监事会年度工作计划
公司监事会年度工作计划（通用5篇）
公司监事会年度工作计划（通用5篇）公司监事会年度工作计划（通用5篇）时间是箭，去来迅疾，我们又有了新的工作，不妨坐下来好好写写工作计划吧。
估计许多人是想得很多，但不会写，下面是小编为大家收集的公司监事会年度工作计划（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司监事会年度工作计划1按照《公司法》、《企业国有资产法》、《会计法》等法律法规和省公司相关规定，结合企业实际，现就公司监事会工作提出如下要点：公司监事会工作的总体要求是：以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七届五中全会和局领导指示精神，围绕省公司提出的以加快转变经济发展方式为主线、深入实施“转型强体、创新强企”发展战略，立足于增强公司管控能力，切实履行《公司法》等法律法规所赋予的职责，完善监事会工作制度，深化过程监督，创新工作方式，重视成果运用，不断提升监事会监督能力和水平，为企业转型发展的良好开局做出新贡献。
一、明确职能定位，强化制度建设，营造良好监督环境（一）依法监督，切实把握公司治理结构中监事会的职能定位。
根据法律法规和规定开展监事会工作，将监事会工作融入到公司法人治理结构之中，切实发挥监事会在公司治理中的制衡作用。
保证公司的守法经营，公司资产和股东权益不受侵犯。
（1）公司财务会计报告真实、合法；（2）公司董事、经理无损害公司利益和违反公司章程的经营行为；（3）股东大会的决义事项得到较好贯彻和执行。
（二）加强制度建设，促进监事会规范化运作。
按照法律法规和有关文件精神，结合公司实际，建立和完善监事会议事、工作规范等各项制度，认真制订年度工作计划，不断充实完善监管工作基础信息库，促进监事会工作逐步规范化。
（三）完善沟通交流机制，营造良好监督环境。
积极探索创新适合现代企业制度运行的监事会监督方式方法，建立和完善与企业间的沟通交流机制，共同营造良好的监督环境。
督促公司积极配合监事会开展工作，提供所需的办公条件和各种文件、资料、信息，特别是在查看公司财务信息的权限设置上，监事会成员应享有本企业最高权限。
监事会年度工作计划和总结
监事会年度工作计划和总结一、导言监事会作为公司治理结构中的独立第三方，负责对公司内部运营情况进行监督，并维护股东权益和提高公司治理质量。
为确保监事会的有效履职，制定年度工作计划是至关重要的。
本文将重点探讨监事会年度工作计划与总结。
二、监事会年度工作计划1.审计与风险管控：- 审核公司财务报表，确保其真实、准确，符合相关法律法规要求。
- 检查公司的内部控制制度，确认其运作有效，并提出改善建议。
- 监督公司风险管理工作，确保风险得到合理的控制和管理。
2.公司治理：- 监督公司董事会和高管履行职责的情况，提出建议和改进建议。
- 监督公司高管薪酬制度，确保其合理性和公平性。
- 监督公司会计师事务所的工作，确保其独立性和专业性。
3.股东权益保护：- 监督公司是否公平地对待各类股东，确保股东利益得到保护。
- 监督公司是否合法合规地分配利润，确保股东权益得到实现。
- 推动公司提高信息透明度，及时向股东披露重大事项。
4.企业社会责任：- 监督公司履行社会责任的情况，包括环境保护、员工福利等方面。
- 推动公司建立和完善社会责任管理体系，提升社会形象和声誉。
- 监督公司在社会责任方面的投入和效果，确保公司可持续发展。
5.其他事项：- 推动公司提升信息技术水平，提高运营效率和安全性。
- 定期开展培训和学习，提升监事会成员的专业素养。
- 根据实际情况调整和更新年度工作计划。
三、监事会年度工作总结1.对年度工作计划的评价：- 检查年度工作计划，评估计划的完成情况。
- 总结工作计划中的不足和问题，并提出改进建议。
2.监事会履职情况总结：- 总结监事会的工作内容和监督重点。
- 评价监事会对公司治理的贡献和作用，指出优点和不足。
3.公司经营情况总结：- 分析公司的经营情况和业绩表现。
- 提出问题和风险警示，为董事会提供决策参考。
4.股东权益保护总结：- 评估股东权益保护的效果和成效。
- 分析股东投诉和纠纷的处置情况。
5.监事会工作的不足和问题总结：- 总结监事会工作中存在的不足和问题。
监事年度工作计划
监事年度工作计划一、工作背景分析作为企业内部的监事会，监事的职责是对公司的经营情况、财务状况和对经营活动情况的合法性进行监督，维护股东权益，保障公司的可持续发展。
因此，建立一份完善的年度工作计划对于监事会的有效运作至关重要。
二、目标和原则1. 目标：通过监事会的监督和建议，促进公司的规范运营和持续发展。
2. 原则：(1) 独立公正：监事会成员要保持独立、公正的态度，不受任何利益干扰，客观地履行监督职责。
(2) 法律合规：监事会的工作要遵守国家法律、法规和相关规章制度，确保监事会工作的合法性和廉洁性。
(3) 公开透明：监事会的工作要公开透明，及时向全体股东和其他利益相关方披露信息，增加对公司决策的可见度。
(4) 科学决策：监事会的监督建议要基于充分了解公司的情况和行业背景，通过科学决策来引导公司的发展。
(5) 持续改进：监事会要定期总结工作经验，发掘不足之处并提出改进措施，不断提升工作水平。
三、工作计划1. 定期会议(1) 每季度召开一次监事会会议，审议并批准上一季度的财务报告和经营情况报告，提出意见和建议。
(2) 监事会会议期间对公司的主要经营问题进行深入讨论，指导和监督公司的经营活动。
(3) 监事会会议结束后，及时向全体股东和其他利益相关方公开披露监事会的审议结果和意见。
2. 预防内控风险(1) 对公司的内部控制制度进行全面审查，发现问题并提出改进建议，以预防内部控制风险。
(2) 就关键风险领域，如财务报告、投资决策、合规风险等，要定期分析、评估和报告，并及时采取必要的措施来避免和控制风险。
(3) 定期组织进行内部审计，保障内部控制制度的有效执行，并及时向监事会汇报审计结果。
3. 财务审计与监督(1) 对公司的财务报表进行定期审计，保证财务信息的真实性和准确性。
(2) 对公司的财务决策进行审议和监督，确保合理利用和保护股东的投资。
(3) 配合审计师对公司的财务状况进行审计，确保财务报告的可靠性和合规性。
监事年度工作计划范文
监事年度工作计划范文为了更好地履行监事会职责，提高公司治理水平，制定本年度监事会工作计划如下：一、加强对公司经营管理的监督1.1 定期了解公司经营情况，及时了解公司生产、销售等经营活动，发现问题及时提出意见和建议。
1.2 深入了解公司财务运营情况，参与公司财务管理，对公司财务报表进行审核，确保公司经营活动合法、规范。
二、加强对公司风险管理的监督2.1 关注公司风险管理制度的建设，定期审查公司风险管理政策，并提出合理化建议。
2.2 审查公司风险管理工作的执行情况，针对公司风险管理中的问题提出监管意见，确保公司风险管理工作有效落实。
三、加强对公司内部控制的监督3.1 审查公司内部控制制度的建设情况，完善监督体系，提出合理化建议。
3.2 跟踪公司内部控制制度的执行情况，发现问题及时提出整改建议，促使公司内部控制工作得到有效实施。
四、加强对公司治理结构的监督4.1 审查公司治理结构建设情况，提出合理化建议，推动公司治理结构不断完善。
4.2 对公司治理结构的运行情况进行评估，发现问题提出改进意见，促进公司治理慎重有序进行。
五、加强对公司监事会工作的监督5.1 审查公司监事会工作规则的建立和执行情况，提出规范性建议，推动公司监事会工作不断提高。
5.2 对公司监事会工作的执行情况进行评估，参与监事会议决策，促进监事会工作有序进行。
六、加强对公司企业文化建设的监督6.1 了解公司企业文化建设的情况，参与公司企业文化建设的议题讨论，提出合理化建议。
6.2 对公司企业文化建设的执行情况进行监督，参与企业文化建设工作，推动公司企业文化建设不断深化。
七、加强对公司党建工作的监督7.1 了解公司党建工作的情况，参与公司党建工作的讨论，提出合理化建议。
7.2 对公司党建工作的执行情况进行监督，参与党建工作，推动公司党建工作不断深化。
八、加强对公司对外投资和合作业务的监督8.1 了解公司对外投资和合作业务的情况，参与公司对外投资和合作业务的讨论，提出合理化建议。
公司监事会年度工作计划
公司监事会年度工作计划一、工作目标和任务公司监事会的工作主要是对公司的经营管理进行监督，保护股东利益，推动公司的健康发展。
因此，监事会年度工作计划的目标是全面履行监督职责，推动公司高效运转，并确保公司在法律、法规和公司章程规定的范围内运作。
具体工作任务如下：1. 监督公司经营决策：通过参与和审议公司重大决策、经营计划、财务报告等重要事项，确保公司决策的合理性和合法性。
2. 审计公司账务：委托专业机构进行年度财务审计，对公司财务报告进行审查，确保财务信息的真实、准确和及时。
3. 监督公司法律合规：密切关注公司的合规风险，监督公司制定和执行合规政策和措施，确保公司经营活动在法律、法规和监管要求下进行。
4. 监督公司董事会的运行：与董事会保持密切沟通，定期参加董事会会议，审议董事会的议案和决议，确保公司治理机制的健康运行。
5. 推动公司风险管理：关注公司的风险管理工作，监督公司建立和完善风险管理体系，防范和应对各类风险。
6. 保护股东权益：充分发挥股东代表角色，维护股东权益，保护股东合法权益。
7. 提供管理建议：根据自身的专业知识和经验，向公司董事会提供管理建议，促进公司运营的改进和优化。
二、工作计划和时间安排1. 一季度工作计划：(1) 参加董事会会议，审议公司年度工作计划、预算和业绩目标。
(2) 参与公司财务审计工作，对公司的财务状况进行审查。
(3) 监督公司制定和完善合规制度，确保公司合规运作。
(4) 定期与公司高层管理层进行沟通，了解公司的经营状况和风险情况，并提出管理建议。
2. 二季度工作计划：(1) 审议公司中期业绩报告，对公司的经营情况和目标达成进行评估。
(2) 参与公司战略规划的讨论和决策，确保公司的战略目标明确和可行。
(3) 监督公司风险管理工作，督促公司建立和完善风险管理体系。
(4) 定期参加董事会会议，审议公司的重大事项和决策，并提出建议。
3. 三季度工作计划：(1) 审议公司半年度财务报告，对公司的财务状况和经营情况进行评估。
2023年监事会工作总结暨2024年工作计划
Xxx有限公司监事会2023年工作总结暨2024年工作计划2023年，公司监事会根据《公司法》《公司章程》赋予的工作职能，本着对公司负责的态度，勤勉尽责，依法行使监事会权力，认真履行监事会职能，坚持以财务监督为核心，切实维护公司权益，促进公司健康持续发展。
现将2023年度监事会工作总结如下：一、监事会会议情况报告期内，监事会严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》及有关法律法规的要求，遵守诚信原则，认真履行监督职责，通过列席和出席公司董事会及经理会等了解和掌握公司的经营决策、财务状况和生产经营情况，对公司董事、高级管理人员的履职情况进行了监督，积极参与到重点项目、物资采购、工程招投标等生产经营活动中去，充分发挥监督作用，维护了公司利益和股东的合法权益，对企业的规范运作和发展起到了积极的作用。
报告期内，监事会共召开3次会议，会议情况如下：（一）2023年1月召开监事会第一次会议，审议并通过了2020年监事会工作总结，2023年监事会工作分工安排以及2023年工作计划。
（二）2023年6月召开监事会第二次会议，审议并通过了《监事会工作制度》，监事会办公室组建方案。
2023年，公司监事会监事长积极列席了公司各项重要会议，对经营班子的决策程序等事项进行监督检查，督促经营班子依法依规运作。
（三）2023年12月召开监事会第三次会议，对2023年监事会工作进行了总结，进一步梳理了工作难点和解决办法，并对2024年监事会工作开展初步规划。
二、监事会对2023年度有关事项的监督情况（一）公司依法运作及管理人员履职情况公司的董事、高级管理人员基本能遵循《公司法》、《公司章程》行使职权；能够按照上年度提出的工作目标开展公司的经营管理工作。
公司在重大资金运作、人力资源管理及中高级管理人员执政、勤政、廉政以及涉及企业发展战略、重要项目实施及重要干部任免等重大事项中，严格执行“三重一大”制度。
但公司“三重一大”制度还有待细化和完善，监事会联合纪委办公室向行政部、财务部、人力资源部、建设公司等涉及三重一大决策事项部门发出督办通知书，要求行政部牵头做好公司“三重一大”制度的优化工作。
监事会年度工作计划
监事会年度工作计划一、概述监事会是上市公司治理结构中的重要组成部分，其职责是监督董事会及公司管理层履行职责，保障公司的合法合规运营，维护股东利益。
因此，监事会年度工作计划的制定具有重要意义，可以确保监事会工作的顺利开展，提高公司治理效能。
二、工作原则1.依法独立监督：依照有关法律法规，监事会将在法定范围内履行职责，独立、客观地监督董事会及公司管理层的决策与运营。
2.有效参与决策：参与董事会的重要决策制定，履行审议及决策权，发挥专业背景与经验，确保决策的科学性与合理性。
3.强化信息披露：加强对公司信息披露工作的监督，确保信息披露真实、准确、完整，便于股东及时获取重要信息。
4.积极配合监管机构：按照有关规定，配合相关监管机构的审查、调查，积极履行监管职责，与监管机构保持良好的合作关系。
5.提高工作效率：合理分工、明确责任，统筹规划、科学管理，提高监事会工作的效率和质量。
三、年度工作重点1.加强股东权益保护（1）定期召开股东大会，及时对股东的疑问与建议进行回应和解答；（2）加强股东监督功能，建立并定期更新相关制度，明确股东权益保护的具体措施；（3）加强与股东沟通，信息共享，提高股东参与公司治理的积极性。
2.加强对董事会的监督（1）参与董事会的重要决策制定，确保决策程序合法合规，决策科学合理；（2）加强董事会决策执行情况的监督，确保董事会决策及时有效落实；（3）加强对董事会成员履职情况的考核，及时发现问题并提出整改建议。
3.加强对公司财务情况的监督（1）根据法律法规及监事会职责，对公司财务情况进行持续监督，确保财务报告真实、准确、完整；（2）加强对财务政策与会计核算制度的审查，确保其符合法律法规和会计准则的要求；（3）加强对审计工作的监督，确保审计机构独立、客观地对公司财务状况进行审计。
4.加强对公司经营管理情况的监督（1）定期收集和分析公司经营管理情况的相关信息，发现问题及时报告并提出整改建议；（2）加强内控制度的审查与监督，确保公司内部控制有效、合理；（3）加强对公司治理结构和公司运营情况的评估，发现问题并提出改进意见。
2024年公司监事会工作计划
一、前言为了进一步规范公司治理结构，加强内部监督，提高公司运营效率，根据公司董事会的研究决定，监事会将着手制定2024年的工作计划。
本计划旨在监督公司的各项业务活动，确保公司治理的透明度、公正性和有效性。
二、工作计划目标1.确保公司治理的透明度、公正性和有效性。
2.加强对公司财务、人力资源、市场营销等关键领域的监督。
3.提高监事会的工作效率，确保及时发现问题并采取有效措施。
三、工作计划内容1.财务监督：定期对公司的财务报表进行审查，确保财务数据的真实性和准确性。
同时，我们将密切关注公司的现金流状况，确保公司的资金流动安全。
2.人力资源管理：加强对公司人力资源政策的监督，确保员工权益得到保障。
我们将定期对员工招聘、培训、晋升等环节进行审查，发现问题及时提出改进意见。
3.市场营销监督：我们将关注公司的市场策略和销售情况，确保公司的产品和服务质量。
我们将定期对市场反馈进行收集和分析，为公司提供市场决策的依据。
4.内部审查：定期组织内部审查活动，对公司的各项业务活动进行全面检查。
我们将鼓励员工积极参与，提出改进意见和建议。
5.外部合作：积极与外部审计机构、法律顾问等合作，加强与监管部门的沟通，确保公司治理的合法性和合规性。
6.报告与反馈：每季度向董事会提交监事会工作报告，对发现的问题及时反馈，并提出改进意见。
同时，我们将积极收集员工的反馈意见，为公司的决策提供参考。
四、执行措施1.加强团队建设：优化监事会成员结构，提高成员的专业素质和工作能力。
我们将定期组织培训和学习活动，提升团队整体素质。
2.完善工作机制：优化监事会的工作流程和制度，确保工作的高效执行。
我们将建立有效的沟通机制，加强成员之间的协作和信息共享。
3.强化信息收集：建立信息收集和分析机制，及时了解公司运营情况和市场变化，为决策提供依据。
4.优化资源配置：合理分配监事会的资源，确保各项工作得到充分支持。
我们将根据工作需要，调整人员配置和预算分配。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
监事会工作计划为全面开展监事会监督、检查、考核工作，提高企业经济效益，经监事会会议讨论通过，做出如下计划：1、每个监事会成员根据自己的工作需要，坚特学习业务和文化知识，为行使监事职责打好基础，认真解决工作中出现的实际问题。
2、监事会成员要对公司领导的监督、检查、考核，认真做好记录和全面分析。
3、监事会及时对监督、检查、考核情况做出报告，肯定成绩，找出问题，提出改进工作的意见。
4、监事会成员要履行职责，坚持不脱离生产，不脱离群众，不脱离实际，接受员工的监督，经常反映员工的意见和要求。
5、广泛开展谈心活动，积极帮助职工解决思想工作和生活上的问题，增强公司凝聚力。
6、监事会成员要严格要求自己，做遵守公司各项规章制度的模范，努力完成各项工作的模范，联系职工关心职工的模范，刻苦学习精通技术业务的模范，秉公监督、检查、考核维护公司利益的模范。
7、监事会每月要进行一次工作总结，并请职工代表提建议和意见，不断改进和完善监事会的各项工作，为公司发展做出应有的贡献。
监事会2014年3月19日篇二：2012年度监事会工作计划**********公司监事会2012年工作计划一：总体工作思路：以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托，紧紧围绕公司2012年的生产经营目标，结合合营企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方式；坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性；加强对重大经营管理活动、重要经营业务和和关键管理环节，以及重要生产、经营部门的监督检查，关注董事会决策和公司重点工作开展，探索建立监事会对企业风险防范和预警机制；切实履行好法律和《公司章程》赋予的监督职责，维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值。
二、主要措施：（一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。
1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会工作的若干意见》和三个配套实施办法，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有效、监督有力”的基础之上。
2、完善监督职能。
紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索建立监事会工作新机制。
树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。
改进完善2012年财务监督模式和资产效率与效益监督模式，建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。
3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕公司中心工作，构建“监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率，支持经营班子依法经营。
（二）以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监督董事会决议执行。
1、以维护股东利益为目的，以提高公司经济效益为出发点，更加主动地深入基层、深入现场去，要带着问题搞调研，确保日常工作务实科学、细致深入。
2、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、落实责任，向董事会和经营班子提交改进意见。
3、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地提出合理化建议。
4、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。
5、发挥职能作用，紧密配合董事会工作，督促董事会相关决议落实，监督相关决策顺利执行。
（三）、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。
1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督，针对部门工作对公司整体运营带来的影响，开展专题调查。
2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。
3、创造条件开展对部门的管理审计，对经营班子工作进行评价三、项目计划与工作要点（见附表）：2012年12月26日2012年监事会工作计划一览表篇三：公司监事会2012年度工作计划集团公司监事会2012年度主要工作计划一、主要议程及时间安排1月：1、继续2011年度的年终督查工作，直至完成为止。
2月：1、在2011年度年终督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作结果，形成书面意见，向董事会或公司有关方面通报、沟通督查情况。
3月：1、监事会召开2012年度第一次工作会议，总结监事会2011年的工作；研究监事会2012年工作的重点及注意事项；研究、部署监事会2012年度工作报告编写的内容及有关事项；2、编制、下发监事会2012年度的主要工作计划。
3、准备2012年股东大会上，监事会方面的相关建议。
4月：1、完成监事会2012年度工作报告的编写工作，为迎接2012年股东大会的胜利召开做好各项准备工作。
2、根据2011年对第二区域两次督查工作的整改要求，本月对第二区域的整改情况进行复查。
5月：1、隆重庆祝2012年度股东大会的胜利召开，监事会主席向大会报告工作。
2、听取、收集、整理董事、股东关于改进监事会工作的意见，并编制整改工作计划，认真整改。
3、对第一区域（重点是该区域的第三个电站）进行工作督查。
4、根据2011年度年终督查情况，对有关区域需要整改或复查的问题进行督查。
6月：1、对第三区域进行工作督查。
2、对集团公司所属子公司进行工作督查。
7月：1、监事会召开2012年度第二次工作会议，分析、总结2012年度第一次督查或复查的情况，如果发现有违法违规情况，向董事会提出纠正或整改的建议。
8月：1、对第四区域进行工作督查。
9月：根据监事会提交的纠正或整改建议，有征对性的对有关单位或问题进行重点督查。
10月：监事会集中学习，提高监事会工作人员的思想和业务素质。
11月：1、受气候影响，提前对第三区域进行2012年度年终督查；12月：1、对集团所属分公司、子公司、公司总部进行年终工作督查（其中第三区域已安排在11月份进行，第四区域视工程进展情况，决定是否前往现场进行督查）。
2、监事会召开2012年度第三次工作会议，分析、总结本年度年终督查结果，编写督查书面意见。
3、根据年终督查结果，如果发现重大违法违规事件，监事会将依法依规提出处理建议，并按程序提交有关部门处理。
2012年，监事会除了完成上述计划所列有关主要工作外，根据集团公司的特点，还将积极配合董事会的工作，依法参与有关会议和活动，并进行相关督查，维护股东和公司的合法权益。
说明：监事会到各单位督查的具体时间另行通知。
二、督查的主要内容1、财务情况；2、股东大会、董事会决议执行情况；3、投资经营计划执行情况；4、财务预算执行情况；5、规章制度建立建全和执行情况；6、高级管理人员或主要管理人员是否有违法违规情况；7、合同管理情况（包括项目开发、设计、监理、施工、设备材料采购等合同的管理与执行情况）；8、已建成电站的运行及效益情况。
三、请协助、配合的工作请各单位或项目部，根据上述计划安排，提早作好准备，以便适时协助提供下列文件或资料，供监事会督查工作时查验：1、财务报表、账本、凭证和凭据等；2、公司投资经营计划；3、2012年度财务预算；4、公司总部、各区域管理机构、各子公司的规章制度；5、工资发放表；6、项目的开发、设计、监理、施工、设备材料采购、贷款、征地拆迁补偿等合同；7、工程设计文件；8、工程施工组织设计；9、工程结算资料。
集团公司监事会篇四：2012年度监事会工作计划****有限公司监事会 2012年工作计划一：总体工作思路：以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托，紧紧围绕公司2012年的生产经营目标，结合合营企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方式；坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性；加强对重大经营管理活动、重要经营业务和和关键管理环节，以及重要生产、经营部门的监督检查，关注董事会决策和公司重点工作开展，探索建立监事会对企业风险防范和预警机制；切实履行好法律和《公司章程》赋予的监督职责，维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值。
二、主要措施：（一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。
1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会工作的若干意见》和三个配套实施办法，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有效、监督有力”的基础之上。
2、完善监督职能。
紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索建立监事会工作新机制。
树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。
改进完善2012年财务监督模式和资产效率与效益监督模式，建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。
3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕公司中心工作，构建“监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率，支持经营班子依法经营。
（二）以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监督董事会决议执行。
1、以维护股东利益为目的，以提高公司经济效益为出发点，更加主动地深入基层、深入现场去，要带着问题搞调研，确保日常工作务实科学、细致深入。
2、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、落实责任，向董事会和经营班子提交改进意见。
3、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地提出合理化建议。
4、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。
5、发挥职能作用，紧密配合董事会工作，督促董事会相关决议落实，监督相关决策顺利执行。
（三）、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。
1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督，针对部门工作对公司整体运营到来的影响，开展专题调查。
2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。
3、创造条件开展对部门的管理审计，对经营班子工作进行评价三、项目计划与工作要点（见附表）：2012年12月26日为全面完成公司全年各项工作任务，提高企业经济效益，担负起监事会监督保证职责，经监事会议讨论通过，特做如下计划：一、加强学习，努力提高自身素质。
1、监事会要坚特每周五半天学习的制度，以学习《邓小平文选》和党的方针政策为重点，联系公司和监事会工作，提高政策理论水平，解决实际工作中的问题。
2、每个监事会成员都要坚持自学，根据自己的工作需要，选学业务和文化知识，成为公司生产经营管理的内行，为行使监事职责打好基础。
3、认真做好股东和职工学习的组织和辅导工作，帮助排除学习中的障碍，提高学习水平，解决实际问题，把学习不断坚持下去。
二、履行职责，认真搞好监督监察。
1、监事会要深入公司生产经营各环节，及时掌握公司经营状况,每月要对公司生产、销售、成本及各项经济计划指标完成情况做一次检查，认真做好记录和全面分析。
2、对公司财务收支情况和经济效益情况，监事会每两个月要进行一次检查，并把结果向股东大会进行全面报告。
3、监事会每半年要向股东大会报告一次对公司监督监察情况，肯定成绩，找出问题，提出改进工作的意见。