织设计方案，组织采购施工所需的材料和设备，确保施工工序的顺利进行。
5.施工机具和设备保养：对施工机具和设备进行检修和保养，确保施工过程中不出现故障。
三、施工过程1.地基处理：进行地基开挖、加固、处理等工作，确保宿舍楼的地基牢固。
2.主体结构施工：进行宿舍楼的柱子、梁、板等主体结构的施工，确保施工质量和工期的达到要求。
3.水电施工：进行宿舍楼的给水管道、电线的安装和布线工作，确保宿舍楼的用水和用电正常。
4.门窗安装：进行宿舍楼的门窗安装工作，确保门窗的质量和使用功能。
5.内外装修：进行宿舍楼的内外装修工作，包括地板、瓷砖、墙面涂料等，确保宿舍楼的舒适度和美观度。
四、施工安全措施1.安全生产教育和技能培训：对施工人员进行安全生产教育和技能培训，提高施工人员的安全意识和技术水平。
2.施工现场管控：设置施工现场的围挡、安全警示标志等，限制非施工人员的进入，确保施工现场的安全。
3.临时电力系统安全：对临时电力系统进行绝缘、接地等安全措施，防止触电事故发生。
4.高处作业安全：对进行高处作业的施工人员进行安全保护措施，如佩戴安全帽、安全绳等。
宿舍土建工程施工方案
一、工程概况本项目为某高校新建学生宿舍楼，位于校园内，占地面积约为2000平方米，总建筑面积约为12000平方米。
建筑层数为6层，其中地上5层，地下1层。
建筑高度为23.5米，结构形式为钢筋混凝土框架结构。
工程内容包括土方工程、基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等。
二、施工组织与管理1. 施工组织架构成立项目经理部，下设施工技术部、质量安全部、物资供应部、财务部等部门，确保施工过程中的各项管理工作有序进行。
2. 施工进度计划根据工程特点和施工资源，编制详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 质量管理严格执行国家有关工程质量标准，确保工程质量达到优良等级。
4. 安全管理落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
三、施工方案1. 土方工程（1）施工方法：采用机械挖土，人工配合清理，确保土方开挖质量。
（2）施工顺序：先进行场地平整，然后进行土方开挖，最后进行基础垫层施工。
2. 基础工程（1）施工方法：采用钢筋混凝土基础，采用现场浇筑施工。
（2）施工顺序：先进行基础模板安装，然后进行钢筋绑扎，最后进行混凝土浇筑。
3. 主体结构工程（1）施工方法：采用钢筋混凝土框架结构，采用现场浇筑施工。
（2）施工顺序：先进行框架柱钢筋绑扎，然后进行框架梁板钢筋绑扎，最后进行混凝土浇筑。
4. 装饰装修工程（1）施工方法：采用干挂石材、墙面涂料、地砖铺贴等装饰装修工艺。
（2）施工顺序：先进行墙面、地面找平，然后进行涂料、石材等装饰装修材料的安装。
四、施工质量控制1. 土方工程：严格控制土方开挖深度、宽度，确保基础垫层施工质量。
2. 基础工程：严格控制钢筋绑扎、混凝土浇筑质量，确保基础稳定。
3. 主体结构工程：严格控制框架柱、梁、板的钢筋绑扎、混凝土浇筑质量，确保结构安全。
4. 装饰装修工程：严格控制装饰装修材料的质量，确保装修效果。
五、施工安全措施1. 施工现场设置安全警示标志，加强安全教育，提高施工人员安全意识。
宿舍楼新建施工组织设计
宿舍楼新建施工组织设计一、项目概况二、组织机构1.建设单位：大学建设单位负责项目规划、设计和资金投入等事宜，负责与施工单位签订合同，并对施工单位的工作进行监督和管理。
2.设计单位：设计院设计单位负责项目的设计工作，包括土建设计、电气设计、给排水设计等，确保设计符合相关标准和规范。
3.监理单位：监理公司监理单位负责对施工单位的工作进行监督和检查，确保施工过程符合设计要求和施工规范，及时发现并纠正施工中的质量问题。
4.施工单位：建筑公司施工单位负责项目的施工工作，包括土建、安装和装饰等，确保施工质量符合设计要求和施工规范。
5.管理人员：建设单位、设计单位、监理单位、施工单位各派遣一定数量的管理人员，负责协调各个单位之间的工作，确保施工进展顺利。
三、施工方案1.土建施工方案施工单位将根据设计要求制定土建施工方案，包括地基处理、桩基施工和结构施工等。
施工期间，将采取严格的施工措施，确保施工安全和质量。
2.安装方案施工单位将根据设计要求制定安装方案，包括电气、给排水、暖通空调等安装工程的施工方案。
在施工过程中，将按照相关标准和规范进行施工，确保安装质量达到预期效果。
3.装饰方案施工单位将根据设计要求制定装饰方案，包括室内装修和外墙装饰等。
在施工过程中，将把握好施工质量和进度，确保装饰效果满足设计要求。
四、施工进度计划本次宿舍楼新建项目的施工周期为12个月，按照每栋楼共10层的施工要求，制定以下施工进度计划。
1.前期准备项目成立后，建设单位和施工单位将进行项目启动会议，确定各个单位的职责和任务，开展前期准备工作，包括设计审查、材料采购和施工人员培训等。
2.土建施工土建施工分为地基处理和结构施工两个阶段。
地基处理包括平整地面、土方开挖和地基回填等工作；结构施工包括桩基施工、主体结构施工和楼板施工等工作。
土建施工期间，将进行施工现场的管理和质量控制。
3.安装工程安装工程包括电气、给排水和暖通空调等安装工程，施工单位将按照施工图纸和相关规范进行设备安装和管道敷设等工作。
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施工组织设计本工程名称为北海职业学院9#、10#学生宿舍楼维修工程，建设地点在北海职业学院校区内(西南大道以南、西藏路以西)，建设规模为北海职业学院9#、10#学生宿舍楼维修工程，两栋宿舍楼均为六层，每栋建筑面积均为3422平方米，本次为翻修工程不改变原结构形式，工作项目内容主要有：阳台走廊卫生间地面及踢脚瓷砖拆除，搞防水，重新铺贴瓷砖，楼顶屋面原有隔热层防水层拆除，搞防水，重新做隔热层，墙面原有腻子涂料铲除，重新刮腻子，涮涂料，原有门窗拆除重新安装，水电改造安装，防盗网拆除安装，阳台原有洗手台拆除，重新制作做盥洗槽和搁板台等，由于工程量大，工期短，所以在施工过程中必须合理安排，总体施工安排计划以下：一、施工准备工作接到中标通知书及施工图纸，我方即主持认真、仔细地研究图纸的技术要求，施工现场的实际情况，着手进行大量的准备工作。
二、管理人员技术人员的配备公司委派有丰富现场管理经验的项目经理担任本工程项目经理（项目总负责人），9#、10#学生宿舍楼各配备一名项目技术负责人，负责整栋楼的施工、质量、安全管理，配备材料管理员一名，负责材料购买、管理。
各班组指定一名工长，施工过程中负责与技术负责人沟通，以便更好的进行工作开展。
作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理，以确保本工程的质量与工期达到建设单位的要求。
三、施工机械配置技术先进性与机械设备适用性，工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。
对于本工程的施工，针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备机械设备及技术操作人员，最大限度地满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。
（1）小型吊机2台，请专业吊料上楼队伍操作，9#、10#宿舍楼各一台，负责把拆除的建筑垃圾及门窗吊装下来，把装饰所需材料吊至每层以供使用。
（设备可由吊料队伍自带）（2）手提电锤24台，9#、10#宿舍楼各配12台，负责拆除走廊、阳台、卫生间地砖及踢脚线。
（设备由施工队伍自带）（3）手磨机24台，9#、10#学生宿舍楼各配12台，负责铲除墙面腻子及走廊墙面柱子涂料。
（设备由施工队伍自带）（4）瓷砖切割机及水平尺12套，9#、10#学生宿舍楼各配6套，负责铺贴走廊、阳台、卫生间地砖及踢脚线瓷砖。
（5）搅伴机6台，9#、10#学生宿舍楼各配3台，负责室内外腻子搅伴使用。
另外根据实际施工过程需求，相应配备其它小型工具，满足施工要求。
四、施工现场平面布置（1）材料（包括成品和半成品）临时仓库和材料加工机具原则上设在各操作场所，材料进场按施工进度分批进场。
为了保持施工现场的安全和文明卫生,现场不考虑工人住宿和食堂设置。
（2）在各操作面主要位置配备消防灭火设备。
（3）在操作层设符合用电标准的标准总电箱。
（4）其它（如值班人员岗位等等）将根据现场具体情况分区设置五、其他准备工作（1）项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。
（2）工程量的计算，即根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量表。
（3）制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后一份提交材料部，并配合材料选择材料供应商及材料品牌。
（4）制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。
（5）开工前进行工地实地勘察，了解施工现场环境、交通运输等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。
（6）材料进工地应做好以下工作：①根据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料的品种、数量及进工地时间。
②材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。
堆放时应注意以下几点：a．不得影响施工的进行反复搬迁，损材费工。
b．分类堆放，便于使用。
c．易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。
d．易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，以免造成损耗。
e．即用的材料进工地时应直接放置之不理在工作面，以便节省搬迁的工序。
③工地设临时仓库及仓库管理员，切实做好进场材料的签收工作，并按材料品种、数量进行登记，以备查验。
（7）接通工地临时水电：①临时用水的设置应尽量利用原固定管道，水管铺设时尽量按原设计的路线铺设做到既解决用水又减少铺设时间。
②临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖线板的形式。
架空线路的用电装设自动开关或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。
采用电缆拖线板供电时，电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆，禁止用花线塑料铜芯线作引线，以防漏电造成事故，电缆用电端是一块接线板，板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。
（8）施工部署及技术交底，施工管理人员掌握全部施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人。
同时，召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项，对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。
遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。
六、施工现场的管理工作：1、在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。
和所有工地人员对整个工程有一定认识。
2、施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断以减少浪费和损失，具体内容：①人员（工种）调度加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、离工现象。
例如：当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程的同时，安排一部分人员去做辅助工程的附属工程，当各工序同时展开时，管理者须安排一些后备工程。
总之，通过人员的合理调度，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。
②材料调度施工期间，管理者须对各工种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时给予调供，禁止出现停工待料现象。
同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。
为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场时间。
对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。
管理者在施工中需防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方面工作：一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料的利用。
此外，要防止偷盗及顺手牵羊的现象。
③机具管理实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。
调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。
工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。
3、施工日记施工日记是反映整个工程施工详细过程的备忘录，施工日记须坚持当日写记，内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。
4、施工检查施工管理中一个重要环节即是施工检查，分以下三个方面：①工艺质量检查检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，及时发现问题进行纠正，以免发生不可挽回的损失。
②安全检查a．严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清理净周围的易燃物品，配制灭火器械，必要时指定专人监护。
b．施工现场禁止吸烟。
如不易做到，应划出吸烟范围，并要求施工人员养成吸烟后随手掐灭熄烟头方可离去的习惯。
禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。
C．严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。
d．防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，注意工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施。
③施工进度检查除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现非关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。
根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表，以方便控制工作进度。
对阻碍施工进度的工序，除修正网络表外，还须做出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。
5、与甲方（业方）联系、交流施工过程中管理人员须经常和甲方联系，约同甲方检查工作，介绍施工情况，并及时将甲方的意见反馈，互相沟通，增强甲方对施工的信心。
主要联系工作的内容：①工程开工时，请甲方在开工报告表上签章，以便作为工期计算的基础。
②陪同甲方看工地，并介绍施工情况。
③按时参加甲方召开的工程会议。
④重视甲方提出更改设计的意见，对不能实施的意见须作详细解释，更改须得到甲方签章认可。
⑤邀请甲方参加对隐蔽工程的验收。
⑥呈报工程进度月报表，请甲方在报表上签章作为工作量签证，督促甲方按时拨款。
七、完工的善后工作工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择少数技术好、责任心强、能胜任的多面手，带领他们留守施工工地，进行善后工作，主要做好以下几个方面工作：1、程收尾工作：认真检查各施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善、修整对隐蔽的部位，尤其需要仔细检查。
2、现场清洁工作：对涂饰面与非涂饰面之间分界处的涂料污点应彻底清除干净，所有玻璃及镜面应擦拭干净。
3、内部初验：在上述两项工作完成后，须作内部初验收，试通水、试通电，所有灯具需全部试开检查。
检查发现的问题及时修整，力求在甲方验收时能一次能过。
4、工报表，呈请甲方检视验收、签证。
现场机具、余料撤场，收缴机具、清点数量、检查是否有损坏，如有损坏，按不同情况提出处理意见。
剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。
5、计算实际工程量，进行成本核算，作为今后估价的参考资料。