分公司十大风险清单
中小企业经营的十大风险
中小企业经营的十大风险中小企业经营的十大风险1.市场风险1.1 宏观经济环境变化导致需求下降1.2 新竞争对手进入市场1.3 消费者需求变化导致产品或服务过时2.财务风险2.1 现金流问题导致经营困难2.2 资金周转不灵导致无法支付债务或供应商欠款2.3 资本市场波动导致融资成本上升或无法融资3.操作风险3.1 生产过程故障或技术问题影响产品质量3.2 员工离职或人力资源管理不善导致业务流程中断3.3 供应链问题导致原料或产品供应中断4.法律合规风险4.1 合同纠纷或违约行为导致法律诉讼4.2 知识产权侵权问题导致损失4.3 法律法规变化导致业务模式不合规5.战略及竞争风险5.1 错误的市场定位导致竞争力下降5.2 竞争对手采取价格战策略导致利润下降5.3 技术变革或行业转型导致企业策略调整困难6.品牌形象风险6.1 负面口碑或社交媒体负面报道导致声誉受损6.2 产品质量问题或服务不佳引发消费者投诉6.3 公司领导层丑闻导致信任危机7.自然灾害及不可抗力风险7.1 地震、洪水、火灾等自然灾害造成设备或场地损毁 7.2 突发事件导致供应链中断或生产中断7.3 疫情或疾病爆发导致销售下降或停工停产8.市场营销风险8.1 销售渠道萎缩或合作伙伴关系破裂8.2 市场推广活动失败或效果不佳8.3 产品定价策略不当导致销售困难9.金融风险9.1 利率变动导致贷款利息增加9.2 汇率波动导致外汇风险9.3 不当的投资决策导致投资损失10.员工管理风险10.1 用工成本上升导致人力资源费用增加10.2 员工不满或福利待遇不当导致员工流失10.3 安全问题或劳动纠纷导致生产秩序混乱附件：●相关市场调研报告●财务报表和预测●员工管理手册和规章制度法律名词及注释：●合同纠纷：合同当事方之间因履行合同条款产生的争议。
●知识产权侵权：他人未经许可使用、复制或传播他人的专利、著作权、商标等知识产权的行为。
●法律法规变化：制定的法律法规发生调整或变更。
公司十大安全风险清单(安委会审核通过) (1)
酸性水汽提装置，其中高浓度硫化氢机泵包括：P-102A/B、P-202A~C、P-104A/B、P-204A/B、P- 1.定期微泄漏检查。
303A/B、P-301A/B
2.硫化氢泄漏预案演练，提高应对突发事件能力。
HSE管理部 常减压单元
8
富含硫化 催化液化气、焦化液化气、常减压液化气富含硫化氢，这些液化气进入双脱装置进行处理。催化 3.严格执行操作规程。
严重时可能造成停工的风险。
4.严禁从仪表电源上向非仪表负载供电；严禁从仪表电源上搭接临时负载。 5.在控制系统工程师站上做检查、修改、下装等操作时，必须有2人或2人以上，至少要做到 1人操作，1人监护，防止出现误操作。 （二）工程（技术）类措施
机动工程部 、信息管理 中心
机动工程部
2.电源故障可能造成控制系统局部或整体掉电，控制系统功能失效，造成重要机组、生产装置 1.控制系统重要设备均采用双回路UPS供电。
HSE管理部
、机动工程 部、生产技
各单元
术管理部
3
全厂电力 系统
（一）基本情况 公司外部电源来自地方220kV海河站，两条110kV电源电缆线路同一个路由，来自同一个变电站， 海河站主变压器为三圈变压器，其35kV系统供周边工业用户，35kV系统电气事故也会对我公司供 电有直接的影响，我公司供电安全稳定与这些用户电气系统的安全可靠性关联度较高。 （二）风险描述 我公司虽然有2路外部电源，但存在同时出现故障的风险；我公司与周边用户用电安全的关联度 较高，存在周边用户出现电气事故直接影响我公司电气安全的风险。
青岛炼化公司十大安全风险清单
序号 风险点
风险特征
主要管控措施
牵头部门 责任单位 责任人
（一）基本情况
2024年公司企业经营十大常见法律风险总结
2024年公司企业经营十大常见法律风险总结1.劳动法风险：包括用工合同纠纷、劳动争议、工资福利法律要求不符等。
在雇佣员工时，公司需要确保与员工签订合法合同并且履行相应的劳动法律要求，以避免劳动纠纷和法律诉讼。
2.知识产权风险：包括侵犯他人的知识产权（如专利、商标、版权等）和被他人侵犯自身知识产权。
公司应该保护自身的知识产权并避免侵犯他人的知识产权，以避免法律纠纷和损失。
3.合同法风险：包括合同违约、合同解释争议、不公平条款等。
公司在和供应商、客户、合作伙伴签订合同时，需要遵守相关法律要求，并且对合同条款进行充分的审查，以减少法律风险。
4.竞争法风险：包括垄断行为、不正当竞争等。
公司在市场竞争中需要遵守相关法律规定，不得从事垄断行为或者不正当竞争行为，以避免被罚款或者承担其他法律责任。
5.消费者权益保护风险：包括虚假广告、产品质量问题、消费者投诉等。
公司在销售产品或提供服务时，需要遵守消费者权益保护的相关法律要求，并且保证产品的质量和服务的满意度，以避免法律纠纷和不良声誉。
6.财务法风险：包括财务造假、违法披露、违反会计准则等。
公司在财务报表的编制和披露过程中需要遵守相关财务法律要求，并且确保财务信息的真实性和准确性，以避免财务造假和法律追责。
7.环境保护法风险：包括环境污染、资源浪费等。
公司在生产经营过程中需要遵守相关环境保护法律要求，并且承担环境责任，保护环境资源，以避免被罚款或者承担其他法律责任。
8.数据安全法风险：包括数据泄露、信息安全漏洞等。
公司在运营过程中需要保护用户和企业的数据安全，并且遵守相关的数据保护法律要求，以避免数据泄露和法律追责。
9.不正当竞争风险：包括商业贿赂、商业诋毁等。
公司在市场竞争中需要遵守不正当竞争的相关法律要求，不得从事有损于公平竞争和商业道德的行为，以避免法律纠纷和声誉损失。
10.公司治理风险：包括内部控制、董事会决策、股东利益保护等。
公司需要建立健全的公司治理机制，并且遵守公司法律要求，保护股东利益，减少内部纠纷和法律诉讼。
公司典型安全风险清单
1.学习并掌握有关规章制度，正确辨识各类作业性、装置性和管理性违章。
2.拒绝违章指挥和强令冒险作业。
3.保持良好的工作状态，发现作业人员精神不振，身体状况、行为异常，禁止进入工作区域，严禁酒后进入生产现场。
4.发现威胁人身安全的装置性违章立即向有关人员汇报，落实防范措施。
5.各部门、各专业要对工作票的执行情况进行周分析、月总结，要重点分析总结存在的问题及整改措施，限期整改，通报考核。
6.现场作业或操作应使用工作票或操作票的，必须100％开票；票面安全措施、危险点分析及控制措施必须100％落实。
7.执行操作票的操作至少两人进行。
8.严格执行唱票复诵制度，严格按照操作顺序操作，不得跳项、漏项、缺项。
6.进入生产现场必须正确佩戴安全帽，佩戴安全帽前，应检查各配件有无损坏，装配是否牢固；佩戴时，下颏带和后帽箍要拴系牢固，以防帽子滑落或碰掉。
7.在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，高度超过1.5m时，必须使用安全带，或采取其他可靠的安全措施；安全带使用前，应检查安全带的部件是否完整，有无损伤，金属配件的各种环不得是焊接件，边缘光滑；使用时挂点要牢靠，不得低挂高用。
楼梯、步道、栏杆、平台不符合安全要求；照明缺失。
1.夏季高温作业，两人以上结伴进行。
2.利用早晚时间段，避开高温时段进行现场作业。
3.当气温达到40℃以上，停止室外露天作业；当气温达到37℃以上、40℃以下时，室外露天作业时间累计不得超过6小时，且在气温最高时段（14时左右）3小时内不得进行室外露天作业；当气温达到35℃以上、37℃以下时，应采取换班轮休等方式，并且室外露天作业人员不得加班。
1.严禁用湿手摸触电源开关以及其它电气设备。
中小企业经营的十大风险
中小企业经营的十大风险目录：1.市场风险1.1 市场竞争风险1.2 市场需求波动风险1.3 新产品推广风险2.财务风险2.1 资金流动性风险2.2 资金来源不稳定风险2.3 财务管理不当风险3.人力资源风险3.1 人员流失风险3.2 用工成本上升风险3.3 人才竞争风险4.技术创新风险4.1 产品技术陈旧化风险4.2 技术升级投入风险4.3 技术保密泄露风险5.法律合规风险5.1 法律法规不明确风险5.2 合同纠纷风险5.3 知识产权侵权风险6.供应链风险6.1 供应商信用风险6.2 零部件供应不稳定风险6.3 物流运输延误风险7.自然灾害风险7.1 地震、洪水等自然灾害风险 7.2 气候变化带来的影响风险7.3 其他自然灾害风险8.政策环境风险8.1 政策调整导致的影响风险 8.2 政策不确定性风险8.3 政策限制带来的风险9.品牌形象风险9.1 品牌信誉损失风险9.2 负面宣传影响风险9.3 品牌价值下降风险10.管理失误风险10.1 决策失误风险10.2 运营失误风险10.3 组织管理失误风险附件：- 附件1：市场调研数据- 附件2：财务报表- 附件3：人力资源流动情况表- 附件4：技术升级计划- 附件5：法律合规流程图- 附件6：供应链管理表格- 附件7：自然灾害应急预案- 附件8：政策解读文件- 附件9：品牌调查报告- 附件10：管理失误纠正计划法律名词及注释：- 合同纠纷：因合同履行过程中出现的违约、解除、修订等引起的争议。
- 知识产权侵权：他人未经许可使用他人拥有的知识产权，包括专利、商标、著作权等。
- 政策调整导致的影响风险：对相关行业政策进行调整，导致企业经营受到不利影响的风险。
- 品牌信誉损失风险：企业因产品质量、服务质量等原因导致品牌信誉受损的风险。
- 决策失误风险：企业管理层在决策过程中出现的错误判断或失误带来的风险。
- 组织管理失误风险：企业组织管理体系中存在的问题或失误导致的风险。
2024年公司企业经营十大常见法律风险总结
2024年公司企业经营十大常见法律风险总结
1. 劳动纠纷：包括劳动合同纠纷、工资争议、工伤事故等。
2. 知识产权侵权：公司未经授权使用他人的专利、商标、著作权等知识产权，被他人投诉。
3. 不正当竞争：包括恶意诋毁竞争对手声誉、虚假广告、商业贿赂等行为。
4. 合同纠纷：公司与供应商、客户等签订的合同中存在争议、违约行为。
5. 环境污染：公司未按照相关法律规定处理废弃物、排放污染物，引发环境污染事件。
6. 建筑工程事故：公司在施工过程中发生人员伤亡、财产损失等事故。
7. 金融违规：公司存在违规操作、虚假申报、内幕交易等金融犯罪行为。
8. 税务问题：公司未按照税法规定申报纳税、虚报税款等行为。
9. 不当竞争：公司采用垄断、掠夺、串通价格等手段进行市场竞争，被反垄断机构处罚。
10. 数据安全：公司存在客户个人信息泄露、网络黑客攻击等数据安全问题。
以上仅是一些常见的法律风险，具体的情况还需根据公司行业和具体经营活动来确定。
为了防范这些风险，公司应建立健全
内部法律合规体系，制定相关管理制度，并加强对员工的法律意识教育和培训。
同时，建议公司与法律顾问保持密切联系，及时咨询法律问题，确保企业经营合法合规。
企业常见十大法律风险
1、合同风险合同是企业经营行为中最基本的法律文本，因合同引发的法律风险是企业最为常见的合同纠纷，合同风险是企业法律风险的最常见的主要内容。
合同风险涉及企业生产经营的方方面面，从企业的成立到企业的解散，从企业的对外经营到内部管理，可以说合同风险是渗透到企业每个环节，与企业的其他法律风险相互交叉。
综合而言，企业最主要的合同风险当然是在对外经营过程中与其他市场主体签订的合同产生的纠纷，包括因合同主体存在问题而产生的纠纷，合同条款不完善而导致的纠纷，合同履行过程中产生的纠纷等等。
2、企业设立及解散时的法律风险企业在设立过程中的不规范行为，往往会为企业健康运行埋下隐患，并导致公司成立后内部纠纷频频，而有的在公司成立过程中就产生了纠纷乃至公司无法成立。
如发起人出资不足或者抽逃注册资本金，发起人违反出资义务，出资权利瑕疵等引发的纠纷以及设置虚拟股东引发纠纷、隐名出资人引发的纠纷。
在公司解散过程中，涉及公司清算、债务承担等也会引发大量纠纷。
刑法上涉及的罪名有，虚报注册资本罪、虚假出资、抽逃出资罪等。
3、公司内部权益纠纷公司成立后各类内部纠纷一直是公司治理要面对的核心问题，而新公司法颁布后又出现了大量的新类型纠纷，使公司内部纠纷成为近两年法律的一大热点。
如股东与股东，股东与董事会等发生的股权确认、股权转让、股东权益诉讼，以及股东请求确认公司设立无效或撤消的诉讼，公司对股东或经营管理人员提起的诉讼等等。
4、企业改制、兼并及投融资法律风险企业改制案件最多的一类是指具体企业改制过程中参与改制双方当事人就改制行为本身发生的纠纷，如企业公司制改造中发生的纠纷、企业股份合作制改造中发生的纠纷、企业分立中发生的纠纷、债权转股权纠纷、国有小型企业出售合同纠纷、企业兼并合同纠纷、其他改制方式中发生的纠纷。
还有一类就是与企业改制相关的民事纠纷，即纠纷的发生与改制的结果密切相关，通俗讲就是一般民商事案件中的一方当事人发生了改制行为，涉及到改制企业改制前的债权或者债务究竟由谁来主张或者由谁来承担的问题。
分公司风险点及防范措施
分公司风险点及防范措施嘿，朋友们！今天咱们来好好聊聊分公司风险点及防范措施。
这可真是个重要的话题，关系到分公司能不能顺顺利利地发展，就像汽车要平稳行驶得避开路上的大坑一样。
先来说说分公司常见的风险点哈。
比如说，管理失控，这就像风筝断了线，总公司对分公司的管理不到位，导致分公司随心所欲，那可就乱套啦。
还有财务风险，资金使用不当、账目混乱，就像钱包漏了洞，钱不知不觉就没了。
再就是市场风险，对当地市场不了解，盲目出击，结果碰得一鼻子灰。
那针对这些风险点，咱们得有防范措施才行。
首先是加强管理控制。
总公司得把“缰绳”拉紧，建立完善的管理制度和流程。
这就好比给分公司画好了跑道，让它只能在规定的范围内跑。
要定期对分公司进行检查和考核，就像老师检查学生作业一样，发现问题及时纠正。
而且要派得力的管理人员到分公司去，这就像是给分公司找了个靠谱的“管家”，能把各项工作都安排得井井有条。
重复一遍哈，加强管理控制很重要，这是保证分公司不跑偏的关键。
其次是强化财务监管。
分公司的每一笔资金流向都要清清楚楚，建立严格的财务审批制度。
别让钱花得不明不白，就像咱们自己过日子，得知道每一分钱花哪儿去了。
定期进行财务审计，这就像给财务状况做“体检”，有啥毛病早发现早治疗。
还有啊，要对分公司财务人员进行培训，提高他们的业务水平，让他们成为理财的高手，而不是糊涂账先生。
再次强调哦，财务监管可不能马虎，这关系到分公司的“钱袋子”是不是安全。
再者，做好市场调研。
分公司在开拓市场之前，一定要深入了解当地的情况。
这就像打仗之前要摸清敌人的底细一样。
了解消费者的需求，竞争对手的情况，市场的潜力等等。
根据调研结果制定合理的市场营销策略，不能瞎打瞎撞。
而且要时刻关注市场变化，及时调整策略，就像开车要根据路况随时换挡一样。
记住啦，市场调研是分公司成功的基石。
最后，加强人员培训。
分公司的员工得有足够的能力和素质来应对各种工作。
培训内容包括业务知识、职业道德、法律法规等等。
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序号
风险名称
风险状况描述
风险管控措施
直接管控
负责人
部门管控
负责人
公司管控
负责人
事故的
严重性
发生的
可能性
风险指数
风险
等级
1
油品储罐泄漏、着火爆炸风险
1.部分储罐本质安全水平较低，安全设施与自控系统存在缺陷，与现行标准有较大差距；
2.液化气罐区紧急切断系统等还未整改完成。
车间及时向维保单位反馈信息，发现问题及时处理。
各相关车间主要负责人
***
***
***
***
D（硫化氢等高毒物质泄漏可能造成人员伤亡）
4（兄弟单位曾经发生采样过程中造成的中毒事故）
17
一般
8
部分关键机泵单泵运行造成非计划停工及安全风险
部分重要原料等机泵单泵运行无备用泵，造成非计划停工，可能造成泄漏进而引发火灾爆炸和人身伤害风险。
3.蜡油加氢等装置未设置紧急停车系统。
1.严格执行操作法和技术规程，加强日常监控，防止超温超压。检查情况纳入交接班记录。
2.主管部门和车间有针对性地制订装置异常情况处置预案。
3.车间做好操作人员的培训和考试，开展应急预案演练，避免处置不当造成次生严重后果。
4.主管部门研究治理方案，择机治理。
各相关车间主要负责人
7.制定及完善加工高硫原油后可能出现事故的应急预案并定期演练。
各相关作业部主要负责人
***
***
***
***
***
D（高温部位硫腐蚀会引起油品自燃，装置停工。）
5（两套蒸馏装置空冷每年都会发生腐蚀泄漏）
25
较大
6
系统管线（氢气、瓦斯、硫化氢）系统管线Байду номын сангаас行风险
7条氢气瓦斯管线存在缺陷，系统硫化氢管线存在因大雨、油坡造成泄漏，进而造成火灾、爆炸和人身伤害事故。
2.作业涉及吊装、用火、进入受限空间、高处、交叉等各类高风险作业。
1.作业期间，成立分公司安全督查大队、承包商督查队和车间安全督查三级安全督查体系，每天对作业现场进行巡查，每周通报，每月分析。
2.施工管理部门和安全环保处组织对作业HSE方案进行严格审查。并通过各级安全督查和部门检查，确保得到落实。
3.实施高风险作业发布机制，实施周发布，督查大队每周根据发布情况有针对性的开展检查。
3.一旦发生油品泄漏，可能形成油品漫流的火灾事故。
4.轻油罐区、航煤罐区、中间罐区3000立以下储罐未实现紧急切断。
1.管辖车间制订落实隐患管控日常措施。主管部门对执行情况进行检查；
2.严格执行巡回检查制度和操作规程，相关单位做好检查记录；
3.制订异常情况处理方案、应急预案并组织演练；
4.按照总部统一安排，2018年完成所有罐区隐患治理项目，消除安全隐患。
***
***
***
***
***
D（装置没有安全仪表系统，发生异常处置时可能导致憋压泄漏着火和装置停车）
5（公司发生过因为异常处置不当引起的次生事件）
25
较大
3
机构和人员变更后的安全风险
机构和人员变更后，存在新机构运行、工作交接、人员思想波动等因素，可能对安全生产造成一定的风险。
1.明确机构职责界定；2.机构变动期间，实行两特带班；3.认真做好一人一事的思想政治工作，确保队伍稳定和思想稳定。4.严格领导干部请销假制度。5.加大劳动纪律检查力度。
5（在用系统硫化氢管线于2009年12月交工试运，一直运行至今，可能因腐蚀导致硫化氢泄漏）
25
较大
7
涉高毒介质密闭采样器安全风险
部分装置富含硫化氢、苯等介质采样点无密闭采样器或者采样器有缺陷，采样作业有中毒风险
明确全厂统一归口管理部门，纳入设备完好率、正常设备检查考核管理范畴，每年列年度计划。
加强日常检查和维保。
2.增加废氢、低瓦、干气、液态烃脱硫系统的贫胺液循环量和胺液浓度，保证脱硫效果；
3.对低温湿硫化氢管线及介质温度超240℃非不锈钢管线及换热器壳体每3个月检测1次；
4.对低温部位的放空、盲头死角等易积液部位定期检测；
6.建立两套蒸馏装置装置酸、硫分布图，依据分布图，结合装置目前设备使用情况，按照API581-2008对现有设备进行总体评价；
4、加强对监理公司管理情况的检查管控。
5、对承包商自主管理进行检查考核。
6、加强施工机具管理。
7、严格作业方案的编制、审核和审批。
8、杜绝“三无”人员进入施工现场。
各相关作业部主要负责人
***
***
***
***
D（2016年联合三车间硫化氢中毒事故就造成一死一伤）
5（2016年联合三车间检修时发生硫化氢中毒事故）
1.严格执行操作规程，加强日常监控，防止超温超压。检查情况纳入交接班记录。
2.主管部门和车间有针对性地制订（如硫化氢管线泄漏）异常情况处置预案并组织演练。
3.择机对系统管线进行更新碰头。
4.积极推进系统硫化氢管线更新项目。
各相关车间主要负责人
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***
***
***
***
***
D（硫化氢管线沿途白天在岗人员有近400人，晚上有约120多人。若硫化氢气体大量泄漏，将对沿线管理、操作和作业人员生命安全造成严重威胁，甚至可能影响到企业周边社区。
25
较大
5
加工高硫原油腐蚀泄漏爆炸
随着原油含硫比例不断提高及性质变差，炼油生产装置设备、管线的腐蚀日益严重，已成为影响生产装置安全、稳定、长周期运行的重要问题。设备腐蚀速率提高，装置非计划停工风险增加。
1.根据分离水罐分析，及时调整各装置缓蚀剂加注，确保水样中的铁离子浓度≯3mg/L，尤其是蒸馏、催化、焦化装置分馏塔的低温位部分，蒸馏装置优化“一脱三注”工艺防腐措施，减压塔部位根据情况适时增注高温缓释剂；
各相关单位主要负责人
***
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D（可能因人员思想波动引发事故，造成火灾爆炸和人身伤害事故。）
5（公司发生过机构变动作业人员思想波动引发的事故）
25
较大
4
建设项目、检修施工及承包商作业风险
1.2018年分公司有新建20万吨/年烷基化装置、15万吨/年硫酸装置、280万吨/年重油催化装置、55万吨/年润滑油基础油质量升级、杭炼白油搬迁等新建项目，及8套装置大检修，施工密度大。
***
***
***
***
***
D（操作室已搬迁到集中控制室，日常现场仅1～3名操作人员。）
4（现已完善液位控制系统、加固了防火堤）
17
一般
2
部分装置未设置安全仪表系统，存在运行安全风险。
1.近年来新建装置均设置了安全仪表系统，但老装置大多没有。老装置中应设而未设安全仪表系统的有21套。
2.安全仪表系统不完善，在发生大的火灾、泄漏、爆炸等事件时不能迅速停车，导致事件扩大。