安全生产组织机构和管理职责

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安全生产组织机构与职责范本

安全生产组织机构与职责范本

安全生产组织机构与职责范本一、安全生产组织机构1.最高领导层:企业领导班子协调相关部门,制定企业安全生产方针,确保安全生产工作得到充分重视和支持。

2.安全生产委员会由企业最高管理者担任主任,相关部门负责人、职工代表、工会代表等组成的委员会。

负责研究讨论重大安全事故的处理措施、制定安全生产法规制度、组织安全培训和演练以及对安全生产工作的监督检查。

3.安全生产管理部门根据企业规模和安全管理需要设立的部门。

主要职责包括:制定安全生产策划和年度计划,组织实施安全生产规章制度,监督和指导各部门、车间、班组的安全工作,及时处置各类安全事故和隐患,组织安全培训和演练,定期进行安全检查和评估,组织事故调查和追责。

4.安全管理人员分为专职和兼职安全管理人员。

专职安全管理人员主要负责指导和监督本部门或车间的安全生产工作,定期组织安全培训和演练,检查隐患整改情况。

兼职安全管理人员是本部门或车间的工作人员,负责协助专职安全管理人员做好安全生产工作,及时报告安全隐患和事故。

5.安全监督机构由企业委派或聘请的具备相关资质和经验的人员组成的机构。

负责对企业的安全生产工作进行监督检查,发现安全隐患和违规行为,及时提出整改要求,确保企业的安全生产达到相关法律法规和标准的要求。

二、安全生产职责范本1.企业管理层(1)制定公司安全生产方针和目标,确保安全生产工作得到充分的重视和支持。

(2)建立健全安全生产管理体系,制定安全生产规章制度,确保落实到位。

(3)组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力。

(4)定期组织安全检查和评估,发现隐患及时整改。

(5)及时处理安全事故,进行事故调查和追责,防止事故再次发生。

2.安全生产管理部门(1)制定安全生产策划和年度计划,组织实施安全生产工作。

(2)监督各部门、车间、班组的安全工作,提供必要的指导和支持。

(3)及时处置各类安全事故和隐患,确保安全生产工作的顺利进行。

(4)组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和技能。

安全生产管理机构及安全生产管理人员职责

安全生产管理机构及安全生产管理人员职责

安全生产管理机构及安全生产管理人员职

精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步
企业管理,管理制度,报告,协议,合同,标书
安全生产管理机构及安全生产管理人员职责
(一)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;
(二)组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;
(三)督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;
(四)组织或者参与本单位应急救援演练;
(五)检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;
(六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;
(七)督促落实本单位安全生产整改措施。

d2。

安全生产组织机构及职责

安全生产组织机构及职责

安全生产组织机构及职责安全生产组织机构及职责安全生产是企业经营发展的基础,也是维护员工生命安全和企业稳定运行的重要保障。

为了加强对企业安全生产工作的组织和管理,企业需要建立健全的安全生产组织机构,并明确各级职责,确保安全生产工作的有序进行。

一、安全生产组织机构(一)总经理办公室:总经理办公室是企业的最高决策机构,负责制定和审批安全生产方针、目标及政策,并落实到各个部门和岗位。

(二)安全生产管理部:安全生产管理部是企业的安全生产管理机构,负责制定安全生产管理制度、安全规章制度,组织制定和实施安全生产年度计划,协调各部门、班组之间的安全生产工作。

(三)安全生产监督部:安全生产监督部是企业的安全监督机构,负责监督和检查企业安全生产工作的执行情况,及时发现和解决安全生产隐患,并对事故进行调查和处理。

(四)安全生产培训部:安全生产培训部负责组织安全培训、技术交流和安全教育活动,提高员工的安全意识和安全技能。

(五)职工代表:职工代表是企业安全生产组织机构的重要组成部分,负责代表员工参与安全生产管理,提出安全建议和意见。

二、各级职责(一)总经理办公室:总经理办公室要确定和下达安全生产目标,制定安全生产管理制度,明确安全生产责任制,组织实施安全培训和教育,定期督促各级部门负责人查验安全设施和工器具的使用情况,对严重违反安全规定的责任人进行问责。

(二)安全生产管理部:安全生产管理部要负责制定和实施企业的安全生产方针、目标和政策,组织制定和修订安全生产规章制度,负责安全生产检查和隐患排查,组织安全培训和应急演练,协调部门之间的安全工作。

(三)安全生产监督部:安全生产监督部要负责对企业安全生产工作进行监督检查,发现和解决安全隐患,及时处理安全事故和突发事件,组织安全事故的调查和处理,提出处理意见和改进措施。

(四)安全生产培训部:安全生产培训部要组织安全培训和技术交流,提高员工的安全意识和技能水平,制定培训计划和培训材料,组织安全教育和演练,并制定培训考核制度,对培训效果进行评估。

公司厂安全组织机构及管理职责(5篇)

公司厂安全组织机构及管理职责(5篇)

公司厂安全组织机构及管理职责各分公司、部门、车间:____年,公司产业集团部分单位安全事故频发,给事故当事人及其家属带来了巨大的伤害,也对产业集团的正常生产经营造成了巨大的影响和损失。

为了进一步加强____年公司的安全管理工作,提升安全管理水平,杜绝各类安全事故的发生,公司根据产业集团工作安排,并结合公司实际情况,决定成立公司安全生产管理委员会,负责公司各类生产安全管理工作。

具体机构设置及工作安排如下:(一)公司安全生产管理委员会组长:____总经理副组长:____副总经理成员:安全生产主管____、生产部____、____分公司____、____分公司____、____分公司____、____车间____、____车间____、____车间____、设备部____、保卫部____工作推进负责人:安全生产主管____。

公司安全生产管理委员会工作职责:1、全面领导、组织、协调、管理公司的安全生产管理工作;2、接受上级单位安全管理委员会的监督检查,并定期向上级单位汇报公司安全工作的开展情况;3、对公司的安全生产管理工作进行安排部署;4、为公司的安全生产工作提供资源保障;5、审议确定公司的重大安全决策,并处理发生的重大安全事故。

(二)公司安全生产主管工作职能1、对公司的安全管理体系进行建立及修订,协助相关部门、车间建立安全生产管理制度,完善安全生产管理工作;2、指导各部门、车间开展安全管控工作,监督、检查各项制度的执行落实情况;3、不定期对相关部门及人员进行安全培训,对相关安全责任部门及全体员工的安全工作实施监督、检查及考评,包括联合进行现场安全检查;4、定期组织召开公司的安全生产工作会议;5、及时推进、落实上级单位及公司安全生产管理相关工作安排;6、协助保卫部做好消防安全的检查工作、协助党政部做好研发楼的安全隐患排查等工作。

公司厂安全组织机构及管理职责(2)公司厂安全组织机构和管理职责是指为了保障企业生产经营过程安全,预防和减少事故发生,保护员工的人身安全和财产安全,合理组织和安排厂区的安全管理工作,成立相应的安全管理机构,明确安全管理职责和权限,建立健全安全管理制度和流程,定期开展安全教育和培训,及时发现和解决安全隐患,确保员工和企业的安全。

安全生产组织机构与职责范文

安全生产组织机构与职责范文

安全生产组织机构与职责范文为了加强企业对安全生产工作的管理,确保员工和社会公众的安全,每个企业都应该建立完善的安全生产组织机构与职责体系。

本文将针对这一主题进行探讨,重点介绍安全生产组织机构的设置和相应的职责范围。

首先,我们将介绍安全生产组织机构的设置,包括总监,安全生产部门和安全生产委员会等。

然后,我们将详细说明各个部门的职责范围。

一、安全生产组织机构的设置1. 总监总监是企业安全生产工作的负责人,负责组织和协调企业的安全生产工作。

他应该具备安全生产管理的相关知识和经验,并具有较高的责任心和组织能力。

总监需要监督和指导各个部门的安全生产工作,并及时采取措施解决安全隐患。

2. 安全生产部门安全生产部门是企业安全生产组织机构的核心部门,负责组织和协调企业的安全生产工作。

安全生产部门应该具备相关的安全生产知识和经验,能够有效预防和控制安全风险。

安全生产部门应该制定和完善企业的安全生产制度和流程,并负责培训员工的安全意识和技能。

3. 安全生产委员会安全生产委员会是企业安全生产组织机构的重要组成部分,由企业高层管理人员和各部门负责人组成。

安全生产委员会的主要职责是研究和决定企业的安全生产政策和措施,协调各部门之间的安全生产工作。

安全生产委员会还应该定期组织安全生产工作会议,收集和分析企业的安全生产数据,及时调整和改进安全生产措施。

二、各部门的职责范围1. 总监的职责范围总监应该负责制定和实施企业的安全生产策略和目标,确保企业的安全生产工作符合相关法律法规和标准要求。

总监还应该监督和指导各个部门的安全生产工作,及时发现和解决安全隐患。

总监还应该组织和参与企业的安全培训和演习活动,提高员工的安全意识和技能。

2. 安全生产部门的职责范围安全生产部门应根据企业的安全风险评估结果,制定和完善企业的安全生产制度和流程,并向各部门进行宣传和培训。

安全生产部门应该负责收集和分析企业的安全生产数据,评估安全生产措施的有效性,并及时调整和改进。

安全生产组织机构与职责(5篇)

安全生产组织机构与职责(5篇)

安全生产组织机构与职责为进一步强化安全生产工作的管理、健全安全管理机构,确保安全无事故,根据公司的实际,安全管理机构分为:安全生产委员会、安全生产领导小组和安全生产检查组。

1职责1.1安全生产委员会1.1.1贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,宣传国家的法律、法规及有关安全规定,落实上级公司及公司安全生产管理制度、指令,开展公司安全生产工作的组织与领导;1.1.2审定安全生产工作计划,确定安全生产目标值,解决重大隐患和职业危害;1.1.3研究解决安全生产方面的重大问题;1.1.4批准安全生产规章制度和规程标准;1.1.5负责事故处理的审批工作。

1.1.6根据公司生产实际情况,定期组织召开公司安全生产工作会,总结上一阶段安全生产工作,布置下一阶段安全生产工作任务。

1.2安全生产领导小组____组织员工开展安全有关活动,定期召开安全生产工作例会,通报公司安全生产情况和国内近期相关行业的各类安全事故,传达、学习上级安全工作的最新指示,研究部署安全生产工作;1.2.2研究解决在生产过程中存在的安全生产问题和职业危害,对安全生产中发现的重特大事故隐患及时研究整改方案并组织实施。

____分析当前安全生产形势,布置当期安全工作,解决安全工作中存在的问题,提出安全工作新举错。

1.2.4负责组织事故(含未遂事故、工伤事故等)的调查和处理工作。

1.3安全生产检查组1.3.1每月组织不少于两次的安全、环境卫生检查和安全隐患排查治理活动,并对检查结果进行考评;1.3.2负责公司日常性安全生产管理及消防设施的配备与检查,对消防安全存在的问题提出整改意见并督促落实;1.3.3协助安全生产工作组进行事故调查与处理工作。

____组织安全生产及重大节日活动的安全生产大检查;1.3.5督促、检查各项安全管理制度在各部门、岗位的执行与落实等。

安全生产组织机构与职责(2)安全生产组织机构是指企业或组织内专门负责安全生产工作的部门或组织,其职责是统筹、协调和监督安全生产工作,保障人员生命财产安全。

安全生产管理机构和职责(5篇)

安全生产管理机构和职责(5篇)

安全生产管理机构和职责安全生产是现代化工业社会发展的必然产物,也是保障人民群众生命财产安全的重要保障。

为了有效管理和监督安全生产工作,各国都设立了相应的安全生产管理机构,并明确了其职责和职能。

本文将对安全生产管理机构及其职责进行详细介绍。

一、安全生产管理机构的定义和类型安全生产管理机构,是指负责管理、监督和指导安全生产工作的组织机构。

根据不同国家的实际情况和制度安排,安全生产管理机构可分为以下几类:1.国家级机构:负责制定、修订和实施国家安全生产法律法规,组织开展全国范围内的安全生产管理和监督,主要包括国家安全生产委员会、国家安监总局等。

2.地方级机构:负责贯彻落实国家安全生产法律法规,组织开展本地区的安全生产管理和监督,主要包括省级安全生产委员会、地方安监局等。

3.行业级机构:负责贯彻落实国家和地方安全生产法律法规,组织开展特定行业的安全生产管理和监督,主要包括各类行业协会、行业安全生产管理中心等。

4.企事业单位级机构:负责组织本单位的安全生产管理和监督,主要包括企事业单位的安全生产管理部门、安全生产领导小组等。

二、安全生产管理机构的职责和职能1.制定和修订安全生产法律法规:安全生产管理机构应根据国家和地方的安全生产需求,制定、修订和完善相关的安全生产法律法规,确保安全生产工作的法制化和规范化。

2.组织开展安全生产宣传教育:安全生产管理机构应组织开展安全生产宣传教育,提高全社会的安全意识和安全素养,促进安全文化的普及。

3.制定和推行安全生产规范标准:安全生产管理机构应根据不同行业和工种的特点,制定相应的安全生产规范标准,确保各类生产活动符合安全要求。

4.组织安全生产监督检查:安全生产管理机构应组织开展安全生产监督检查,对各类生产经营单位进行定期检查,发现并纠正存在的安全隐患和违法行为。

5.处理安全事故和应急事件:安全生产管理机构应组织处理发生的安全事故和应急事件,迅速组织抢险救援,及时妥善处置事故现场,保护人民群众的生命财产安全。

安全生产管理机构及管理人员职责

安全生产管理机构及管理人员职责

安全生产管理机构及管理人员职责一、机构设置根据《安全生产法》和相关法律法规的规定,企业应当建立健全安全生产管理机构,确保安全生产工作的有序开展。

安全生产管理机构的设置应符合企业的规模和特点,包括以下职责:1.安全生产领导小组安全生产领导小组是企业安全生产工作的重要组织机构,由企业领导班子成员组成。

领导小组负责制定和实施安全生产方针、政策,审议和决策公司安全生产重大事项,提出安全生产改进措施,确保公司安全生产工作的有效推进。

2.安全生产管理部门安全生产管理部门是企业安全生产管理的具体执行机构,负责制定和组织实施安全生产管理制度、规章制度,开展安全检查、隐患排查,组织应急演练和事故应急处理等工作。

安全生产管理部门还负责开展安全培训、宣传教育,提高员工的安全意识和安全技能。

二、管理人员职责企业安全生产管理人员是安全生产工作的骨干力量,他们的工作担当和责任重大。

1.安全生产负责人安全生产负责人是企业安全生产管理的第一责任人,应当具备较高的安全管理水平和丰富的实际工作经验。

安全生产负责人的主要职责包括:(1)制定和完善企业安全生产方针、政策,确保其有效实施;(2)组织编制安全生产管理制度、规章制度,监督其执行;(3)组织开展安全生产教育、培训和技能提升,提高全员的安全意识和技能;(4)组织安全检查、隐患排查,及时消除或控制安全隐患;(5)组织应急演练和事故调查处理,提高应急处置能力;(6)定期向企业领导报告安全生产工作情况,提出改进意见和措施。

安全员是企业安全生产管理的重要力量,他们应当具备较高的业务素质和扎实的专业知识。

安全员的主要职责包括:(1)负责制定和组织实施企业安全生产管理制度、规章制度;(2)负责安全检查、隐患排查,及时发现和消除安全隐患;(3)组织安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能;(4)参与应急演练和事故调查处理工作,提出改进建议;(5)协助安全生产负责人开展安全生产工作,提供技术咨询和支持。

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杭州市大浒弄C区块住宅工程
安全生产责任制及施工现场安全管理机构
编制人:
审核人:
审定人:
浙江省长城建设股份有限公司
二○○四年七月
一、安全生产管理小组名单及网络
组长:
副组长:
组员:
二、项目部各级安全生产责任制
(一)项目经理安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人,负责制定项目部各项安全规章制度,建立项目安全管理组织,配备好专(兼)职安全员,负责对项目管理人员的责任制考核。

2、根据经济承包协议书中安全生产指标,负责制定项目安全管理目标,并进行安全责任目标分解,负责实施对项目管理人员的责任目标考核。

3、组织编制施工组织设计、专项安全施工方案,组织落实各项安全技术措施。

4、认真组织每半月一次安全检查,发现施工生产中不安全问题,要定时、定人、定措施,及时解决。

5、抓好职工进场三级安全教育,按规定接受岗位培训和考核。

6、负责建立施工现场要求的临时生活设施,按规定发放职工劳动防护用品,建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生制度,搞好项目综合治理。

7、组织安全生产活动,抓好安全达标和文明施工,做好场容场貌、封闭管理。

8、组织施工现场脚手架、井架(物料提升机)、塔吊、临时用电、外用电梯、施工机具等验收、检查。

9、发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,保护好现场,参加事故调查处理工作。

(二)项目技术负责人安全生产责任制
1、组织有关管理、技术人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,负责制定各工种安全技术操作规程,协助项目经理对本工程项目安全生产负技术责任,及时解决施工生产中的安全技术问题。

2、具体负责组织编制施工组织设计、专项安全施工方案和季节性施工方案,审查制定相应的安全技术措施,并监督执行。

3、参加每半月一次安全检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

4、坚持交施工任务的同时交安全生产,检查和督促班组安全作业,组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训。

5、结合项目工程特点,负责项目分部分项工程安全技术交底。

6、主持安全防护设施及设备的验收,严格控制不符标准要求的防护设备、设施投入使用。

7、参加工伤事故调查,从技术上分析事故原因。

(三)项目施工员安全生产责任制
1、认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,协助项目技术负责人制定各工种安全技术操作规程,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。

2、具体实施、执行施工组织设计、专项安全施工方案,对施工中不安全的环节主动提出建议。

3、认真执行安全技术措施及安全操作规程,不违章指挥,督促施工班组遵章守纪,对违章作业的班组和人员应及时提出批评、处罚。

4、参加每半月一次的安全检查,对检查出的安全事故隐患提出整改意见和防范措施,组织做好事故隐患的限期整改。

并经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。

5、负责对模板工程的检查验收、基坑支护变形监测等。

对分管工程项目应用的“三新”严格执行申报、审批手续,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。

6、负责做好有针对性的分部分项工程安全技术交底,督促施工班组执行,交施工任务的同时交安全生产。

7、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程和规章制度,经常开展安全教育活动。

8、具体负责场容环境卫生,生活设施和文明施工作业环境。

9、发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,保护现场。

(四)项目安全员安全生产责任制
1、认真贯彻国家、行业、地方有关安全生产的方针、政策、法规,落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,在项目经理的领导下,对本工程项目安全生产负有直接责任。

具体负责健全安全管理组织网络,完善项目部施工管理规章制度。

2、在项目技术负责人的领导下编制和参加讨论施工组织设计、专项安全施工组织设计,把安全技术措施渗透到设计、方案和施工工序的各环节中,并对贯彻执行情况进行监督检查。

3、检查、督促施工人员及时做好有针对性的分部分项工程安全技术交底,督促施工班组执行。

4、熟悉、掌握安全生产操作规程,具体负责进场职工三级安全教育、变换工种安全教育和安全知识书面考试。

5、具体负责施工现场脚手架、井架(物料提升机)、塔吊、临时用电、施工机具等验收、检查,做好验收、检查记录。

6、具体负责每半月一次安全检查,按“三定”要求做好事故隐患的整改、复查验证,熟悉、掌握JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》,对施工现场安全生产情况进行检查评分,做好安全检查记录。

7、制止违章指挥和违章作业,督促职工遵章守纪,督促职工正确使用安全防护用具。

8、具体负责开展安全生产活动,开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育,督促班组做好班前安全活动并建立班前活动记录。

9、负责建立工伤事故档案,做好工伤月报;发生事故立即上报,保护好现场,参加调查处理。

(五)项目材料员安全生产责任制
1、认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,熟悉、掌握现场安全设施所需材料和劳动保护用品的国家标准、行业标准及当地主管安监部门的规定。

2、供施工现场使用的安全技术措施所需物资,在购入时需检查合格证明,发放时需保证符合安全要求,回收后应当检修。

3、对采购的劳动保护用品,应符合规格标准,特别是安全帽、安全带、安全网须符合国家标准,接受安全部门对防护用品质量的监督检查。

4、按现场平面布置图做好材料堆放,材料、构件、料具等应堆放整齐,并挂设名称、品种、规格等标牌。

5、加强仓库安全防火管理,执行有关危险品的运输、储存、发放等规定,对物品运输应加强管理,保证安全。

6、有计划的及时购进工程所需安全设施的各种物资,不影响安全设施的及时到位,不拖施工进度的后腿。

(六)班组长安全生产责任制
1、认真执行安全生产规章制度和安全技术操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

2、认真做好工人上岗安全教育,经常组织学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人防护用品,不断提高班组人员自我安全保护能力。

3、认真落实施工员的安全技术交底,做好班前讲安全和活动记录。

4、不违章指挥,不冒险蛮干,纠正违章作业现象;有权拒绝项目部人员违章指挥。

5、经常检查班组作业现场安全生产状况,做好日常安全巡查,发现事故隐患和问题及时解决并及时上报。

6、作业前要对所使用的机械、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,认真做好机具设置日常保养。

7、负责宿舍内外环境卫生,抓好班组文明施工、做好落手清,督促班组人员做好防火工作。

8、发生工伤事故及未遂事故应保护现场并立即上报施工负责人,参加事故调查处理。

三、项目部安全生产责任制考核制度及考核表
(一)、项目部安全生产责任制考核制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

1、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

2、考核人:
2.1公司(工程公司)负责考核项目经理;
2.2项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

3、考核期:每季度。

4、考核形式:采用考核表评分形式。

5、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及以上为合格,考核得分值在70分以下为不合格。

6、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结素或年度经济分配中进行奖罚兑现。

(二)、项目部管理人员安全生产责任制考核表项目经理安全生产责任制考核表
施工单位:
项目技术负责人安全生产责任制考核表
项目材料员安全生产责任制考核表工程名称考核日期
施工单位:
班组长安全生产责任制考核表
四、项目部管理人员安全责任目标考核制度及考核表
(一)项目部管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任目标分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。

1、考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、架子工班长、电工班长、电焊工班长。

2、考核人:项目经理
3、考核期:每月
4、考核形式:采用考核表评分形式
5、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及以上为合格,考核得分值在70分以下的为不合格。

6、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。

(二)、项目部管理人员安全责任目标考核表项目技术负责人安全责任目标考核表
施工单位:
施工单位:
电工班长安全责任目标考核表
电焊工班长安全责任目标考核表。

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