浅议企业技术创新能力评价指标体系的构建
浅议企业技术创新的实现形式与途径
基地 ， 申请设立 了博士后工作站。 已有 博士在站从事造纸用 白炭黑的研制与
应用课题研 究。在技术开发 中， 既注重 企业 的近 期研 究开发 ， 又关注长远 发展 规划， 形成 了多层 次 、 互衔接 的研 发 相 榕局 ， 证 了产 品改进和 新产 品开 发的 保 技术需求 ， 为企业 的长 期发展建立 了技
＝ 、 业 创 新 要 围 绕产 业 企 技术
会， 并从国内知名大学和研究机构聘请
． Ｉ ．
结构调整和优化来展开
露重蟹匪－ Ｉ ：
专家担任各委员会委 员， 保证 了技 术创 新和投 资决策 的科 学性。投 资 嚣００多 ３０ ； 万元 。 组建 了研 究所 ， 立 了产 品中试 建
科技投入， 促进 了科技 成果的转化能力 ， 提升 了产业整体 技术 水平 。２ ０ ０ ４年 ， 集团科技活动经费达 ５６亿元 ， 全 ． 占销售收入 的 ５７ ， ．茗 经国家有关部 门评价 考核 ， 术中心在全 国 ３４个 国 技 ３ 家级技 术中心中排名第 ５ 位。２０ 年 ， ８ ０５ 又被评 为中国化工行 业技 术创 新优秀企 业。
日趋合理 ， 已形成 了盐化工 、 并 煤化 工 、 石油 化工 三足 鼎立 。 热电 、 物流 、 建材 房
术储备， 技术开发体系和咨询决策体系
日渐完备。
其次 ， 要规 范完善 规章 制度 。为规 范研究开发 和项 目管理 。 提高科 技创新 能力 。 化制定 了《 海 新产 品开 发管 理办
作的关键 环节。在海化 ， 企业 成立 了技 术委员会 、 专家委员会及投资决 策委员
点， 形成了良 好的人才培养、 使用和激励机制。 四是要保证科技投入。投入是科技成果转化为现实生产 力的保 证， 没有足够 的投 入， 实现企 业持 久技 术创 新只能是 一 句空话。近年来， 海化集团在效益大幅增长的同时， 不断加大
企业持续技术创新能力及其评价指标体系的构建
工 业 技 术 经 济
Ｖ第．ｏ 总２ Ｎ． ０６ １ １ ．
１９ ５ 期
员、社会上退休的专业技术人员以及相关技术人员等到 业投入产出效率的指标。 企业从事研究开发工作，以有利于企业进行持续技术创 新 。物质激励 是一种 可以使用 的重要手段 ， “ ＆ Ｒ Ｄ人员 年均薪资年增长率”在一定程度上反映了企业对技术人 员的吸 引力 。 “ ＆ Ｒ Ｄ人 员年增 长率”决 定着企业 可持续
没有形成一个统一 的认识 。国内学者夏 保华提 出了较为
（）可操作性原则 ５ 指标的设计要在较准确地反映各企业持续技术创新 能力的基础上 ，同时考虑 指标 的量 化及数据 取得 的难 易
程度和可靠性 。
根据 以上的五个原则 ，本文构建 出一 套偏 重于从 动 态角度来考察企业持续技术创新能力的评价指标 体系 ：
物力的投入 。
新 活动的持续化 ，是指企业 不断地 、持久 地进行 一项又 项 的技 术创新 ， 并适 时进 入新 的技术轨道的活动过程。
一
员工是企业 财富 的创 造者 ， 工技 能 的提 高 ，可 以 员
企业持续技术创新能力就是保障企业进行持续技术
创新 活动 的能 力 ，显然 ，这应该 是一 种动态 的能力 。具
提高企业的劳动生产率，从而提高企业的效益。企业效
益的提高 。又会 带动员工的劳动积极性 与创造性 的提 高 ， 从而形成 良性循环 ，使企 业得 以可持 续发展 。员工 技能 的提高 ，需要对员工 进行培训 。“ 员工培训 的投 入强 度” ，
即对员工培训的经费投入 占企业 销售收 入的 比重是一 个 较好地衡量企业 对员 工培训投入的指标。
企业要进行技术创新 ， 就要进行科学研究和技术开 发，即研究开发。研究开发简称为 Ｒ Ｄ （ ｅ ＆ Ｒ ａｄ ｎ Ｄｖｌｍ ｎ 。国际经济合 作 和发展组 织 （ Ｅ Ｄ ｅｅ ｐｅｔ ｏ ） Ｏ Ｃ ）对
人工智能时代企业知识产权人才的评价指标体系构建研究
人工智能时代企业知识产权人才的评价指标体系构建研究一、研究背景和意义随着人工智能技术的飞速发展和广泛应用，企业知识产权的创造、保护和管理面临着前所未有的挑战。
在这个背景下，企业对知识产权人才的需求越来越大，而如何评价这些人才的能力水平和价值成为了一个亟待解决的问题。
本文旨在构建一套适用于人工智能时代企业的知识产权人才评价指标体系，以期为企业选拔、培养和管理知识产权人才提供科学依据。
适应人工智能时代的需求。
随着人工智能技术的发展，企业对知识产权人才的需求也在不断变化。
本文通过构建评价指标体系，有助于企业更好地适应这一变化，选拔出具备相关技能和知识的知识产权人才。
提高知识产权人才的选拔效率。
传统的知识产权人才评价方法主要依赖于个人的主观判断和经验总结，容易受到人为因素的影响，导致选拔结果的准确性和可靠性不高。
本文提出的评价指标体系可以客观地衡量知识产权人才的能力水平，提高选拔效率。
促进知识产权人才的培养和发展。
通过对知识产权人才的评价，企业可以了解员工的优势和不足，从而制定针对性的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质，促进其职业发展。
为知识产权管理提供决策依据。
企业通过对知识产权人才的评价，可以更好地了解员工在知识产权创造、保护和管理方面的贡献，为企业管理层制定合理的薪酬政策、晋升机制等提供决策依据。
研究背景和意义主要体现在适应人工智能时代的需求、提高知识产权人才的选拔效率、促进知识产权人才的培养和发展以及为知识产权管理提供决策依据等方面。
1. 人工智能技术的快速发展对知识产权人才的需求与挑战随着人工智能技术的快速发展，知识产权人才的需求与挑战也在不断增加。
企业在研发和创新过程中对知识产权人才的需求越来越大，这些人才需要具备扎实的知识产权法律知识、技术创新能力以及跨学科的综合素养。
人工智能技术的发展为知识产权领域的研究和应用带来了新的机遇和挑战，如数据挖掘、机器学习等技术在知识产权领域的应用，使得知识产权人才需要不断更新知识和技能，以适应这一变革。
浅议企业科技管理与技术创新
维普资讯
第 ３期
２０ Ｏ ２年 ８月
锅
炉
制
造
Ｎ ３ ０ Ａｕ ２３ ２ ｇ． １ ０
Ｂ０Ｉ Ｒ ＭＡ 『 Ｕ ＦＡＣ ＴＵＲＩ ＮＧ
文 章 编 号 ： Ｎ ３—１４ （０２ ０ Ｃ２ ２９ ２０ 业 科 技 管 理 与 技 术 创 新
Ｌ ／ 一 ｈａ ｕ
（ ｒｉ ｏ ｅ ｏ ，ｔ ．Ｈ ｒｉ １０ ４ ，Ｃ ｉａ Ｈａ ｎＢ ｉ ｒＣ ．Ｌｄ ， ａ ｎ ５ ０６ ｈｎ ） ｂ ｌ ｂ
Ａｂｓｒ ｃ ：Ｔ ｅ ｅ ｔｒ ｒｓ ａ ｎ ｉ ｏ ｔｎ ｏｅ ｉ ｅ ｈ ｉａ ｎ ｏ ａ ｏ ｏ ｆｃ ｈ ｅ ｃ ｎ ｉｉｎ ａｔ ｒ ｔａ ｔ ｈ ｎ ｅｐ ｉｅ ｐｌｙ ａ ｍｐ ｒ ｔｒ ｌ ｎ ｔｃ ｎ ｃ ｌｉ ｎ ｖ ｔ ｎ ｔ ａ ｅ ｔ ｅ ｎ ｗ ｏ ｄ ｔｏ ｆｅ ａ ｉ
０ 引
言
究 ， 技 术 成 果 商 品 化 、 业 化 和 国 际 化 的 全 过 到 产 程， 是一 项 融 市 场 、 研 和生 产 于一 体 的 系 统 工 科
程。
中 国加 入 Ｗ１ 使 企 业 直 接 受 到 国 内 外 市 场 Ｄ 竞争 浪 潮 的 冲击 ， 对 世 界 经 济 一 体 化 的 发 展 趋 面 势 ， 泽 民总 书记 早 在 十 五大 报告 中就 指 出 “ 推 江 要 进 企 业 技 术进 步 ， 励 、 导企 业 和社 会 的资金 投 鼓 引
１ 建 立健全企 业科技创 新体 制
企 业作 为 技 术 创 新 的主 体 ， 当建 立 起 适 应 应 社会 主义 市场 经 济 和现 代化 企 业 自身 发 展 的企 业 技术 创 新 机制 ， 断 完善 企 业创 新 体 系 ， 立 健 全 不 建
浅议企业科技与技术创新统计指标体系
科技活动经费支出是指从事科技活动 的单位 ，在一定 时 期内 ，为开展科技活动实际开支 的全部费用 ，它是 反映科技
投 入 强度 的核 心 指 标 ，支 出统 计 包 括 内部 支 出统计 及 外 部 支
进步统计指标体系 ，以便全面、客观地反映企业的科技 投入
规模 、科技活动 的特点 、科技产 出情况及科技对企业经济发 展的影响和作用 ，使 决策者和管理者从客观上认识和掌握科 技进步与技术创新对经济发展 内在和外 在的影响 ，以便 于正 确决策 、统筹兼顾 、协调发展 。
辽宁经济管理干部学院学报
２ ０ 年第 ３ ０８ 期
浅议企业科技与技术创新统计 指标体系
马大 中
（ 东北制药集团 司沈阳第一制药厂 ，辽宁 沈阳 １０２ ） 公 １０３
摘 要： 科技统计作为现代统计的一项新 开拓 的领域 ，全 面反映 国家、企业科 学技术的发展情 况和技 术
实力， 日 益受到社会的重视。企业科学技术与技术创新统计指标体系和内容应进一步完善，指标的设置和 内 容需要从整体上更趋于科学化和规范化
高新 技 术 产 品情 况 统 计 是 近 年来 新 增 的科 技 内容 ，所 谓
关 键词 ：科技与技术创新；统计指标体 系；重要意义； 内容 中图分类号 ：Ｆ ７ ． ２ ３１ 文献标 示码 ：Ａ 文章编号 ：１７－ ６ ６（ ０ ８ ３ ０ １— １ ６ ２ ５ ４ ２ ０ ）０ — ０４ ０ 二 、科技统计指标体系内容
１科 技投 ＾ ． 指标 包括 人力 投入 指标 和财 力指 标 两 部分 。
视。
一
科技活动人力投入指标 主要通过 三个指标反映和描述 ： （ ）专业 技术 人员 的绝对 数及 占从 业 职工 总数 的 比 １
浅谈企业技术创新能力的培育
（ 五 ）加 强人才 队伍建 设，打造一 流技术创新团队 。
为提 高 企 业 核心 技 术创 新 团队 的积 极 性 ，打造成 与企业战 略相适应 的一 流技术 团 队 。企业应大 力实施 “ 人才强企 ”战略 ，将 引进、培养和 使用好技 术人才作 为促进技术 创新 的战略任 务 ，大 力推进专业技 术人才和
（ 一） 加大力度建设 自主研发基地 ， 发挥 自身 的技 术创新能 力，为产 品跨越 技 术壁垒保驾护航 。
研发基地 是培育技 术创新 的载体 ，加 大 建设研发基地 的力度是 对培育技 术创新能力 环境优化 的一个举措 ，是激发企 业技术创新 活力，有 利于促进 产学研 联盟、技术、成 果、 人才等应用 与发展 ，为企业产 品跨越技术壁 垒保 驾护航。Ｘ Ｔ食品企业通 过在华南理工大 学设立 国家首批大 学科 技园的国家级 ＸＴ 食 品企业 工程 研发检测 中心 ，进 一步补充 引进 了相关 国际先进仪器 设备 ，引入了多位 高等 院校对 口专业人 员。打造一流 的 自主研发 基 地 ，逐 步提 高 自身 的技术创新 能力 ，向食 品 生物工程 技术 、食 品工艺 、食 品检测技术 、 质量控 制等领域研 发，使从过 去单一 的检 测 酱油三 氯丙醇扩大 到上百个检 测项 目，中心 检测研 发职能 的强化及其 从普 通型检测 向高 端微 生态检测 的发展，不仅 为企业 的产 品出 口跨越 技术贸 易壁 垒 以及近年 国际上相 继出 现 的禽 流感 、猪链 球菌 、恩诺沙星 、孔雀石
技 能人 才 队伍 建 设 。Ｘ Ｔ食 品企 业 现 有 工 程 技 术人员 ９ ２名，其中高级 工程师 ｌ ８名 ，初步 形成 了一批 实践经验丰 富、勇于攻 坚的项 目 带 头 人 和 年 富 力 强 、锐 意 创 新 的核 心 研 发 人 员 队伍 。而这支 队伍 是学历结构优 化、年龄 结构合理 、专业结构 配套 的核心 技术创新 团 队 ，分别 主攻生物工程 技术 、食 品工艺 、食 品检测技 术、质量控 制、农用制 品开发等技 术创新领 域，为培育 自主知识产权 和 自主创 新 能力 ，通过科技研 发创新提 高企业核心竞 争力。
企业可持续发展绩效评价指标体系的构建及应用研究
企业可持续发展绩效评价指标体系的构建及应用研究摘要：企业的发展需要良好的绩效评价体系支持，本文研究就是针对该问题，结合绩效管理理论，通过研究可持续发展企业绩效评价的理论和方法，提出企业可持续发展的“三维绩效”评价模型。
关键词：企业管理绩效管理绩效评价可持续发展一、研究背景近年来我国经济高速发展，纵观全球算得上一枝独秀，但这种高速发展的代价是人力物力的高投入和生产要素的极度扩张，这些造成了资源和环境的严重恶化，生态环境逼近生存警戒线，经济可持续发展难以为继，所以研究企业的可持续发展主要是围绕构建企业绩效评价体系。
二、企业可持续发展的影响因素做为企业日常经营管理的重要组成部分，绩效评价是企业持续健康发展的重要保证，能够促使企业形成发展动力，指导企业的管理改革方向。
绩效评价结果导向的好坏直接关系到企业的经营管理成果和企业稳定进步。
过去实施的绩效管理主要强调财务层次，尽管采用了较为客户的数据信息，但缺乏社会责任，环保成果等考量指标，不利于企业绩效评价，必须加入创新和社会责任等非财务定性指标才有利于实现政府提出的节约型、资源型、环境友好型社会目标。
纵观企业发展的影响因素，这些都会企业发展造成影响，研究这些因素与绩效评价关系尤为重要。
（一）社会环境影响企业处在一定的社会环境中，国家宏观经济政策、法律环境、市场环境、人文环境、配套服务对企业的影响是不可避免的。
（二）企业内部影响企业内部包括资金实力、人力资源、科研创新能力、经营管理能力和市场适应能力也会对企业绩效评价产生影响。
（三）自然环境影响大自然是企业可持续发展的源泉，企业只有和自然同生共息才能实现可持续发展，为此企业就该不断改进技术、降低能耗、提高能源利用率才能顺应社会发展。
三、企业可持续发展模型框架1998年Elikington提出“企业经营必须按照市场发挥规律，并履行相应的责任，其中包括社会责任、环境责任及财务责任（见图示），因此，需要从可持续发展绩效、创新绩效、财务绩效三个角度考量企业绩效，促进经济从低技术含量向高技术含量转变。
企业创新能力评价体系的研究
能力的水平 ， 并使企业找 出创新能力的薄弱环 节， 明确将 来努 力的方向 ， 重点的加 以改善。具体 应 包括技 术创新 能力、 有 产品
创 新 能 力 和 管理 创 新 能 力评 价指 标 体 系 。
［ 词】 创新 能力； 类型 ； 关键 创新 评价体 系 【 图分类 号】 Ｆ７． 中 ２２ ５ 【 标 识码】 Ｂ 文献
召 国牙 ，刘 敏 Ｉ ｊ
（． １ 大商集 团佳木 斯新 玛特 购 物广场 有 限责 任公 司 ； ２大商集 团佳 木斯 华联 商厦 有 限公 司 ， 黑 龙江 ． 【 摘 佳 木斯 １４ｏ ） ５０ ２
要】 一套完整的、 学的企 业创 新能力评 价指标体 系， 能对 企业 的创新能 力进行 全方位的考评 ， 映企业创新 科 应 反
兴旺发达的不竭动力。” 在知识经济时代 ， 企业 的创新能 套完整的创新能力评价体系至少应包括以下几个方面： （） － 技术创新能力 一 力制约着企业的持续发展能力 ， 企业的技术创新能力 、 产
品创新 能力 、管理创新 能力 是 决定 企 业 能否在 强 手如林
技术创新是指企业以市场为导向， 以提高经济效益 、 促进企业持续发展为 目标，从新产品或新工艺设想的产 生， 到技术的获取、 工程化、 商业化生产直至市场应用整
（ 产 品创新 能力 二）
目 一 级指标 标 二级 指标 计 算方法
Ｒ Ｄ投入 占销售 额的百分 比 ＆
Ｒ Ｄ经费÷ ＆ 销售 收人 当 期开发成 功地新产 品种类数｝ 当期 计埘完成 开发 成功地新 产品种类数 新 产品销售 额＋ 企业销售 总收入 新产品销 售额÷彳 千业新 产品销售额
申请 专利总数÷ ＆ Ｒ Ｄ人员数 已应用 并取得效果 的成果数｝ 成果 总效
企业高技能人才评价指标体系研究
CHAPTER 06
结论与展望
研究结论总结
01 02
Hale Waihona Puke 技能水平企业高技能人才评价指标体系中，技能水平是核心指标之一。通过对 不同岗位的技能要求进行分析，可以得出技能水平与工作任务、职责 以及所需技能之间的关系。
绩效表现
绩效表现也是高技能人才评价指标之一。通过对不同技能水平的人才 进行绩效考核，可以得出技能水平与绩效表现之间的关系。
团队协作
评价人才在团队中的协作能力，能否与团 队成员共同完成目标。
业绩表现
评价人才在岗位上的业绩表现，是否能够 为企业创造价值。
创新能力
评价人才是否具备创新能力，能够在工作 中提出新的思路和方法。
评价指标的量化
职业技能
通过技能鉴定、职业资格证书等方 式进行量化评价。
业绩表现
通过绩效考核、项目成果等方式进 行量化评价。
02
然而，目前对于高技能人才的评价存在主观性和片面性，缺乏
科学、客观的评价体系。
因此，建立一套科学、客观的高技能人才评价指标体系对于企
03
业选拔、培养、使用高技能人才具有重要意义。
研究目的与方法
研究目的
本研究旨在构建一套科学、客观、可操作的企业高技能人才评价指标体系，为企业在选拔、培养、使用高技能 人才方面提供参考。
随着经济发展和产业升级，企业 对高技能人才的需求越来越大， 培养高技能人才是适应经济发展 需求的重要途径。
促进社会就业
培养高技能人才有助于提高就业质 量，促进社会就业。
CHAPTER 03
企业高技能人才评价指标体 系构建
评价指标的确定
职业技能
评价人才是否具备扎实的职业技能，能够 独立完成岗位任务。
指标体系相关理论依据
指标体系内容阐述一、指标体系内容概况本指标体系采用创新投入、创新组织与管理和创新产出三维度总体评价框架，与现有的研究成果保持一致。
在理论评价框架中，创新投入维度进一步细分为研发资金、研发人员、研发设备、研发技术投入4个方面；创新组织与管理维度包括创新激励软环境和合作研究2个方面；创新产出维度分为经济效益产出维度和科技成果产出维度、产品创新效率维度3个方面。
创新投入是保证企业技术创新活动开展的前提，它不仅反映企业技术创新资源的丰富程度，同时也反映企业对技术创新活动重视的程度。
创新组织与管理是决定企业技术创新过程有效开展的关键要素，它由研发组织体系和相关运行机制组成，反映企业组织和管理企业技术创新的方式。
创新产出是企业技术创新的结果，包括科技成果产出、经济效益产出、产品创新效率，反映企业技术创新的绩效水平。
二、指标体系理论依据1、国际领先企业技术创新共性特征1.1重视基础前瞻性研究基础前瞻性研究为企业创造新的知识和前沿技术，为企业产生根本性技术突破创造机会，是企业产生原始性创新的重要源泉。
国际领先企业都比较重视科学前沿研究，开展未来二代、三代的产品技术发展。
基础前瞻性研究关乎企业未来长期发展，要成为业务领域的创新引领者，必须要发展基础前瞻性研究，才能持续地产生引领产业技术发展的科技成果。
微软将基础研究视为是企业生存的重要保障，大约每年投入3亿美元用于开展基础研究，它的许多令人称奇的技术大多源于实验室的基础研究转化而来。
GE公司也是重视基础前瞻性研究的另一个企业典范，其全球研发中心每年有10%左右的研发资金用于基础前瞻性研究，并且设立了高级技术研究项目，专注于开展重点领域的革命性技术研究。
关于外部技术购买力，对于一个企业而言, 其技术产品的产生并不意味着要独立研发所有的分支技术，只要拥有与产品相关的核心技术，其技术创新就是成功的，这就意味着企业可通过向外界购买先进技术以整合内部技术系统。
外部技术购买力的强弱由技术引进经费支出、购买国内技术支出能力等指标来体现。