2014icu护士长工作计划
2014年ICU护理工作计划
2014年ICU护理工作计划2014年ICU本着医院“创优质护理服务”为工作主题，充分发挥ICU护士的积极作用，不断提升ICU护士的综合实力，努力开创ICU护理新局面。
现将2014年ICU护理工作安排计划如下：一、加强培训，落实ICU各项规章制度2013年已完善ICU各项规章制度，包括ICU工作制度、岗位职责、护理常规、操作流程、应急预案、ICU专科护理等。
2014年将继续加强对这些规章制度的学习，通过考试、不定期抽查的方式，督促检查执行情况,每月进行考核一次。
二、开展“优质护理服务”，将人性化护理落实到护理工作的各个环节1、优化APN排班，在现有条件下，合理进行人力资源配置。
根据下发的《住院患者基础护理服务项目》、《常用临床护理技术服务规范》、《基础护理服务规范》等，继续组织护士进行优质护理相关内容培训，在护理工作中认真落实。
2、不断丰富和拓展对患者的护理服务，在做好规定患者服务的基础上，根据患者需求，提供全程化护理，促进护理工作更加贴近患者，贴近临床。
（1）贴近患者，认真听取患者及家属的意见，每月组织召开公休会及病人满意度调查，与病人及家属沟通、交流，虚心听取病人及家属意见，认真整改及反馈，提高病人满意度。
（2）贴近临床，加强基础护理，保持病室清洁，整齐。
三、努力提高临床护理质量，保障患者安全1、加大护理质量监管力度由护理组长—质控护士—护士长，分级进行检查。
充分发挥质控护士，各组长监管作用。
提高护理质量，降低护理不良事件发生率。
2、专人检查护理文书书写质量由质控护士负责每天检查护理文书书写质量，每天责任护士检查分管病人的护理文书书写质量，建立文书书写质控本。
护士长每天抽查。
责令书写不规范的护士及时更改。
3、加强对护理不良事件、护理投诉的原因分析，提出整改措施。
四、采取多渠道提高护理队伍的整体素质1、加强护士在职教育科室成员积极参加护理部组织的业务学习，护理培训。
科室认真落实业务学习、护理查房及护理病历讨论，织护士学习新理论、新技术及实用性知识，并进行理论考核。
病房护士长工作计划
病房护士长工作计划引言概述：病房护士长是医院病房中的管理者，负责协调护理工作、监督护理人员、提高护理质量等工作。
制定一个科学合理的工作计划对于护士长的工作至关重要。
本文将从五个方面详细介绍病房护士长的工作计划。
一、护理人员安排1.1 制定护理人员的班次安排，确保每个班次都有足够的护理人员。
1.2 根据病房的实际情况，合理分配护理人员的工作任务，确保每个护士都能充分发挥自己的专业优势。
1.3 定期评估护理人员的工作表现，及时发现问题并进行改进。
二、护理质量监督2.1 确保护理人员按照规范的护理流程进行工作，避免出现疏忽或错误。
2.2 定期检查病房的卫生情况，保持病房环境的整洁和舒适。
2.3 建立护理质量评估制度，定期对护理工作进行评估，及时发现问题并改进。
三、患者护理计划3.1 制定个性化的护理计划，根据患者的病情和需求，为其提供最适合的护理服务。
3.2 定期与医生、患者及其家属沟通，了解患者的最新情况和需求，及时调整护理计划。
3.3 指导护理人员进行护理技能培训，提高护理质量和服务水平。
四、医疗设备管理4.1 确保医疗设备的正常运转，定期进行设备检查和维护。
4.2 建立医疗设备管理制度，对医疗设备进行分类管理，确保设备的安全和有效使用。
4.3 定期更新医疗设备，引进新技术，提高病房的医疗水平。
五、危机处理与应急预案5.1 制定病房的危机处理预案，包括突发事件的处理流程和应急措施。
5.2 建立危机处理团队，定期进行演练和培训，提高护理人员的应急处理能力。
5.3 定期评估危机处理预案的有效性，及时更新和改进应急预案。
结语：病房护士长的工作计划是保障病房护理工作顺利进行的重要保障。
通过科学合理的工作计划，护士长能够更好地管理护理人员、监督护理质量、提高服务水平，为患者提供更加安全、高效的护理服务。
希望本文提供的工作计划内容能够对病房护士长的工作有所帮助。
icu护理组长个人工作计划
icu护理组长个人工作计划一、背景与目标ICU（重症监护室）是医院中最重要和最复杂的科室之一，承担着治疗和护理最危重病人的重要任务。
作为ICU护理组长，我负责管理和协调ICU护理团队的工作，确保病人得到高质量的护理和治疗。
我的个人工作计划的目标是提高ICU护理团队的整体工作效率和质量，促进团队成员的专业发展和合作精神，为病人提供更好的照顾和康复。
二、职责与任务1.领导和管理ICU护理团队，包括制定团队目标和工作计划，分配资源和人员，监督和评估团队成员的工作表现。
2.确保ICU护理团队遵守医院的政策和流程，执行医嘱并记录病人的护理过程，包括病历记录、监护数据和护理评估。
3.协调和合作ICU护理团队与其他科室和专业团队，确保病人的综合治疗计划得到有效实施。
4.提供专业的护理指导和教育，促进团队成员的专业发展和继续教育。
5.主持和参与团队会议和研讨，讨论病例、护理方案和质量改进项目。
6.评估和改进ICU护理团队的工作质量和效率，及时发现和解决问题，提出改进措施和建议。
三、个人发展计划作为ICU护理组长，我需要不断提升自己的专业知识和管理能力，以适应和引领ICU护理的发展。
我的个人发展计划包括以下几个方面：1.继续教育：参加相关培训和学术会议，学习最新的ICU护理理论和技术。
定期进行自我评估和反思，发现自己的不足并予以改进。
2.领导与管理：学习和掌握管理方法和技巧，如团队建设、目标设定、沟通与协调、冲突管理等。
了解团队成员的个人需求和职业发展规划，为他们提供相应的支持和培训。
3.科研与学术：积极参与科研项目，推动ICU护理的学术发展。
撰写和发表学术论文，分享自己的经验和成果。
与其他医院和科室建立合作关系，开展科研合作项目。
4.持续改进：与团队成员一起定期评估和改进ICU护理工作的质量和效率。
参与质量管理项目，发现和解决问题，提出改进措施和建议。
与其他科室和专业团队开展交流与合作，共同提高病人的护理质量。
2014年ICU工作计划
二〇一四年华润武钢医院ICU工作计划制订依据：依据2014医院总体规划，在«三级综合医院评审标准实施细则»、«湖北省三级综合医院评审标准»和«湖北省三级医疗机构优质护理示范医院评审标准»的指导下制订此计划。
第一部分主要目标一、护理质量：1.护理质量检查平均分≥90分2.健康教育覆盖率达到100%，健康教育效果评价≥90分3.患者对护理工作满意率达到95%,合格标准≥90分二、优质护理：1.持续开展优质护理服务，每月有优质护理计划和小结2.在病区推行护理延伸服务达3.继续品质管理圈活动的开展三、护理安全：1.护士依法执业率100％2.核心制度执行率100%3.急救药品、物品完好率100%4.常规器械消毒灭菌合格率100%5.一次性医疗器具用后毁形率100%6.院内压疮现患率＜0.3%，非难免压疮发生次数为07.Ⅲ级以上静脉炎发生率＜0.1%8.留置管道意外滑脱率＜1%，高危管道意外滑脱率＜0.1%9.一级护理安全事件年发生率≤0.05%10.重大护理纠纷事故为零四、护理教学：1.护理教学计划完成率100%2.临床实习教学零事故五、护理培训：1.护理人员院内培训率达到100%，院外培训率达到20%2.护理人员理论、技术操作考核率100%3.争取输送一至两名护士进行专科护士培训4.发表论文≥3篇（按10%人数承接）5.开展护理新技术项目至少一项第二部分主要举措一、护理质量与安全管理1.修订ICU护理质量评价标准并实施。
2.实施专人专项质量控制：每月有检查重点，对质控结果进行反馈分析，并对有问题的项目进行追踪，以达到持续改进的目的。
3.加强重点病人、重点环节、重点部门和重点时段的管理，不定期组织专项检查。
填写《危重患者风险评估及防范措施表》，加强对危重病人的安全管理。
4.每月组织1次危重病人护理查房、疑难病例讨论。
护士长提出疑难问题的解决方案5.组织多种形式的护理安全事件讨论会，对一、二级患者安全事件要用原因分析法分析，深入查找系统和流程等原因，达到改善系统，最大限度防范同类事件发生的目的。
医院2014年ICU护理工作计划
医院2014年ICU护理工作计划为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的发展规划，并为 ICU 护士创造轻松愉快的工作、学习环境，制定新的一年护理工作计划如下：一、落实护理质量检查，使科室护理工作得到提高。
1.加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2.强化护士长的管理，建立护士长巡查制度，即每天重点巡查危重患者、出现危急值患者、护理会诊患者和安全隐患，并做好记录。
护士长要关注护士工作，病人的需要。
3.根据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作安排，月工作重点，对护理工作进行督导、检查，并结合质控护士的检查结果，将小问题在护士轶事本上及时反馈，如果反复出现的问题则在每月的科室质量反馈会上进行分析、讨论，共同商讨改进方法，并在信息本上记录，不断提高科内护理质量。
4.使得基础护理合格率达100%、等级护理合格率达≥99%、急救物品完好率达 100%、护理文件书写合格率≥99%。
、医疗器械消毒灭菌合格率 100%。
护理文件书写合格率≥99%。
护理人员“三基考核合格率达100%”。
年褥疮发生次数为 0（难以避免性褥疮除外）。
二、强化护理安全意识，加强全员安全教育。
1、严格落实十四项核心制度，增强护理人员的法律意识，证据意识，防范风险意识。
积极执行查对制度，在工作中具体落实到医嘱查对；注射、服药、处置查对；输血查对；饮食查对等几方面。
医嘱班班查对，并登记、签名，出现问题及时整改。
2.加强危重病人的抢救和危重病人、术后及卧床病人的基础护理和生活护理。
加强护理过程中的安全管理，针对护理工作薄弱环节持续改进，实施护理缺陷管理、护理风险管理。
坚持安全无缝隙做到“三有”（有制度、有措施、有人员落实）“三无”（无差错、无事故、无纠纷）“三个百分点”（制度百分之百执行、差错百分之百上报、对当事人要百分之百处理）、“三个不放过”（原因没搞清不放过、无整改措施不放过、当事人与其他护士不接受教训不放过），实施好质控标准，全体护理人员自觉共同参与的管理模式，提高护理质量，确保患者的生命安3.进一步完善各环节交接质量，病人在转运途中加强病情观察与急救护理，并准确记录，降低危重患者转运交接过程中的风险。
2014年ICU护理工作计划
2014年ICU护理工作计划指导思想：根据护理部的工作计划，依据二级综合医院评审标准、优质护理服务工作要求开展护理工作，努力使各项工作达到二级综合医院评审标准，建立护理岗位能级要求的整体护理模式，推进优质护理服务进程，使科室的护理工作于护理部的工作同步发展，完成护理部的工作目标。
一、工作目标1、规范科室的护理规章制度、工作计划、完成科室的建章立制工作。
2、建立护理岗位能级要求护理工作模式，推进优质护理服务工作，住院患者的满意度达到95%。
3、落实二级综合医院评审标准，使各项护理工作达到二级综合医院工作标准。
4、通过二级管理和护理部垂直管理体系，加强质量控制工作，无严重护理不良事件发生。
5、做好护理风险管理，落实护理安全（不良）事件报告制度，年报告率≥10%。
6、做好人力资源培训，使护理人员的能力和水平满足优质护理服务工作的需要。
7、做好科室的教学及科研工作，完成新入职护士、实习护士的规范化培训计划及实施，做好护理科研工作的开展，完成新技术科研立项3项。
7、做好科室的医院感染防护工作，规范呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及控制措施。
8、完成指令性任务。
二、实施方案（一）规范科室的护理规章制度、工作计划、完成科室的建章立制工作。
1、按照国家《重症医学科建设和管理指南》要求，制定并规范科室的护理规章制度，工作流程、应急预案、操作规范、各级各类人员的培训计划、护理安全管理、护理不良事件的管理，建立符合ICU的管理制度。
（二）建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式，推进优质护理服务工作进程，住院患者的满意度达到95%。
1、创新优质护理服务工作思路和方法，以临床医生的满意度和转出科室患者的满意度为考核指标，深入开展优质护理服务工作，建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式，做好科室的服务特色，扎扎实实地开展优质护理服务工作，实现“六满意”的目标（病人满意、家属满意、医生满意、领导满意、医院满意、社会满意）。
icu病房护士长护理工作计划
icu病房护士长护理工作计划ICU病房护士长计划IntroductionICU病房护理是一项重要而繁琐的任务。
在这个高度依赖技术，对患者要求高的环境下，护士长需要规划好每日的工作计划，以确保患者得到最优质的护理。
在本次工作计划中，我们将深入分析需要做的事项和时间分配，以便更好地协调我们在ICU 病房的护理工作。
I. 患者护理在ICU病房，患者的护理是至关重要的。
一个有效的工作计划需要考虑患者的情况，以便针对每个问题采取必要的措施，以便最大化患者的恢复。
1. 观察并监测患者的生命体征（如血压、心率、呼吸频率等）。
2. 根据患者的需求和状态，对医师进行有效的顾问和反馈。
3. 开展无创血压监测、心电图、呼吸机管理，透析和其他ICU 相关的技术使患者得到及时有效的医疗护理。
4. 遵循ICU患者护理准则，如定时翻身、营养谈话、疼痛管理和失能管理等。
5. 确保及时安排和进行患者的护理和协调医师，护士和其他临床团队成员之间的沟通II. 团队协作在ICU病房，协调良好的团队合作是必要的。
护士长需要与其他临床团队成员保持密切联系，以确保患者得到最佳的护理，同时协调ICU病房的日常工作。
1. 召集每天的例会，商讨病区需要的事项，包括患者情况和工作计划。
2. 与临床团队成员共同协调以确保所有任务都得到及时实现，如手术安排、恢复和患者转移。
3. 建立和维护团队合作，使ICU病房的工作和管理得以顺利运作。
4. 鼓励和帮助团队成员建立持续与协调的沟通渠道，以确保ICU病房工作的协调与连续性。
III. 技术操作和仪器管理在ICU病房，护理人员需要进行许多涉及仪器和技术的工作，以确保患者得到最佳的医疗护理。
护士长需要密切监督仪器和技术操作，并保证这些设备和技术的适宜使用。
1. 按照医院的规章制度处理有关装置和物品的配置、维护与清洁。
2. 定期检查和确认病房内的设备和仪器是否状况良好，包括呼吸机、机械臂和心电图等。
3. 通过现代化、科学化工作流程的建立和优化、优质临床服务、先进并发应用等方法提升ICU的医疗质量，增加护理人员的安全性。
icu护士长工作计划
Icu护士长工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文，以下是Icu护士长工作计划，欢迎阅读～篇一:Icu护士长工作计划为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提升急危重病人的护理水平，提高社会满意度，并为ICU护士创造轻松***的工作、学习环境，制定新的一年护理工作计划如下:一、巩固ICU危重病人基储特级护理质量，实现持续改进、不断提高的根本目标。
科内根据上年度业绩量化考核得分，结合专科工作年限及职称，选出1,2名护理质量督导员，日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察，并以指导改进为主要目的，不与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发现的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次，提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量意识。
继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作，质量考核与两者同时挂钩制度。
护士长和质量控制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改进措施。
完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标准对当班护士进行督查和指导，并及时改进和完善。
确定每月最后一日作为护士质量标准学习日，确保人人掌握和执行标准。
每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改进方法，不断提高科内护理质量。
继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法，并形成规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒适感及满意度。
二、改进学习方法，有效加强常见并危重病及疑难病的相关理论知识学习，并继续强化基础和专科操作训练，提高疾病护理技能。
利用晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。
每月组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。
全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录，纳入考核内容。
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2014年ICU护理工作计划
2014年ICU将在院领导及护理部的领导下，本着“以病人为中心”、“注重细节服务”的服务理念，充分发挥ICU护士的积极作用，不断提升ICU护士的综合实力，努力开创ICU护理新局面。
现制定新一年护理工作计划如下：
一、加强培训，落实ICU各项规章制度
2013年已完善ICU各项规章制度，包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。
2014年将继续加强对这些规章制度的学习，通过考试、不定期抽查的方式，督促检查执行情况，每月进行考核一次，并有奖励措施。
二、开展“优质护理服务”，从细微处做起，将人性化护理落实到护理工作的各个环节。
1、优化排班，在现有条件下，合理进行人力资源配置。
根据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训。
2、注重细节，ICU收治的病人均是急危重症病人，对护理工作的要求极高，治疗、护理缺一不可，由于封闭的环境和疾病的痛苦生活护理、心理护理显得尤为重要，小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句温暖的问候等，在细节中体现优质护理服务的质量。
三、成立质控监管梯队，努力提高临床护理质量
实行护士长--质控小组长--质控护士监管梯队
1、加大护理质量监管力度，分级进行检查，充分发挥质控护士，各组长监管作用，提高临床护理质量。
2、专人检查护理文书书写质量由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作，责令书写不规范的护士及时更改，护士长不定期抽查。
四、采取多渠道提高护理队伍的整体素质
1、加强护士在职教育鼓励科内护士参加各种学历教育，积极参加护理部组织的业务学习，护理培训。
科室认真落实护理查房，业务学习。
组织护士学习新理论、新技术及实用性知识。
2、落实护士分层培训计划积极落实护士分层培训计划，对工作2年以下的新护士主要进行护理基础知识、基础技能的培训；对工作2-3年的低年资护士主要进行专科知识、专科技能的培训；对工作4年以上的护士进行护理管理知识、突发事件的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。
由高年资护士“一对一”带教低年资护士，在临床实践中教学。
3、加强新进及轮转护士的管理。
加强护理文件书写、抢救仪器的使用等培训，
根据科室的培训计划认真执行，帮助尽快胜任ICU的护理工作，确保医疗护理安全。
4、科室开展ICU在职护理人员专科培训计划由护士长及去省级进修的骨干护士对ICU所有护理人员进行专科培训及考核。
5、鼓励护士积极参加院护理部组织的各项活动，如参加护理部组织的“5.12”护士节相关活动等。
五、强化护理安全意识，加强全员安全教育。
1、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全，注意冷藏药物的使用及“三查七对”，试行护士长不定时进行跟班，利用跟班时间及时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核常见药或新药用药知识一次。
2、严防计划外拔管，对有引流管、气管插管的患者加强看护，必要时在征得病人家属签字同意后使用约束带进行约束，及时悬挂各种警示标示（如防管路滑脱、防压疮、防渗出等），避免不良事件发生，提高全员护理安全防范意识。
3、各种抢救器材保持清洁、性能良好；急救药品符合规定，用后及时补充‘无菌物品标识清晰，保存符合要求，确保在有效期内。
4、对于所发生的护理差错及不良事件，按情节轻重对当事人给予批评、罚款，科室及时组织讨论，提出处理意见、必要的防范整改措施，并上报护理部。
每月质控小组会分析点评当月全院及科内的护理安全隐患，提出防范措施。
5、继续加强护理文书的书写、培训、检查工作，进一步完善护理记录单的内容，确保护士及时、准确、客观、真实、完整地完成护理记录，保证医疗护理安全。
六、积极响应护理部号召，学习制定科室常见病的中医护理计划，提高中医护理操作能力，积极在护理实践中应用。
按病种制定科室常见病的危重病人护理计划，体现中医护理内容。
科室新进护理人员继续参加护理部组织的中医护理业务学习，其他人员按科内制定的中医护理业务学习计划参加执行。
对于科内制定的两项中医操作做到人人熟练掌握，常见病的中医护理内容人人熟记并能在日常护理工作中得到应用。
七、加强院感与消毒隔离工作
按照医院ICU感染控制标准，做好科室的医院感染防护及管理工作，规范呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关尿路感染、中心静脉导管相关感染的预防及控制措施。
指定专人进行负责，每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进行反馈，并监督消毒隔离的执行情况。
每季度组织全科护士进行院感知识学习，所有人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，一次性医用品按规定定时更换，医疗废物按院感要求分类放置，严防各种医疗废物外流。
对保洁人员进行一般消毒工作的培训，控制院内感染的发生。
八、以病人为中心，工作中方便病人，提高护士工作积极性。
1、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，要求护士每日主动与家属联系，必要时替家属取药，尽力解决家属的实际困难。
2、继续开展选评ICU护士形象大使活动，根据平时的理论操作得分、值班医生和护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满意度的调查，评出1名护士形象大使，给予奖励和表彰，提高护士工作积极性。
I C U
2014年1月1日。