工程项目经理岗位职责汇编集锦
工程项目经理岗位职责(5篇)

工程项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国网南部供电公司《工程管理办法》及本公司安全生产的规章制度。
二、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落实到实处,在各项建设施工中,必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
三、全面负责施工协调管理、安全、质量、进度等工作。
并负责组织每日收工后的小结会及次日的工作计划和人员安排。
负责施工现场安全、技术、质量的监督检查指导和有关部门的协调工作。
四、严格安全管理,认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施、建立统一规格的五牌一图,现场有安全标志、色标、警示牌,做到文明施工。
五、领导所属班组定期召开安全工作例会,认真开展每周一次安全日活动,对照施工安全检查表,经常检查生产现场的安全管理,认真查好事故隐患,制定完整的安全技术措施,确保施工全过程的安全生产。
六、现场指导检查施工中的各个环节,狠抓安全质量管理,解决施工疑难问题,引导施工方法方式的正确性,促进施工水平的提高,确保安全质量。
七、组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,对施工人员必须进行安全教育,特别劳动用工的管理和教育,教育工作人员遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品,负责检查特殊作业人员是否持证上岗。
八、督促指导班组(施工队)组织严格按工艺规程和安全技术操作,制止违章指挥和冒险作业的行为。
九、发生重大伤亡事故、重大未遂事故,要保护现场,立即报告,参加事故调查处理;填表上报,落实整改措施,不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告,更不能擅自处理。
十、施工现场建立安全岗位责任制和防火措施,督促有关人员做好施工安全各项技术内部资料。
工程项目经理岗位职责(2)工程项目经理是企业中负责项目管理的核心职位之一,承担着管理项目全过程的重要任务。
下面是工程项目经理的岗位职责:1. 项目计划制定:根据企业战略目标和项目需求,制定项目的整体计划,明确项目的目标、范围、进度、成本和风险等关键要素,制定详细的工作计划和时间表,确保项目能按时、按质、按量完成。
工程项目经理岗位的具体职责(精选30篇)

工程项目经理岗位的具体职责(精选30篇)工程项目经理岗位的具体职责篇11、全面负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理;2、负责承建工程的施工管理和经营管理,确保规定内容的充分履行;3、领导项目部全体成员组织工程施工,编制项目月、季、年度施工计划,确保工程施工进度,并按时向公司报送实际施工完成量;4、负责施工生产的组织、指挥、协调工作,落实施工生产所需的劳动力、机械、材料及分包资源;5、对工程施工生产全面实施过程控制,协调解决各类施工中所发生的问题,确保安全生产和文明施工;6、建立和运用项目质量管理体系,提高工程施工质量,实现合同管理目标;7、提高项目合同管理水平,增强项目经营管理能力;8、提高项目成本核算和成本控制水平,增强项目盈利能力,实现项目经营管理目标。
9、负责全面完成项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现;10、负责组织“施工日志”的填写与管理,对工程进度款的及时催收工作;工程项目经理岗位的具体职责篇2职责:1、全面负责工程项目的一切事物。
2、能认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《劳动法》以及公司的安全生产管理制度,把各项工作落到实处。
3、负责相关单位的沟通与协调,确保工程顺利实施。
4、认真全面履行合同,严格按审批后的施工组织技术方案和施工安全技术措施执行。
5、对地环、地灾项目有实际操作、管理、实施经验。
6、懂图纸、会沟通,适时办理各项联系函、签证单。
任职资格:1、身体健康,能驻现场。
2、组织能力、指挥能力、安全意识较强。
3、有类似地环、地灾项目工程管理经历。
4、持项目经理、建造师证优先考虑。
工程项目经理岗位的具体职责篇3职责1、主持本项目的技术、质量管理工作,解决过程中的各种问题;2、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划并完成;3、负责项目的交底、结算工作;4、人员调配与管理;5、负责项目技术资料、项目信息化管理。
工程项目经理工作职责(五篇)

工程项目经理工作职责1、计划管理:组织制定项目工程进度计划,定期检查工程进度计划的执行情况,并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。
2、技术管理:参加项目前期规划设计的方案讨论;参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作;参与设计技术部进行施工图交底,组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸,熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。
3、现场安全文明管理:加强各项目现场安全文明施工管理,会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理,确保各项目工地文明施工达到当地政府部门制定的标准;负责现场销售环境的检查、维护等日常工作。
4、质量控制管理:监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量,并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行;负责组织工程项目的竣工验收,执行工程质量一票否决制。
5、成本控制管理:强化成本意识,负责严格、合理控制现场的经济技术签证,并按时编制上报项目月资金需求计划;认真审查工程款项的支付申请单。
6、合同管理:参与合同谈判及合同的审查工作:组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款;负责施工过程中合同的严格执行工作:协助处理合同异议、索赔的工作;负责施工单位合同执行的后评价考核工作。
7、现场材料控制管理:负责甲供材料设备现场验收、堆放、材料质量监管等现场管理;审核《材料设备验收调拨单》;负责对乙供材料的检验、验收及质量监管,对《材料设备会签单》的办理进行监控把关。
8、招投标管理:参与编制项目的招投标计划工作;参与考察工程施工单位、勘察单位、监理单位等,配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标、议标工作。
9、搞好项目部团队建设,组织本项目员工的培训、考核工作,通过沟通和激励等方式,挖掘员工潜力。
定期组织召开项目部周工作例会及现场工程协调会,及时解决工作上和工程上存在的各种问题。
10、完成领导交办的其他工作。
全面负责项目部日常综合管理工作。
工程项目经理工作职责(二)工程项目经理是指负责规划、组织、实施和控制项目全过程的专业人员。
工程项目经理岗位职责(五篇)

工程项目经理岗位职责1、主要负责____kv及以下变、配电的现场施工工作;2、熟悉国家及地方相关法规、政策,熟悉____kv及以下电力施工类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求,掌握项目规划、设计、施工、验收规范及电网配套等基本建设程序;3、熟悉工程项目前期资料申报和施工证照、工程报建报装等办理工作,熟悉项目招标工作,能够进行图纸审查和协调工作;4、负责施工工程的进度、质量、安全、文明施工,配合相关电力部门、甲方、监理方完成工作;5、负责施工过程中的自检自纠,处理施工中的质量缺陷;6、负责做好电力工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护;7、建立项目施工等进度记录和台账,负责工程部范围内所施工项目相关文件和资料的管理,做好设备安装图纸等资料的交接存档工作;8、对土建、设备安装作业等相关事项中出现的问题向及时、正确的处理;9、具有较强的现场管理、沟通协调、决策执行、谈判能力和较强的危机处理及应变能力,有较强的成本管控意识;工程项目经理岗位职责(二)工程项目经理的职责包括但不限于以下几个方面:1. 项目计划与执行:负责制定项目计划,并组织实施,确保项目按时、按质、按量完成,同时确保项目资源的有效利用。
2. 项目管理:负责项目的整体管理,包括项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理等,确保项目目标得到实现。
3. 团队管理:负责组建项目团队,并对团队成员进行管理和指导,协调团队内部的合作关系,确保团队协同工作。
4. 风险管理:进行风险评估和管理,包括项目风险的识别、评估和应对措施的制定,确保项目顺利进行。
5. 与客户沟通:与客户进行沟通和协商,明确项目需求,确保项目结果符合客户要求。
6. 资源管理:负责项目资源的配置和管理,包括人力资源、物资资源、财务资源等,确保资源的充分利用和合理分配。
7. 报告与汇报:编写项目报告和相关汇报,向上级领导和相关部门进行汇报,及时反馈项目进展情况。
8. 问题解决与决策:解决项目执行过程中的问题和困难,并进行正确的决策,确保项目的顺利进行。
工程项目经理工作职责(精选15篇)

工程项目经理工作职责工程项目经理工作职责(精选15篇)工程项目经理工作职责11、组织、监督工程项目施工全过程,加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与协调与各相关部门的配合;2、对施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、等施工全过程的实行监督、控制工作;3、负责材料采购及劳务分包、专业分包的招投标工作;4、审核项目部编写的工程施工组织设计及专项施工方案;5、处理工程质量安全事故,协调工程重大纠纷处理,对质量安全事故及工程技术问题做出处理意见;6、完成公司领导交办的其他工作。
工程项目经理工作职责21、负责项目全过程的协调与管理,包括项目的启动、实施,保证项目实施过程的进度、质量和成本;2、接受公司分派的项目任务,并根据合同、技术协议编制项目进度计划;3、监督管理项目实施的整个过程中包括项目设计,采购,设备安装及调试,跟踪项目的进度,确保工程按时完成;4、评估项目实施过程中的风险,确立相应的行动计划;5、有效的控制项目实施全过程的成本,并保证质量;6、和供应商进行协调和沟通,确保外协的设备符合项目的进度;7、根据现场情况,提出问题解决建议;9、负责项目变更管理;工程项目经理工作职责31、负责机电安装、节能工程、弱电工程等工程现场管理工作。
2、负责制定并落实工程项目完工进度计划,提高客户满意度。
3、负责协调客户关系,管理现场分包及调配技术人员。
4、负责工程项目技术文件及项目进度收款工作。
5、与公司其他部门、员工保持有效沟通。
工程项目经理工作职责41、负责项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理;2、负责对施工现场的监控和指导,解决施工过程中的突发事件;3、负责管理施工资料的制作,组织竣工验收;4、协调与业主、建设单位、监理单位之间的关系。
工程项目经理工作职责51。
对项目的制度执行、质量达标、安全文明施工、施工进度等负责;2、参与各类工程会议及图纸会审、施工方案初审、各类材料设备的进场验收等工作;3、协助项目经理行使合同权利履行义务,督促施工单位全面履行义务;4、根据工程进度及时提出图纸、合同立项,并督促解决;5、负责项目工程技术资料档案的检查、监督及考核管理工作;6、负责本专业范围内发生的工程量增减、设计变更的签证工作;7、定期组织、指导、检查工程现场管理工作,督促施工单位对现场存在的问题进行整改。
工程项目经理工作职责岗位职责(四篇)

工程项目经理工作职责岗位职责1、负责组织工程施工、施工管控、施工进度、工程质量及安全生产,确保工期按时完成;2、负责编制资金收支计划,加强资金收付、应收款项、收入成本管理、按合同约定完成分包结算与工程结算;3、抓好安全生产和文明施工管理,确保安全文明生产落实;4、负责组织编制、审核项目策划、施工组织设计等项目策划方案,抓好工程施工和生产计划,做好各项计划的协调,平衡和检查,督促工作,抓好工地职工政治思想工作;5、负责工程现场机械,设备,材料等管理;6、加强与建设单位、监理单位、设计单位、政府主管部门和社会组织沟通联系,确保工程的顺利进行;7、负责项目团队建设及人才培养工作,构建高效、和谐团队。
工程项目经理工作职责岗位职责(二)1、负责在建工程项目的策划、组织、协调、监督,对项目实施进行全过程、全方位的动态管理,保证项目的进度和质量;2、组织编制项目工程职能的各项管理制度,并监督各项制度的执行工作,制订相应的工程进度计划和质量控制计划并监督执行,有效地进行进度控制和成本控制;3、妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面关系,及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题。
工程项目经理工作职责岗位职责(三)协助工程总监对部门工作进行管理及运营;配合工程总监执行工程项目各阶段工作计划并监督检查制度的执行情况及实施情况,保证工期节点的最终实现;负责对各项目第三方单位的施工进度、质量、安全和监理单位的工作实施监控;对工程进度款支付进行审查、监督和管理;配合完成施工过程的分阶段验收和竣工验收,配合开发部办理竣工备案手续;协助完成任项目实施技术指导和监督,主持解决工程技术问题;上级领导安排的其他工作。
工程项目经理工作职责岗位职责(四)1、负责建设项目施工阶段的技术、实施、控制和信息管理工作;?2、执行上级交付的各项任务,组织领导现场管理工作,制定工作计划并督促、检查执行情况,定期汇报工程情况;?3、负责做好施工准备工作,建立质量管理体系和安全管理体系,负责施工阶段的合同管理和组织协调工作,确保工程进度、质量、造价等目标的实现;?4、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审,组织召集工地例会和各项检查工作;5、根据项目组织机构和人员安排,落实管理人员职责,并制定项目开发进度计划和部门月份工作计划与预算,并监督计划的实施情况;6、控制施工质量、进度、成本及现场安全文明施工,及时编制顶目所需的合同、材料采供计划;7、组织项目工程竣工验收、备案,并组织项目各类专项验收。
工程项目经理职责(五篇)

工程项目经理职责1、参加现场工程的日常管理工作,协调土建、安装等专业工程的现场配合工作,完成现场工程施工日志的准确记录;2、负责每日的现场巡查工作,并作好巡查记录;3、负责编制工程项目的现场施工进度和施工方案,确保工程项目进度计划的完成;4、根据合同的约定、规范和设计要求,严格监督工程项目施工质量,参加工程检查验收,参加工程材料设备选型、封样及进场检查验收,对工程质量负责,对现场安全文明施工负责;5、严格监督控制工程项目施工成本,对工程现场签证严格监督,确保工程项目成本控制目标的实现;6、协调解决工程项目中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系;7、负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;8、参加专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;9、负责工程竣工验收工作,做好工程交付工作,督促资料员将资料合理归档和移交。
工程项目经理职责(二)一、在公司总经理的领导下,贯彻执行总经理各项指令,全权负责工地管理。
二、深入工地,加强对施工质量的监督和检查工作。
三、做好工地工序的安排工作,控制工程进度及材料的消耗。
四、做好施工技术的监督和指导工作。
五、检查监督施工人员的规章制度的执行工作。
六、协调和处理工程中出现的技术,材料及工程设计变更等方面的问题。
七、监督材料部门,督促做好材料的检查验收工作。
八、做好成本控制,财务稽查工作。
九、督促协调各种交叉作业的工作安排。
十、做好各部门之间协调工作及与各单位的关系统筹工作。
十一、协调会议、工地会议。
十二、做好材料计划编制工作。
十三、做好安全、防火设施的检查工作。
十四、审查员工、判工、材料供应商、外加工等款项申请,审批核实等工作。
十五、工程函件的拟订、回复及自理。
工程项目经理职责(三)在公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
工程项目经理的基本职责(五篇)

工程项目经理的基本职责职责:1、主要从事现场工程指导安装;2、对项目的安全、质量、进度和成本负责;3、负责工程施工、安装、调试过程管理;4、确保监控现场施工过程符合施工进度计划及规范;5、负责工程主管部门以及各分包商、供货商的协调工作;6、审核合同规定的工程进度并按计划安排、协调安装事宜;7、公司领导交办的其它事宜。
任职要求:1、大学专科及以上学历,机电一体化、电气自动化、机械类相关专业;2、____年以上机电现场安装工作经验,能看懂CAD图纸,熟练使用office办公软件;3、普通话流利,有很好的组织沟通及协调能力;工程项目经理的基本职责(二)包括以下几个方面:1.项目规划和组织:负责项目的整体规划和组织工作,确定项目的目标、范围、时间和成本等基本要素,制定项目计划,并组织项目团队按计划实施。
2.项目资源管理:负责项目资源的有效管理,包括人力资源、物资资源、财务资源等,确保项目所需资源的充分和合理利用,以达到项目目标。
3.项目进度控制:监控和控制项目的进度,确保项目按计划进行,及时发现并解决项目延期等问题,保证项目的按时完成。
4.项目成本控制:控制项目的成本,确保项目以最低的成本完成,并按照控制计划进行成本的分配和支付。
5.项目风险管理:评估和管理项目的风险,制定风险应对策略,及时发现和解决项目中出现的风险问题,确保项目的顺利进行。
6.项目质量管理:制定项目的质量标准和控制措施,监督和管理项目实施过程中的质量,确保项目的交付物符合质量要求。
7.项目沟通和协调:与项目相关各方进行沟通和协调,包括项目团队成员、上级领导、项目相关部门以及业主等,确保项目各方的利益得到平衡和满足。
8.项目评估和总结:对项目的整体绩效进行评估和总结,及时发现项目中存在的问题和不足,为今后的项目提供经验教训和改进工作的参考。
工程项目经理的基本职责(三)工程项目经理是负责管理和协调项目的全过程的专业人员。
他们的主要职责包括项目的规划、组织、实施和控制。
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工程项目经理岗位职责汇编集锦
工程项目经理需要能熟练掌握各类物业类型影响工程建设的关键节点和工程计划的安排布置,独自解决工程难点的能力; 以下是小编精心收集整理的工程项目经理岗位职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
工程项目经理岗位职责1
1、负责项目工程开发、管理:监督工程项目开发工作,参加工程施工承包的洽谈工作
2、负责工程招标管理,签审招投标文件,并对招投标工作进行指导
3、根据项目整体的开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行
4、抓好质量控制点,保证整个工程项目的质量
5、负责施工的现场组织、协调管理,有效的进行进度控制和成本控制
6、及时、妥善的处理项目工程实施中出现的重大问题
工程项目经理岗位职责2
贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员。
负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,做好项目验收计价工作。
负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
做好项目部的思想政治工作。
负责协调处理项目部的内部与外部事项。
完成领导交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责3
1、全面负责项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;
5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;
工程项目经理岗位职责4
一、项目经理是___管理者在工程项目上的全权委托代理人,向___管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。