广州华艺--鲜一步果汁行销传播企划(建议)案
果汁营销策划方案
果汁营销策划方案一、市场调研分析在制定果汁营销策划方案之前，首先需要对市场进行调研分析，以了解目标消费者的需求和市场竞争情况。
1.目标消费者群体：确定目标消费者群体，如年龄段、性别比例、消费习惯等。
2.市场竞争：了解当前市场上的果汁品牌、定位、售价和促销策略，评估竞争态势。
3.消费趋势：掌握当下消费者对果汁的健康认知和偏好，分析消费趋势和发展方向。
二、品牌定位与目标设定在市场调研的基础上，对果汁品牌进行定位，并设定明确的目标。
1.品牌定位：根据市场调研结果，确定果汁品牌的定位，如高端品牌、健康品牌或大众化品牌等。
2.目标设定：设定果汁品牌的销售目标，如销售额、市场份额和品牌知名度等。
三、产品策略基于市场调研和品牌定位，制定果汁产品的策略。
1.产品特点：分析果汁的特点，如口感、营养价值、新鲜度等，并确定产品优势。
2.产品线：根据目标消费者需求和市场竞争情况，规划不同口味、规格和包装的果汁产品线。
3.新品开发：根据市场需求和消费趋势，研发新口味或特色果汁，以拓展产品线和吸引目标消费者。
四、渠道推广策略制定果汁渠道推广策略，以提升品牌知名度和产品销售。
1.线下渠道：与超市、便利店、餐饮连锁等建立合作关系，提供展示、试饮和促销活动。
2.线上渠道：建立官方网站和电商平台店铺，并通过社交媒体、微博、微信等网络平台推广产品。
3.促销活动：组织线下和线上促销活动，如打折销售、赠品活动、联合营销等，吸引消费者购买。
五、品牌形象传播营造有吸引力的品牌形象，提升消费者的品牌认知和喜爱度。
1.品牌媒体：通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体，进行品牌广告宣传。
2.网络营销：通过社交媒体、知名博客、网站广告等推广手段，增强品牌在年轻人群体中的知名度。
3.品牌活动：组织品牌活动，如赞助体育赛事、举办大型果汁节等，增强品牌形象和推广效果。
六、销售数据监控与分析通过销售数据监控与分析，及时调整和优化果汁营销策划方案。
1.数据监控：建立销售数据监控系统，定期收集、分析和评估销售数据。
果汁营销策划方案
果汁营销策划方案一、背景分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，果汁作为一种充满营养和味道的饮品，受到越来越多消费者的青睐。
市场上果汁品牌众多，竞争激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要制定一套科学、合理的果汁营销策划方案。
二、目标市场针对果汁市场，我们的目标市场主要是以年轻人为主的消费者群体，特别是80后和90后。
他们有着较高的消费能力和健康意识，对新鲜、健康、方便的饮品有较高的需求。
三、目标定位针对我们的目标市场，我们的品牌定位需要满足以下几个方面的需求：1. 健康品质：果汁营销重要的一点是强调产品的健康品质，通过科学的生产工艺和新鲜的水果原料，确保产品的营养成分和口感。
2. 创新口味：在口感上，我们需要推出一些独特的创新口味，以吸引消费者的注意力。
3. 方便携带：考虑到年轻人的生活方式，我们需要提供方便携带的包装，方便消费者在户外、办公室等场所享用。
4. 互联网营销：年轻人在互联网上的活跃程度较高，我们需要通过社交媒体等渠道进行广告宣传和品牌推广。
四、产品策略1. 产品目标：打造一款以新鲜果汁为原料，口感醇厚、营养丰富的果汁产品。
2. 产品创新：推出一些独特口味的果汁，如草莓薄荷、橙子芒果等。
同时，我们可以将一些常见的水果搭配在一起，打造出独特的混合口味，如苹果蓝莓。
3. 包装设计：我们需要设计出符合年轻人审美的包装，简约、时尚，并且易于携带。
五、促销策略1. 价格策略：a. 店内直销：在门店的销售价格上，我们可以采取一些优惠措施，如买一送一、打折优惠等，以促进销售。
b. 渠道合作：与一些超市、便利店、餐厅等进行合作，通过批发的方式给予一定的折扣，以鼓励他们销售我们的产品。
2. 促销活动：a. 互联网促销：通过社交媒体平台、微信朋友圈等渠道，开展一些线上促销活动，如抽奖、优惠券等，吸引消费者的关注。
b. 门店促销：我们可以在门店内展开一些促销活动，如试喝、赠品等，在消费者购买决策时给予一定的刺激。
鲜一步行销传播企划案(DOC 84页)
“鲜一步”果汁行销传播企划(建议)案
广州华艺广告公司
２0０２-5
背景资料一全球饮料工业发展新动向
据《200０IＭI消费行为与生活形态年鉴》刊载,当今全球软饮料工业发展的新动向：
1、世界软饮料的消费呈逐年增加的趋势,而且增加的势头愈来愈大。
这与世界人口增加和经济增长有关。
ﻫ 2、碳酸饮料的消费量继续增加。
英国ZEＮITH ＩNＴＥRN ＡTIONAL对世界主要７５个国家饮料咨询分析调查结果显示，与1993年相比,1999年世界碳酸饮料消费量增长了33%。
ﻫ 3、非碳酸饮料有极大的发展,瓶装水和果汁饮料发展尤为迅速。
1997年世界果汁饮料消费量约为3９80万吨,到2００0年预计消费量将达4610吨。
而英国ZENIＴH IＮTＥRＮATIＯNAL 的调查显示,与199３年相比，19９９年世界瓶装水消费量增长了
4、２000年后，世界软饮料产销的重点将转向亚58%。
ﻫﻫ
洲。
英国ＺENITH INＴERNAＴIＯNAL的调查显示,１９99年亚太地区总消费量占世界总消费量的3１.7%,已为世界第一。
由于其人均消费量只有北美地区的１／６，尚有极大的发展空间。
背景资料二中国软饮料品。
果汁营销主题活动策划方案
果汁营销主题活动策划方案一、背景分析随着人们生活水平的提高，对健康的关注度越来越高，果汁作为一种健康、营养的饮品受到了越来越多人的追捧。
市场上的果汁品牌众多，竞争非常激烈，因此需要一系列有针对性的营销活动来推广品牌和产品，增加市场份额。
二、目标用户1. 年龄段：18-40岁的青年人和中年人群体。
2. 地域：主要面向大中城市的消费者。
3. 特征：关注健康、追求品质生活、对果汁有一定的认知和需求。
三、活动目标1. 提升品牌知名度：通过活动提升品牌在目标用户中的知名度和形象。
2. 宣传产品特色：将产品的新鲜、健康、营养等特点宣传给目标用户，增加他们对产品的认可度。
3. 增加销量：通过活动吸引消费者试饮并购买产品，提高销量。
4. 培养忠实用户：透过活动与用户的互动，建立用户的忠诚度，引导他们成为长期品牌用户。
四、活动策划1. 活动主题将活动主题定位为“果汁健康生活”，强调果汁作为一种健康、营养的饮品对人们生活的积极影响。
2. 活动时间选在夏季，即市场需求旺盛的时候进行。
3. 活动地点选择人流量大的商业区、超市、健身房等地进行活动。
4. 活动内容a) 免费试饮：在选定的地点设置试饮区，让消费者免费品尝不同口味的果汁。
同时，配备专业人员介绍产品特点和营养价值。
b) 优惠购买：活动期间，在购买产品时提供优惠价格，吸引消费者购买。
c) 健康讲座：邀请营养师等专业人士进行健康讲座，向消费者传递果汁的健康知识和相关的营养知识。
d) 体验活动：例如举办果汁调配比赛、果汁DIY等活动，让消费者亲身参与，增加活动的互动性和趣味性。
e) 社交媒体互动：通过微博、微信等社交媒体平台进行活动宣传，开展抽奖游戏、用户分享等互动环节，增加用户的参与度。
5. 活动宣传a) 媒体宣传：通过电视广告、报纸、杂志等媒体宣传活动信息。
b) 线下宣传：在活动地点周围设置宣传栏和海报，向过往的顾客展示活动信息，并进行传单派发。
c) 社交媒体宣传：通过微博、微信等社交媒体平台发布活动信息，吸引用户关注和分享。
“鲜一步”果汁行销传播策划案
“鲜一步”果汁行销传播策划案1”鲜一步”果汁行销传播企划(建议)案广州华艺广告公司背景资料一全球饮料工业发展新动向据< IMI消费行为与生活形态年鉴>刊载,当今全球软饮料工业发展的新动向:1、世界软饮料的消费呈逐年增加的趋势,而且增加的势头愈来愈大。
这与世界人口增加和经济增长有关。
2、碳酸饮料的消费量继续增加。
英国ZENITHINTERNATIONAL对世界主要75个国家饮料咨询分析调查结果显示,与1993年相比,1999年世界碳酸饮料消费量增长了33%。
3、非碳酸饮料有极大的发展,瓶装水和果汁饮料发展尤为迅速。
1997年世界果汁饮料消费量约为3980万吨,到预计消费量将达4610吨。
而英国ZENITH INTERNATIONAL的调查显示,与1993年相比,1999年世界瓶装水消费量增长了58%。
4、后,世界软饮料产销的重点将转向亚洲。
英国ZENITH INTERNATIONAL的调查显示,1999年亚太地区总消费量占世界总消费量的31.7%,已为世界第一。
由于其人均消费量只有北美地区的1／6,尚有极大的发展空间。
背景资料二中国软饮料品牌成功模式在全球软饮料工业发展大方向的影响下,随着中国消费者消费观念的进一步成熟,1996年之后中国软饮料市场也出现了与世界软饮料发展潮流相适应的发展格局。
中国软饮料市场消费持续高速增长,据国家统计局统计资料显示, 中国软饮料总产量达1491.6万吨,比1999年增长25.7%,连续保持了21年快速增长的势头。
今后5年平均每年仍将以14%的速度增长, 预计可达2700万吨。
二十二年前,当国际品牌进军中国市场的时候,中国软饮料工业尚未形成强有力的中国品牌。
如今,经过多年飞速发展之后,众多的中国品牌纷纷亮相,取得了令人注目的成就。
归纳起来,中国品牌的成功模式有以下几点:第一、在非碳酸饮料市场取得领先地位。
1996年之后,非碳酸饮料在中国取得了越来越快的发展,而由于种种原因这一领域来自国际品牌的竞争并没有象碳酸饮料领域那么激烈。
鲜榨果汁营销策划书
鲜榨果汁营销策划书篇一：鲜榨果汁营销策划书鲜榨果汁营销策划书目录前言 ................................................ (2)一、企业介绍 ................................................ . (2)二、市场分析 ................................................ . (3)（一）宏观环境分析 ................................................ .. (3)1.人口环境： .............................................. .. (3)2.经济环境： .............................................. (3)（二）市场环境分析 ................................................ .. (3)（三）市场机会分析 ................................................ .. (4)（四）消费者分析 ................................................ . (4)三、产品分析 ................................................ . (4)（一）鲜榨果汁的目标市场 (4)（二）产品定位 ................................................ (5)（三）产品定价 ................................................ (5)四、竞争企业分 (6)（一）对本企业和竞争对手企业（以汇源果汁为例）进行SWOT分析。
果汁行销传播企划案
果汁行销传播企划案一、背景介绍近年来，果汁市场竞争激烈，消费者对健康、天然、营养的需求逐渐增加，果汁作为一种健康饮品备受青睐。
我公司作为一家专业生产果汁的企业，希望通过行销传播企划案，提升品牌知名度，拓展市场份额。
二、市场分析根据市场调研数据显示，果汁消费者群体主要集中在年轻人群体，他们更注重产品的口感、包装及品牌形象。
同时，竞争对手众多，产品同质化严重，因此需要进行差异化营销。
三、企划目标1.提升品牌知名度，从而增加销售额。
2.扩大市场份额，进入新的分销渠道。
3.建立消费者对我们产品的认知和信任。
四、战略规划1.产品定位–以天然、健康、新鲜为主打，突出与竞争产品的差异化。
2.定价策略–采用“高品质、适中价格”的策略，满足消费者需求。
3.分销渠道–与超市、便利店等渠道合作，开拓网络销售。
4.促销活动–举办线上线下促销活动，吸引更多消费者。
5.品牌传播–通过社交媒体、宣传推广等手段提升品牌知名度。
五、传播策略1.社交媒体–制定社交媒体推广计划，增加粉丝互动，提升品牌影响力。
2.宣传推广–利用公关活动、赞助活动等方式，提高品牌曝光度。
3.口碑营销–发挥消费者口碑传播的力量，打造口碑品牌。
4.广告投放–在电视、网络等多渠道投放广告，加大宣传力度。
六、执行计划1.前期准备–制定详细的行销传播计划和预算。
2.实施–按照计划有序执行，确保各项活动有序进行。
3.监控评估–定期跟踪各项活动效果，及时调整策略。
七、预期效果1.提升品牌知名度，增加品牌忠诚度。
2.拓展市场份额，提升销售额。
3.建立良好的品牌口碑和传播效果。
八、总结通过果汁行销传播企划案的制定和实施，我们相信可以提升品牌影响力，赢得消费者信任，实现市场目标。
在未来的发展中，公司将持续创新营销策略，不断提升产品品质和服务水平，以满足消费者需求，实现长期可持续发展。
果汁营销策划书模板3篇
果汁营销策划书模板3篇篇一一、执行摘要简述果汁营销策划的核心目标、关键策略和预期成果。
二、市场分析1. 行业现状：包括果汁市场的规模、增长趋势、主要参与者等。
2. 目标受众：明确主要的消费群体及其特点、需求。
3. 竞争态势：分析主要竞争对手的优势与劣势。
三、产品描述1. 果汁的特点与优势，如口味、营养成分、品质等。
2. 产品系列与包装设计。
四、营销策略1. 品牌定位：确定独特的品牌形象和定位。
2. 定价策略：根据成本和市场情况制定合理价格。
3. 推广途径：包括广告、促销活动、社交媒体营销等。
五、销售与渠道策略1. 选择合适的销售渠道，如超市、便利店、电商等。
2. 与经销商、零售商的合作模式。
六、营销活动计划1. 制定具体的营销活动时间表，如新品发布活动、节日促销等。
2. 明确活动的目标、形式和执行细节。
七、预算分配列出各项营销活动的预算安排，包括广告费用、促销费用、人员成本等。
八、绩效评估指标确定用于衡量营销效果的关键指标，如销售额增长、市场份额提升、品牌知名度提高等。
九、风险与应对措施分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手反应等，并提出相应的应对策略。
十、强调对果汁营销成功的信心和对未来发展的展望。
篇二《果汁营销策划书模板》一、执行摘要本策划书旨在为果汁产品制定全面的营销策略，以提高品牌知名度、扩大市场份额并实现销售增长。
通过对市场、目标客户、竞争对手的分析，结合产品特点和优势，提出具体的营销目标和策略，以及实施计划和预算安排。
二、市场分析1. 行业现状描述果汁行业的发展趋势、市场规模、主要参与者等。
2. 目标市场明确果汁产品的目标客户群体，包括年龄、性别、消费习惯、地域等特征。
3. 竞争对手分析对主要竞争对手的品牌、产品、价格、营销策略等进行分析，找出竞争优势和劣势。
三、产品分析1. 产品特点介绍果汁的口味、营养成分、包装等特点。
2. 产品优势与竞争对手相比，果汁产品具有的独特优势，如品质、口感、健康价值等。
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“鲜一步”果汁行销传播企划(建议)案广州华艺广告公司2002-5背景资料一全球饮料工业发展新动向据《2000IMI消费行为与生活形态年鉴》刊载，当今全球软饮料工业发展的新动向:1、世界软饮料的消费呈逐年增加的趋势，而且增加的势头愈来愈大。
这与世界人口增加和经济增长有关。
2、碳酸饮料的消费量继续增加。
英国ZENITH INTERNATIONAL对世界主要75个国家饮料咨询分析调查结果显示，与1993年相比，1999年世界碳酸饮料消费量增长了33%。
3、非碳酸饮料有极大的发展，瓶装水和果汁饮料发展尤为迅速。
1997年世界果汁饮料消费量约为3980万吨，到2000年预计消费量将达4610吨。
而英国ZENITH INTERNATIONAL的调查显示，与1993年相比，1999年世界瓶装水消费量增长了58%。
4、2000年后，世界软饮料产销的重点将转向亚洲。
英国ZENITH INTERNATIONAL的调查显示，1999年亚太地区总消费量占世界总消费量的31.7%，已为世界第一。
由于其人均消费量只有北美地区的1／6，尚有极大的发展空间。
背景资料二中国软饮料品牌成功模式在全球软饮料工业发展大方向的影响下，随着中国消费者消费观念的进一步成熟，1996年之后中国软饮料市场也出现了与世界软饮料发展潮流相适应的发展格局。
中国软饮料市场消费持续高速增长,据国家统计局统计资料显示，2000年中国软饮料总产量达1491.6万吨，比1999年增长25.7%，连续保持了21年快速增长的势头。
今后5年平均每年仍将以14%的速度增长，2005年预计可达2700万吨。
二十二年前，当国际品牌进军中国市场的时候，中国软饮料工业尚未形成强有力的中国品牌。
如今，经过多年飞速发展之后，众多的中国品牌纷纷亮相，取得了令人注目的成就。
归纳起来，中国品牌的成功模式有以下几点：第一、在非碳酸饮料市场取得领先地位。
1996年之后，非碳酸饮料在中国取得了越来越快的发展，而由于种种原因这一领域来自国际品牌的竞争并没有象碳酸饮料领域那么激烈。
中国品牌及时地抓住了这一发展良机，在过去几年里成功地在非碳酸饮料的各个品种上都建立了自己的领先品牌。
与此同时，中国品牌在碳酸饮料领域内的发展也取得了令人侧目的成就，娃哈哈公司推出的非常可乐及非常果味系列几年之内即脱颖而出，成为最大的碳酸饮料中国品牌。
第二、设计满足消费者需求的产品概念。
由于独生子女政策和中国的传统文化习惯，孩子日益成为家庭的重心。
娃哈哈AD钙奶以儿童为消费对象，通过"维生素Ｄ可以帮助钙吸收"的健康理念吸引父母亲并区别于其他品牌。
养生堂的农夫山泉的"天然水"概念利用中国消费者推崇自然的文化心理，在"纯净水"、"矿泉水"、"蒸馏水"等群水大战的瓶装水市场上独辟蹊径，异军突起，两三年之内即成为瓶装水品牌三甲之一。
茶作为中国人的传统饮料，有着广泛的消费基础。
在包装茶解决了方便饮用的基础之上，统一、康师傅等品牌又为之加入了"时尚"、"休闲"等元素，使得这一传统饮料在年轻人中也受到广泛欢迎。
而旭日集团开发了国内第一个充气的茶饮料品牌－旭日升冰茶，为传统的茶饮料加入了冰爽解渴的碳酸饮料元素，在进入市场的初期就取得了很快的成功。
第三、增大营销投资力度，建立品牌战略。
随着实力的增加，各中国品牌公司通过加大营销投资的力度愈来愈致力于长期的品牌战略。
这一战略体现在以下四个方面：1、媒体投资的力度明显加大。
以娃哈哈非常可乐和非常果味系列为例，2001年上半年在全国电视媒体上的投资已占所有碳酸饮料品牌在电视媒体上的投资的13%，仅位于可口可乐和百事可乐之后，与雪碧同为全国第三位。
2、广告宣传内容开始注重与消费者的相关性，致力于建立强有力的品牌形象。
乐百氏纯净水的"二十七层净化"对消费者具有极强的说服力，而对明星黎明的使用也明显摆脱了中国品牌广告常见的"明星推广"模式，而是更加强调透过明星传递与消费者相关的品牌信息。
娃哈哈ＡＤ钙奶的健康诉求虽然主要面向关心孩子健康成长的父母，但其广告内容明显倾向于建立儿童喜爱的品牌形象。
3、与国际品牌类似，中国品牌也越来越多地投资于消费者促销活动，形式也趋向多样化。
如2001年上半年康师傅即推出了"寻找苏有鹏的女主角"促销活动，使得促销活动也成了消费者体验品牌的机会。
4、通过学习和投资，中国品牌目前在各个渠道的货架、陈列、宣传品等各方面与国际品牌的差距已大大缩小。
第四、有重点的分销结构。
出于对自身实力和市场优先战略的考虑，许多中国品牌公司选择了一种有重点的分销结构。
以碳酸饮料为例，据尼尔森市场调查报告，健力宝的市场分销以华南及华中为主，娃哈哈非常可乐以华东和华中为主，而旭日升则以华北和华中为主。
在农村市场，中国品牌的分销往往优于国际品牌。
第五价格优势。
由于中国品牌的成本控制较好，使得他们可以以一定的价格优势同国际品牌进行竞争。
据A.C.NIELSEN RETAIL AUDIT统计报告（2001年4--5月）显示，以500ML PET为例，非常可乐的全国平均零售价为4.9元／升，而可口可乐的全国平均零售价为5.5元／升。
目录Ⅰ市场环境分析1 市场分析A果汁饮料市场成长预测B果汁饮料市场竞争格局分析C 果汁饮料市场构成及趋势预测D 果汁饮料市场季节性因素分析2市场竞争分析A 竞争品牌市场占有率分析B 竞争品牌产品优势分析3消费者分析A 消费者对果汁饮料的评价分析B 消费者品牌转换分析4传播分析A 竞争品牌表现策略分析B 竞争品牌媒体策略分析Ⅱ整合传播战略1战略问题点、机会点及课题2市场战略A市场目标B 产品定位C 消费群设定3传播战略A 传播目标B 传播概念的设定C 整合传播组合Ⅲ广告企划1 表现企划AB2媒体企划A 媒体目标B 媒体策略C 媒体企划D 媒体效果事前评估E 媒体效果控制表Ⅳ SP企划1 基本策略2 促销传播企划Ⅴ关系传播企划1关系传播目标2关系传播战略3PR企划4EVENT企划5Direct Response企划附件:广告表现案(电视CF、平面稿)SP制作物数据来源:图1_图12_____新生代市场监测机构与美国市场研究局(RMRB) 、美国天盟公司(Telmar)等联合完成的自主研究项目”中国市场与媒体研究(CMMS)”.图A_图F_____央视调查咨询中心(2002最新数据).统计一_二图_____广州华艺广告公司抽样调查(受访人数150人,地点:天河﹑东山﹑荔湾,时间:2002年4月)A 果汁饮料市场成长预测图一:不同饮料在二十城市居民中的渗透率比较数据调查来源:CMMS2000B 果汁饮料市场竞争格局分析图二:果汁饮料市场集中度曲线以果汁饮料的消费人数推论得到二十城市果汁饮料市场的集中度曲线数据调查来源:CMMS2000图三:果汁饮料在二十城市市场渗透率比较数据调查来源:CMMS2000B 果汁饮料市场构成及趋势分析图四:果汁饮料主要品牌在北京市场的渗透率分析数据调查来源:CMMS2000图五:果汁饮料主要品牌在上海市场的渗透率分析数据调查来源:CMMS2000图六:果汁饮料主要品牌在广州市场的渗透率分析数据调查来源:CMMS20003月初，可口可乐中国公司在广州宣布，投入1亿元人民币推广一种从日本引进的果汁饮料“酷儿”，并且宣称要拿下40％的市场份额。
今年年初，百事可乐完成了对纯品康纳和贵格在中国业务的整合后，开始销售纯品康纳鲜榨果汁和都乐100％系列鲜榨果汁。
统一与康师傅是重叠性最高的企业,无论是企业背景、经营策略、产品种类，两者都有惊人的相似.在果汁饮料的竞争中，统一率先推出了“多喝多漂亮”的鲜橙多，并在近期开始开展”魅力C射”喝果汁中大奖的促销，奖品从佳能数码相机到千元化妆品，继续其女性消费为主导的推广。
不甘示弱的康师傅则推出葡萄、苹果、鲜橙等更丰富的口味。
娃哈哈无疑是一个潜在的强大力量，今年4月份开始，其电视广告中出现了其旗下全部饮料产品，很有全面发展的势头.国内果汁饮料的龙头企业汇源则在去年斥巨资从国外引进多条无菌生产线,新进推出”真系列”PET 装果汁饮料.一些日本食品饮料大厂正在把自己的品牌大力推向中国，麒麟、三得利等品牌在上海市场上已经显示出相当的增长速度。
在上海这么一个国际化大都市里占领了一席之地，的确是不可忽视的成功。
此外，澳大利亚的金环、丹麦CO－RO公司的Sun q u ick及其他一些洋果汁也已经在许多超市登陆，抢占中国市场。
A 竞争品牌市场占有率分析图七:果汁饮料主要品牌市场占有率情况数据调查来源:CMMS2000B 竞争品牌产品优势分析消费者理想品牌支持理由(前五位)A 消费群体分析图八最常喝的人群(性别)女性男性女性 56.5% 男性 43.5%数据调查来源:CMMS2000图九最常喝的人群(年龄)31.2%63.6%1.2%4%图十最常喝的比例5岁以34-505-1515-34204060图十一品牌消费与性别及年龄的P图分析图十二品牌消费与性别及年龄的P图分析B 消费者对果汁饮料的评价统计图表一华艺广告调查报告受访人数:150人统计图表二重要有点重要不重要重要+有点重要维生素C 99.3%93.7% 6% 0.3%碳水化合物97.9%糖份(热量) 13%微量元素93.5%原果汁98.5其它维生素74.8C 消费者品牌转换分析。