BIM技术施工方案
bim 技术实施方案
bim 技术实施方案BIM 技术实施方案。
一、背景介绍。
随着信息化技术的不断发展，建筑行业也在逐渐转向数字化、智能化的发展方向。
建筑信息模型（BIM）作为一种集成了建筑设计、施工、运营管理等多种信息的技术手段，正在逐渐成为建筑行业的发展趋势。
本文档旨在提出一套BIM 技术实施方案，以指导相关人员在建筑项目中有效地应用BIM 技术。
二、BIM 技术实施方案。
1. BIM 技术培训。
在实施BIM 技术前，需要对相关人员进行BIM 技术的培训，包括BIM 软件的操作、BIM 模型的构建、BIM 协作平台的使用等内容。
通过培训，可以提高团队成员的BIM 技术水平，为后续的实施工作奠定基础。
2. BIM 模型构建。
在建筑设计阶段，需要将建筑信息模型应用到实际的设计中。
通过BIM 软件，可以对建筑的结构、设备、管线等进行三维建模，实现对建筑各个方面的全面掌控。
同时，BIM 模型也可以进行多维数据的绑定，为后续的施工、运营管理提供数据支持。
3. BIM 协作平台。
BIM 技术的实施需要多个部门之间的协作与配合。
因此，建立一个BIM 协作平台是非常重要的。
通过BIM 协作平台，可以实现各个部门之间的信息共享与沟通，避免信息孤岛的情况发生，提高工作效率。
4. BIM 技术在施工阶段的应用。
在建筑施工阶段，BIM 技术可以提供施工图纸、工艺流程、材料清单等方面的支持。
通过BIM 模型，可以对施工过程进行模拟与优化，提高施工效率，减少施工过程中的问题与风险。
5. BIM 模型在运营管理阶段的应用。
建筑的运营管理阶段也可以利用BIM 模型进行设施管理、维护保养、能源管理等方面的工作。
通过BIM 模型，可以实现对建筑设施的全面监控与管理，提高建筑的运营效率。
三、总结。
BIM 技术作为建筑行业的新兴技术，具有广阔的应用前景。
通过本文提出的BIM 技术实施方案，可以有效地指导相关人员在建筑项目中应用BIM 技术，提高建筑项目的设计、施工、运营管理水平，推动建筑行业向数字化、智能化方向发展。
(完整版)BIM施工方案及技术实施支持措施
(完整版)BIM施工方案及技术实施支持措施BIM施工方案及技术实施支持措施介绍这份文档旨在提供完整的BIM施工方案及技术实施支持措施。
BIM（建筑信息模型）是一种数字化技术，用于在建筑、工程和建设过程中提供综合的项目管理和协调。
本文档将提供关于BIM施工方案的详细信息，并介绍技术实施支持措施。
BIM施工方案BIM施工方案是指使用BIM技术来规划、设计、施工和管理建筑项目的计划和策略。
以下是一些关键要点：1. BIM技术的应用范围和目标- 详细说明使用BIM技术的目的和好处。
- 阐述BIM技术在施工过程中的具体应用。
2. BIM模型的创建和管理- 描述创建和管理BIM模型的过程。
- 介绍BIM模型的标准和规范。
3. BIM协作和协同设计- 强调BIM的协作和协同设计功能的重要性。
- 介绍如何实现BIM模型的协同设计和合作。
技术实施支持措施为了成功实施BIM施工方案，需要采取一些技术支持措施。
以下是一些可考虑的措施：1. 培训和教育- 提供BIM技术培训和教育机会，以确保团队成员具备所需的技能和知识。
2. 硬件和软件要求- 列出实施BIM所需的硬件和软件要求。
- 提供建议的硬件和软件配置。
3. 数据管理和共享- 说明如何管理和共享BIM模型中的数据，以确保团队成员之间的协作和信息交流。
4. 技术支持- 提供技术支持渠道，以解决在实施BIM过程中遇到的问题和挑战。
结论本文档提供了BIM施工方案及技术实施支持措施的完整版本。
通过遵循BIM施工方案和采取相应的技术支持措施，可以提高建筑项目的效率和质量。
建议团队成员参考本文档，以确保BIM的成功应用和实施。
以上仅为简要概述，更多详细内容请参考完整版文档。
bim 施工方案
BIM施工方案1. 引言BIM（建筑信息模型）是一种创新的施工管理方法，通过将建筑项目的各个方面以三维模型的形式进行集成管理，能够有效提高施工效率、降低成本并优化资源利用。
本文将详细介绍BIM施工方案的相关内容，包括BIM在施工中的应用、关键步骤以及对施工流程的影响等。
2. BIM在施工中的应用BIM在施工阶段的应用主要体现在以下几个方面：2.1 项目可视化使用BIM技术可以将建筑项目以三维模型的形式可视化呈现，使项目参与者能够直观地理解设计意图和施工方案，并在此基础上进行更加精确的沟通和协作。
通过虚拟现实技术，还可以将建筑模型投影到真实环境中，使施工人员能够直接在虚拟环境中进行工作。
2.2 协调与冲突检测在BIM施工中，各个专业的模型可以进行集成，并进行冲突检测。
通过对模型的比对和分析，可以及时发现设计与施工之间的冲突，避免施工过程中的问题和延误。
同时，BIM还可以提供自动化的协调和合规性检查功能，帮助项目团队更好地管理和控制各个专业之间的协调关系。
2.3 施工过程模拟与优化利用BIM技术可以对施工过程进行模拟，并通过优化方案，提高施工效率和资源利用率。
通过对工序和工时的合理规划，可以减少施工期间的碰撞和冲突，提高施工质量和安全性。
2.4 质量控制BIM技术在施工中还可以用于质量控制方面。
通过与施工进度和质量信息的集成，可以实时监测和分析施工过程中的各项指标，并进行预警和调整。
此外，BIM 还可以用于施工过程的质量验收和记录，方便后期的维护和管理。
3. BIM施工方案的关键步骤3.1 模型准备在进行BIM施工前，需要准备好各个专业的建模模型，并进行集成。
建模过程需要遵循统一的规范和标准，确保模型的质量和准确性。
同时，还需要将建模模型与工程计量数据相结合，以便后续的施工计划和资源调配。
3.2 施工方案制定在BIM施工过程中，需要制定详细的施工方案，包括施工序列、资源调配、安全措施等。
施工方案的制定需要综合考虑工程设计、施工技术和工期要求，以最优化的方式实现项目目标。
BIM技术施工方案
BIM技术施工方案
一、BIM技术施工方案简介
BIM技术施工方案是以数字模型为基础的施工方案，它包括建筑模型、结构模型、管道模型、构件模型等系统之间的关联，并建立了建筑施工项
目中特定步骤的施工流程。
它可以在事前、事中、事后的整个流程中，快
速的进行设计验证、施工对接、质量审查、施工进度管理、资源管理等活动，整合施工与设计，实现虚拟施工，提高项目管理的效率，减少项目出
现的错误和延期等现象。
二、BIM技术施工方案的特点
1、有效管理设计数据：建立了一个模型，完整的数据可以被存储和
管理，施工方在施工过程中，可以以实时查看设计信息，了解各系统之间
的关联，以此改善施工的效率。
2、建筑体系的了解：利用BIM技术施工方案，可以完整地表达建筑
的结构，管道，构件，材料以及各系统的关系，使施工方对建筑体系的内
容有清晰的理解，从而根据施工方案制定针对性的施工文件，以此提高施
工的质量和效率。
3、能进行虚拟施工：施工人员可以在建筑模型中模拟搭建管线，架
设木结构等，利用软件进行三维视图观察，以此提高安装效率，减少施工
过程中可能出现的错误。
BIM施工方案及技术实施保障措施
BIM施工方案及技术实施保障措施随着科技的不断发展，建筑行业也在不断进步。
在建筑行业中，BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）技术已经逐渐成为一种重要的工具。
它可以帮助建筑师、工程师和施工人员更好地理解和沟通设计意图，提高工作效率，减少错误和浪费，确保项目按时按质完成。
本文将介绍BIM施工方案及技术实施保障措施。
一、BIM施工方案1. BIM模型创建在施工前，首先需要创建BIM模型。
这个模型应该包括建筑、结构和机电系统的详细信息。
这些信息可以通过各种软件进行创建，如Revit、ArchiCAD等。
在创建模型时，需要确保模型的准确性，以便后续的施工和协调工作能够顺利进行。
2. 模型协调与优化在创建BIM模型后，需要进行模型协调与优化。
这包括检查模型中的冲突和错误，以及优化模型的结构和细节。
通过模型协调与优化，可以确保施工过程中的顺利进行，减少施工中的问题和延误。
3. 施工模拟在施工前，可以通过BIM技术进行施工模拟。
这可以帮助施工人员更好地理解施工过程，预测可能出现的问题，并制定相应的解决方案。
施工模拟还可以帮助施工人员制定合理的施工计划，确保施工过程的顺利进行。
4. 施工管理在施工过程中，可以通过BIM技术进行施工管理。
这包括监控施工进度、管理施工资源、协调施工团队等。
通过BIM技术，可以实现对施工过程的实时监控和管理，提高施工效率和质量。
二、技术实施保障措施1. 培训和技术支持为了确保BIM技术在施工过程中的顺利实施，需要对施工人员进行培训和技术支持。
这包括对BIM软件的使用培训、BIM技术的原理和应用的讲解等。
通过培训和技术支持，可以确保施工人员能够熟练地使用BIM技术，并能够有效地利用BIM技术进行施工。
2. 数据管理和共享在BIM技术的实施过程中，数据管理和共享是一个重要的方面。
需要建立一个统一的数据管理平台，用于存储和管理BIM模型和相关数据。
施工bim实施方案
施工bim实施方案施工BIM实施方案。
一、前言。
随着信息化技术的不断发展，建筑行业也在逐渐转向数字化和智能化方向。
BIM（Building Information Modeling）作为一种全新的建筑设计和管理方式，已经成为建筑行业的热门话题。
BIM技术的应用，不仅可以提高施工效率，降低成本，还可以改善建筑质量，提升项目管理水平。
因此，本文将就施工BIM实施方案进行详细探讨。
二、施工BIM实施方案的基本原则。
1. 全员参与，BIM技术需要全员参与，包括设计师、工程师、施工人员等，只有全员参与，才能充分发挥BIM技术的优势，实现信息共享和协同作业。
2. 数据一致性，施工BIM实施中，各个阶段产生的数据需要保持一致性，确保信息的准确性和完整性，避免因数据不一致而导致的错误和纠纷。
3. 确定BIM标准，在实施BIM技术前，需要明确BIM标准和规范，包括模型标准、数据交换标准、协作流程标准等，以便各方能够按照统一的标准进行工作。
4. 建立BIM管理平台，建立BIM管理平台，实现BIM模型的统一管理和共享，确保各方能够及时获取最新的BIM信息，提高工作效率。
5. 培训和技术支持，施工BIM实施过程中，需要对相关人员进行培训，提高其BIM技术应用能力，同时需要建立技术支持体系，及时解决BIM技术应用中遇到的问题。
6. 风险管理，在施工BIM实施过程中，需要对可能出现的风险进行评估和管理，确保项目能够顺利进行。
三、施工BIM实施方案的具体步骤。
1. 制定BIM实施计划，在施工前期，需要制定BIM实施计划，明确BIM技术在项目中的应用范围、目标和时间表，以及相关的资源投入和风险评估。
2. BIM模型构建，根据项目需求，利用BIM软件构建项目的三维模型，包括建筑模型、结构模型、设备模型等，确保模型的准确性和完整性。
3. 数据整合和交换，将各个专业的BIM模型进行整合和交换，确保各个专业之间的数据能够互相关联和共享，实现协同作业。
(完整)BIM技术实施方案
一、BIM技术实施方案目录1 BIM技术基本工作环境1。
1软件选用1。
2硬件配置1.3 BIM办公场所基本配置要求1.4技术人员配备2 施工总承包BIM工作的管理环境2。
1管理职责2.2管理内容3施工总承包的BIM工作范围3。
1 BIM管理工作3。
2 BIM技术工作4 模型建立的要求4。
1几何模型制作4.2建模准备4。
3 BIM模型管理本项目施工时,采用建筑信息模型（BIM)技术进行设计、施工、BIM协同平台的各项管理。
联合体指挥部拟组建BIM团队,委派具有丰富深化图纸经验、熟悉BIM技术的专业人员任BIM总监，全权负责本项目BIM的实施计划。
以实用性和可执行性为基本原则，充分考虑BIM技术与项目施工管理的密切结合。
1 BIM技术基本工作环境1.1软件选用本项目BIM应用专业较多，涉及建筑、结构、钢构、幕墙、精装修、机电等各个专业，适合的BIM建模软件也各不相同，主要拟选用以下软件:1。
2硬件配置根据招标人要求和实际需要，我司将按以下配置购入四台新电脑并组成工作站，同时接入100M宽带.1。
3 BIM办公场所基本配置要求1。
4技术人员配备BIM总包团队由9-10人组成，其中要求：具有国家人力与社保保障部教育培训中心颁发的BIM高级建模师或AUTDESK培训颁发的BIM应用工程师岗位能力证书的技术人员5人，主要为结构、建筑、机电、幕墙等专业.2 BIM工作的管理环境本项目施工中所有工作内容的BIM工作均由本次招标的施工总承包负责进行全面实施及管理。
2.1管理职责2.2管理内容施工总承包的基本工作:基于BIM模型的碰撞检测，总承包人负责碰撞检测的统筹管理，结合BIM建模计划，明确碰撞检测计划及相关要求。
总承包人负责组织多专业碰撞检测，并形成专项报告，报告应明确碰撞的位置、类型及相应解决方案。
3 BIM工作范围3。
1 BIM管理工作（1）设计院绘制建筑物三维BIM模型、二维CAD施工图以及其他工程文字、数据、图表，收集和汇总所需相关信息，根据实际情况将前述资料进行补充、完善、深化,创建、更新和维护BIM模型。
BIM技术在施工中的应用内容及方案
BIM技术在施工中的应用内容及方案BIM（Building Information Modeling）技术是一种基于数字化建筑信息模型的技术，可以在建筑施工过程中提供全方位的信息支持和决策依据。
BIM技术在施工中的应用内容和方案主要包括以下几个方面：1.设计优化：BIM技术可以将设计图纸与建筑元素关联起来，实现设计方案的三维模型化和可视化，有助于设计师在施工前对方案进行优化和调整。
同时，BIM技术还可以进行模拟分析，例如结构分析、能源消耗分析等，进一步优化设计方案。
2.协调与冲突检测：BIM技术可以将各个专业的设计模型进行整合，实现多专业之间的协调和一体化管理。
通过模型的自动冲突检测功能，可以及早发现并解决不同专业之间的冲突，减少在施工过程中的变更和重复工作，提高施工效率。
3.施工过程管理：BIM技术可以基于设计模型生成施工模型，并与施工进度进行关联，实现施工过程的可视化和管理。
施工人员可以在模型中查看施工进度、工序和材料需求，并进行协调安排，避免施工冲突和延误。
4.材料和设备管理：BIM技术可以对材料和设备进行建模和管理，实现材料和设备的可视化追踪和管理。
通过BIM技术，施工方可以实时了解材料和设备的使用情况和库存情况，及时采购和调配，减少材料和设备的浪费和损耗。
5.安全和质量管理：BIM技术可以用于安全和质量管理，在模型中标识出潜在的安全隐患和质量问题，并进行风险评估和预防措施的制定。
通过BIM技术，可以提前识别并解决安全和质量问题，确保施工的安全性和质量。
为了有效应用BIM技术在施工中，有以下方案可以参考：1.建立BIM协调小组：设立由不同专业人员组成的BIM协调小组，负责BIM模型的建立、协调和管理，以及冲突检测和解决。
3.积极参与BIM标准化建设：参与和推动BIM标准化的制定和应用，确保在施工过程中可以使用符合标准的BIM软件和模型。
4.与供应链的合作：与供应链中的各个环节进行密切合作，共享BIM 模型和信息，实现透明和高效的供应链管理。
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技术施工方案. BIM技术概述根据招标文件要求，对地铁13号线官湖车辆段及盖上地块项目一期施工总承包及总承包管理配合服务标段一施工采用 BIM 技术实施。
BIM是建筑信息模型技术(Building Information Modeling)的简称，是一种建筑全生命周期信息化管理技术，具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图五大特点。
通过BIM进行虚拟建造、虚拟验收等，能有效减少现场签证和变更、提高工程质量；方便建设单位优化施工筹划、缩短工期、控制投资；并可在工程竣工后，根据竣工建筑信息模型，提供三维可视化信息档案，方便建设单位进行日常人员培训、设备管理。
建立以BIM应用为载体的项目管理信息化，提升项目生产效率、提高工程质量、缩短工期、降低建造成本。
具体体现在下列几个方面：(1)三维渲染，宣传展示三维渲染动画，给人以真实感和直接的视觉冲击。
建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础，大大提高了三维渲染效果的精度与效率。
(2)快速算量，精度提升BIM数据库的创建，通过建立5D关联数据库，可以准确快速计算工程量，提升施工预算的精度与效率。
由于BIM数据库的数据粒度达到构件级，可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。
(3)精确计划，减少浪费施工企业精细化管理很难实现的根本原因在于海量的工程数据，无法快速准确获取以支持资源计划，致使经验主义盛行。
而BIM的出现可以让相关管理人员快速准确地获得工程基础数据，为施工企业制定精确的人员、材料、机具计划提供有效支撑，大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费，为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。
(4)多算对比，有效管控管理的支撑是数据，项目管理的基础就是工程基础数据的管理，及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。
BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取，通过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比，可以有效了解项目运营是盈是亏，消耗量有无超标，进货分包单价有无失控等等问题，实现对项目成本风险的有效管控。
(5)虚拟施工，有效协同三维可视化功能再加上时间维度，可以进行虚拟施工。
随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同，施工方、监理方、业主方都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。
这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少工程质量问题、安全问题，减少返工和整改。
(6)碰撞检查，减少返工BIM最直观的特点在于三维可视化，利用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞检查，优化工程设计，减少在施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而且优化净空，优化管线排布方案。
最后施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，同时也提高了与业主沟通的能力。
(7)冲突调用，决策支持BIM数据库中的数据具有可计量的特点，大量工程相关的信息可以为工程提供数据后台的巨大支撑。
BIM中的项目基础数据可以在各管理部门进行协同和共享，工程量信息可以根据时空维度、构件类型等进行汇总、拆分、对比分析等，保证工程基础数据及时、准确地提供，为决策者制订工程造价项目群管理、进度款管理等方面的决策提供依据。
. BIM技术实施方案BIM组织结构图根据招标文件要求，公司结合项目实际情况，从公司BIM团队抽调三名具备丰富的BIM技术运用技能和实战经验的骨干成员组成项目BIM工作小组，由其中一人担任BIM技术负责人，由项目技术负责人担任BIM总负责人，组织和领导BIM工作小组日常工作，并配备各专业BIM技术员配合BIM工作小组日常工作。
为了让项目BIM工作小组切实、高效地运行，为项目的施工阶段更好地服务，为建设项目目标的实现和达到为项目增值的目的，本项目BIM工作小组专门制定工作流程并严格按照工作流程图开展日常工作，由项目经理负责监督和考核。
BIM工作流程图团队协作能克服工作困难，明确的任务分工能让团队有条不紊的运行，本项目BIM 工作小组根据实际工作情况，作如下分工：生成材料明细表 可视化技术交底软件配置根据招标文件要求、公司BIM团队要求以及项目实际情况，项目部拟配备如下软件以满足日常工作需要：基于BIM的施工方案及技术措施评审与传统的施工方案编制及技术措施选取相比较，基于BIM的施工方案编制与技术措施选取的优点主要体现在它的可视性和可模拟性两个方面。
传统的施工方案通常采用文字叙述与结合施工设计图纸的方式，将施工的工艺流程和技术措施予以阐述，这样往往会造成因对文字的理解不充分而影响施工质量和施工进度，造成不必要的浪费。
采用BIM技术，通过BIM模型，不仅可以对建筑的结构构件及组成进行360°的全方位观察和对构件的具体属性进行快速提取，还可以将施工方案与进度计划结合，在navisworks manage中进行施工过程模拟，直接将具体的施工方案以动画的形式予以展示，方便施工技术人员直接看出方案可行还是不可行、实施过程中会出现哪些情况、实施的具体工艺流程、方案是否可优化，从而保证在方案实施前排除障碍，做到防范于未然，避免盲目施工、惯性施工等可能遇到的突发事件，从技术方案上保证一次成活，减少返工造成的材料浪费。
基于BIM的质量管理在本工程质量管理体系的总领下，利用BIM技术，将质量管理从组织架构到具体工作分配，从单位工程到检验批逐层分解，层层落实。
具体实施流程如下：(1)施工图会审项目施工的主要依据是施工设计图纸，施工图会审则是解决施工图纸设计本身所存在问题的有效方法，在传统的施工图会审的基础上，结合BIM总包所建立的本工程BIM模型，对照施工设计图，相互排查，若发现施工图纸所表述的设计意图与BIM模型不相符合，则重点检查BIM模型的搭建是否正确；在确保BIM模型是完全按照施工设计图纸搭建的基础上，运用revit运行碰撞检查，找出各个专业之间以及专业内部之间设计上发生冲突的构件，同样采用3D模型配以文字说明的方式提出设计修改意见和建议。
(2)技术交底利用BIM模型庞大的信息数据库，不仅可以快速的提取每一个构件的详细属性，让参与施工的所有人员从根本上了解每一个构件的性质、功能和所发挥的作用，还可以结合施工方案和进度计划，生成4D施工模拟，组织参与施工的所有管理人员和作业人员，采用多媒体可视化交底的方式，对施工过程的每一个环节和细节进行详细的讲解，确保参与施工的每一个人都要在施工前对施工的过程认识清晰。
(3)材料质量管理材料的质量直接关系到建筑的质量，把好材料质量关是保证施工质量的必要措施和有效措施，利用BIM模型快速提取构件基本属性的优点，将进场材料的各项参数整理汇总，并与进场材料进行一一比对，保证进场的材料与设计相吻合，检查材料的产品合格证、出厂报告、质量检测报告等相关材料是否符合要求并将其扫描成图片附给BIM模型中与材料使用部位相对于的构件。
(4)设计变更管理在施工过程中，若发生设计变更，应立即作出相关响应，修改原来的BIM模型并进行检查，针对修改后的内容重新制定相关施工实施方案并执行报批程序，同时为后面的工程量变更以及运营维护等相关工作打下基础。
(5)施工过程跟踪在施工过程中，施工员应当对各道工序进行实时跟踪检查，基于BIM模型可在移动设备终端上快速读取的优点，利用电话（如iphone)、平板电脑（如ipad)等设备，随时读取施工作业部位的详细信息和相关施工规范以及工艺标准，检查现场施工是否是按照技术交底和相要求予以实施、所采用的材料是否是经过检查验收的材料以及使用部位是否正确等。
若发现有不符合要求的，立即查找原因，制定整改措施和整改要求，签发整改通知单并跟踪落实，将整个跟踪检查、问题整改的过程采用拍摄照片的方式予以记录并将照片等资料反馈给项目BIM工作小组，由BIM工作小组将问题出现的原因、责任主体/责任人、整改要求、整改情况、检查验收人员等信息整理并附给BIM 模型中相应构件或部位。
(6)检查验收在施工过程中，实行检查验收制度，从检验批到分项工程，从分项工程到分部工程，从分部工程到单位工程，再从单位工程到单项工程，直至整个项目的每一个施工过程都必须严格按照相关要求和标准进行检查验收，利用BIM庞大的信息数据库，将这一看似纷繁复杂，任务众多的工作具体分解，层层落实，将BIM模型和其相对应的规范及技术标准相关联，简化传统检查验收中需要带上施工图纸、规范及技术标准等诸多资料的麻烦，仅仅带上移动设备即可进行精准的检查验收工作，轻松地将检查验收过程及结果予以记录存档，大大地提高了工作质量和效率，减轻了工作负担。
(7)成品保护成品保护对施工质量控制同样起着至关重要的作用，每一道工序结束后，都应该采取有效的成品保护措施，对已经完成的部分进行保护，确保其不会被下一道工序或其他施工活动所破坏或污染。
利用BIM模型，分析可能受到下一道工序或其他施工活动破坏或污染的部位，对其制定切实有效的保护措施并实施，保证成品的完好，从而保证施工的质量。
基于BIM的安全管理BIM模型中集成了所有建筑构件及施工方案的信息，建筑本身的相关信息作为一个相对静态的基础数据库，为施工过程中危害因素和危险源识别提供了全面而详尽的信息平台。
而施工方案配合进度计划则形成了一个相对动态的基础信息库，通过对施工过程的模拟，找出施工过程中的危险区域、施工空间冲突等安全隐患，提前制定相应安全措施，从最大程度上排除安全隐患，保障施工人员的人生财产安全，减小损失产生的几率。
(1)危险源识别建立以BIM模型为基础的危险源识别体系，按照《重大危险源辨识标准》的相关规定，找出施工过程中的所有危险源并进行标识。
(2)危险区域划分将所有危险源按照损失量和发生几率划分为4个风险区（风险区A，风险区B，风险区C，风险区D），并依次采用红，橙，黄，绿4种颜色予以标出，在施工现场醒目的位置张贴予以告示，让施工人员清楚的了解哪些地方存在危险，危险性的大小。
(3)安全可视化交底施工作业前，不仅要对施工管理人员和施工作业人员进行技术交底，还要对参与施工的所有人员进行安全交底，同样利用BIM模型，分析施工过程中的各个危险因素，采用多媒体进行详细地讲解，让施工人员，尤其是施工作业人员了解危险因素的存在部位，掌握防范措施，从而保证每一个施工人员的人身财产安全。
如下图为我司XX项目施工作业前组织施工人员在项目多媒体会议室进行安全教育及安全可视化交底：(4)安全管控按照危险区的划分，对不同安全风险区制定相应等级的防控措施，尤其是针对损失量大、发生几率高的风险区A和发生几率虽然不大但一旦发生则会造成很大损失的风险区B这两种风险类型，不仅要制定有针对性的措施和应急预案，还要组织相关人员进行应急演练，确保类似安全事故尽量不发生，即使发生，也要把损失降到最低。