电缆库工作总结5篇
电缆库工作总结
电缆库工作总结
电缆库工作是一个重要的工作岗位，它涉及到电力行业的供应链管理和物流运作。
在电缆库工作中，我们需要做好库存管理、货物调度、安全管理等工作，以确保电缆的供应和运输顺利进行。
在过去的一段时间里，我有幸在电缆库工作，通过这篇文章，我想对这段工作经历进行总结和分享。
首先，电缆库工作需要对库存进行精准管理。
在库房中，我们需要对各种规格
和型号的电缆进行分类、编码和存储，以便于随时查找和调度。
在这个过程中，我们需要做好库存盘点、入库登记和出库记录，以确保库存数据的准确性和及时性。
同时，我们也需要定期清点库存，处理过期和损坏的货物，以保证库房内的货物质量和数量符合要求。
其次，电缆库工作需要做好货物调度和运输安排。
在电力行业中，电缆是一个
重要的供应品，它需要按时按量地送达到各个施工现场。
因此，我们需要根据工程需求和物流情况，合理安排货物的运输路线和运输工具。
在货物运输过程中，我们也需要做好货物跟踪和运输安全管理，以确保货物能够安全、及时地送达目的地。
最后，电缆库工作需要做好安全管理和环境保护。
在电缆库工作中，我们需要
严格遵守安全操作规程，做好库房内的安全防护和消防设施的维护。
同时，我们也需要做好库房内的环境保护工作，避免污染和浪费，保护好我们的生态环境。
总的来说，电缆库工作是一项细致、复杂而又重要的工作。
通过这段工作经历，我深刻体会到了库房管理和物流运作的重要性，也学到了许多管理和协调的技能。
我相信，在今后的工作中，我会更加努力地去做好这项工作，为电力行业的发展贡献自己的力量。
电缆车间个人工作总结
时光荏苒，转眼间我在电缆车间的工作已过去半年。
这段时间里，我认真履行职责，勤奋工作，取得了一定的成绩。
在此，我对自己的工作进行总结，以便更好地提高自己，为公司的发展贡献自己的力量。
一、工作态度方面自从进入电缆车间以来，我始终保持敬业、认真负责的工作态度。
我深知电缆生产的重要性，因此始终把质量放在首位，严格按照工艺要求进行操作。
在遇到困难时，我积极向同事请教，努力提高自己的业务水平。
二、业务技能方面1. 熟练掌握电缆生产工艺，能够熟练操作电缆生产设备，确保生产过程的顺利进行。
2. 不断提高自己的理论知识，通过阅读相关书籍、参加培训等方式，丰富自己的专业知识。
3. 学会分析问题、解决问题的能力，能够在生产过程中及时发现并解决设备故障，确保生产进度。
三、团队合作方面1. 主动与同事沟通交流，共同完成生产任务。
在遇到困难时，互相帮助，共同进步。
2. 积极参与团队活动，提高团队凝聚力。
在团队中发挥自己的特长，为团队的整体发展贡献力量。
3. 主动承担责任，勇于担当。
在团队中，我敢于承担责任，为团队的整体利益着想。
四、存在问题及改进措施1. 在工作中，有时会因为过于追求速度而忽略质量。
针对这一问题，我将加强自我约束，严格按照工艺要求进行操作，确保产品质量。
2. 在与同事沟通交流时，有时会因为表达不清而引起误解。
为了提高沟通效果，我将努力提高自己的表达能力，加强与同事的沟通。
3. 在今后的工作中，我将积极参加各类培训，提高自己的业务水平和综合素质，为公司的发展贡献更多力量。
总之，过去半年里，我在电缆车间的工作取得了一定的成绩，但同时也暴露出一些问题。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，在领导的关心和同事的帮助下，我一定能够取得更大的进步。
电缆仓储工作总结报告
一、前言随着我国经济的快速发展，电缆行业也呈现出蓬勃发展的态势。
作为电缆生产与销售企业的重要组成部分，电缆仓储工作对于保证生产进度、满足市场需求具有重要意义。
在过去的一年里，我单位电缆仓储部在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度电缆仓储工作总结如下：二、工作回顾1. 仓储管理规范化（1）建立健全仓储管理制度，明确岗位职责，规范操作流程，确保仓储工作的有序进行。
（2）加强仓储物资的入库、出库、盘点等环节的管理，确保库存数据的准确性。
（3）优化仓储布局，提高仓储空间利用率，降低仓储成本。
2. 仓储安全稳定（1）严格执行安全管理制度，定期开展安全检查，确保仓库安全。
（2）加强仓库防火、防盗、防潮、防雷等安全措施，降低安全事故发生的风险。
（3）加强员工安全教育培训，提高员工安全意识，确保仓库安全稳定。
3. 仓储服务优质（1）提高仓储工作效率，确保生产所需物资的及时供应。
（2）优化仓储服务流程，提高客户满意度。
（3）加强与生产、销售等部门沟通协调，确保仓储工作与整体生产、销售工作紧密结合。
4. 仓储信息化建设（1）推进仓储信息化建设，实现仓储管理数字化、智能化。
（2）利用信息化手段，提高仓储管理效率，降低人工成本。
（3）加强信息化系统维护，确保系统稳定运行。
三、工作亮点1. 仓储管理精细化通过精细化管理的实施，使得仓库物资管理更加规范，库存数据准确率提高，为生产、销售提供了有力保障。
2. 仓储安全得到有效保障通过加强安全管理，降低安全事故发生的风险，确保了仓库安全稳定运行。
3. 仓储服务满意度提升通过优化服务流程，提高服务效率，客户满意度得到明显提升。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分仓储物资摆放不合理，影响了仓储空间利用率。
（2）信息化系统仍需进一步完善，提高仓储管理效率。
2. 改进措施（1）对仓储物资进行合理摆放，提高仓储空间利用率。
（2）继续推进信息化建设，提高仓储管理效率。
电线电缆销售工作总结5篇
电线电缆销售工作总结5篇电线电缆销售工作总结1 20__年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。
感谢接纳我工作的公司，感谢敦敦教诲的领导，感谢团结上进的同事帮助鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的朋友，感谢那些给我微笑，接纳我的人，因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。
销售是一个竞争非常大的行业，也是最能锻炼人的行业。
刚开始工作的前一个月真的很没有信心，业绩没有上升，我除了天天的拜访和宣传，我不知道我还能从哪方面进行努力，两个月过去的时候，我已经不能说是一名新员工，市场我已经慢慢熟悉了，跟大部分的客户应该也算是熟悉了，可是月底销售总结的时候，我傻眼了。
那个时候的夜晚总是让人难以入眠，躺在床上，关着灯，眼睛睁开着，看着由外渗入的一点微弱的光，怎么也没有睡意，脑子里都在想，明天该做什么，要见什么人，跟他们聊什么，希望得到什么样的结果，每晚都在想的问题，天天都照着做。
可我心里是没底的，不知道这样下去成绩是否能上升。
假如三个月试用期后我达不到公司的要求，我将如何面对眼前的市场，我也没有信心了。
但我还是希望在我的努力下，希望能有稍好的成绩，能让我继续这份工作。
就这样生活还在一如既往的发生变故，而唯一不能变的就是自己对工作的态度，不管怎么样，每个工作日都容不得半点偷懒半点松懈，因为竞争无处不在，竞争者只要看见有一个空子，就一定会手插进来扰乱你的平衡，当然没有竞争就没有动力，就没有市场。
不管明天迎接的是什么，统统接招，积极应战。
本人20__年的计划如下：对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
电缆工作总结报告
一、前言随着我国经济的快速发展，电缆行业作为国民经济的重要组成部分，对电力、通信、交通等领域的发展起着至关重要的作用。
在过去的一年里，我单位电缆业务取得了显著的成绩，现将一年来的工作总结如下：一、工作回顾1. 业务拓展（1）积极开拓市场，拓展了电力、通信、交通等领域的电缆业务，签订了一批大中型电缆项目。
（2）加强与上下游企业的合作，提高了供应链的稳定性和产品质量。
2. 产品研发（1）根据市场需求，研发了新型电缆产品，提高了产品的市场竞争力。
（2）优化产品结构，提高产品质量，降低生产成本。
3. 生产管理（1）加强生产过程控制，确保产品质量稳定。
（2）优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
4. 质量管理（1）严格执行国家相关标准和规范，确保产品质量符合要求。
（2）加强质量检测，提高产品质量合格率。
5. 市场营销（1）加大市场宣传力度，提高品牌知名度。
（2）拓宽销售渠道，提高市场份额。
二、存在问题1. 市场竞争加剧，产品同质化严重。
2. 研发投入不足，创新能力有待提高。
3. 生产成本较高，盈利能力有待提升。
4. 市场营销手段单一，市场开拓力度不足。
三、下一步工作计划1. 加强市场调研，把握市场需求，优化产品结构。
2. 加大研发投入，提高创新能力，提升产品竞争力。
3. 优化生产流程，降低生产成本，提高盈利能力。
4. 创新市场营销手段，拓宽销售渠道，提高市场份额。
5. 加强团队建设，提高员工综合素质，提升企业核心竞争力。
总之，过去的一年，我单位在电缆业务方面取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，克服困难，为实现企业可持续发展而努力奋斗。
电缆工作计划和工作总结
电缆工作计划和工作总结在过去的一段时间里，电缆工作的开展既面临着诸多挑战，也取得了一定的成绩。
为了更好地推进未来的工作，现将工作计划和工作总结梳理如下。
一、工作总结在过去的工作中，我们主要围绕着电缆的生产、安装、维护和质量控制等方面展开。
1、生产环节严格遵循生产工艺和质量标准，确保了电缆的基本性能和质量指标达到要求。
不断优化生产流程，提高了生产效率，减少了生产周期。
加强了原材料的检验和管理，从源头上保证了电缆的质量。
2、安装工作组建了专业的安装团队，具备丰富的经验和技能，能够应对各种复杂的安装环境。
在安装过程中，严格按照安装规范进行操作，确保了电缆的安装质量和安全性。
与施工团队密切配合，及时解决安装过程中出现的问题，保证了项目的进度。
3、维护工作建立了定期巡检制度，对已投入使用的电缆进行定期检查和维护，及时发现并处理潜在的问题。
针对突发故障，能够迅速响应，组织抢修工作，最大限度地减少了故障对用户的影响。
4、质量控制完善了质量检测体系，增加了检测设备和手段，提高了质量检测的准确性和可靠性。
对不合格产品进行严格的追溯和处理，分析原因，采取措施加以改进，有效降低了不合格品率。
然而，在工作中也存在一些不足之处。
部分员工的专业知识和技能有待提高，尤其是在应对新技术和新问题时，表现出一定的不适应。
生产设备的老化和维护不足，导致在生产过程中偶尔出现设备故障，影响了生产进度和产品质量。
与供应商的沟通和协调还不够顺畅，导致原材料供应有时出现延迟的情况。
二、工作计划针对过去工作中存在的问题和未来的发展需求，制定以下工作计划。
1、人员培训定期组织内部培训课程，邀请行业专家进行授课，提升员工的专业知识和技能水平。
鼓励员工自主学习，提供相应的学习资源和奖励机制，激发员工的学习积极性。
安排员工参加外部培训和交流活动，拓宽视野，了解行业最新动态和技术发展趋势。
2、设备更新与维护制定设备更新计划，逐步淘汰老化和性能不佳的设备，引进先进的生产设备，提高生产效率和产品质量。
电缆个人工作总结
电缆个人工作总结我从事电缆行业已经有两年的工作经验了，在这两年中我学到了很多知识，积累了宝贵的工作经验。
通过对我个人工作的总结，我认为我在以下几个方面有所取得：首先，我熟悉了电缆的生产工艺和技术要求。
在刚开始工作的时候，我对电缆的生产过程并不熟悉，但是通过详细了解和学习相关资料，我逐渐熟悉了电缆的生产工艺和技术要求。
我知道不同类型的电缆所需的材料和工艺是不同的，我也能够根据客户的需求制定相应的生产计划和工艺流程。
这使我在工作中更加得心应手，能够高效地完成工作任务。
其次，我提高了自己的问题解决能力和应变能力。
在电缆生产过程中，难免会出现一些问题，比如设备故障、材料不合格等等。
在面对这些问题时，我能够迅速分析问题的原因并采取相应的措施解决问题。
我也能够灵活应对突发情况，提出合理的应对方案，确保生产进度和产品质量。
这些经历让我不断提高自己解决问题的能力，也增加了我在工作中的自信心。
最后，我积累了丰富的团队合作经验。
在电缆生产中，团队合作是非常重要的，每个环节都需要大家的密切合作与配合。
我曾经参与过多个电缆项目，从而加深了我与同事之间的沟通和协作。
我也学会了如何与不同的人合作，分工明确，互相支持，在困难面前共同努力解决问题。
这些经验让我更加成熟，也让我在团队中发挥出更好的作用。
总结来说，我在电缆行业工作的这两年中取得了一定的成绩，不仅学到了很多知识，也积累了宝贵的工作经验。
我相信在未来的工作中，我会继续努力学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
在过去的两年里，我有幸从事电缆行业，这段时间的工作经验让我受益匪浅。
通过深入参与电缆生产过程，我逐渐熟悉了电缆的基本构造和生产工艺，并通过实践应用不断提高自己的专业能力。
首先，对电缆生产过程的熟悉让我能够更好地理解电缆制造的各个环节和要求。
我学会了如何选用合适的材料，如何准确操作生产设备，如何掌握关键的质量控制点，以保证电缆的性能和稳定性。
在生产中，我学会了如何根据不同类型的电缆制定相应的生产计划和工艺流程，确保生产进度的准时交付。
电缆生产工作总结
电缆生产工作总结
电缆生产是一个重要的行业，它为现代社会的电力、通信和交通等基础设施提供了必不可少的支持。
在过去的一年里，我们公司在电缆生产方面取得了一些重要的成就，现在我来总结一下我们的工作。
首先，我们在生产技术方面取得了一些重要的进步。
我们引进了先进的生产设备和技术，提高了生产效率和产品质量。
我们还不断优化生产流程，降低了生产成本，提高了竞争力。
在产品研发方面，我们不断推出新产品，满足了市场的需求，扩大了市场份额。
其次，我们在质量管理方面取得了一些重要的成绩。
我们加强了对原材料的质量控制，严格执行生产标准，确保产品的质量稳定。
我们还加强了对生产过程的监控和管理，及时发现并解决问题，确保产品合格率。
另外，我们在市场营销方面也取得了一些进展。
我们加强了与客户的沟通和合作，了解客户需求，提供定制化的解决方案。
我们还拓展了国内外市场，开拓了新的销售渠道，增加了产品的知名度和影响力。
总的来说，过去一年里，我们在电缆生产方面取得了一些重要的成就，但也面临着一些挑战。
我们将继续努力，不断提高生产技术和产品质量，不断完善质量管理体系，不断拓展市场，为公司的发展做出更大的贡献。
希望在新的一年里，我们能够取得更好的成绩，为电缆生产行业做出更大的贡献。
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电缆库工作总结篇1三部各级领导：20XX年上半年已经过去，在总承包三部的正确领导和亲切关怀下，电线电缆总厂项目部全体员工认真学习、贯彻总承包三部年初工作会精神，以“管理年”作为各项工作的指导思想，以“安全月”活动为契机，进一步完善各项规章制度，加大制度的执行力度，全面实施系统管理，各项工作都取得了较好的成绩。
一、主要经济技术指标完成情况1、产值指标：截止到20XX年6月，上半年完成施工产值2500万元，完成整个工程量的45.26 %（2500/5523=0.4526）并且100%按照施工计划完成任务。
2、工程款指标：截止到20XX年6月底，回收工程款5237万元，已回收整个工程款的90%。
按原计划完成。
3、考核指标：4、技术质量：工程上半年顺利按照合同工期完成了施工任务，并已经通过了工程预验收，受到了建设、监理单位的一致好评。
二、工程施工生产及进度情况1、生产组织：本工程于20XX年2月16日开始复工，投入春节后的施工生产。
在复工开始至合同工期结束，不足3个月的时间内，工程的地面、内墙、机电安装、幕墙、外墙涂料、卷帘门安装、电梯安装等工作均要全面完成。
这其中，有劳务分包的工作任务，有专业分包的工作任务，还有甲方指定分包的工作任务，工程的任务量和单位之间协调的工作量都是巨大的。
项目部在落实三部的管理方针基础上，结合现场实际情况，加大了对各项工作的管理力度。
针对工程任务量大的特点，项目部组织相关人员细化施工任务，将施工中的问题分解，并邀请监理工程师共同参加相关会议，做到提前交底、提前沟通，并把每道工序做好事前预防、事中控制、事后总结的工作，从而避免窝工、返工、停工等不利因素对工程的影响；针对分包单位多，协调工作任务重的特点，项目部对各单位一视同仁，制定统一的阶段目标，要求每个单位相关责任人常驻现场并落实责任到位，确保总工期计划的顺利进行。
在三部领导的关切以及机关部室的大力支持下，在项目部全体职工共同努力下，电线电缆厂项目在上半年的短短时间内，如期完成了各项施工任务，并顺XX过工程预验收，工程的各项工作均达到了业主及监理单位满意的程度。
2、技术质量：项目部在落实年初三部工作会的基础上，将技术工作的重点集中到加强管理上。
技术质量管理人员通过加强各个环节的制度落实，以达到控制工程实体质量的目的。
工程进入施工收尾阶段，各分包的工作量日趋增大，项目部技术质量管理人员针对这些特点，展开了大量工作。
通过召集分包单位技术负责人及相关人员召开碰头会、交底会、质量分析会等形式，将分包单位的质量意识提高上来；通过每周质量例会的平台，对各单位每周的质量工作进行讲评，并采取邀请监理参加等方式对质量问题进行多方讨论，以消除隐患将总包单位的技术质量管理制度贯彻到位。
由于采取上述措施，工程在上半年的施工中得以顺利进行，并使工程质量始终处于良好的受控阶段，尤其是在施工收尾中，持续保持了工程主体的优良品质，得到监理的高度评价。
3、文明四区建设和精神文明建设工作：项目部基于上一年度创“XX市文明安全工地”的基础，并结合建委3月1日开始实施的绿色施工的要求，加强对施工现场文明施工的各项要求，对现场的场容、临电、消防、工人生活区等方面进行不间断的持续改进，并结合三部安全生产部的要求，采用标语、板报等形式，加大宣传教育力度，确保在施工收尾立体交叉施工中，未出现任何安全、消防问题。
三、项目经营承包完成情况及总分包模式实施情况本工程为收取管理费的承包模式，公司按照签订的承包协议书收取4%的管理费，目前已经完成合同范围内的全部工作内容。
四、成本管理、资金管理、审计及清欠主要情况1、成本管理方面：项目部在材料选购、分包单位的确定上采用多找厂家询价、多找分包单位报价的方式，在资金条件允许的条件下采用优惠付款的方式压低材料价格，节约工程成本。
对于市场波动造成的主材价格异常波动增加的施工成本，随着08年9月份京造定（20XX）4号文件的出台，项目部已同建设单位协商，建设单位同意按照文件要求进行调价，但具体的细节仍在磋商中。
2、资金管理方面：在资金使用上项目部始终坚持以收定支的原则，每次支付工程款均根据工程进展情况和合同约定实行严格的审批制度。
每次付款、每项费用开支均由项目部负责人和合作方共同签字，资金管理在实施过程中一直属于受控状态。
分包付款方面，严格按照分包单位完成的工程量和合同约定的付款比例进行，对于资金确实短缺、紧张时，提前与对方沟通协商，赢得对方的理解。
本工程自开工至今未发生任何分包单位、供应商闹事、起诉事件。
五、09年下半年的工作安排电线电缆总厂综合生产销售中心工程目前已经基本完成了合同范围内的施工任务，工程预验收已经完成。
目前施工现场仅仅由于甲方负责的一些外围管线未正式接入楼内，致使竣工验收还未进行，因此项目部正与甲方单位积极协调，配合甲方完善相关问题，尽快推动工程竣工验收顺利进行。
同时处于工程收尾阶段，项目部尽快完成各项资料交验以及竣工结算的工作。
09年是全集团公司的“管理年”，项目部在三部的直接领导下，将持续保持本工程施工的良好态势，加强管理，加大力量完善工程收尾阶段的各项工作，圆满完成本工程的收尾！电缆库工作总结篇2销售员每天要做的事：1、计划一天做哪些事、什么时段做、怎么做，并列出最重要的事；2、看一档电视新闻节目、订阅一份地方日报，了解市场信息，收集自己负责的区域资源情况；3、不断接收电子邮件，看看有什么重要通知和重要事项需要处理；4、关注公司所用材料的期货以及现货的价格走势，规避原材料价格波动风险；5、接到询价单和标书，应在第一时间详细了解竞争厂家、评标规则等，并及时向区域总监汇报，制定方案。
投标当日必须亲临现场，及时将开标情况反馈给公司；6、项目如果中标，在第一时间通报公司，并确定交货日期和交货周期；7、对正在履行的合同，做好内外衔接，密切跟踪履行进度。
如果发货，必须亲临工地，协调卸货、指导客户安装，并将现场的有关信息反馈给公司；8、收到产品抽检信息，必须第一时间到达现场，理清关系、了解情况，向区域市场总监和公司质检部门汇报，并按他们的指导意见积极协调处理；9、当日办理的货款应及时告知公司货款管理部门，如不能如期回款，应说明原因，做出风险评估，并制定后续回款方案；10、每天坚持写工作日志，详细记录项目、合同、货款、客户等情况，认真总结一天的工作，并写下自己的心得。
销售员每周要做的事：1、至少电话或邮件回访（问候）一位老客户，了解客户的近况和最新动向；2、至少结识一位新客户，交一位新朋友，通过他们获得2-3个新项目信息；3、至少甄选一个项目有针对性地接触，摸清项目的详细情况后，向区域总监申报，制定发方案；4、建立个人货款管理台帐，注明每笔货款的单位、金额、到期日、逾期天数、清欠措施等事项，每周梳理一次；5、建立投标报价管理台帐，注明每项投标报价的询价单位、日期、金额、产品类型、竞争对手、材料价格以及开标结果等。
每周对正在议标的项目进行一次梳理跟踪，了解进展情况，制定下一步攻关方案；6、建立个人客户管理档案，除了有客户的姓名、联系方式外，还要设法了解客户的家庭住址、家庭成员信息、生日、爱好、学历以及社会关系等。
每周对客户信息进行一次梳理、更新和补充，遇到新年和客户生日寄送贺卡和礼品致以问候（也可以通过邮件发送电子贺卡）客户遇到困难时给予慰问和帮助；7、向销售公司经理、区域总监汇报一周工作，并制定下周工作计划；8、与领导、同事或公司内勤进行一次有效的沟通，吸取一条有用的建议或经验；9、进行一次自我总结，结合一周来的工作、生活、交往情况，至少找出一条不足，并加以纠正和改善；10、阅读一本营销、产品或技术杂志。
销售员每月要做的事：1、至少邀请一批客户到公司考察，事先向公司申报并周密安排好行程和相关事项；2、重点关注和分析一家未中标或未进入的重点客户，设法取到低价供货厂家的产品样品送公司检测；3、至少对长期客户进行一次有效的回访，与业主以及施工方保持密切的联系，并深入施工现场了解产品安装和使用情况；4、至少与设计单位进行一次有效接触，认识一位设计院朋友，将公司特色产品推荐上图，并做好跟踪；5、设法参加一次有意义的聚会活动，借此结识当地部门的相关人员和上层关系；6、认真梳理一下个人的项目、合同、回笼、货款以及客户情况，对照计划，排找差距；7、总结一个月的工作，向销售公司经理、区域总监以及公司总部做书面汇报，并制定好下月工作计划；8、有针对性地阅读一本有意义的书籍，以丰富自己的知识和提高自己的修养。