汽车检测站工作总结三篇
汽车检测行业工作总结5篇
汽车检测行业工作总结5篇篇1在过去的一年中，汽车检测行业经历了许多挑战和机遇。
本人作为汽车检测行业的一员，也深刻体会到了行业的变革和发展。
本文将对过去一年的工作进行总结，并探讨未来的发展趋势，以期为行业的持续发展贡献自己的力量。
一、工作总结在过去的一年中，本人主要参与了汽车检测行业的日常工作和项目研发。
在汽车检测行业方面，本人负责了汽车性能检测、故障诊断和维修咨询等工作。
在工作中，本人始终坚持客户至上的原则，以高质量的服务和专业的技能赢得了客户的信任和好评。
同时，本人还积极参与了公司的培训和学习活动，不断提升自己的专业技能和服务水平。
在项目研发方面，本人和团队一起致力于研发更加高效、准确的汽车检测技术和设备。
通过不断的努力和创新，我们成功推出了一系列具有自主知识产权的汽车检测设备，并获得了多项专利。
这些设备和技术的推出，不仅提高了汽车检测的效率和准确性，也为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
二、行业发展趋势1. 智能化和自动化随着科技的不断进步，智能化和自动化技术正逐渐应用于汽车检测行业。
智能化的检测设备可以自主完成检测任务，自动记录和报告检测结果，大大提高了检测的效率和准确性。
同时，自动化技术还可以减少人工操作的错误，提高检测的一致性和可靠性。
2. 新能源和环保随着全球能源结构的转变和环保意识的提高，新能源汽车逐渐成为市场的主流。
汽车检测行业也需要紧跟时代的潮流，加强对新能源汽车的性能检测和故障诊断。
同时，我们还需要关注汽车的环保性能，如排放达标情况等，以确保汽车对环境的影响最小化。
3. 远程化和互联网化随着互联网技术的发展和应用，远程化和互联网化也成为汽车检测行业的发展趋势。
通过远程检测系统，我们可以实现远程监控和诊断，及时发现问题并解决问题。
同时，互联网化还可以实现信息的共享和资源的整合，提高整个行业的效率和水平。
三、总结与展望过去一年的工作让我深刻体会到了汽车检测行业的变革和发展。
未来，我将继续努力提升自己的专业技能和服务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
汽车综合性能检测站年度工作总结8篇
汽车综合性能检测站年度工作总结8篇第1篇示例：汽车综合性能检测站年度工作总结随着汽车行业的快速发展，汽车综合性能检测站作为汽车行业中非常重要的一环，承担着检测汽车性能、安全性等方面的重要任务。
在过去的一年中，我们汽车综合性能检测站在全体员工的共同努力下，取得了一系列的成绩和进步，现在我们对过去一年的工作进行总结如下：一、检测项目优化在过去的一年中，我们对汽车综合性能检测项目进行了深入的优化和调整，增加了新的检测项目并完善了原有的检测项目，以适应不断发展的汽车行业需求。
我们结合实际情况，确定了一些重点检测项目，如车辆排放标准、刹车系统检测等，以确保汽车的安全性和环保性。
二、专业技术团队建设为了提高检测站的专业水平，我们加强了专业技术团队的建设和培训工作。
通过定期的培训和学习，提升了员工的专业能力和服务水平，以确保每一位车主都能得到专业、高效的服务。
三、设备更新和维护为了保证检测数据的准确性和可靠性，我们对检测设备进行了定期的维护和更新。
确保设备的正常运转，以提供准确的检测数据和结果，为车主提供可靠的参考。
四、服务质量提升我们重视服务质量，注重细节，不断提升服务水平。
通过设立服务标准、加强员工培训和规范服务流程，提高了服务效率和质量，确保每一位车主都能感受到我们的用心服务。
五、宣传推广工作为了更好地服务广大车主，我们加大了宣传推广力度，通过各种渠道传播检测站的信息和服务，让更多的人了解我们的存在和优势，提高了检测站的知名度和美誉度。
六、社会责任落实我们积极参与社会公益活动，关爱弱势群体，传递正能量。
通过开展义诊、捐款捐物等活动，回馈社会，让更多人感受到温暖和关爱。
过去一年，我们汽车综合性能检测站在全体员工的共同努力下取得了一系列的成绩和进步，但也存在一些不足之处，如服务流程还需要进一步优化、设备更新速度有待加快等。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高服务水平，以更专业的技术、更贴心的服务来满足广大车主的需求，为汽车行业的发展贡献自己的力量！【字数：502】第2篇示例：汽车综合性能检测站年度工作总结一年又过去了，汽车综合性能检测站又度过了一年的忙碌。
「必备」车辆检测站工作总结（系列5篇）
「必备」车辆检测站工作总结（系列5篇）时光如水，一去不复返，这时候可以对自己的工作做个总结，看看自己最近时间的表现，是时候来写工作总结了，写好工作总结能帮助我们对工作有更深的理解。
我们怎么动笔去写总结呢？急你所急，编辑为朋友们了收集和编辑了“车辆检测站工作总结”，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！车辆检测站工作总结(篇1)1.本年度针对全队运行车辆计划检查873台次，实际检查873台次完成率达到100%；其中715台次未发现异常现象，可继续运行，技术状况评价为A类;158台次有问题，可短期运行，但应采取相应措施，技术状况评价为B类；回场检查评价为C类应暂时停运进站处理的车辆为0台次。
查出的问题共有291项；其中我们把直接影响人机安全的19项列为重大问题要求立即整改并及时复查；按油田公司的工时定额标准我们完成工时定额1.46万元；为全年的设备安全运行提供了可靠保障，并节约了不少的维修时间。
2.在站内设施简陋，起升工具迟迟不到位的情况下，我们克服各种困难依然为集团各部室公务车辆和私家车辆提供技术咨询若干台次，技术检查50与台次，其中10台次没有异常14台次发现异常但可以继续运行。
查出问题47项；其中重大问题6项；完成工时定额0.495万元；通过技术检查我们把相应的问题做了反馈，使隐患车辆得到了及时的保养和维修从而避免了重大人机安全事故的发生，并得到了各部室人员的一致好评也为我站赢得了良好的声誉，为下一步业务的拓展打下了良好基础。
二、下一年度的工作目标1、认真做好设备回场检查、月度检查、季度检查工作。
制定定期点检（全员规范化生产维修点检日即十五日“车场日”，月度、季度检查）等预防手段对车辆性能状态进行检查，随时发现问题，随时解决问题，预防和防止设备发生技术故障。
对检查出重大的问题反馈到公司安全生产质量部，安全生产质量部根据车辆具体问题制定车辆修复方案和设备管理措施，督促实施部门（修理单位）修复解决。
使车辆的安全状况始终保持最佳状态，使生产保障工作可以正常有序的顺利完成。
汽车综合性能检测站年度工作总结8篇
汽车综合性能检测站年度工作总结8篇第1篇示例：汽车综合性能检测站年度工作总结随着汽车行业的快速发展，汽车综合性能检测站在保障道路交通安全和汽车质量监管方面扮演着重要角色。
作为汽车行业的重要一环，汽车综合性能检测站在过去的一年里取得了哪些成绩？又存在哪些问题和不足？下面就让我们来总结一下汽车综合性能检测站年度工作情况。
一、工作成绩在过去的一年里，汽车综合性能检测站全体工作人员团结一心，勤奋工作，取得了一系列的成绩。
首先是工作业绩方面，检测站共完成了10000余次的汽车综合性能检测工作。
其中包括了汽车底盘动态性能测试、发动机性能测试、制动性能测试等多项重要测试项目。
在完成检测工作的检测站还积极开展对汽车技术知识的培训和普及工作，提高了全体员工的业务水平和技术能力。
其次是服务质量方面，检测站坚持以人为本的理念，以用户满意为宗旨，努力提升服务质量。
在一年的时间里，检测站未接到任何关于服务质量的投诉，全体员工的服务态度和专业水平得到了用户的一致好评。
再次是安全生产方面，检测站在过去一年里未发生任何安全事故，安全意识和管理水平得到了有效提升。
这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力和团队合作精神，值得给予充分肯定和表扬。
二、存在问题和不足在工作总结中，我们也要客观地认识到存在的问题和不足。
首先是检测设备方面，检测站部分设备老化严重，部分项目已达到更新更换标准。
在今后的工作中，我们需要加大设备更新的力度，提高检测设备的先进性和准确度。
其次是人员队伍方面，虽然大部分员工业务水平较高，但部分新员工和年轻员工还存在业务素质不足的情况。
需要加强对新员工的培训和引导，提高全体员工的业务水平和专业素养。
再次是工作流程方面，部分工作流程还不够科学合理，存在一定的冗余和浪费。
需要对工作流程进行全面的梳理和优化，提高工作效率和服务质量。
最后是管理水平方面，检测站在管理方面还存在一定的薄弱环节，需要进一步加强对全体员工的管理和规范化建设，塑造更加和谐、高效的工作团队。
检车公司工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，20xx年已接近尾声。
在这一年里，我国检车行业面临着前所未有的挑战和机遇。
在此，我司全体员工对过去一年的工作进行总结，以期为新一年的发展奠定坚实基础。
二、工作回顾1. 市场拓展（1）积极开拓新市场，与多家企业建立合作关系，业务范围覆盖全国多个省市。
（2）加强与政府部门的沟通与协作，积极参与各类招标项目，争取政策支持。
（3）充分利用网络平台，开展线上宣传推广，提高公司知名度。
2. 技术创新（1）引进先进检测设备，提升检测精度和效率。
（2）加强技术研发，提高检测自动化水平，降低人工成本。
（3）优化检测流程，提高检测速度，为客户提供优质服务。
3. 人才培养（1）加强内部培训，提高员工专业技能和综合素质。
（2）选拔优秀人才，充实公司团队，提升团队整体实力。
（3）关注员工职业发展，提供晋升机会，激发员工工作积极性。
4. 质量管理（1）严格执行国家标准和行业规范，确保检测质量。
（2）建立健全质量管理体系，提高检测数据的准确性和可靠性。
（3）积极开展质量检查，及时发现问题并整改，确保检测质量。
5. 企业文化建设（1）加强企业文化建设，提高员工凝聚力。
（2）举办各类文体活动，丰富员工业余生活。
（3）关爱员工，营造和谐的工作氛围。
三、工作亮点1. 业务范围不断扩大，市场份额持续增长。
2. 检测设备先进，检测技术领先，为客户提供优质服务。
3. 员工素质不断提高，团队凝聚力显著增强。
4. 企业文化建设成效显著，员工满意度提升。
四、存在的问题1. 市场竞争激烈，部分客户需求难以满足。
2. 检测设备更新换代周期加快，部分设备存在老化现象。
3. 人才培养体系尚不完善，人才流失风险较高。
4. 企业文化建设需进一步加强，提高员工归属感。
五、改进措施1. 深入分析市场需求，调整业务结构，提高市场竞争力。
2. 加大检测设备投入，提升检测技术，满足客户需求。
3. 完善人才培养体系，加强人才储备，降低人才流失风险。
机动车检测检测工作总结范文6篇
机动车检测检测工作总结范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、活动方案、致辞讲话、条据文书、合同协议、规章制度、思想汇报、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, activity plans, speeches, documents, contracts and agreements, rules and regulations, thought reports, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!机动车检测检测工作总结范文6篇忙碌的工作结束后你一定也有很多的收获，记得写好工作总结记录下来，作为职场人应该都会将工作总结写完善吧，以下是本店铺精心为您推荐的机动车检测检测工作总结范文6篇，供大家参考。
机动车检测站工作总结
机动车检测站工作总结机动车检测站工作总结「篇一」一年来，我厂严格执行二类企业开业条件和《机动车维修管理规定》，加强企业内部管理，增加维修设备，完善质量管理，积极参加运管部门组织和各项培训工作，通过一年的工作实践，我们对增强意识有了新的认识，经营上也有了新的改观，现将过去一年的工作情况总结如下：一、经营管理方面建立了一套责任明确，奖惩合理的管理制度，将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、维修质量、工作进度、服务态度等每一个坏节纳入管理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准，根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更大的技术投入工作。
二、人员的管理和培训工作严格执行二类企业开业标准，对照开业标准要求设置关键岗位和人员，使公司的人员设置与资质级别匹配，做到工作人员持征上岗。
建立了人员台账和独立的人员技术档案，20xx年办公室将厂在职员工的信息进行了全面采集，将员工的学历证明、职称证明、培训考核情况一并归入档案。
加强职工的培训工作，培养一支业务精干的技术队伍。
20xx年公司积极落实制订的培训计划，对现有工作人员进行培训，由于培训计划切合公司实际情况，比较的针对性，所以培训工作达到了一定效果，员工的精神面貌和技术水平有了明显的提升。
同时，20xx年，公司加大业务精干人员的招聘工作，引入竞争机制。
在现有职工中开展比学赶帮活动，让技术熟练的带动技术一般的，让管理经验丰富的带动管理生疏的，进而使公司的各个环节走向高效、规范，富有竞争力。
让每一位职工在公司里、业务技术得到提高，同样富有竞争力。
三、加强自有设备的维护保养、检验检测公司自有设备的维护工作一律责任到个人，公司每月都对自有设备进行一次例行保养检查，并将检查刻录和维修保养存档。
对于维修专用的一些仪器，我公司积极与相关检测部门进行联系，按要求进行年检工作，以保证设备处于正常的运行状态。
四、加强安全监控工作公司为加强厂区内安全监管工作，在厂区内各个角落，安置了监控摄像头，二十四小时实时布控，既保证了厂区内设备、设施的安全，也保证了客户利益、车辆物件在公司的放心停放。
机动车检测站年度工作总结5篇
机动车检测站年度工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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汽车检测站工作总结三篇【第一篇】：机动车检测公司(年检检车)工作总结和建议，汽车检测站工作总结司（年检检车）工作总结和建议转眼间，公司已经正式运营近 2 个月了，回顾这 2 个月的成绩，有收获也有不足。
随着车辆的不断增加，会遇到很多实习时候没有遇到的问题，而这些问题的解决方法是想学也学不到的，同时也意识到自己的不足。
公司成立之初，为尽快摆脱人员配备、技术力量、盈利能力差及社会同行业竞争等不利因素的影响，使公司快速走上具有一定竞争力及盈利能力的发展道路。
公司在政策上给予优惠，尤其是针对于内部员工，但是在放宽政策前提下，也发现了很多问题。
现将建议总结如下1.服务意识因为好的服务能够让客户感到温馨，为客户提供高效的检测服务，是我们全体员工的职责。
建议对大厅人员进行窗口文明用语规范培训，制定规范窗口文明用语。
建议对员工进行有针对性的业务知识培训和企业精神宣传，坚持正面灌输，强化理念，增强员工的工作责任感，做到严格执法，规范操作，使检测工作无投诉。
2.服务为先利益为本为给客户提供便捷、高效、全方位的检车服务建议开通绿色检测检车通道服务：参与绿色检车通道的客户可以不排队检车，优先照相等。
可以和本公司网站的预约检车栏目合并。
同时计划好环保、外观、安检的那条线为绿色通道预留。
建议大厅电视机的位置安装大屏幕显示器：为减少客户的等待时间和提升大厅的形象，防止客户在上传签章窗口，一直问自己的车是不是已经审核通过。
安装后通过屏幕，客户可以直观的了解自己的车处于何种状态。
以便及时复检。
3.企业宣传因检测站在经营过程中的特殊性，主要针对客户的针对性强。
年检的周期性长，以口碑传口碑的宣传速度是很慢的。
现在的客户分为以下三种：1.朋友介绍 2.代理介绍 3.社会车辆。
其中每天检车数量朋友介绍占20%-30%、代理介绍占 40%-50%、社会车辆 20%-30%。
综上所述，其中朋友介绍的比例不会上升太快。
因为朋友圈都是固定的。
代理是为我们创造最多的，但是代理的可信度不是太高，一旦我们收复检费，可能就会少一部分车，因为他们带过来的车都不是太好的车。
社会车辆才是最重要的。
是客户中最值得挖掘的潜在客户，而口碑相传的方法，广告太慢，所以建议全方位、多方面进行广告的宣传建议如下1：平面媒体：在报纸上做一个版面或者半个版面的，全面报导。
使每个看报纸的人，都知道桥西区有个安源检测站。
检车快捷、交通便利。
服务优质。
2：广播媒体：以广播媒体宣传为主，在针对性强的交通广播做宣传，使每个车主在潜移默化的意识中知道检车的好去处，安源检测站，充分利用广播挖掘潜在的客户。
3.网络媒体：（1.在机动车驾驶人网上，加个链接，写着检车预约。
直接链接到我公司的预约检车窗口。
可以做个活动。
通过网上预约的检车后，送精美礼品（静电贴）（2.在同城网上，每天发布检车的信息。
如 58 同城等（3.录制自己的视频，上传网站。
给公司带来正面的新闻4.加强行业沟通作为社会的一项服务行业，来检车辆的多少直接影响着公司效益。
为此在做好自身优质服务的同时，加强行业沟通协调也是至关重要的。
建议员工每隔段时间，去参观下同行业的检测站。
在学习的同时也给公司带来收益。
2013 年 11 月 12 日单春朋【第二篇】：机动车检测有限公司2013年度工作总结，汽车检测站工作总结度工作总结2013 年度工作总结1 实验室基本情况赤峰市翁牛特旗政通机动车检测有限公司成立于 2007 年 6 月，属于民营企业。
2010 年 6 月在各级主管部门的关心和支持下，我公司的机动车安全技术检测线正式对外开放营业，是赤峰市第一家旗县级的机动车安全技术检测线。
公司的主要业务是机动车安全技术检验、机动车尾气检验。
地址位于赤峰市翁牛特旗乌丹镇经济林场 S205 线东侧，占地面积 30 余亩，检测面积 900 平方米，总投资 500 万元，各种仪器设备总数 17 台（套），均为目前国内最先进的检测设备，能检测各种机动车辆。
2013 年 1 月根据我公司的申请，自治区质量技术监督局计量认定评审组受自治区质量技术监督局认评处的委派，依据国家认监委国认实函[2013]006 号《实验室资质认定评审准则》，于2013 年 1 月 16 日至 2013 年 1 月 17 日对我单位进行了计量认定评审。
评审组认为我公司建立了质量管理体系，编制了相应的程序文件、作业指导书、各种记录表格等，覆盖了计量认证所规定的条款，符合认证评审准则的规定，再次成功取得了计量认证证书（证书编号2013050745Z）和检验资格许可证书（证书编号：XK(蒙)2013012）。
本公司现有从事检测工作的员工 13 人，高工 1 名，占 7.7%；中级专业技术职称 1 名，初级专业技术职称 10 名，占 76.9%；其他人员 1 名，占 7.7%。
人员均为高中以上学历，从事机动车安全技术检测工作均为二年以上，整体技术素质较高。
2013 年开展工作以来，在上级主管部门的监督指导下，我们始2 终围绕着质量方针和目标，不断追求创新，使公司的各项管理向着科学、系统、规范的方向发展，在良好的氛围和环境下，我们的机动车检测业务与公司发展呈现出齐头并进的良好态势，各项工作也取得了一定的成绩，但也有部份不足之处。
现将 2013 年工作情况汇报如下一、检测业务开展情况 2013 年，机动车安全检验累计检测各类车辆 5940 台次，出具机动车安全技术检验报告5940 份，其中在用车 5837 车辆 103 台。
台，注册二、公司的软、硬件升级情况一年来，政通检测公司立足服务至上的宗旨，以崭新的面貌面向社会，首先对业务大厅进行了装修，并对各个服务窗口进行了人性化的改动，这样大大方便了车主办理手续的流程。
同时将闲置区域装置成了小型会议室，这样大大提高了公司的多样化和服务档次。
在办公区域增加规划了停车位及隔离装置的维护和装饰。
对破损的水泥地面重新进行了修补，现在的政通机动车检测公司正以一个新的面貌面向社会。
三、完成年度体系内审、管理评审的情况按照管理评审程序的要求，本公司于 2013 年 6 月20 日召开管理评审会议，对管理体系的符合性、适宜性及管理体系运行的有效性进行了评审，并针对管理体系运行中存在的问题，提出解决的方法和要3 求，以确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
在内审过程中发现部分环节没有严格按照管理体系文件的要求执行，存在部分不符合项，对部分工作要求理解不透彻，落实执行不到位。
目前，所有纠正措施和不符合项已得到有效实施和改进。
本公司实现了质量方针和质量目标，检测工作质量比较满意，车主反映较好，表明本公司管理体系运行是有效的。
四、人员培训情况采取理论与专业培训相结合，内培和外培相结合的方式，即对共性的问题或对新技术、新方法的学习。
加强检测线工作人员的教育培训工作，不定期的组织学习《中国人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、GB7258-2012 、GB21861-2008《机动车运行安全技术条件》和 GA468-2004《机动车运行安全检验项目和方法》及质量管理体系文件等业务知识，积极开展查验员、引车员、微机登陆员的岗位技能培训，采取“典型案例分析”、“以案说法”等警示教育活动，加强工作人员职业道德建设，增强责任感，全面提高检测公司的技术水平。
根据培训内容实施考核，属于检测员岗位培训，以及新知识、新方法、新技术培训的，则在培训后实施考核；属于质量体系和相关质量活动及法律法规的内容，检测公司全体员工都必须接受考核。
五、提高思想认识水平。
4 加强机动车安全技术检测工作具有极其重要的地位和作用的认识；分析在检测工作管理上思想认识的差距；检查是否存在不能正确处理检测把关与社会服务的关系；是否存在重投入轻管理的现象。
进一步明确检测机构作为质量安全技术保障的功能定位，加强和完善检测工作的规范和监管，正确履行社会服务职能。
1、在检测报告中依法正确使用资质认定标识，不超项检验、超期检验。
2、所有的检测报告单均体现合同评审，客户的要求及双方责任均在合同中明确，并存档保管。
3、对所有在职人员进行防止商业贿赂、公正检验培训或教育。
有防止商业贿赂的规定并作公示。
4、不从事或不参与推荐、监制、监销等影响公正性的活动。
5、不利用检验数据和结果牟取不当利益，不违规收费或在检验中徇私舞弊，不伪造数据，不未经检验出具检测报告。
6、不与企业或个人签订服务协议等行为，严格遵守保密制度，不在承担监督检验工作时泄露检验信息和客户信息。
六、完善检测工作管理制度。
全面清理各项管理职能和规章制度，不断完善检测工作管理机制，进一步明确和强化在资质许可和证后监管等方面的措施和要求，保证管理职责明确、措施落实到位。
按照质量管理体系要求，分析岗位职责是否明确，各类程序文件是否完善，操作规程是否细化，检验检测工作规范是否完整，检验检测标准是否现行有效，人员培训考核5 制度是否完善，所有新录用人员是否经过培训考核等。
通过整顿活动，清理、修订、补充和完善各项管理制度，建立健全检验检测工作管理的控制体系，为检验检测工作长远发展打下基础。
七、人员管理及能力提升情况。
认真分析本站管理人员和检测人员的现状，包括思想素质、业务水平、技术技能等，对照岗位职责要求，逐个进行排队摸底。
要根据各自的能力和特长，进行定岗定位，并按岗位要求和考核项目，进行全面考核，做到应知应会，持证上岗。
对经过调整达不到岗位要求的员工，应限期组织学习和培训，对经过培训仍然不能满足岗位要求的，以及在这次整顿中经考核不能过关的，应暂停其工作，经培训合格再上岗，经过培训仍然不合格的，按照相关规定做必要的处理。
八、监督管理、基础建设及长效机制建立等整顿活动相关工作开展情况。
加强对检测工作的内部控制、审核、责任追溯、管理评审等监管力度，对检测工作中出现的各种差错、失误和质量事故苗头，要深刻查找根源，坚决把隐患消除在萌芽状态。
严格执行问责制，对违规违纪人员，依据相关规定严肃处理，决不姑息迁就。
1、每年对质量管理体系进行两次内部审核，确保质量管理体系的符合性和有效性，针对不合格项，采取有效的纠正措施。
2、每年对质量管理体系进行最少一次管理评审，保证质量方针、6 目标和质量体系适合于检测工作的发展需要和持续适用。
九、设备的使用情况和计量器具检定情况 1、设备管理人员协助使用人及技术档案管理员建立仪器设备技术档案，并由检测车间负责人编写设备操作规程和运行文件。
其中包括：仪器设备的操作规程、运行检查方法和记录、验证方法、维护方法和记录、仪器设备使用记录；仪器设备档案保存的技术资料包括设备及软件的名称、制造商名称、型式标识、系列号或其它唯一性标识；购置仪器设备申请表、订货合同及报价单、出厂装箱单、产品合格证、使用说明书或有关指导仪器设备的技术资料、开箱交接单和验收、检定报告、记录、检定合格证书或校准报告、仪器设备履历书（接收时状态、检定/校准/验收结果时间、使用情况维修情况等记载），仪器设备降级、封存、事故报告、修理、报废等项处理审批表。