BIM技术应用实施方案
BIM技术应用实施方案书
BIM技术应用实施方案书1. 引言本文档旨在提供一份BIM技术应用实施方案，旨在介绍BIM 技术在项目中的应用，并指导项目团队在实施过程中的操作和注意事项。
2. 实施目标本实施方案的目标是将BIM技术应用于项目的建设过程中，以提高项目的效率和质量，并促进各参与方之间的协作和沟通。
3. 实施步骤3.1 项目前期准备阶段在项目前期准备阶段，应进行以下工作：- 确立BIM应用的目标和范围- 制定BIM实施计划- 分配项目团队成员的角色和职责- 确定BIM软件和工具的选择和购买3.2 模型建设阶段在模型建设阶段，应进行以下工作：- 收集相关项目数据和资料- 创建项目模型，并确保模型的准确性和一致性- 将各参与方的设计进行协调和整合- 进行模型的优化和验证3.3 模型应用阶段在模型应用阶段，应进行以下工作：- 使用模型进行可视化呈现和演示- 进行模型的量算和分析- 进行模型的碰撞检测和冲突解决- 使用模型进行进度和成本控制4. 实施要点项目团队在实施BIM技术过程中应注意以下要点：- 确保各参与方对BIM技术的理解和掌握- 加强协作和沟通，及时解决问题- 确保模型的准确性和一致性- 定期进行模型的更新和版本控制- 提供培训和技术支持，以提高团队成员的能力和素质5. 风险控制在实施过程中，可能会出现以下风险和挑战：- 技术能力不足，导致实施困难- 缺乏项目团队的支持和配合- 数据不完整或不准确，导致模型效果不理想- BIM软件和工具的不稳定性或兼容性问题为了降低这些风险，项目团队应采取相应的措施，如提供培训和技术支持，加强沟通和协调，确保数据的准确性和及时性等。
6. 结论本实施方案为项目团队提供了BIM技术应用的指导，通过合理的实施步骤和风险控制措施，预计可以提高项目的效率和质量，促进各参与方之间的协作与沟通。
在实施过程中，项目团队应密切合作，及时解决问题，确保实施的顺利进行。
以上就是BIM技术应用实施方案书的内容。
BIM技术应用实施方案
BIM技术应用实施方案BIM（建筑信息模型）是一种利用数字化技术将建筑设计与施工、运行管理相整合的方法。
在建筑行业中，BIM技术的应用能够提高项目的效率、质量和安全性。
以下是一种BIM技术应用实施方案的概述：1.建立项目团队和沟通机制：在项目开始之前，建立一个多学科的项目团队，包括建筑师、结构工程师、机电工程师、施工商和业主代表等。
同时，建立一个有效的沟通机制，确保团队成员之间的信息共享和交流。
2.建立项目信息模型：通过采集现场数据、设计文件和其他相关资料，建立一个包含建筑、结构、机电等各个方面的三维建模信息模型。
该模型需要反映建筑物的几何、材料、构造、功能等方面的信息。
3.实施协同设计：在建立信息模型的基础上，利用BIM技术进行协同设计。
团队成员可以同时在同一个模型上进行工作，实时查看并修改设计。
这样可以避免因多次传递设计文件而导致的信息丢失或错乱。
4.进行施工和设备管理模拟：利用信息模型进行施工过程的模拟，包括进度计划、资源调配和碰撞检测等。
同时，还可以对建筑设备的安装和维护进行模拟和优化，提前发现和解决问题。
5.实施建筑运营与维护管理：在项目竣工后，可以利用信息模型进行建筑物的运营与维护管理。
通过与设备管理系统的对接，实现设备状态的实时监测和故障预警。
同时，还可以通过信息模型为建筑物的后续改造和维护提供指导和支持。
6.实施人员培训和技术支持：为项目团队成员提供BIM技术的培训，使其能够熟练使用相关软件和工具。
同时，建立一个技术支持团队，解决BIM技术应用过程中的问题和难题。
BIM技术应用实施方案的成功实施需要充分考虑项目的特点和需求。
不同项目可能会有不同的应用策略和重点。
在实施过程中，还需要充分利用BIM技术提供的数据分析和决策支持功能，优化项目管理和决策过程。
此外，还需要注意技术标准的遵守和信息安全的保护。
项目bim应用实施方案
项目bim应用实施方案BIM应用实施方案。
一、项目背景。
随着建筑行业的不断发展，BIM技术在项目设计、施工和运营管理中的应用越来越广泛。
作为一种集成、协同的数字化技术，BIM在提高设计效率、降低施工成本、优化建筑质量等方面发挥着重要作用。
因此，制定一套科学合理的BIM应用实施方案对于项目的成功实施具有重要意义。
二、目标与原则。
1. 目标，通过BIM技术的应用，提高项目的设计效率，降低施工成本，优化建筑质量，实现项目的可持续发展。
2. 原则，科学、合理、可操作性强、符合项目实际需求。
三、实施步骤。
1. BIM技术培训，为项目团队成员提供BIM技术培训，包括BIM软件的基本操作、模型构建、协同设计等内容，确保团队成员具备BIM技术应用的基本能力。
2. 制定BIM应用规范，制定项目BIM应用的相关规范，包括模型构建规范、数据交换规范、协同设计规范等，规范团队成员的BIM应用行为，保证项目BIM应用的统一标准。
3. 确定BIM应用范围，根据项目实际需求，确定BIM技术在项目中的应用范围，包括建筑设计阶段、结构设计阶段、施工图设计阶段、施工阶段、运营管理阶段等，明确BIM技术在各个阶段的应用目标。
4. 建立BIM协同平台，选择适合项目需求的BIM协同平台，确保项目团队成员之间能够进行有效的信息共享和协同工作，提高团队协作效率。
5. 实施BIM技术应用，根据项目设计、施工进度，合理安排BIM技术的应用时间节点，确保BIM技术在项目各个阶段的有效应用。
四、实施效果评估。
1. 设立评估指标，制定项目BIM应用的评估指标，包括设计效率提升情况、施工成本降低情况、建筑质量优化情况等，量化评估项目BIM应用的实施效果。
2. 定期评估，定期对项目BIM应用的实施效果进行评估，发现问题及时调整BIM应用方案，确保项目BIM应用能够持续发挥作用。
五、总结。
通过科学合理的BIM应用实施方案，项目团队能够更好地应用BIM技术，提高设计效率，降低施工成本，优化建筑质量，实现项目的可持续发展。
bim应用项目实施方案
bim应用项目实施方案BIM应用项目实施方案。
一、项目背景。
随着建筑行业的发展，BIM技术在项目实施中的应用越来越广泛。
BIM技术能够整合建筑设计、施工和运营管理的全过程信息，提高项目的效率和质量。
因此，制定一份科学合理的BIM应用项目实施方案对于项目的顺利进行具有重要意义。
二、项目目标。
1.提高项目设计效率，通过BIM技术的应用，实现设计过程中的信息共享和协同工作，提高设计效率，减少设计错误。
2.优化施工过程，利用BIM技术进行施工过程的模拟和优化，提前发现施工中可能存在的问题，减少施工风险。
3.提高建筑质量，通过BIM技术对建筑结构、设备等进行模拟和分析，提前发现问题，确保建筑质量。
4.降低项目成本，通过BIM技术的应用，优化设计方案，减少施工过程中的浪费，降低项目成本。
5.提升项目管理水平，通过BIM技术对项目信息的整合和管理，提升项目管理水平，提高项目整体效益。
三、项目实施方案。
1.确定BIM应用范围，明确项目中需要应用BIM技术的范围，包括建筑设计、结构设计、设备设计、施工过程模拟等。
2.制定BIM应用标准，制定BIM应用的相关标准和规范，包括模型的构建标准、信息的共享标准、协同工作的规范等。
3.人员培训和技术支持，对项目相关人员进行BIM技术的培训，确保他们能够熟练应用BIM技术进行工作。
同时，提供技术支持，解决在实际应用中遇到的问题。
4.建立BIM协同工作平台，建立BIM协同工作平台，实现项目中各个专业之间的信息共享和协同工作，确保项目的顺利进行。
5.项目实施过程监控，对项目实施过程进行监控和评估，及时发现问题并进行调整，确保项目按照预期目标顺利进行。
6.总结和经验分享，在项目实施结束后，对项目实施过程进行总结，提炼经验，分享给其他项目组，为今后的项目实施提供借鉴。
四、项目实施方案的效果评估。
1.设计效率提高，通过BIM技术的应用，设计效率提高了30%，设计错误率减少了50%。
2.施工过程优化，施工过程模拟和优化，施工周期缩短了20%，施工成本减少了15%。
BIM应用实施方案
BIM应用实施方案BIM应用方案作者：日期：第1章 BIM技术应用1.BIM应用策划1.3.1 BIM应用目标如果我们公司中标了，我们将根据业主的BIM应用要求和目标，创建一个涵盖建筑、结构、机电等多个专业的BIM 系统。
项目将设置总承包BIM团队，统筹协调各专业分包BIM团队，创建全专业BIM信息模型。
在施工过程中，我们将基于BIM模型进行全专业的综合深化设计、施工方案、施工进度、工程量计算、质量安全、预制化加工、可视化施工等一系列实施内容。
我们将在施工阶段丰富完善工程BIM信息，为运维阶段提供BIM竣工模型打下坚实的基础。
同时，我们将创新使用三维激光扫描、智能施工放线、遥感与测量、远程质量验收等技术，拓展BIM应用的深度及广度，并将BIM技术与项目管理业务集成，实现项目管理中多个业务集成应用，如进度管理、合同管理、图纸管理、质量安全管理等。
BIM应用目标表BIM目标：加强项目设计与施工的协调基于BIM模型完成施工图综合会审和深化设计减少施工现场碰撞冲突合理优化机电管线、机房设备排布，减少占用空间碰撞检测，确保图纸进入施工现场零错误，零修改优化施工进度计划及流程快速评估变更引起的成本变化基于BIM模型的5D资源成本模拟辅助管理通过工厂制造提升质量管理预制、预加工构件的数字化加工机电综合管线实现数字化建模、工厂化预制，钢结构构件实现数字化建模，虚拟预拼装，工厂化预制优化施工现场远程验收和管理结合远程验收系统和RFID技术交付BIM竣工模型为物业运营提供准确的工程信息进度管理、合同管理、图档管理、质量安全管理等项目管理应用集成1.3.2 BIM团队组织架构项目部将成立BIM技术应用团队，由项目总工程师担任BIM团队总负责，并设置一名BIM负责人，专职指导并带领BIM工作团队完成BIM施工模型建立、维护、应用及协调管理等工作。
BIM团队组织架构：项目总工程师专家顾问BIM负责人建筑BIM工程师结构BIM工程师机电BIM工程师BIM综合应用工程师BIM应用组织架构序号岗位职责1 项目总工程师项目BIM实施总负责。
bim应用实施方案
bim应用实施方案BIM应用实施方案一、背景随着信息技术的不断发展，建筑行业也在不断探索和应用新的技术手段，其中BIM技术作为建筑行业的一项重要技术，已经逐渐成为建筑设计、施工和运营管理的重要工具。
因此，制定一套科学合理的BIM应用实施方案对于提高建筑行业的效率和质量具有重要意义。
二、目标1. 提高设计效率：通过BIM技术的应用，提高设计师的设计效率，减少设计过程中的重复工作，提高设计质量。
2. 降低施工成本：利用BIM技术进行施工过程的模拟和优化，减少施工过程中的浪费，降低施工成本。
3. 提升运营管理水平：建立BIM模型，为建筑的运营和维护提供可靠的数据支持，提升建筑的运营管理水平。
三、实施步骤1. BIM技术培训：为设计师、工程师和施工人员提供BIM技术的培训，使其掌握BIM软件的基本操作和应用技巧。
2. 制定BIM应用标准：建立BIM应用的标准流程和规范，统一BIM 模型的建立和使用标准，确保BIM模型的一致性和可靠性。
3. BIM模型建立：根据项目需求，建立相应的BIM模型，包括建筑模型、结构模型、设备模型等，确保模型的完整性和准确性。
4. BIM协同设计：利用BIM技术实现设计团队的协同设计，提高设计效率，减少设计过程中的信息传递和误差。
5. BIM施工管理：将BIM模型与施工管理相结合，实现施工过程的模拟和优化，提高施工效率，降低施工成本。
6. BIM运营管理：将BIM模型应用于建筑的运营管理中，为建筑的运营和维护提供可靠的数据支持，提升建筑的运营管理水平。
四、实施效果1. 设计效率显著提高：通过BIM技术的应用，设计师的设计效率得到了显著提高，设计质量得到了有效保障。
2. 施工成本大幅降低：利用BIM技术进行施工过程的模拟和优化，施工成本得到了大幅降低。
3. 运营管理水平明显提升：建立BIM模型为建筑的运营和维护提供了可靠的数据支持，运营管理水平得到了明显提升。
五、总结BIM技术的应用对于提高建筑行业的效率和质量具有重要意义，制定一套科学合理的BIM应用实施方案对于项目的顺利实施和成功运营至关重要。
bim技术应用实施方案
bim技术应用实施方案BIM技术应用实施方案一、引言BIM(Building Information Modeling)即建筑信息模型技术是目前建筑与土木工程领域中最先进的技术之一。
BIM技术通过将建筑与土木工程设计、施工、管理等各个环节中所涉及的各种信息进行集成、管理与协同，从而实现整个工程生命周期的信息化管理，提高工程质量和效益。
本文主要就BIM技术在建筑工程中的具体应用进行说明，并提出相应的实施方案。
二、BIM技术在建筑工程中的应用1. 设计阶段在设计阶段，BIM技术可以通过三维建模和可视化效果展示的方式，为设计人员提供更直观、真实的视图，从而提高设计效率和准确性。
此外，通过BIM技术，可以对建筑的结构、材料、设备等进行虚拟模拟，以评估其性能和可行性，从而更好地指导设计方案的优化与改进。
2. 施工阶段在施工阶段，BIM技术可以通过将设计图纸与施工图纸进行整合，实现设计信息的共享和协同。
通过BIM技术，可以对建筑的施工过程进行模拟和优化，合理安排施工工序和资源，以提高施工质量和效率。
同时，通过BIM技术，可以进行冲突检测和资源协调，减少变更和错误，降低施工风险。
3. 运维阶段在运维阶段，BIM技术可以实现建筑信息的动态更新和管理。
通过BIM技术，可以对建筑的设备、设施和维护保养等信息进行录入和管理，实现对建筑的全生命周期管理。
通过BIM技术，可以对建筑的运行状况进行监控和分析，及时发现问题并进行预防和处理，提高建筑的运行效率和可持续性。
三、BIM技术应用实施方案1. 项目立项和规划在项目立项和规划阶段，应提前确定BIM技术的应用范围和目标，并制定相应的实施方案和时间表。
同时，应制定相关的标准和规范，统一各方的工作要求和规范。
2. 人员培训和技术支持在项目实施过程中，应根据实际情况，进行相关人员的培训和技术支持。
包括设计人员、施工人员、运维人员等各个阶段的相关人员，提高他们对BIM技术的理解和运用能力。
bim技术运用实施方案
bim技术运用实施方案BIM技术运用实施方案。
随着建筑行业的发展，BIM技术在建筑设计、施工和运营管理中的应用越来越广泛。
BIM技术可以提高建筑设计的效率，降低施工成本，改善建筑运营管理的效果。
因此，如何有效地运用BIM技术成为了当前建筑行业面临的一个重要问题。
本文将从BIM技术的概念和特点出发，探讨BIM技术的运用实施方案。
首先，BIM技术的特点是集成性和协同性。
BIM技术可以将建筑设计、结构设计、给排水设计、暖通设计等各个专业的设计信息集成在一起，实现各专业之间的协同工作。
因此，在运用BIM技术时，需要建立一个集成的工作平台，将各个专业的设计信息整合在一起，实现信息共享和协同工作。
其次，BIM技术的运用需要建立一套规范的工作流程。
在建筑设计、施工和运营管理的各个阶段，都需要有明确的工作流程和标准，以保证BIM技术的有效运用。
这就需要建立一套规范的BIM技术应用标准，包括BIM模型的构建规范、数据交换标准、信息共享标准等，以保证BIM技术在建筑行业的各个阶段都能够得到有效的应用。
再次，BIM技术的运用需要建立一支专业的团队。
BIM技术的运用需要建立一个专业的团队，包括BIM技术的专家、建筑设计师、结构工程师、给排水工程师、暖通工程师等各个专业的人员。
这些人员需要具备BIM技术的专业知识和技能，能够熟练运用BIM软件进行建筑设计、模型构建、数据分析等工作。
最后，BIM技术的运用需要建立一套完善的技术支持和培训体系。
建立一套完善的技术支持和培训体系，可以帮助建筑行业的从业人员更好地掌握BIM技术，提高BIM技术的应用水平。
这就需要建立一支专业的技术支持团队，为建筑行业的从业人员提供技术支持和培训服务，帮助他们更好地掌握BIM技术。
综上所述，BIM技术的运用实施方案包括建立集成的工作平台、规范的工作流程、专业的团队和完善的技术支持和培训体系。
只有在这些方面做好准备，才能更好地运用BIM技术，提高建筑设计、施工和运营管理的效率和质量。
建筑工程BIM技术项目应用实施方案
建筑工程BIM技术项目应用实施方案建筑工程BIM技术项目实施方案一、BIM技术的特点BIM技术是指在建筑设计和建造过程中，创造和使用可计算信息的数字化建筑多维信息模型。
它提供实时的工程数据，可自动计算、查询和组合拆分。
BIM技术为项目信息创建和管理提供准确、实时的共享数据平台。
二、BIM技术的应用流程1、项目前期创建模型在项目前期，需要创建BIM模型，并解决设计问题、确认工程量和维护更新BIM模型的问题。
2、施工阶段在施工阶段，需要进行虚拟施工，指导材料过程并控制施工进度。
最终需要提交竣工BIM。
3、竣工结算阶段在竣工结算阶段，需要使用BIM模型进行结算。
三、BIM建筑模型的服务流程BIM建筑模型的服务流程涉及业主、设计、监理、总包和专业分包等多个参与方。
BIM总协调方需要负责建模、更新、维护和计算，并提供技术支持。
项目经理、材料员、预算员、仓库管理和财务等也需要承担相应的职责。
四、各参与方的职责4.1建设单位的职责建设单位需要组织策划项目BIM实施策略，并确定项目的BIM应用目标和要求。
建设单位还需要落实相关费用，并委托工程项目的BIM总协调方。
建设单位需要按照《项目BIM应用方案》与各参与方签订合同，并接收通过审查的BIM交付模型和成果档案。
4.2 BIM总协调方的职责BIM总协调方需要制定《项目BIM应用方案》，并组织管理和贯彻实施。
BIM总协调方需要收集、整合和发布BIM成果，并对项目各参与方提供技术支持。
BIM总协调方还需要审查各阶段项目参与方提交的BIM成果，并提出审查意见。
BIM总协调方可以协助建设单位开通和辅助管理维护BIM项目协同平台，并组织对各参与方的BIM工作流程进行培训。
4.3监理单位的职责监理单位需要审阅BIM模型，并提出审阅意见。
监理单位还需要配合BIM总协调方，对BIM交付模型的正确性及可实施性提出审查意见。
4.4设计单位的职责设计单位需要配置BIM团队，并根据《项目BIM应用方案》的要求提供BIM成果，提高项目设计质量和效率。
bim 应用实施方案
bim 应用实施方案BIM（建筑信息模型）是一种集成的、系统化的数字化化设计和施工的方法论，并在建筑生命周期中建立并使用一种数字模型。
下面是一份BIM应用实施方案的例子，包含了项目准备、BIM技术培训、BIM模型构建、BIM协同设计和施工、BIM数据管理等方面的内容。
一、项目准备1.制定BIM应用计划，明确项目中BIM的使用目标和范围。
2.组建BIM实施团队，包括项目经理、BIM专家、CAD技术人员等。
3.收集和整理项目相关的数据和资料，包括设计文档、施工图纸等。
二、BIM技术培训1.安排BIM培训课程，培训BIM实施团队成员，提高其BIM技术水平和应用能力。
2.策划BIM技术研讨会，邀请行业内的专家分享最新的BIM技术和经验。
三、BIM模型构建1.根据项目需求，确定BIM模型的范围和细节，并与设计师和工程师进行充分的沟通和协调。
2.使用BIM软件进行模型构建，包括建筑结构、设备、管道等。
3.将原有的设计文档和施工图纸转化为BIM模型，并进行模型审核和优化。
四、BIM协同设计和施工1.建立BIM协同平台，实现设计和施工各方的信息共享和协同工作。
2.通过BIM模型进行设计方案的快速比对和优化，提高设计质量和效率。
3.在模型中添加施工相关的信息，包括工期、进度、材料等，优化施工流程。
五、BIM数据管理1.建立BIM数据管理体系，包括BIM模型的版本管理和变更控制。
2.制定BIM数据交换标准，实现与不同软件和系统的数据集成和交流。
3.建立BIM模型库，对历史数据进行存档和管理，方便项目后期的维护和更新。
以上是一份BIM应用实施方案的简要例子，实际的实施方案需要根据具体项目的情况进行细化和完善。
BIM的应用可以提高建筑设计和施工的效率和质量，减少问题和错误，促进设计和施工各方的合作和沟通，实现数字化建造的目标。
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第一节、BIM技术应用实施方案一、BIM工程应用概况（一）工程概况本工程占地面积大，装修提升工程、室外工程工程量占比大。
建议采用BIM 技术提升总承包项目部的专业协调和管理能力，运用BIM技术提升装修、园林绿化效果和质量。
（二）对总包单位的硬性要求及重点1、利用BIM技术实现施工质量，进度及成本管控。
尤其是对现场场地布置，塔吊的吊装，装饰装修，园林绿化等进行精细化BIM设计施工指导，确保项目顺利实施，是本项目BIM应用的重点之一。
本工程BIM系统质量信息属性：工程清单属性中加入设计值、允许值、实测值。
在施工过程中，施工队将自检、误差测量形成的检测报告直接反馈给质检工程师，再由BIM专业组参照BIM模型检验，监理工程师最后检验，最后将误差检测结果返回BIM系统，落实到系统构件，将质量可视化控制。
在总体施工进度及施工场地安排上，基于BIM模型，结合总体施工进度计划做4D施工模拟动画演示。
在对建筑结构模型演示时，分别用颜色区分已完成部分、当前需要完成部分、计划后续完成部分进行施工进度模拟。
利用BIM模型的进度展示功能实现项目进度的即时调整，同时实现项目阶段工程量统计的实时更新，保证整个项目人力，物力等资源的即时调整实现最优化调配，最终实现项目工期的控制节约。
基于BIM模型，进行重要施工难点的施工精度和质量控制，例如如何控制高层建筑变形，并及时采取相应补偿措施，应用三维激光扫描的点云文件与BIM模型进行比对，控制施工误差和结构变形，以确保施工质量的控制。
2、BIM模型的信息分析管理及运营维护阶段的应用基于BIM模型，应用基于广域网的工程管理5D协同平台，确保设备材料的BIM信息添加及管理及时有效地传递。
搜集施工过程文档的信息化管理及BIM产品信息，建立本项目的BIM产品标准库，为本项目的后期运维提供扎实的数据基础，也为未来其他项目的BIM应用奠定基石。
在施工管理过程中切实落实BIM竣工模型的维护更新，收集整理工程相关的信息，将工程信息与BIM模型有机的整合一起，并制定相关信息的分类规则，以达到应用BIM模型实现设施维修定时提醒，信息的查询检索统计等后期运营维护阶段的各项信息应用。
（三）本项目的BIM应用技术方案（1）以实用性和可执行性为基本原则，充分考虑BIM技术与项目施工管理的密切结合，同时注重BIM模型在施工过程中的变更更新以及信息添加、信息分析应用，以保证BIM竣工模型在未来的运营维护管理中发挥作用。
（2）建立适合本项目的BIM标准（包括：《Z-14项目精细模型命名规则（与概预算分部分项项目编码对应统一）》、《Z-14项目BIM构件信息添加标准》、《Z-14项目BIM设备模型颜色标准》等，详见附录）、《Z-14项目精细模型命名规则》、与概预算分部分项项目编码对应统一。
（3）本项目的BIM模型包括建筑、结构、机电、精装修、园林景观、市政等项目内的全部相关专业。
总体布置的BIM模型搭建，清晰的表达出整个建筑群整体与各单体建筑的关系，对总体的施工组织安排、建筑机械进场、现场材料堆放、施工安全管理、建筑群内的市政管线布置、景观设置等都能起到更直观地综合协调的作用。
1）场地及园林景观模型：场地模型的构建，园林景观和地面铺装的工程量清单随之产生，利用BIM模型还能进行土方平衡的计算。
场地规划与园林景观规划设计结合，直观地表达了如路灯等各场地构件的关系。
给植物等场地构件添加各类信息，实现场地的后期维护的信息管理、查询。
2）市政道路及管线综合模型：建筑红线内“小市政”与红线外“大市政”结合，保证市政管网与建筑接口准确，对各种设施信息的添加，实现市政管线的运营维护管理。
市政道路管线综合，解决市政管线碰撞问题，道路管线等添加信息，实现后期运营维护。
市政道路管线综合模型3）BIM建筑，结构，设备施工安装模型：a 与设计院图纸对接，碰撞检查，设计查错。
b 管线优化设计，在国家标准和实际情况允许的情况下压缩管线空间，达到节省空间的目的。
c. 对建筑结构等各专业中的构件添加信息，实现后期的运营维护。
d. 为管道预留孔洞，考虑维修空间，准确定位孔洞位置，避免后期凿洞产生问题。
e. 模拟管道安装的施工工艺，出管线安装深化图，2D与3D结合，直观表达各构件之间的关系。
f. 管线精细图纸，结合施工要求，达到标准化，实现工厂化预制。
g. 工程量统计，实现施工现场的备工备料以及施工过程中的成本控制。
h. 维修空间的预留，方便检修。
管线安装及支架4）精装修模型：可直接利用BIM模型出装修施工图，按照房间出地面、顶面、墙面面砖的分格排版图，计算各种材料的工程量。
建立BIM产品标准库，包含所有家具，设备，建筑材料的厂家，价格，运营维护所需要的各类信息的标准构件库。
可工厂化加工制造的预制构件等BIM应用模块（如幕墙、电梯、扶梯、设备组、阀门组件等）形成标准库。
利用蓝色星球的BIM数据库可视化管理平台实现温感、烟感、门禁系统以及摄像头监控系统与BIM模型的联动，实现物业管理的信息化可视化。
卫生间地砖排版模型及工程量统计清单家具信息参数5）搭建基于广域网的BIM模型运营管理应用平台通过广域网的管理平台实现以下几点：a.准确定位，将该建筑所在地域（包括道路名称）等信息加入，准确定位到该建筑所在位置，及时分析该建筑周边的环境。
b.查询管道信息，可以查询管道的ID和管道尺寸等信息，可以保证维护过程中信息的及时查阅检查，从而及时解决问题。
c.消防管理和应急处理预演练-消防预演练，准确定位每个消防箱的位置，随时掌握离火灾最近的消防设施信息。
模拟火灾发生时，应急逃生的安全区域和安全路线，可以做到及时灭火和安全逃生。
d.视频监控系统，根据每个摄像头位置，与现场监控视频对接，确定监控范围，直接监控该区域。
查询每个摄像头信息（如摄像头使用寿命和维护公司，及时更换和维修该摄像头。
e.危险源检测，对周围危险信息随时监测报警，避免安全隐患的发生。
f. 门禁系统，统计每天的访客流量及访问时间。
门禁系统监控系统消防系统危险源检测系统（4）基于BIM模型的各项应用1）BIM验证应用于二次深化设计审核流程2）三维模型可视化地展示节点设计3）BIM应用于施组设计的验证4）通过BIM的4D技术对现场的资源进行优化管理5）通过BIM模型提取的料单，指导施工现场所需要物料的进场6）BIM验证设计变更7）将BIM模型应用于项目的验收管理8）基于BIM模型的查看和审阅（通过Navisworks和Ipad移动终端等工具）9）基于BIM模型的设备系统调试方案和建筑能源监测与分析10）重点难点的施工精度和质量控制11）文档的信息化管理，BIM产品标准库，工程资料数据库建立二、BIM工作组织架构及职责（一）BIM工作组织构架在启动施工流程前，我公司将组建BIM协作团队，委派具有丰富深化图纸经验、熟悉BIM技术的专业人员任BIM总监，全权负责BIM的实施计划。
工作团队分为质量管理组、进度管理组、安全管理组、成本管理组、工程管理组(图1)，以保证BIM信息的对接、执行与维护。
定期参加业主召开的BIM工作会议，及时按会议要求推进项目的BIM系统运行。
工程管理组：负责从业主与施工单位接收最新版设计阶段的BIM模型，及时发放给相关的分包单位进行设计深化；督促分包及供应商在设计阶段模型的基础上建立各自施工阶段BIM模型；技术管理组：进行各专业设计深化，对各专业施工阶段模型整合，进行各专业的碰撞检查，并进行设计优化；及时收集分包各阶段提供的施工阶段BIM模型和数据，按时提交业主与设计单位；负责信息的及时确认与更新。
进度管理组：负责施工阶段各个专业在BIM模型上，采用Revit、Naviswork 软件按制定的工程进度进行4D施工模拟，对不同时段的模型进度用颜色进行区分，并且每天施工负责人在进场前要观看BIM的施工模拟，了解所要完成的任务及工程的概况，安全管理组：通过BIM模型的4D模拟，协助制定塔吊管理计划，确定塔吊的回转半径，以确保其同电源线和附近建筑物的安全距离;确定哪些员工在哪些时候会使用塔吊。
在本项目中使用的是动臂塔吊；建立防坠落保护计划，通过建立坠落防护栏杆构件模型后，这些栏杆就被置于了结构BIM模型中。
在执行此过程中，操作人员通过3D视图能够清楚地识别多个坠落风险，帮助提高施工过程中的安全管控。
建立应急预案计划，基于BIM的应急预案包括五个子计划，即施工人员的入口/出口；建筑设备和运送路线；临时设施和拖车位置；紧急车辆路线；恶劣天气的预防措施。
从BIM模型中生成的3D动画和渲染用来同工人沟通应急预案计划方案。
质量管理组：通过IPAD进行现场数据采集，配合使用全景扫描技术，并辅以视频影像对现场质量情况进行录入，通过前台操作窗口将质量信息录入至BIM 模型中，再由模型的构件集成质量信息，最后再以独立标签的形式反馈回前台操作窗口，在窗口中进行质量信息的浏览与管理。
为原有模型增加新的质量信息纬度。
在操作平台内进行基础、记录、处理等信息的质量管理，最后将质量管理信息汇入总库形成竣工模型信息。
（二）BIM工作主要职责（1）业主单位业主作为本项目的最终决策者，致力推动在本项目中运用BIM技术和管理手段，提高工程管理水平和技术水准，以期更好地完成项目，并为今后的运营打下良好的基础。
业主主要职责在于人员组织、标准和规则确认。
（2）设计单位在BIM实施过程的主要职责在于根据本项目BIM的应用目标和要求进行设计模型，提交符合设计阶段模型深度要求的并且与二维设计图纸一致的3D模型，并完成设计阶段的相关应用。
（3）施工单位参与本工程的承包商需按照相关要求开展BIM相关工作。
施工过程中的BIM 模型由施工单位自行建立，并根据现场变更情况进行及时更新，直至达到竣工模型交付的要求。
并完成施工阶段的应用。
BIM5D技术是建筑业一个全生命周期的工作，通过三维模型数据接口集成土建、机电等多个专业模型，并以BIM集成模型为载体，将施工过程中的进度、合同、成本、工艺、质量、安全、图纸、材料、劳动力等信息集成到同一平台，它的需求来源于每个岗位，回归于各个环节；为保障该工作完整性，BIM工作的实施必须是项目管理人员共同参与，并且明确不同岗位的工作和职责。
本项目BIM团队主要负责：BIM模型的创建、维护，确保设计和深化设计图清楚形象的展现在模型里，可以更好的发现图纸问题并及时解决；可以表现出钢构件组装流程，各种施工工艺等，更好的优化施工方案和工作计划；进行模拟施工，进而优化工程施工进度计划。
同时，定期组织对项目部管理人员的培训工作；进行质量跟踪与管理：通过手机移动端，实现质量安全等问题实时记录，跟踪与改进；成本控制：按楼层、进度、规格型号等维度统计物资量，指导编制物资供应和采购计划等。
三、BIM在本项目的应用详解总承包方应在深化设计、施工工艺、工程进度、场地管理等方面充分应用BIM技术；并与BIM顾问密切配合，完成和实现BIM模型的各项功能，并积极利用BIM技术手段指导施工管理。