2.0标杆引领工地指导手册说明
工程施工指导手册
工程施工指导手册一、前言为确保工程项目的顺利实施，提高工程质量，保障工程安全，减轻环境污染，提高施工效率，特制定本工程施工指导手册。
本手册适用于我国各类建筑工程施工，内容包括施工准备、施工过程管理、工程质量控制、安全生产、环境保护等方面。
二、施工准备1. 施工图纸及技术文件：施工前应仔细研究施工图纸及技术文件，了解工程特点、施工要求和技术标准，确保施工过程中准确无误地按照图纸及技术文件要求进行。
2. 施工组织设计：根据工程特点、规模和施工条件，编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工队伍及施工期限等。
3. 施工现场准备：对施工现场进行平整、清理，设置临时设施，包括临时道路、临时供水、供电、排水等设施，确保施工现场满足施工需求。
4. 材料及设备准备：根据施工图纸及技术文件要求，提前准备工程所需的各种材料、构件和设备，并对材料进行检验，确保质量合格。
5. 施工人员培训：对施工人员进行技能培训和安全教育，提高施工人员的技能水平和安全意识。
三、施工过程管理1. 施工进度控制：按照施工组织设计的要求，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
2. 工程质量控制：加强工程质量控制，严格遵守施工工艺和质量标准，对施工过程中的各个环节进行质量检查，确保工程质量。
3. 安全生产管理：加强施工现场的安全管理，严格执行安全生产规章制度，预防安全事故的发生。
4. 环境保护措施：严格执行环保法规，采取有效措施，降低施工过程中对环境的影响。
四、工程质量控制1. 工程质量标准：工程质量应符合国家及行业相关标准、规范要求。
2. 质量控制措施：建立健全质量控制体系，加强施工过程中的质量检查和验收，对不合格工程及时整改。
3. 材料检验：对工程所需材料进行检验，确保材料质量合格。
4. 施工工艺：严格按照施工工艺进行施工，确保工程质量。
五、安全生产1. 安全生产责任制：明确各级领导和施工人员的安全生产责任，加强安全管理。
2. 安全防护措施：施工现场应设置必要的安全防护设施，预防高处坠落、物体打击、触电等事故。
[标杆地产]建筑工程项目质量管控标准手册(108页)
![[标杆地产]建筑工程项目质量管控标准手册(108页)](https://img.taocdn.com/s3/m/a8580b5169eae009581bec6e.png)
项目质量管控标准2011版目录第一章总则 (1)第1 节编制说明 (1)1.编制目的.......................................................... 错误！未定义书签。
2.编制原则........................................................ 错误！未定义书签。
23.编制依据.......................................................... 错误！未定义书签。
4.适用范围.......................................................... 错误！未定义书签。
5.实施要求.......................................................... 错误！未定义书签。
6.解释和适用 ...................................................... 错误！未定义书签。
第2 节相关术语和定义 ............................................. 错误！未定义书签。
1.公司及部门简称............................................... 错误！未定义书签。
2.业务术语.......................................................... 错误！未定义书签。
第二章项目质量管理组织机构及职责 (4)第1节项目质量管理组织机构 (4)1.三级组织架构 (4)2.股份公司项目质量管理领导小组 (4)3.各地项目公司质量管理小组 (5)4.各项目监理单位 (5)第2节质量责任和职责划分 (6)1.职责确定 (6)2.质量责任、职责划分 (6)第三章项目质量管控要点 (11)第1节各级责任主体管控重点 (11)1.质量监管部管控重点 (11)2.项目公司质量管控重点 (15)3.监理单位质量管控重点 (21)第2节重点环节管控 (24)1.项目开工管控 (24)2.售楼处管控 (27)3.设备材料管控 (28)4.样板管控 (30)5.项目竣工验收（开业、入伙）管控 (35)6.项目技术资料管控 (37)7.项目接管、移交、保修管控 (38)8.项目推优管控 (47)9.专家库管理 (49)第3节质量监管部工程实体监管要点 (50)第4节项目公司及监理单位工程实体控制要点 (53)1.地基与基础 (53)2.主体结构 (54)3.屋面工程 (56)4.商业内装饰工程 (57)5.住宅内装饰工程 (59)6.外装 (62)7.强电 (63)8.电梯 (66)9.通风空调 (67)10.给排水及采暖 (68)11.智能建筑 (70)12.景观工程 (71)13.夜景照明工程 (74)14.幕墙工程 (75)第四章考核与处罚 (77)第1 节工程质量事故处理 (77)1.工程质量事故定义 (77)2.工程质量事故分类 (77)3.质量事故上报 (77)4.质量事故处理 (78)第2节考核 (79)1.分级 (79)2.考核规定 (79)第3 节处罚 (81)1.对质量监管部的处罚规定 (82)2.对项目公司的处罚规定 (82)3.考核文件审批程序和文件下发规定 (86)4.质量问题判定标准 (87)5.对监理单位的处罚规定 (89)第五章质量管理相关流程 (90)第六章附件 (102)第一章总则第1 节编制说明1.编制目的随着公司事业的快速发展，建设规模逐年剧增，抓好前期的工程质量管控，直接关系到后期各类物业的安全保障、功能实现和品质提升，也关系到企业的持续发展和诚信经营。
施工管理手册测评题
施工管理手册测评题一、单选题（共30题，一题1分）1.企业使命扩展幸福空间，下列不属于企业使命宗旨的是（c）A、满意客户B、成就员工C、回报社会D、造福社会2.下列不属于企业愿景的为（C）、A、国内领先B、国际知名C、回报社会D、受人尊敬的投资建造运营一体化的工程总承包服3．项目经理必须持本人一级建造师证件及安全员(B)证上岗任职，做到“人证合一”，即在岗人员与持证人一致。
A、A证B、B证C、C证D、D证4.环境管理员配置：合同额超过（D）亿元的项目应设置至少1名专职环境管理员；合同额不超过（）亿元的项目应设置兼职环境管理员。
A、4B、2C、3D、55.下列不属于实施计划书的编制内容有（D）A、项目概况及管理目标B、项目设计管理实施计划C、廉政实施计划D、人员档案信息表6. 环境标准化金属式围挡规格：一般为彩钢板或金属栅栏，高度为2 米，城区主要路段的施工现场围挡高度不应低于（C ）m。
A、3B、2.2C、2.5D、2.87.关于项目开、竣工管理，项目在开工后（C ）月内组织召开开工推进会A、1个月B、2个月C、3个月D、半个月8. 下列不属于局的观摩示范工地是（D）A、科技创效示范工程B、局观摩工地C、2.0标杆引领工地D、省优质结构9．已在局工程管理部进行2.0标杆引领工地备案的项目，由二级单位初验合格后提请局工程管理部组织2.0标杆引领工地奖验收组人员现场验收，每年（B ）次。
A、1次B、2次C、3次D、4次10.末端项目应在第一次列入监管名单起（D）个月内完成改进，恢复为一般监管级别（北方地区遇冬歇可适当延长时间，在冬歇恢复施工后二个月内完成）。
A、半个月B、1个月C、2个月D、3个月11.股份公司项目管理手册“11233”管理要点,其中一个核心指（A）为核心A、项目成本管理B、项目生命发展C、项目策划书D、项目部实施计划12.根据最新施工手册中常规土建项目配备参考，工程规模为20-50万平米，人员配备（A）人/万平米A、1.8B、1.5C、1.3D、213.下列关于施工技术交底管理错误的一项是（C）A、不同的劳务队伍、班组、楼栋号施工时B、现场首次施工的每一道工序前C、同一道工序每四个月做一次技术交底D、更换材料、工艺、制作流程14.工期管理中关于不属于一级节点的是（D）A、基坑四大块B、外墙装饰装修C、分包分供招采D、塔吊安装及拆除15.被列入局级“工程末端项目”的，连续两次复查或自首次列入名单开始6个月内未能实现关闭销项，局将约谈二级单位分管领导，处罚(A),要求二级单位对项目经理免职，2年内不得担任项目经理及以上职务。
建筑工程施工作业技术指导手册【2016最新版本】
施工作业方案技术指导《作业指导书》编撰说明建筑产品“百年大计，质量第一”，质量是企业的生命、是效益的源泉。
为了加强企业的基础管理，配合ISO9000贯标工作，规范现场施工操作，保证工程质量，公司有关人员在总工程师和总工程师室的指导下，编撰了《作业指导书》，本书在吸收施工行业新技术、新材料、新机具、新工艺等先进实用成果的基础上，结合了了本企业近十余年来的技术发展与实践经验进行编撰，可作为公司建设项目施工过程中控制工程质量的主要依据。
《作业指导书》以国家及行业现行的建筑设计、施工规范和规程、质量检验评定标准为依据，借鉴本行业的部分相关成果，结合南方地区和本企业的技术条件、特点等要求进行编写。
全书共分十二章，每章节按施工准备、操作工艺、质量标准、施工注意事项等编写层次，突出重点，内容基本涵盖作业流程。
《作业指导书》除按照国家及行业的现行建筑设计、施工规范和规程外，还主要参考了广州市建筑总公司编《建筑施工工艺标准》、四川省地方标准《建筑安装工程施工工艺及操作规程》(DB／5100P01001—88)、《建筑施工手册》(第三版)有关等文献。
由于时间仓促和技术水平的限制，《作业指导书》中的遗漏和失妥之处，恳请大家多提宝贵意见，以便今后修订。
编者一九九八年七月二十七日《作业指导书》版序说明《作业指导书》的版序: 第1版第0次修改主要编撰人员: 任伟建(第二～四章、第五章第一节、第六、七章) 邝雪霞(第五章第二～四节)张文忠(第一章、第八章、第十章第一～三节)郭斌(第九章、第十章第四～六节)朱宏波(第十一、十二章)审核: 1998年7月29日批准人: 1998年8月3日目录第一章总则---------------------------------------------------7 第二章土方工程-----------------------------------------------9 第一节排水与降水---------------------------------------------9 第二节挖土(大型土方工程) ------------------------------------ 10 第三节基坑(槽)开挖与围护--------------------------------------11 第四节回填土-------------------------------------------------16 第三章地基与基础工程------------------------------------------21 第一节灌注桩工程----------------------------------------------21 钻(冲)孔灌注桩人工挖孔灌注桩第二节水下混凝土工程------------------------------------------35 第四章地下防水工程--------------------------------------------39 第一节防水混凝土结构------------------------------------------39 第二节水泥砂浆防水层------------------------------------------44 第五章钢筋混凝土工程------------------------------------------48 第一节模板工程------------------------------------------------48 木模板(含大夹板)安装与拆除定型组合模板的安装与拆除门架支顶可调式钢管支顶第二节钢筋工程------------------------------------------------65 钢筋制作钢筋绑扎与安装钢筋闪光焊钢筋电孤焊竖向钢筋电渣压力焊钢筋气压焊锥螺纹连接钢筋冷挤压连接第三节混凝土工程----------------------------------------105 现场混凝土制备与浇筑预拌混凝土生产与运输泵送混凝土混凝土外加剂混凝土掺合料(粉煤灰)第四节厚大体积混凝土工程--------------------------------------132 第六章砌砖工程-----------------------------------------------135 第七章木作工程-----------------------------------------------154 第一节楼梯扶手安装-------------------------------------------154 第八章地面与楼面---------------------------------------------156 第一节基层处理-----------------------------------------------156 第二节整体楼地面---------------------------------------------156 水泥砂浆面层水磨石面层第三节板块楼地面---------------------------------------------166 大理石、花岗岩、预制水磨石铺贴釉面砖、水泥花阶砖、陶瓷锦砖(马赛克)铺贴第九章门窗工程-----------------------------------------------174 第一节钢窗安装-----------------------------------------------174 第二节铝合金门窗安装------------------------------------------177 第十章装饰工程-----------------------------------------------183 第一节一般抹灰-----------------------------------------------183 一般规定墙面抹纸筋灰或石灰砂浆墙面抹水泥砂浆墙面抹建筑石膏现浇混凝土楼板顶棚（天花）抹纸筋灰钢板网顶棚（天花）抹灰第二节外墙水刷石---------------------------------------------194第三节饰面板(砖)工程-----------------------------------------198 墙柱面贴釉面砖墙柱面贴陶瓷、玻璃锦砖(马赛克)墙柱面贴饰面板(天然石和人造石板)干挂饰面板第四节涂料工程-----------------------------------------------215 一般规定木材表面施涂中级清漆(士叻)木材表面施涂硝基清漆(叻架)混凝土及抹灰表面施涂乳胶漆第五节喷浆工程-----------------------------------------------227 第六节玻璃工程-----------------------------------------------227 钢、木框扇玻璃及玻璃砖安装铝合金、塑料框、扇的玻璃安装第八节吊顶工程-----------------------------------------------234 第十一章屋面工程-----------------------------------------------238 第一节屋面找平层---------------------------------------------238 第二节水泥砂浆刚性防水层--------------------------------------240 第三节细石混凝土刚性防水层------------------------------------242 第四节涂膜防水层---------------------------------------------246 第五节油膏嵌缝防水-------------------------------------------247 第六节隔热层-------------------------------------------------251 架空大阶砖（或混凝土预制块）座砌大阶砖隔热层现浇陶料混凝土第十二章外脚手架及施工升降机（钢井架）---------------------------255 第一节扣件式钢管脚手架----------------------------------------255 第二节竹木脚手架----------------------------------------------258 第三节门架式脚手架--------------------------------------------262 第四节施工升降机（钢井架）安装与拆除---------------------------266第一章总则1、《作业指导书》适用于一般工业与民用建筑施工工程，部分未列入本书一般施工工艺，施工时可按照有关专业规程或参考其他地区(企业)的有关规程，结合实际情况，制定相应的技术工艺准则，经分公司主任工程师审批后试行。
标杆工程创建指导手册
标杆工程创建指导手册
序号 项目
创建标准
分值 责任人
项目岗位人员需配置齐全，专人专岗，；人、证岗统一≥85%，四大负责人持证合格
率100%，且必须按要 求缴纳社保；项目部定期组织集体培训学习工作，并留存相关培
1 人力管理 训资料；员工每月休假4天，项目部每月至 少组织一次文体娱乐活动；项目部劳动合
同签订率100%，项目部大专以上学历人员需达到60%；项目部需 每月按时更新、提交 项目管理人员花名册电子版，信息填写完整准确、格式正确；
参考标准
《项目部主要管理人员配置表》
2 办公室主任
人岗证统一
花名册每月更新
项目部团建
标杆工程创建指导手册
序号 项目
创建标准
分值 责任人
资料室硬件设施配备齐全，标识清晰；前期手续文件收集齐全真实，工程物资
2 资料管理 资料合格证、质量证明文件收集 真实齐全，材料试验报告完整有效、现场试验 3 资料主
率不低于85%。
质量经理
《公司实测实量管理办法》《公司实测实量操作指南》Z3版
实测实量
标杆工程创建指导手册
序号 项目
创建标准
分值 责任人
6
（质质量）量管观理感
混凝土成型效果好、观感佳，无大面积错台、冷缝、夹渣、露筋等缺陷，砌筑工程排 砖合理，配筋构造做法 符合规范要求，整体观感佳；装饰工程符合交付标准及规范
本增效、提高质量等良好效果，并及 时总结技术创效报告，技术创效报告提高数量不
少于3份。
参考标准
《项目技术管理规范化手册》第二版、《技术应用及推广手册》、《危大工程管控点规范与禁止做法汇编》
标杆工程创建指导手册
序号 项目
创建标准
文明安全施工标准化指导手册
前言为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，更进一步落实我局精细化、标准化管理要求，提高项目施工现场文明安全管理水平,促进施工现场文明安全管理标准化、规范化和系统化,结合我局安全管理实际情况，制定《文明施工安全标准化手册(试行）》。
本《手册》适用于我局及局属各单位、各工程项目施工现场的文明安全管理,是局属各单位、各工程项目施工现场文明安全管理工作指导文件，是局考核各单位、各工程项目施工现场文明安全管理标准化水平的基本依据，各单位、各工程项目在施工现场的文明安全施工管理过程中,应严格执行本《手册》有关标准。
编制依据：一、我局的管理方针：以人为本、诚信守法构建精品工程、防污节能安全健康、持续科学发展企业目标：“做持续发展的百年企业”。
二、本《手册》的制定主要依据以下行业、地方法规、标准的相关条款：《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质［2009]87号)《建筑施工特种作业人员管理规定》（建质［2008]75号）《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》和《建筑工程预防坍塌事故若干规定》（建质[2003］82号）《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720—2011《安全标志及其使用导则》GB2894-2008《高空作业吊篮》GB19155—2003《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—99《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-2005《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80—91《龙门架及井字架物料提升机安全技术规范》JGJ 88-2010《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 128—2000《建筑施工扣件式脚手架安全技术规程》JGJ 130—2011《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ 146-2004《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ 160—2008《建筑施工模板工程安全技术规范》JGJ 162—2008《建筑施工碗扣脚手架安全技术规范》JGJ 166—2008《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规范》JGJ 196—2010 《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》JGJ202-2010《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99《建筑企业安全生产评价标准》JGJ/77-2003《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005《建筑安装工人安全技术操作规程》《安全帽》GB2811—1989《安全带》GB6095—85《密目式安全立网》GB16909—97《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140—90《建筑施工场界噪声限值及测量方法》GB12523—12524《企业职工伤亡事故调查分析规则》GBJ6442-86《建设工程安全生产管理条例》建设部《实施工程建设强制性标准监察规定》建设部《建筑施工企业职工安全培训教育暂行规定》建设部《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》本《手册》为局管理性标准,有关技术要求如与国家、各在建工程所在地法律法规、标准相抵触时，应执行国家、地方法律法规、规范性文件要求.欢迎各单位、各项目在使用本《手册》的过程中应根据现场施工实际情况，将先进措施、创新做法及本《手册》存在的有关问题及时反馈给局安全环境部，以便逐步完善本《手册》。
标杆工程创建实施方案
标杆工程创建实施方案一、前言在当今全球经济不断发展的大环境下，为了提高国家和地方的科学技术改革创新能力以及建设世界科技强国，实现经济可持续、高质量发展，各级政府和企业都在不断推动标杆工程创建，努力实现资金的最大化利用，社会效益、经济效益的协调发展。
标杆工程不仅是对于一个地区或者行业的引领力作用，更是对于整体实力的体现。
为此，本方案将围绕标杆工程的创建过程、关键步骤及实施措施等方面进行详细阐述，以期能够帮助相关单位更好地实现标杆工程创建的目标，提高实施效率和效果。
二、标杆工程创建目标标杆工程是指在某一行业或领域中，依据国家政策和发展战略，采用创新、高科技手段实施、在一定时间内形成具有国际水平和世界影响力的工程项目或产品。
标杆工程创建的目标主要包括以下几个方面：1.促进产业升级和技术创新：通过标杆工程的创建，可以推动产业结构的优化升级，提高技术创新能力，推动科技进步，实现高质量发展。
2.打造国际领先地位：标杆工程的创建旨在实现国内在某一领域的国际领先地位，进而提高国家的软实力和国际影响力，推动国家整体实力的提升。
3.提高经济效益和社会效益：标杆工程的实施不仅要追求经济效益，更要兼顾社会效益，通过创新和改革带动产业的升级和城乡居民生活水平的提高。
4.促进地方经济发展：标杆工程创建将有效带动相关产业链的发展，提升当地的技术实力和经济水平，助推地方经济的持续发展。
三、标杆工程创建实施方案本实施方案主要包括标杆工程创建的整体实施框架、关键步骤和具体实施措施的详细规划。
在实施方案中，我们将从项目立项、专家论证、实施管理及评估考核等方面进行全面规划，力求确保标杆工程创建的全面、顺利、高效实施。
3.1 项目立项1.明确创建目标和任务：在项目立项阶段，需要对标杆工程的创建目标、任务及必要技术指标进行明确规划，明确创建的内容、范围和工艺。
2.组织立项会议：由相关领导牵头组织项目立项会议，明确项目的背景意义、目标任务、实施思路和推进措施，制定项目实施计划3.成立项目组：根据项目的具体情况，成立专门的标杆工程项目组，明确项目负责人和各成员的职责，为项目的顺利实施提供组织保障。
湖北分公司施工管理手册标准化考试
湖北分公司施工管理手册标准化考试基本信息：[矩阵文本题] *对于局创优示范的重点项目，拟采取＿＿进行营地物业标准化管理。
其他工程项目可由项目部确定物业管理模式后与物业管理公司签订物业服务合同。
[单选题] *标准化管理模式市场化管理模式一揽子管理模式(正确答案)物业化管理模式答案解析：对于局创优示范的重点项目，拟采取一揽子管理模式进行营地物业标准化管理。
其他工程项目可由项目部确定物业管理模式后与物业管理公司签订物业服务合同。
计划管理节点划分原则中一级节点不包括＿＿。
[单选题] *合同约定节点或建设单位有特殊要求的节点（如：开业等）里程碑控制节点（如：工程开工、地下室完成、主体封顶、消防验收、竣工验收等）各分部工程的完成时间(正确答案)专业工程主要控制节点答案解析：1、合同约定节点或建设单位有特殊要求的节点（如：开业等）；2、里程碑控制节点（如：工程开工、地下室完成、主体封顶、消防验收、竣工验收等）；3、基坑四大块属于自施情况（土方开挖、基坑支护、降排水、桩基）；4、专业工程主要控制节点；塔吊拆除在屋面施工完成，外架/爬架拆除后＿＿天内拆除。
[单选题] *1015(正确答案)2030答案解析：塔吊拆除在屋面施工完成，外架/爬架拆除后15天内拆除。
总进度计划的编制应在开工前由＿＿负责牵头。
[单选题] *项目经理生产经理总工程师(正确答案)项目工程部答案解析：总进度计划的编制应在开工前由项目总工程师负责牵头。
项目周进度计划由＿＿根据月进度计划编制。
周进度计划中各节点应与月进度计划中相关节点关联。
[单选题] *总工程师生产经理项目工程部经理责任工程师(正确答案)答案解析：项目周进度计划由责任工程师根据月进度计划编制。
周进度计划中各节点应与月进度计划中相关节点关联。
项目的＿＿督促分包及时报送专项计划。
分包单位编制应及时专项计划并报项目部备案，专项计划须分包单位法人签字。
[单选题] *总工程师项目经理 11233生产经理工程部(正确答案)答案解析：项目的工程部督促分包及时报送专项计划。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
二维码技术应用
现场视频监控
视频监控系统
中国建筑第二工程局有限公司
绿色施工
扬尘控制： 1）现场物料按施工平面规划码放整齐； 2）现场、生活区必须设置封闭式垃圾池和 容器，分类处理； 3）现场垃圾及时清运，道路清扫配备自动 清扫车； 4）建筑物、构筑物内建筑垃圾的清运，采 用封闭通道运输； 5）施工道路两侧及楼层周边安装自动喷雾 降尘系统； 6）现场布置雾炮车等自动化降尘设备； 7）现场出入口设置车辆冲洗设施； 8）裸露场地必须进行覆盖或固化，裸露时 间超过3个月宜采用绿化措施； 9）现场设置空气颗粒指数监测装置； 10）根据空气重污染预警响应级别启动应 急预案，悬挂空气重污染应急措施公告牌。
的审定。
中国建筑第二工程局有限公司
2.0标杆引领工地指导手册
策划要求 项目在编制实施计划过程中，需增加
有关2.0标杆引领工地的专项内容，重点突
出有关创新驱动、质量为先、标化管理、 智能引导、绿色发展、党建保障方面的亮 点要求及做法，制定2.0标杆引领工地创建 的具体措施。
中国建筑第二工程局有限公司
2.0标杆引领工地指导手册
雨水收集系统
节水型洗手盆
水循环利用系统
中国建筑第二工程局有限公司
绿色施工
节材与材料资源利用： 1）采用工具式模板和新型模板材料使用面 积占模板工程总面积不小于50%，如铝合金、 塑料模板等； 2）采用数控钢筋加工设备进行钢筋加工； 3）采取永临结合措施，如临水临电布置与 正式管线相结合，地下室排水与正式排水 系统结合，临时施工道路与规划道路相结 合等； 4）制定垃圾减量计划，每万平方米的建筑 垃圾不超过400吨；建筑垃圾的再利用率达 到30%以上；碎石类、土石方类建筑垃圾再 利用率应达到70％以上。
2.0标杆引领工地指导手册
门楼式大门及企业品牌宣传墙
门楼式大门及企业品牌宣传墙
花盆、绿化带等绿化措施
安全宣讲台
中国建筑第二工程局有限公司
2.0标杆引领工地指导手册
规划布置要求
包括但不限于以下方面：
① 安全体验区； 现 场 展 示 区 ② 质量样板展示区；
③ 标准化展示区：以视频、展板的形式展示 项目设施（硬件）标准化和管理（行为）标准 化两部分内容； ④ 智能应用展示区：包括BIM应用、二维码应 用等；
理到位，能够引领社会（投资商、新闻媒
定 义
体）、政府、行业可供观瞻有震撼性视觉 效果的工地。
中国建筑第二工程局有限公司
2.0标杆引领工地指导手册
2.0标杆引领工地以创新驱动、质量 为先、标化管理、智能引导、绿色发展、 党建保障为指导思想，通过组织一定规模 和层级的观摩宣传活动，进一步扩大全局
指导思想
中国建筑第二工程局有限公司
2.0标杆引领工地指导手册
创新工作室
企业文化展示
党建工作展示（现场不做）
党建工作展示（现场不做）
中国建筑第二工程局有限公司
2.0标杆引领工地指导手册
规划布置要求
办 公 区
符合股份公司临建标准化要求，打造花园 式办公区。
中国建筑第二工程局有限公司
2.0标杆引领工地指导手册
中国建筑第二工程局有限公司
2.0标杆引领工地指导手册
施工进度模拟
场地平面设计
BIM盘扣架模拟
BIM手机端办公
中国建筑第二工程局有限公司
智能化应用
二维码技术应用： 加强二维码技术在质量、安全、材料 加工定制、劳务人员等方面的信息管理应 用。 视频监控： 现场安装远程视频监控系统。
2.0标杆引领工地指导手册
的市场和品牌影响力，实现样板引领，全
局项目共同进步。
中国建筑第二工程局有限公司
2.0标杆引领工地指导手册
基础管理要求：
1）全面执行股份公司《项目管理手册（2015
年修订版）》及局的各项管理规定;
2）全面落实《中国建筑第二工程局有限公司
基本要求
观摩工地管理办法》要求； 3）全面落实股份公司CI形象管理的有关规定。
混凝土装配式道路
中国建筑第二工程局有限公司
2.0标杆引领工地指导手册
装配式围挡
装配式围挡
门禁系统
高层建筑临时厕所
中国建筑第二工程局有限公司
劳务管理
劳务管理： 1）实名制管理信息系统：项目劳务实名制 管理信息系统与企业劳务管理信息系统联 动，实现对出勤情况实时查询统计功能； 2）劳务人员实名制管理：通过与二维码技 术联动，将工人信息（教育培训、施工经 历、技能、个人信用及奖罚等）纳入实名 制管理信息系统，实现全方位管理。推广 以身份证代替门禁卡的应用； 3）工资发放：设置工资发放公示栏。
2.0标杆引领工地指导手册
安全宣传长廊
安全宣传长廊
危险源电子显示屏
中国建筑第二工程局有限公司
2.0标杆引领工地指导手册
语音智能播报系统
语音智能播报系统
工人工作服、反光马甲
电子工作牌
中国建筑第二工程局有限公司
标准化管理
《项目管理手册》： 全面执行《项目管理手册》，公司编 制《项目策划书》，项目部编制《项目部 实施计划》，并经公司批准后实施。
2.0标杆引领工地指导手册
安全通道
现场临边防护
现场安全防护
中国建筑第二工程局有限公司
2.0标杆引领工地指导手册
楼面洞口防护实行编码数字化管理
楼面洞口防护实行编码数字化管理
外架搭设
高层建筑采用全钢集成爬架系统
中国建筑第二工程局有限公司
安全管理
塔吊、电梯大型设备： 1）配置人脸识别系统； 2）群塔作业安装防碰撞系统。
2.0标杆引领工地指导手册
规划布置要求 包括但不限于以下展示设施： ① 门楼式大门及企业品牌宣传墙； 主 入 口 ② 花盆、绿化带等绿化措施； ③ 门禁系统；
④ 劳务实名制管理系统展示（电子显示屏）；
⑤ 群塔作业防碰撞系统展示（电子显示屏）； ⑥ 工人电教化培训区、安全宣讲台。
中国建筑第二工程局有限公司
中国建筑第二工程局有限公司
2.0标杆引领工地指导手册
规划布置要求
⑤ 绿色施工展示区：以视频、展板等形式展 示项目绿色施工效果；
现 场 展 示 区 ⑥ 创新工作室：以优秀党员、各级劳模、优 秀工作者命名的创新工作室； ⑦ 企业文化展示区：以视频、展板形式宣传 企业文化； ⑧ 党建工作展示区：以视频、展板形式展示 两学一做、廉政工作等内容。（现场不做）
中国建筑第二工程局有限公司
2.0标杆引领工地指导手册
管理目标设定要求： 1）质量管理目标：省部级及以上优质工程奖；
2）安全文明工地创建目标：省部级及以上安 全文明工地；
3）绿色示范工地创建目标：省部级及以上绿 色施工示范工程或绿色施工科技示范工程；
基本要求
4）项目管理标准化目标：项目部管理绩效考 核达优秀管理绩效以上； 5）CI目标：达到中建CI示范工程奖要求。
2.0标杆引领工地指导手册
铝合金模板
数控钢筋加工设备
中国建筑第二工程局有限公司
绿色施工
节材与材料资源利用： 1）采用工具式模板和新型模板材料使用面 积占模板工程总面积不小于50%，如铝合金、 塑料模板等； 2）采用数控钢筋加工设备进行钢筋加工； 3）采取永临结合措施，如临水临电布置与 正式管线相结合，地下室排水与正式排水 系统结合，临时施工道路与规划道路相结 合等； 4）制定垃圾减量计划，每万平方米的建筑 垃圾不超过400吨；建筑垃圾的再利用率达 到30%以上；碎石类、土石方类建筑垃圾再 利用率应达到70％以上。
2.0标杆引领工地指导手册
现场文明整洁
物料码放整齐
中国建筑第二工程局有限公司
2.0标杆引领工地指导手册
封闭式垃圾站
垃圾分类
建筑物内封闭通道运输
自动清扫车
中国建筑第二工程局有限公司
2.0标杆引领工地指导手册
综合环境监测控制台
空气污染警示牌
道路喷雾降尘系统
塔吊喷雾降尘系统
中国建筑第二工程局有限公司
中国建筑第二工程局有限公司
2.0标杆引领工地指导手册
总 1
2 3
则
2.0标杆引领工地定义 2.0标杆引领工地指导思想
2.0标杆引领工地基本要求
中国建筑第二工程局有限公司
2.0标杆引领工地指导手册
2.0标杆引领工地是在局观摩工地基础 上，升级管理要求，以成本管理为核心， 做到工期履约良好，施工现场质量、安全、 绿色施工和标准化管理亮点突出，劳务管
2.0标杆引领工地指导手册
群塔防碰撞系统
人脸识别系统
群塔防碰撞系统
中国建筑第二工程局有限公司
安全管理
安全宣传与警示： 1 ) 施工现场主要通道、安全通道设置安全 宣传长廊； 2）现场配置危险源电子显示屏； 3）危险性较大区域及主要作业面出入口配 置语音安全播报器； 4）管理人员、安保人员、工人统一工作服， 配戴反光马甲； 5）管理人员、安保人员配戴LED电子工作 牌。
2.0标杆引领工地指导手册
项目管理手册
《项目部实施计划》编制
《项目部实施计划》评审
中国建筑第二工程局有限公司
标准化管理
临建标准化： 1）按照有关临建标准化的要求，配备箱式 房、装配式道路、装配式围挡、门禁系统 等临建设施； 2）高层建筑分楼层设置临时厕所。
2.0标杆引领工地指导手册
标准化箱式房
钢板装配式道路
安全带使用体验
安全帽撞击体验
洞口坠落体验
中国建筑第二工程局有限公司
2.0标杆引领工地指导手册
钢丝绳的使用方法
触电体验
应急救援体验
劳保用品展示
中国建筑第二工程局有限公司
安全管理
现场设施与安全防护： 1）全面执行股份公司和局现场设施与安全 防护标准化要求； 2）楼面洞口防护实行编码数字化管理； 3）外架应由专业队伍搭设，定期清洁、维 护，保持整体美观； 4）高层建筑外防护采用全钢集成爬架系统。