监事会工作计划
公司监事会年度工作计划（通用5篇）
公司监事会年度工作计划（通用5篇）公司监事会年度工作计划（通用5篇）时间是箭，去来迅疾，我们又有了新的工作，不妨坐下来好好写写工作计划吧。
估计许多人是想得很多，但不会写，下面是小编为大家收集的公司监事会年度工作计划（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司监事会年度工作计划1按照《公司法》、《企业国有资产法》、《会计法》等法律法规和省公司相关规定，结合企业实际，现就公司监事会工作提出如下要点：公司监事会工作的总体要求是：以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七届五中全会和局领导指示精神，围绕省公司提出的以加快转变经济发展方式为主线、深入实施“转型强体、创新强企”发展战略，立足于增强公司管控能力，切实履行《公司法》等法律法规所赋予的职责，完善监事会工作制度，深化过程监督，创新工作方式，重视成果运用，不断提升监事会监督能力和水平，为企业转型发展的良好开局做出新贡献。
一、明确职能定位，强化制度建设，营造良好监督环境（一）依法监督，切实把握公司治理结构中监事会的职能定位。
根据法律法规和规定开展监事会工作，将监事会工作融入到公司法人治理结构之中，切实发挥监事会在公司治理中的制衡作用。
保证公司的守法经营，公司资产和股东权益不受侵犯。
（1）公司财务会计报告真实、合法；（2）公司董事、经理无损害公司利益和违反公司章程的经营行为；（3）股东大会的决义事项得到较好贯彻和执行。
（二）加强制度建设，促进监事会规范化运作。
按照法律法规和有关文件精神，结合公司实际，建立和完善监事会议事、工作规范等各项制度，认真制订年度工作计划，不断充实完善监管工作基础信息库，促进监事会工作逐步规范化。
（三）完善沟通交流机制，营造良好监督环境。
积极探索创新适合现代企业制度运行的监事会监督方式方法，建立和完善与企业间的沟通交流机制，共同营造良好的监督环境。
督促公司积极配合监事会开展工作，提供所需的办公条件和各种文件、资料、信息，特别是在查看公司财务信息的权限设置上，监事会成员应享有本企业最高权限。
监事会2024年工作思路
监事会2024年工作思路
监事会2024年工作思路主要包括以下几个方面：
完善监督机制：监事会需要进一步完善监督机制，加强对公司各项业务的监督，确保公司运营的合规性和透明度。
同时，需要加强对公司管理层和员工的监督，防止利益输送和腐败行为。
加强财务监督：监事会需要加强对公司财务的监督，定期对公司财务报告进行审核，确保公司财务数据的真实性和准确性。
同时，需要关注公司的财务风险，及时发现和解决潜在的财务风险。
参与重大决策：监事会需要积极参与公司的重大决策，对公司的发展战略和业务决策提出建议和意见。
同时，需要监督公司管理层是否按照法律法规和公司章程的规定进行决策。
提升监事会成员素质：监事会成员需要不断提升自身素质，加强业务学习和实践经验，提高监督能力和水平。
同时，
需要加强职业道德建设，保持独立性和客观性，不受任何利益干扰。
加强沟通和协作：监事会需要加强与公司管理层、董事会、股东和其他利益相关者的沟通和协作，建立良好的信息交流机制，及时了解公司运营情况和存在的问题，并采取有效措施加以解决。
推进公司治理改革：监事会需要积极推进公司治理改革，完善公司治理结构，提高公司治理水平。
同时，需要加强对公司治理风险的监测和评估，及时发现和解决潜在的风险。
总之，监事会2024年工作思路需要从多个方面入手，不断完善监督机制、加强财务监督、参与重大决策、提升监事会成员素质、加强沟通和协作以及推进公司治理改革等方面的工作。
只有这样才能更好地履行监事会的职责，维护公司和股东的利益。
监事的工作计划7篇
监事的工作计划7篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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监事会工作方案（精品投稿）（精选五篇）
监事会工作方案（精品投稿）（精选五篇）第一篇：监事会工作方案(精品投稿）监事会工作方案(精品多篇）监事会工作方案 1 1一、监事会工作目标监事会是企业建立现代企业制度,完善公司法人治理结构的必然选择.以财务监督为核心,依据国家的有关法律,法规和规定,对公司的资产保值增值,对公司财务活动以及公司董事,经理班子成员的经营管理行为进行监督,确保股东资产及其权益不受侵犯。
二、监事会的工作原则监事会成员坚持原则，忠于职守、办事公正、实事求是三、工作职责（一）检查企业贯彻执行有关法律、法规、制度以及履行公司章程情况；（二）检查企业财务，查阅企业的财务会计资料及与企业经营管理活动有关的其他资料，验证企业财务会计报告的真实性、合法性；（三）检查企业的经营效益、利润分配、资产保值增值及资产运营等情况；（四）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，检查企业的经营行为，并对其经营管理业绩进行评价，对董事、高级管理人员提出奖惩、任免建议；（五）检查企业内部控制制度、风险防范体系、规章制度的建立及执行情况；（六）对企业投融资、产权转让、对外担保、重大资本性支出项目、重大法律诉讼等经营活动行使监督权；四、工作思路1、成立监事会工作服务组，协助监事会主席开展各项工作。
建立监督工作联席会议制度，加强与企业内部审计、监察、法律、财务、投资和风险管理部门的协调与沟通，实现监事会工作横向和纵向双到位。
2、深入调研，通过召开座谈会、问卷和个别座谈等多种形式，制定建立健全监事会组织机构的具体工作方案，努力构筑上下贯通的监事会工作网络，发挥应有的监督作用提供了有效载体。
要求企业普遍设立联系点，从而形成快速有效的职工民意信息反馈渠道。
积极收集汇总梳理并反馈意见，分层次进行反馈，针对性地抓落实；3、加强制度建设，不断创新监事会工作新思路为切实履行好监事会监督职能，通过建立工作制度，整合监督资源，建言献策，以此来推进和规范监事会工作。
1）建立工作制度，提升工作质量，采取以下措施：一是监事会每年召开一次工作会，研究解决监事会工作中遇到的问题，总结工作，交流经验，谋划安排来年工作。
监事会工作计划范文3篇
监事会工作计划范文3篇(五)督促公司围绕生产经营强化制度建立，加大监督执行，制定《监事会工作制度》、《企业资产损失责任追究制度》等;召开监事会会议，审议各项制度是否规范。
(六)加强调研，对公司日常经营活动进行动态监督，并对同行的原料供应、产品销售市场进行考察，收集、分析它们的信息，为公司制定进展战略供应依据。
(七)充分发挥监事作用，定期召开监事会会议，准时通报调查公司生产经营中存在的问题。
依据监事会成员工作分工，有重点地对公司财务资金使用，重大投融资项目等方面进行监督，防范国有资产的流失。
同志们，监督检查是监事会履行职责的重要途径和手段，是搞好监事会工作的关键一环，是做好监事会工作的重要保证。
在新的一年里，监事会将从经营机制的科学评估入手，突出工作特点，供应工作质量和水平，和公司全体员工一道，恪尽职守，共同造就公司辉煌业绩。
值此新春来临之际，我代表监事会向大家拜一个早年，祝愿同志们家庭美满，身体健康，万事如意!监事会工作方案范文3一、推动前进团组织队伍建设。
做好团支部换届工作，提前做好相关的换届选举、候选人推举，做好传、帮、带工作，确保团支部工作顺当交接。
着力加强团干部的队伍建设，主动开展主题团日活动，组织团干部主动参预直属机关团委组织的团干部培训班，提高团干部的履职力气。
二、主动组稿参预直属机关团委组织的__年度“读书;实践;成才”读书心得和优秀论文活动。
依据建民主任对青年同志提出的“多读书，读好书，提修养，多奉献”要求，邀请监事会局领导为青年同志推举书目，号召青年撰写读书心得，主动参预直属机关团委组织的读书活动，并结合业务工作组织召开读书心得座谈会。
三、结合“五四”，召开青年座谈会。
通过党总支和监事会局领导与青年同志的座谈，搭建思想相互沟通平台，引导青年同志认清形势、坚决信念。
四、连续在监事会青年范围内推动“根在基层”调研实践活动。
将其与团支部主题团日活动相结合，力图把“走进央企博物馆”主题活动系列化、品牌化，引导青年通过深入到到基层、了解基层的实践中不断学习、不断增长才能。
监事会日常工作安排
监事会日常工作安排监事会是公司治理结构中的一个重要组成部分，负责监督公司的运营和决策过程，确保公司的合规性和透明度。
监事会的日常工作安排至关重要，对于保障公司的正常运转和发展具有重要意义。
本文将从五个大点来阐述监事会的日常工作安排。
引言概述：监事会作为公司治理结构的重要一环，其日常工作安排对于公司的运营和决策具有重要影响。
监事会的工作需要细致入微，全面而准确地监督公司的运营情况，确保公司的合规性和透明度。
正文内容：1. 监督公司的财务状况1.1 审查公司的财务报表，确保其准确性和合规性1.2 监督公司的资金运作，确保资金的安全和合理使用1.3 定期与财务部门进行沟通，了解公司的财务状况和经营情况1.4 提出合理的财务建议，以促进公司的财务稳定和发展2. 监督公司的决策过程2.1 参与公司重大决策的讨论和决策过程2.2 审查公司的决策文件和决策结果，确保决策的合理性和合规性2.3 提出合理的决策建议，以促进公司的战略规划和业务发展3. 监督公司的内部控制3.1 审查公司的内部控制制度和流程，确保其有效性和合规性3.2 监督公司的风险管理工作，确保风险的识别和控制3.3 定期与内部审计部门进行沟通，了解公司的内部控制情况和风险状况3.4 提出合理的内部控制建议，以促进公司的风险防范和内部管理4. 监督公司的合规情况4.1 审查公司的合规制度和流程，确保其有效性和合规性4.2 监督公司的合规培训和教育工作，确保员工的合规意识和行为4.3 定期与合规部门进行沟通，了解公司的合规情况和风险状况4.4 提出合理的合规建议，以促进公司的合规文化和合规管理5. 监督公司的社会责任5.1 审查公司的社会责任制度和流程，确保其有效性和合规性5.2 监督公司的社会责任实践，确保公司履行社会责任的情况5.3 定期与社会责任部门进行沟通，了解公司的社会责任情况和风险状况5.4 提出合理的社会责任建议，以促进公司的可持续发展和社会形象总结：监事会的日常工作安排涉及到公司的财务状况、决策过程、内部控制、合规情况和社会责任等多个方面。
2023年监事会工作总结暨2024年工作计划
Xxx有限公司监事会2023年工作总结暨2024年工作计划2023年，公司监事会根据《公司法》《公司章程》赋予的工作职能，本着对公司负责的态度，勤勉尽责，依法行使监事会权力，认真履行监事会职能，坚持以财务监督为核心，切实维护公司权益，促进公司健康持续发展。
现将2023年度监事会工作总结如下：一、监事会会议情况报告期内，监事会严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》及有关法律法规的要求，遵守诚信原则，认真履行监督职责，通过列席和出席公司董事会及经理会等了解和掌握公司的经营决策、财务状况和生产经营情况，对公司董事、高级管理人员的履职情况进行了监督，积极参与到重点项目、物资采购、工程招投标等生产经营活动中去，充分发挥监督作用，维护了公司利益和股东的合法权益，对企业的规范运作和发展起到了积极的作用。
报告期内，监事会共召开3次会议，会议情况如下：（一）2023年1月召开监事会第一次会议，审议并通过了2020年监事会工作总结，2023年监事会工作分工安排以及2023年工作计划。
（二）2023年6月召开监事会第二次会议，审议并通过了《监事会工作制度》，监事会办公室组建方案。
2023年，公司监事会监事长积极列席了公司各项重要会议，对经营班子的决策程序等事项进行监督检查，督促经营班子依法依规运作。
（三）2023年12月召开监事会第三次会议，对2023年监事会工作进行了总结，进一步梳理了工作难点和解决办法，并对2024年监事会工作开展初步规划。
二、监事会对2023年度有关事项的监督情况（一）公司依法运作及管理人员履职情况公司的董事、高级管理人员基本能遵循《公司法》、《公司章程》行使职权；能够按照上年度提出的工作目标开展公司的经营管理工作。
公司在重大资金运作、人力资源管理及中高级管理人员执政、勤政、廉政以及涉及企业发展战略、重要项目实施及重要干部任免等重大事项中，严格执行“三重一大”制度。
但公司“三重一大”制度还有待细化和完善，监事会联合纪委办公室向行政部、财务部、人力资源部、建设公司等涉及三重一大决策事项部门发出督办通知书，要求行政部牵头做好公司“三重一大”制度的优化工作。
监事会工作总结和工作计划
监事会工作总结和工作计划一、工作总结过去一年里，监事会在履行职责和承担任务方面取得了令人满意的成绩。
经过全体成员的共同努力和密切配合，我们成功地完成了监督和检查公司运营情况的任务。
以下是我们对去年工作的总结：1. 监督公司经营情况：监事会通过定期召开会议和不定期的现场检查，全面了解了公司的日常运营情况。
我们及时发现并纠正了一些运营中存在的问题，并提出了相关的建议和改善方案。
2. 检查财务报表：根据法律法规和公司内部规定，监事会对公司的财务报表进行了仔细的检查和评估。
我们确保了财务报表的真实性和合法性，并提出了必要的审计建议，以提高财务管理的透明度和规范性。
3. 监督风险管理：监事会密切关注公司的各项风险管理措施，包括内部控制和风险评估。
我们与公司高层管理层一起制定了一些风险管理策略，并定期评估和更新这些策略，以确保公司能够及时应对潜在的风险和挑战。
4. 提出改进建议：基于对公司运营情况的深入了解，监事会提出了一系列的改进建议，包括提升市场营销策略、加强人力资源管理和提高生产效率等方面的建议。
这些建议为公司的长期发展制定了明确的方向和目标。
二、工作计划鉴于过去一年的工作经验和对公司发展的深入思考，我们制定了以下的工作计划，以继续履行监事会的职责：1. 加强内部控制：我们将与公司管理层密切合作，进一步完善公司的内部控制体系。
通过建立健全的内部审计制度、提高员工的风险意识和加强对关键流程的监督，以确保公司运营的合规性和稳定性。
2. 强化风险管理：鉴于当前市场环境的不确定性和竞争的加剧，我们将加大对公司的风险管理工作的重视程度。
我们计划定期评估和监测公司的风险状况，及时制定相应的风险控制措施，并建立风险应对的预案，以最大程度地减少潜在的经营风险。
3. 提升监督效能：监事会计划通过加强与公司各级管理人员的沟通和合作，进一步提高自身的监督效能。
我们将建立定期沟通机制，及时了解和解决公司中存在的问题，并提供必要的支持和帮助，以确保公司取得持续稳定的发展。
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监事会工作计划为全面开展监事会监督、检查、考核工作，提高企业经济效益，经监事会会议讨论通过，做出如下计划：1、每个监事会成员根据自己的工作需要，坚特学习业务和文化知识，为行使监事职责打好基础，认真解决工作中出现的实际问题。
2、监事会成员要对公司领导的监督、检查、考核，认真做好记录和全面分析。
3、监事会及时对监督、检查、考核情况做出报告，肯定成绩，找出问题，提出改进工作的意见。
4、监事会成员要履行职责，坚持不脱离生产，不脱离群众，不脱离实际，接受员工的监督，经常反映员工的意见和要求。
5、广泛开展谈心活动，积极帮助职工解决思想工作和生活上的问题，增强公司凝聚力。
6、监事会成员要严格要求自己，做遵守公司各项规章制度的模范，努力完成各项工作的模范，联系职工关心职工的模范，刻苦学习精通技术业务的模范，秉公监督、检查、考核维护公司利益的模范。
7、监事会每月要进行一次工作总结，并请职工代表提建议和意见，不断改进和完善监事会的各项工作，为公司发展做出应有的贡献。
监事会2014年3月19日篇二：2012年度监事会工作计划**********公司监事会2012年工作计划一：总体工作思路：以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托，紧紧围绕公司2012年的生产经营目标，结合合营企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方式；坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性；加强对重大经营管理活动、重要经营业务和和关键管理环节，以及重要生产、经营部门的监督检查，关注董事会决策和公司重点工作开展，探索建立监事会对企业风险防范和预警机制；切实履行好法律和《公司章程》赋予的监督职责，维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值。
二、主要措施：（一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。
1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会工作的若干意见》和三个配套实施办法，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有效、监督有力”的基础之上。
2、完善监督职能。
紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索建立监事会工作新机制。
树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。
改进完善2012年财务监督模式和资产效率与效益监督模式，建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。
3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕公司中心工作，构建“监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率，支持经营班子依法经营。
（二）以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监督董事会决议执行。
1、以维护股东利益为目的，以提高公司经济效益为出发点，更加主动地深入基层、深入现场去，要带着问题搞调研，确保日常工作务实科学、细致深入。
2、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、落实责任，向董事会和经营班子提交改进意见。
3、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地提出合理化建议。
4、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。
5、发挥职能作用，紧密配合董事会工作，督促董事会相关决议落实，监督相关决策顺利执行。
（三）、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。
1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督，针对部门工作对公司整体运营带来的影响，开展专题调查。
2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。
3、创造条件开展对部门的管理审计，对经营班子工作进行评价三、项目计划与工作要点（见附表）：2 012年12月26日2012年监事会工作计划一览表篇三：公司监事会2012年度工作计划集团公司监事会2012年度主要工作计划一、主要议程及时间安排1月：1、继续2011年度的年终督查工作，直至完成为止。
2月：1、在2011年度年终督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作结果，形成书面意见，向董事会或公司有关方面通报、沟通督查情况。
3月：1、监事会召开2012年度第一次工作会议，总结监事会2011年的工作；研究监事会2012年工作的重点及注意事项；研究、部署监事会2012年度工作报告编写的内容及有关事项；2、编制、下发监事会2012年度的主要工作计划。
3、准备2012年股东大会上，监事会方面的相关建议。
4月：1、完成监事会2012年度工作报告的编写工作，为迎接2012年股东大会的胜利召开做好各项准备工作。
2、根据2011年对第二区域两次督查工作的整改要求，本月对第二区域的整改情况进行复查。
5月：1、隆重庆祝2012年度股东大会的胜利召开，监事会主席向大会报告工作。
2、听取、收集、整理董事、股东关于改进监事会工作的意见，并编制整改工作计划，认真整改。
3、对第一区域（重点是该区域的第三个电站）进行工作督查。
4、根据2011年度年终督查情况，对有关区域需要整改或复查的问题进行督查。
6月：1、对第三区域进行工作督查。
2、对集团公司所属子公司进行工作督查。
7月：1、监事会召开2012年度第二次工作会议，分析、总结2012年度第一次督查或复查的情况，如果发现有违法违规情况，向董事会提出纠正或整改的建议。
8月：1、对第四区域进行工作督查。
9月：根据监事会提交的纠正或整改建议，有征对性的对有关单位或问题进行重点督查。
10月：监事会集中学习，提高监事会工作人员的思想和业务素质。
11月：1、受气候影响，提前对第三区域进行2012年度年终督查；12月：1、对集团所属分公司、子公司、公司总部进行年终工作督查（其中第三区域已安排在11月份进行，第四区域视工程进展情况，决定是否前往现场进行督查）。
2、监事会召开2012年度第三次工作会议，分析、总结本年度年终督查结果，编写督查书面意见。
3、根据年终督查结果，如果发现重大违法违规事件，监事会将依法依规提出处理建议，并按程序提交有关部门处理。
2012年，监事会除了完成上述计划所列有关主要工作外，根据集团公司的特点，还将积极配合董事会的工作，依法参与有关会议和活动，并进行相关督查，维护股东和公司的合法权益。
说明：监事会到各单位督查的具体时间另行通知。
二、督查的主要内容1、财务情况；2、股东大会、董事会决议执行情况；3、投资经营计划执行情况；4、财务预算执行情况；5、规章制度建立建全和执行情况；6、高级管理人员或主要管理人员是否有违法违规情况；7、合同管理情况（包括项目开发、设计、监理、施工、设备材料采购等合同的管理与执行情况）；8、已建成电站的运行及效益情况。
三、请协助、配合的工作请各单位或项目部，根据上述计划安排，提早作好准备，以便适时协助提供下列文件或资料，供监事会督查工作时查验：1、财务报表、账本、凭证和凭据等；2、公司投资经营计划；3、2012年度财务预算；4、公司总部、各区域管理机构、各子公司的规章制度；5、工资发放表；6、项目的开发、设计、监理、施工、设备材料采购、贷款、征地拆迁补偿等合同；7、工程设计文件；8、工程施工组织设计；9、工程结算资料。
集团公司监事会篇四：2012年度监事会工作计划****有限公司监事会201 2年工作计划一：总体工作思路：以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托，紧紧围绕公司2012年的生产经营目标，结合合营企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方式；坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性；加强对重大经营管理活动、重要经营业务和和关键管理环节，以及重要生产、经营部门的监督检查，关注董事会决策和公司重点工作开展，探索建立监事会对企业风险防范和预警机制；切实履行好法律和《公司章程》赋予的监督职责，维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值。
二、主要措施：（一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。
1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会工作的若干意见》和三个配套实施办法，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有效、监督有力”的基础之上。
2、完善监督职能。
紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索建立监事会工作新机制。
树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。
改进完善2012年财务监督模式和资产效率与效益监督模式，建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。
3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕公司中心工作，构建“监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率，支持经营班子依法经营。
（二）以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监督董事会决议执行。
1、以维护股东利益为目的，以提高公司经济效益为出发点，更加主动地深入基层、深入现场去，要带着问题搞调研，确保日常工作务实科学、细致深入。
2、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、落实责任，向董事会和经营班子提交改进意见。
3、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地提出合理化建议。
4、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。
5、发挥职能作用，紧密配合董事会工作，督促董事会相关决议落实，监督相关决策顺利执行。
（三）、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。
1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督，针对部门工作对公司整体运营到来的影响，开展专题调查。
2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。
3、创造条件开展对部门的管理审计，对经营班子工作进行评价三、项目计划与工作要点（见附表）：2 012年12月26日为全面完成公司全年各项工作任务，提高企业经济效益，担负起监事会监督保证职责，经监事会议讨论通过，特做如下计划：一、加强学习，努力提高自身素质。
1、监事会要坚特每周五半天学习的制度，以学习《邓小平文选》和党的方针政策为重点，联系公司和监事会工作，提高政策理论水平，解决实际工作中的问题。
2、每个监事会成员都要坚持自学，根据自己的工作需要，选学业务和文化知识，成为公司生产经营管理的内行，为行使监事职责打好基础。
3、认真做好股东和职工学习的组织和辅导工作，帮助排除学习中的障碍，提高学习水平，解决实际问题，把学习不断坚持下去。
二、履行职责，认真搞好监督监察。
1、监事会要深入公司生产经营各环节，及时掌握公司经营状况,每月要对公司生产、销售、成本及各项经济计划指标完成情况做一次检查，认真做好记录和全面分析。
2、对公司财务收支情况和经济效益情况，监事会每两个月要进行一次检查，并把结果向股东大会进行全面报告。
3、监事会每半年要向股东大会报告一次对公司监督监察情况，肯定成绩，找出问题，提出改进工作的意见。