追溯系统的建设技术方案
追溯体系建设实施方案
追溯体系建设实施方案一、背景介绍。
随着市场经济的不断发展，消费者对产品质量和安全性的要求越来越高，追溯体系的建设成为保障产品质量和安全的重要手段。
追溯体系是指通过对产品生产、加工、流通等环节进行信息记录和追踪，以实现对产品全生命周期的可追溯管理。
为了加强对产品质量和安全的监管，提高产品质量和安全管理水平，制定一套科学合理的追溯体系建设实施方案势在必行。
二、追溯体系建设的必要性。
1. 保障产品质量和安全。
通过追溯体系，可以及时发现产品质量问题和安全隐患，采取有效措施避免风险扩大，保护消费者权益。
2. 提高企业管理水平。
追溯体系建设可以促使企业建立完善的信息管理系统，提高生产、加工、流通等环节的管理水平，降低管理成本，提高效益。
3. 增强市场竞争力。
建立健全的追溯体系可以提升企业品牌形象，增强市场竞争力，赢得消费者信任。
三、追溯体系建设实施方案。
1. 制定追溯体系建设规划。
明确追溯体系建设的总体目标、具体任务和时间节点，确定追溯体系建设的工作重点和措施。
2. 建立信息采集和记录系统。
对产品生产、加工、流通等环节进行信息采集和记录，确保信息的真实、准确、完整。
3. 实施信息共享和传递机制。
建立信息共享和传递平台，促进各环节之间的信息交流和共享，实现全程信息畅通。
4. 加强技术支持和保障。
引进先进的追溯技术和设备，确保追溯体系的可靠性和高效性。
5. 加强监督管理和法律保障。
建立健全的监督管理机制，加大对追溯体系建设的监督力度，依法保障追溯体系的正常运行。
四、追溯体系建设的保障措施。
1. 加强宣传和培训。
通过各种形式的宣传和培训活动，提高相关人员对追溯体系建设的认识和重视程度。
2. 健全政策法规体系。
制定相关政策法规，明确追溯体系建设的法律依据和责任主体，为追溯体系建设提供法律保障。
3. 建立奖惩机制。
建立健全的奖惩机制，对积极参与追溯体系建设的企业给予奖励，对违反规定的企业进行惩处。
五、追溯体系建设的预期效果。
追溯系统方案
追溯系统方案随着全球贸易的不断发展，产品质量和食品安全问题日益受到人们的关注。
为了保障消费者的权益，追溯系统应运而生。
本文将介绍一个高效且可行的追溯系统方案，以提升产品追溯的能力和效率。
1. 系统概述追溯系统是指通过记录和追踪产品生命周期的所有相关信息，实现对产品质量、生产流程和供应链的监控和管理。
该系统可以帮助企业及政府部门快速准确地追溯到产品来源，从而更好地保障消费者的权益。
2. 技术支持为了实现高效的追溯系统，我们可以利用现代信息技术和物联网技术进行支持。
通过将产品与电子标签关联，在整个生产流程中实时记录产品信息，包括生产日期、地点、原材料供应商等。
同时，利用云计算和大数据分析技术，可以对海量数据进行存储、分析和挖掘，从而实现对供应链各环节的全面监控和管理。
3. 系统流程追溯系统的流程主要包括数据采集、数据传输、数据存储、数据查询和数据分析等环节。
首先，利用传感器和扫描设备等采集产品信息，并通过数据传输协议将数据传输到云服务器进行存储。
然后，通过客户端或网页端提供的查询功能，用户可以方便地查询产品的生产流程和相关信息。
此外，通过对海量数据进行分析，可以发现潜在的质量问题和供应链风险，及时采取措施进行调整和优化。
4. 应用场景追溯系统可以应用于多个领域，如食品安全、药品监管、物流追踪等。
以食品安全为例，通过追溯系统，消费者可以通过扫描产品包装上的二维码或输入产品编号，查询到产品的生产日期、生产地点、原材料供应商等信息。
同时，政府部门可以通过追溯系统对食品生产企业进行监督和管理，从而提升整个食品安全监管的能力和水平。
5. 挑战与展望虽然追溯系统在保障消费者权益和提升产品质量方面有显著作用，但其实施过程中也存在一些挑战。
首先是数据的真实性和可信度问题，如何确保数据的准确性和可靠性是一个重要的考量因素。
其次是技术标准和规范的制定，需要制定一系列的技术标准和规范，以确保不同系统的兼容和信息的互通。
未来，追溯系统将继续发展和完善，利用人工智能和区块链等新兴技术，将进一步提升追溯系统的能力和效率。
食品安全追溯系统建设方案
食品安全追溯系统建设方案简介随着人们对食品安全问题的日益关注，食品安全追溯系统的建设变得越来越重要。
食品安全追溯系统是指通过信息技术手段对食品生产、加工、流通等环节进行全程跟踪和溯源，以确保食品安全。
本文将介绍食品安全追溯系统的建设方案。
1. 系统构建目标食品安全追溯系统的构建目标主要包括以下几个方面：1.全程可追溯：系统可以准确记录并追踪食品从生产到流通的全过程，包括原材料采购、生产加工、流通销售等环节。
2.信息共享与传递：系统应具备良好的信息共享和传递功能，使得相关部门和消费者可以及时获取到食品安全信息。
3.数据安全保障：系统需要有一定的数据安全保障机制，保护食品生产经营者的商业秘密和消费者的隐私。
4.合规监督与管理：系统应能满足政府监管机构对食品安全追溯的需求，提供合规监督与管理功能。
2. 系统架构食品安全追溯系统的架构主要包括以下几个部分：1.数据采集与录入模块：负责采集和录入食品安全相关的数据，包括生产企业信息、产品信息、生产工艺参数、供应链信息等。
2.数据存储与管理模块：负责存储和管理采集到的数据，在保证数据安全的同时，提供高效的数据查询和分析功能。
3.数据共享与传递模块：负责与相关部门和消费者进行数据共享和传递，可以通过接口方式与外部系统对接，实现数据的即时传递。
4.数据查询与溯源模块：提供给相关部门和消费者查询和溯源功能，可以根据食品流通环节、生产日期等信息查询食品的来源和流向。
5.监督与管理模块：用于实现食品安全监管部门对系统进行监督和管理，通过设定合规指标、生成报表等方式对食品安全进行监管。
3. 系统开发与实施食品安全追溯系统的开发与实施需要分为以下几个步骤：1.需求分析：根据食品安全追溯的具体需求，确定系统的功能模块和技术要求。
2.系统设计：基于需求分析的结果，进行系统的整体设计和架构设计。
3.系统开发：根据系统设计的结果，进行系统的开发，包括前端界面设计和后端功能开发。
4.系统测试：对开发完成的系统进行功能测试和性能测试，确保系统的稳定性和可靠性。
追溯体系建设方案
追溯体系建设方案
一、引言
为响应国家关于提升产品质量安全、增强消费者信心的号召，本方案旨在为某企业量身定制一套追溯体系建设方案。通过构建全面、透明、高效的追溯体系，实现从原材料采购到终端销售的全过程监控，确保产品质量的真实性和可追溯性，提升企业品牌形象，增强市场竞争力。
二、目标设定
1.建立健全的产品追溯体系，实现产品全生命周期的信息记录和跟踪。
-设计数据采集模块，涵盖生产批次、原料批次、生产日期、操作员工等信息。
-构建安全可靠的数据存储平台，保障数据长期有效存储。
-开发数据查询接口，便于各利益相关方通过产品编码查询相关信息。
3.追溯体系实施
-制定追溯体系操作规程，确保各环节执行到位。
-对关键岗位人员进行专业培训，提升其追溯意识和操作技能。
-引入先进的信息化手段，实现数据的自动化采集、传输和存储。
-定期开展追溯体系效能评估，不断优化体系结构。
4.合规性保障
-遵循国家相关法律法规，确保追溯体系的合法合规性。
-加强数据安全管理，防止信息泄露和不当使用。
-与监管机构保持密切沟通，及时更新追溯体系以适应政策变化。
四、预期效益
1.提升产品质量透明度，增强消费者信心。
应对措施：关注行业技术动态，定期评估和升级追溯体系。
3.法规变动风险：法律法规的变动可能影响追溯体系的合规性。
应对措施：与监管机构保持沟通，及时调整追溯体系以符合最新法律法规。
六、项目推进步骤
1.项目启动：明确项目目标、范围、组织架构及资源分配。
2.追溯体系设计：完成追溯体系的整体设计，包括编码系统、数据采集、存储和查询等模块。
五、项目风险与应对措施
1.项目风险：数据采集不准确、不完整，导致追溯体系无法正常运作。
追溯系统建设方案
追溯系统建设方案在现代的社会中，追溯系统成为了保障食品安全和产品质量的重要手段。
通过追溯系统，可以对产品的生产与流通环节进行全程监控和溯源，从而保障消费者的权益和社会的稳定。
本文将探讨追溯系统建设方案，从技术、管理和政策层面进行分析和思考。
一、技术层面1. 数据收集与存储：追溯系统的核心是对生产和流通环节的数据进行收集和存储。
该系统需要利用新兴的物联网技术和传感器设备，实时获取产品的生产和运输数据，并将其存储在安全可靠的云平台上。
同时，为了提高数据的准确性和可信度，可以采用区块链技术来确保数据的不可篡改性和透明性。
2. 数据分析与应用：收集到的大量数据需要进行有效的分析和利用。
追溯系统可以利用人工智能和大数据分析算法，对数据进行挖掘和分析，从而发现潜在的问题和风险。
基于这些分析结果，可以及时采取相应措施，保障产品的质量和食品的安全。
二、管理层面1. 规范制定与执行：追溯系统需要由政府和相关部门制定相应的规范和标准，明确系统的建设目标和要求。
同时，需要建立健全的管理机制，确保规范的执行和有序的运行。
对于生产企业和流通环节中的各个参与者，应建立严格的责任追溯机制，对其进行监督和考核。
2. 信息共享与协同：追溯系统需要实现各个环节之间的信息共享和协同。
生产企业、供应商、物流公司、零售商等参与者应及时共享数据和信息，保证追溯的全程性和连续性。
此外，还可以利用云平台提供的协同工具，促进各方之间的沟通和合作，提升整个供应链的效率和安全性。
三、政策层面1. 法律法规制定与完善：追溯系统的建设需要得到政府的支持和保障。
政府应制定相关的法律法规，明确追溯系统的义务和责任。
对于不遵守追溯制度的企业和个人，应采取相应的法律手段进行惩处，提高制度的约束力和可操作性。
2. 奖惩机制的建立：除了法律制约外，政府还可以建立奖惩机制，鼓励企业和个人积极参与追溯系统的建设和运营。
通过给予一定的经济和政策上的奖励，可以有效激励各方的积极性，提高追溯系统的覆盖率和实用性。
追溯系统实施方案
追溯系统实施方案追溯系统实施方案一、背景分析为了加强对生产经营过程的监管，确保产品的质量和安全，提高企业的管理水平和竞争力，需要引入追溯系统，实现对产品生产过程全程的监控和追踪。
二、目标确定1. 实现对产品生产过程的监控，包括原料采购、加工生产、中间环节、分装包装等环节。
2. 实现对产品流向的监测，包括产品配送、销售、库存等环节。
3. 提高企业的管理水平和竞争力，增强消费者对产品的信任感。
三、实施方案1. 系统建设（1）确定追溯系统的整体架构和功能模块，包括数据采集、信息管理、数据分析和查询等。
（2）搭建追溯系统的硬件和软件平台，包括服务器、数据库、网络和应用软件等。
（3）开发数据采集设备和传感器，实现对生产过程的实时监测和数据采集。
（4）设计并实现追溯系统的信息管理模块，包括产品信息、生产信息、供应链信息等。
（5）开发追溯系统的数据分析和查询功能，实现对数据的分析和查询统计。
2. 数据采集和信息管理（1）在关键环节安装数据采集设备和传感器，实时采集环境参数、生产参数和物流参数等。
（2）将采集到的数据上传到追溯系统的数据库中，实现对数据的存储和管理。
（3）建立产品信息数据库，记录产品的基本信息、生产工艺、原材料信息等。
（4）建立生产信息数据库，记录产品的生产过程、工艺参数、检测结果等。
（5）建立供应链信息数据库，记录产品的供应链信息，包括原料采购、加工生产、分装包装、配送销售等。
3. 数据分析和查询（1）开发数据分析和查询功能，对数据进行分析和统计，为企业决策提供科学依据。
（2）通过数据分析，及时发现生产过程中的问题，采取相应措施进行调整和改进。
（3）通过查询功能，实现对产品生产过程和流向的查询，确保产品的质量和安全。
4. 应用推广和培训（1）组织内部培训，培养员工对追溯系统的理解和应用能力。
（2）宣传追溯系统的作用和优势，增强企业和消费者对产品质量和安全的信任感。
（3）与供应商、分销商和消费者共享追溯系统的信息，建立信任和合作关系。
产品追溯体系建设方案
产品追溯体系建设方案1. 简介产品追溯体系是指通过对产品生产过程中的关键信息进行跟踪和记录，以实现对产品全生命周期的溯源和追踪的系统。
产品追溯体系可以帮助企业有效管理产品质量和风险，提供更可靠的产品信息和证据，保证产品的合规性和安全性。
本文将介绍产品追溯体系的重要性和建设方案。
2. 重要性2.1 保障产品质量产品追溯体系可以记录产品生产过程中的关键信息，包括原材料供应商、生产时间、生产工艺、质量检测等。
通过追溯体系，企业可以及时发现和解决生产过程中的质量问题，减少不合格产品的流入市场。
追溯体系可以帮助企业建立质量溯源机制，提高产品质量管理水平。
2.2 强化安全管理产品追溯体系可以跟踪产品全生命周期的信息，包括生产、流通、销售等环节。
当发生产品质量问题或安全事故时，追溯体系可以帮助企业快速定位问题，对受影响的产品进行召回或处理。
追溯体系可以提供可靠的证据，强化产品安全管理和风险控制。
2.3 提升品牌价值产品追溯体系可以提供可追溯的信息和证明，增强消费者对产品的信任和认可。
消费者越来越注重产品的质量和安全性，企业通过建立追溯体系，可以从根本上提升品牌价值，增强市场竞争力。
3. 建设方案3.1 数据采集和存储建立产品追溯体系的第一步是收集和存储产品生产过程中的关键信息。
企业可以通过人工记录、传感器、自动识别等方式采集数据。
数据可以包括原料供应商、生产时间、生产工艺、质量检测结果等。
采集到的数据应存储在安全可靠的数据库中，确保数据的完整性和可靠性。
3.2 数据标准化和编码为了实现产品信息的统一管理和溯源，需要对数据进行标准化和编码。
可以使用统一的数据模型和标准参考数据，对不同类型的信息进行编码和分类。
产品编码可以使用国际通用标准，如GS1的全球贸易商品编号（GTIN）。
标准化和编码可以提高数据的一致性和可比性，方便数据的管理和查询。
3.3 数据追溯和查询建立产品追溯体系后，需要建立相应的数据追溯和查询机制。
追溯系统项目实施方案
追溯系统项目实施方案一、项目背景。
随着信息化技术的不断发展，企业管理也在不断进行升级和改进。
追溯系统作为一种重要的管理工具，可以帮助企业实现对产品生产、流通和销售全过程的监管和追踪，提高产品质量和安全水平，增强企业市场竞争力。
因此，本公司决定开展追溯系统项目，以满足市场对产品质量安全的需求，提升企业管理水平。
二、项目目标。
1. 建立完善的追溯系统，实现对产品生产、流通和销售全过程的监管和追踪。
2. 提高产品质量和安全水平，确保产品符合国家相关标准和法规要求。
3. 优化企业管理流程，提升生产效率和管理水平。
4. 增强企业市场竞争力，树立良好的企业形象。
三、项目实施方案。
1. 确定项目组成员，包括项目经理、技术人员、业务人员等，明确各自职责和任务。
2. 进行需求调研，充分了解企业产品生产、流通和销售的特点和需求，明确追溯系统的功能和性能要求。
3. 制定项目计划，包括项目实施时间表、预算和资源配置等，确保项目按时、按质、按量完成。
4. 进行系统设计，根据需求调研结果，设计追溯系统的整体架构和各个模块的功能和接口。
5. 进行系统开发，根据系统设计方案，开发追溯系统的各个模块，确保系统稳定、高效运行。
6. 进行系统测试，对追溯系统进行全面测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等，确保系统符合设计要求。
7. 进行系统部署，将追溯系统部署到企业生产、流通和销售环节，确保系统正常运行。
8. 进行系统培训，对企业管理人员和操作人员进行系统培训，确保他们能够熟练操作追溯系统。
9. 进行系统运维，建立健全的系统运维机制，确保追溯系统长期稳定运行。
四、项目实施保障。
1. 加强项目管理，建立健全的项目管理机制，确保项目按计划、按要求实施。
2. 加强沟通协调，确保项目组成员之间的沟通畅通，协调配合，共同推动项目实施。
3. 加强风险管理，及时发现和解决项目实施过程中的问题和风险，确保项目顺利进行。
4. 加强质量控制，建立健全的质量管理体系，确保项目实施过程和成果符合要求。
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农产品可追溯系统建设技术方案1引言 (2)1.1编写目的 (2)1.2背景 (2)1.3定义 (2)2可行性研究的前提 (2)2.1要求 (2)2.2目标 (4)2.3条件、假定和限制 (4)3对现有系统的分析 (4)4所建议的系统 (5)4.1对所建议系统的说明 (5)4.2处理流程和数据流程 (6)4.2.1处理流程 (6)4.2.2报表生成需求 (8)4.2.3整体数据流程图 (9)4.3改进之处 (9)4.4影响 (11)4.4.1对设备的影响 (11)4.4.2对软件的影响 (11)4.4.3对用户单位机构的影响 (11)4.4.4对系统运行过程的影响 (11)4.4.5对地点和设施的影响 (11)4.5局限性 (12)4.6技术条件方面的可行性 (12)5投资及效益分析 (12)5.1支出 (12)5.1.1基本建设投资 (12)5.1.2其他一次性支出 (12)5.1.3非一次性支出 (13)5.2收益 (13)5.2.1一次性收益 (13)5.2.2非一次性收益 (13)5.2.3不可定量的收益 (13)6结论 (14)可行性研究报告1引言1.1编写目的可行性研究报告是为“农产品追溯系统”开发的可能性、可行性、必要性提供论据，为开发人员进行系统总体规划设计及具体实施开发工程提供必要的参考资料，在系统开发完成后期为系统的测试、验收提供帮助。
其编写过程由XXX 完成，预期读者是从事“农产品追溯系统”开发的项目管理人员、开发人员、测试人员、质量审核人员和文档编制人员。
1.2背景A. 工程名称：《农产品追溯信息管理系统》B. 开发公司：XXX1.3定义以下“系统”皆为《农产品追溯信息管理系统》2可行性研究的前提2.1要求系统的基本要求：1. 完善的条形码管理，对商品进行追溯觅源，并且进行真伪验证。
2. 对于连锁企业，支持自营店和加盟店的经营模式；3. “自动配送流程管理”模块，将门店销售、总部配送、总部库存等流程整合一体化，使配送工作效率更高，更加适应连锁企业的运转模式；4. 零售挂单、提单；5. 经销商管理，使用信用机制体系，超过信用额度给出提示；6. 全面折扣管理，支持不同商品不同折扣，或整单打折，或进行返点销售；7. 零售价低于成本价时系统报警提示8. 强大的打印功能，支持小票打印、支持票据套打；9. 各分店可以售价统一，也可实行不同的零售价格；10. 经销商进价、售价的历史记录查询；11. 单据联查，在软件使用过程中可随时、方便的对当前信息的详细内容进行查询，商品详细信息、销售信息、员工信息等等；12. 支持多帐套管理；13. 与OFFICE无缝链接，任何报表均可转换为OFFICE文档；14. 运行安全可靠——后台数据库采用MS-SQL Server ２００５，其优异的性能足以满足企业级海量数据的存储与查询，数据的安全和稳定得到有效的保障；15. 可处理零库存销售。
16. 支持退换货申请。
17. 可使用条形码开单或查询数据。
18. 销售统计功能，可以按货品、客户、业务员、部门或地区进行统计，可以按月汇总、按日汇总。
19. 销售比重分析，可按货品、客户、部门或地区进行分析。
20. 库存管理同时支持“业务开单，仓库提货”或“即开单即提货”，分别适应总部、分部、门店等各种办公场所与仓库合一、或分开的业务要求。
21. 各分部下可设立多仓库核算。
22. 最高存量、最低存量控制。
23. 支持动态盘点，实现盘点期间仍可正常出入库，支持盘盈、盘亏处理。
24. 可查询各部门或各部门内的仓库的库存分布情况，掌握全公司的仓库情况。
25. 提供货品收发存汇总表和货品明细账，并且总账－明细账－单据可以贯穿查询，及时掌握货品的流动情况。
26. 丰富多样的报表自定义，可以满足不同层次人员的资料需求2.2目标系统的主要开发目标：A. 原打码设备可减少，打码工人的人力资源的减少；B. 发货至人事部，经销商订货，发货至经销商的周期减少；C. 控制库存量；D. 管理信息服务的改进；E. 自动决策系统的改进；F. 人员利用率的改进。
2.3条件、假定和限制a．系统的运行寿命的最小值为10年；b．硬件环境需在安全可靠的环境下c．软件运行环境限制：需.net 2.0环境、MS SQL 2005；3对现有系统的分析客户现今使用的为通用的进销存系统。
无追溯系统、真伪验证采用传统的打码机和防伪标签。
根据调研情况分析得出，目前公司没有建立完善的公司管理制度，没有形成规范化、流程化的业务流程，没有用信息化手段进行管理，效率低下，十分容易出错，主要表现在：(1). 原有手工方式进行各种数据的采集、整理、计算、统计等繁琐的工作，耗用了大量的人力、物力和财力，容易出现帐与物不匹配，没有形成延续性的统计数据，不利于企业对业务进展情况进行及时、准确的分析，不能为企业高层领导提供决策级的数据依据。
(2). 业务流程不规范，业务环节经常出错，出现出货不及时或订单推迟、串货等；打码规则过于随意，影响发货效率。
(3). 品牌形象保护缺失。
品牌营销规划和手段力度不够，出现假货、仿冒产品，市场价格混乱，品牌形象严重受到影响。
(4). 市场拓展规划不清晰。
渠道布局混乱，经销商、专卖店的定位不清，价格控制力不足；没有有效的渠道控制与激励体系来拓展市场。
4所建议的系统4.1对所建议系统的说明农产品信息系统是针对客户需求开发的管理软件。
其所有分支机构（加盟店，连锁店，分公司，经销商，专柜等)和总部的数据实时共享，权限管理严谨，充分体现了"分散经营、集中管理" 的模式。
对整个包括分店在内的企业的人流、物流、资金流、信息流等各个环节进行管理，达到分店销售、总部配送一体化，可以大大提高工作、管理效率和品牌效应。
公司只有建立严格的管理制度，使用适当的信息化手段辅助管理，才能有效地提升公司的管理水平，农产品信息系统从产品“入库—出库—经销商—专卖店—客户”过程的管理，主要包括以下几个方面：1、进销存管理系统：以库存管理为基础，通过对入库、出库、结算等操作过程的管理，实现对企业的物流、资金流的管理，为管理者提供准确的数据。
2、经营分析系统：把实际数据经过一定的算法，最后变成经营分析数据，供决策者进行参考，使决策不再变得盲目。
3、客户管理系统：建立起完善的客户信息，对客户进行信用分级，根据客户信用的级别不同其可采取的销售方案也不同，对客户的债款进行监控催收。
4、追溯管理系统：从产品入库开始，使用电子标签、二维码等技术实现产品的追溯，防止产品串货和仿冒。
5、网站追溯查询功能建设：企业门户网站新增设立产品追溯查询功能，用户只要输入追溯码，即可追溯产品的产地、时间、经销商和专卖店里的信息，有效地控制了产品的来源。
4.2处理流程和数据流程4.2.1处理流程（一）、公司总部硬件配置：增加两台服务器：一台应用服务器，一台数据库服务器。
用于承载主程序运行。
（二）、生产部门配置：装箱处硬件配置：1、条码打印机一台2、PC 一台至两台3、扫描枪一支（可使用无线）流程说明：1、在PC自动生成并打印一批追溯码，在生产过程中将追溯码贴在产品显著位置。
然后开始吹膜。
2、在打箱时，通过装箱程序将产品的追溯码扫描读入，在一箱装完后，自动生成一个大箱追溯码。
完成装箱程序。
进入生产临时库存单发货处硬件配置：1、PC 一台2、扫描枪一支3、针式打印机一台流程说明：1、从生产库里提取要向门市部发货的产品，将产品的大箱追溯码读入发货程序，完成后打印发货单。
2、等待收货确定（三）、门市部配置公司销售部硬件配置：1、PC 一台2、针式打印机一台3、USB呼叫中心电话一台流程说明：1、网络接单：2、电话接单：自动根据来显号码，调出客户资料，手动输入电子定单。
3、客户资料维护：4、生成定单：打印一式四份。
5、库存查询公司财务硬件配置：1、PC 一台流程说明：1、财务客户帐期预警：将帐期日将到的预收款数据提示财务，通过财务提示销售部人员；2、款到发货确认：如果客户是属于款到发货的，收到电子定单后，确定一下否收到货款，确定后电子定单后让仓库发货。
公司仓库硬件配置：1、PC 一台2、无线终端一台3、条码打印机一台流程说明：1、收货确认：收到厂方发的货后，扫描大箱追溯码进仓。
2、发货：收到通过了销售及财务确认后的电子定单后，准备需要发的货品，如果一整件货，直接扫入大箱追溯码，如果是散件，就扫入货品追溯码，如果满一箱后，生成一个大箱追溯码。
3、拆箱：需要发散货时，做一个拆箱操作，将原箱追溯码拆箱4、物流公司维护5、等待收货确认。
门市直营店硬件配置：1、PC 一台2、扫描枪一支可选配置：条码打印机一台分屏器一台显示器一台扫描枪一支流程说明：1、收货确认：2、下电子定单3、POS销售可选（需要相应可选配置支持）4、产品真伪追溯查询5、店内追溯码生成打印4.2.2报表生成需求报表能真实的反应企业的经营绩效等信息，可以有效的提供给企业经营者及销售人员一目了然的数据。
根据目前企业的现状系统提供以下报表：库存实时报表：方便销售人员根据库存情况组织好经销商进货销售月（周、日）报表：方便公司经营决策层对经营业绩进行考核单品销售月（周、日）报表：方便公司经营决策层对经营业绩进行考核，决定各单品的生产计划单经销商销售月（周、日）报表：方便公司经营决策层对经营业绩进行考核，经销政策的制定。
现金收入表（仅体现在本系统上）：方便公司经营决策层对经营业绩进行考核，考核各办事处经理的销售业绩。
预收帐款报表：方便公司经营决策层对经营业绩进行考核，并方便财务督促各办事处经理对经销商进行催款。
4.2.3整体数据流程图以上为商品出入库、销售、溯源及客户管理全流程图。
4.3改进之处1. 原打码设备可减少，打码工人的人力资源的减少；改用为条码打印机和扫描枪。
条码打印机为事先批量生产好条码，扫描枪简单易用，不需专门培训也能使用，并且扫描速度快。
2. 发货至人事部，经销商订货，发货至经销商的周期减少；原打码工作在接受订单后进行，流程为：接受订单－拆箱－打码－装箱－发货。
现今采用贴溯源码，且在生产时进行贴码，装箱。
最后再发货。
流程如下图：3. 控制库存量；现有进销存系统由于其为通用的系统，并不是专为农产品所订做，许多功能用不上，只使用了简单的库存管理，所做系统可实现从产品“入库—出库—经销商—专卖店—客户”过程的管理，并且能够查看经销商的库存量和销售量。
4. 管理信息服务的改进；所做系统可提供各类信息报表，如可以按货品、客户、业务员、部门或地区进行统计，可以按月汇总、按日汇总。
销售比重分析，可按货品、客户、部门或地区进行分析。
5. 经营分析系统的改进；现有系统体系无法提供可用信息辅助企业决策，所做系统通过一定使用时间后，数据积累后，经过一定的算法，最后变成经营分析数据，供决策者参考，使决策不再变得盲目。