银行公司业务部各岗位职责
银行业务岗位职责
银行业务岗位职责【篇一：银行部门和业务岗位职责】部门和业务岗位职责办公室部门职责(一)组织起草全行工作计划、总结报告和规章制度及市分行下达的其它文字材料和报告，并按时上报。
组织安排好各种会议，起草会议材料，检查会议决议贯彻执行情况。
(二)负责管理好收发、打印、复印、印鉴、档案等项文书工作，负责公文制度的执行。
(三)负责对上级行及支行各部室在业务工作活动中形成的各种文件材料的收集、整理、立卷和归档工作，积极主动地开展档案利用工作，提高档案服务质量。
(四)按照支行制定的学习、培训计划，负责学习培训组织工作。
(五)负责检查监督全行职工劳动纪律执行情况及行内卫生。
(六)本着厉行节约的原则，合理安排和掌握好各项费用开支，关心职工生活，配合支行搞好全行职工福利。
(七)加强对车辆的管理，搞好后勤服务和接待工作。
(八)负责全行安全保卫工作，监督检查安全保卫规章制度的落实及安全保卫工作的开展情况，做到防患未然。
(九)做好行领导交办的其他工作。
(十)岗位设置办公室设10个岗位,分别是行政管理岗、综合档案管理岗、后勤管理岗、安全保卫岗、综合考核岗、合规管理岗、驾驶员岗、门卫岗、保洁员岗、炊事员岗。
行政管理岗位职责(一)负责办公室日常管理工作，发挥承上启下和参谋助手作用，催促、协调各部室完成好各项工作任务，及时向行领导汇报各项工作进展及完成情况。
(二)起草全行工作计划、总结报告、培训计划等文件及材料，组织制定和修订各项规章制度，组织各种会议准备工作，并起草会议材料，督查催办会议决议的贯彻执行。
(三)做好行长办公会议、行务会议、职工会议记录和会议纪要的起草工作。
摘录拟定大事记。
认真开展调查研究，做好信息和工作动态收集、整理及宣传、报道工作。
(四)组织开展职工素质提升工作中的学习培训及各项教育活动。
做好本室人员的思想政治工作，组织学习政治理论及有关业务技术。
(五)本着厉行节约的原则，合理安排和掌握好各项费用开支，搞好后勤服务和接待工作。
商业银行公司业务部各岗位职责
商业银行公司业务部各岗位职责1.客户经理：2.风险管理专员：风险管理专员负责评估和控制银行业务面临的风险，并提出相应的风险管理策略和措施。
他们要监测各项业务的风险指标，制定风险管理报告和预警机制，并协助制定不同业务的风险控制政策和流程。
风险管理专员还需要与其他部门合作，共同推进风险管理工作，并及时报告上级领导和监管机构。
3.信贷审批员：信贷审批员是业务部门中负责审批和决策商业贷款申请的人员。
他们要根据银行的信贷政策和流程，评估和审核各类贷款申请，包括个人贷款和企业贷款。
信贷审批员要了解申请人的信用记录和还款能力，考虑贷款的风险和收益，决定是否批准贷款，并在审批过程中与客户沟通和协商。
4.清算结算员：清算结算员负责处理和管理银行的支付和清算业务，包括转账、代收代付、票据结算等。
他们要按照银行规定的流程和标准，处理客户的支付指令和结算请求，并确保资金的及时、安全和准确的转移和结算。
清算结算员还要与其他银行和支付机构进行对接和协调，确保跨行支付和结算的顺利进行。
5.业务拓展专员：业务拓展专员负责开拓和拓展银行的业务渠道和客户资源，寻找和发展潜在的商机。
他们要进行市场调研和分析，了解行业和客户的需求，提供市场情报和竞争情报，并制定相应的业务拓展策略和计划。
业务拓展专员还要与其他部门合作，协调和推进潜在客户的合作和业务洽谈。
6.产品经理：产品经理负责银行的产品研发和管理工作，包括存款产品、贷款产品、理财产品等。
他们要进行市场调研和需求分析，制定产品的定位和策略，并负责产品的设计、推广和培训。
产品经理还要与其他部门合作，收集和整理客户反馈和意见，不断改进和优化产品，提高产品的市场竞争力。
以上仅是商业银行公司业务部中的几个常见岗位的职责介绍，实际情况可能因银行规模、业务模式和组织结构的不同而有所差异。
同时，业务部门中的各个岗位之间也存在相互合作和协调的关系，共同为客户提供优质的产品和服务，实现银行的业务目标。
中国某银行业务部岗位职责
1、负责做好本地市场调研、分析市场，掌握市场变化，捕捉信息，熟悉客户需求，积极向客户推荐新业务、新产品，做好公司业务大客户的市场营销与项目开发、走访、保护及管理，保证优质客户的稳固；
2、负责公司业务各类客户的信息的收集、整理、评价与保管；定期选择本地区的一个行业进行分析，对产品、客户、资金的流量流向情况进行分析，挖掘潜力客户，拓展目标客户。
9、完成领导与上级交办的其他工作。
岗位责任：
1、责任范围：承担公司业务条线客户开发保护职责范围内工作职责
2、失误责任：见本行规定、规章制度
3、责任大小：较大
中国银行分行公司业务部岗位职责
岗位名称
客户经理—
岗位类别
专业类
岗
位
描
述
岗位关系：
1、直接上级：公司业务总经理
2、直接下级：
3、平行协调：本部经营管理、产品经理、业务管理、业务检查
3、树立项目为王的理念，整合我行现有的产品（个人、公司、信贷），积极拓展重点项目并做好项目落实。
4、积极参加市行组织的公司业务各项营销竞赛活动。落实与完成上级安排的计划目标任务；
5、负责指导各支行客户经理开展营销工作，并将好的经验、安例在全行推广。
9、完成领导交办的其他工作。
岗位责任：
1、责任范围：承担公司业务经营管理有关责任
2、失误责任：见本行规定、规章制度及公司业务规章
3、责任大小：较大
中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责
岗位名称
业务管理-
岗位类别
专业类
岗
位
职责
岗位关系：
1、直接上级：公司业务部总经理
2、直接下级：
3、平行协调：本部门经营管理、产品经理、客户经理、业务检查
银行公司贷款业务部部门职责及岗位设置
5、处理与相关部门、支行的沟通、协调工作；
6、处理有关通知传达、信息收集反馈等工作；
7、处理部门内部日常公文、文件发放、会议通知等；
8、处理来访和对外联系、联络工作；
9、参与本行网站的信息披露和更新完善工作。
二、管理部门各类文档和档案：
1、负责支行公司类业务日常上报登记备案；
知识：熟悉商业银行的各项法律、法规，掌握金融理论和营销知识。
·
岗位名称
信贷内勤岗
所属部门
公司业务部
直属上级
总经理
直接下级
无
工作职责
一、实施部门日常性工作：
1、按月编制公司业务月度分析报表，为部门其他人员调研分析报告提供相关业务数据；
2、汇总拟订部门月度和年度工作总结及计划；
3、负责全行组织资金考核；
5、提供重点行业及客户的授信政策建议，做好重点客户开发规划。
二、落实所辖支行客户经理的培训指导工作：
1、对所辖片区客户经理提供业务指导，及时传达总行业务方面相关制度和竞赛；
2、根据培训计划，实施公司类业务相关培训；
3、协助客户经理与总行协调贷款相关事项。
三、参与产品创新与产品营销：
1、参与公司类产品的创新与推广工作；
知识：熟悉商业银行各项法律、法规，掌握金融理论和营销知识。
信贷调查岗
岗位名称
信贷调查岗
所属部门
公司业务部
直属上级
总经理
直接下级
无
工作职责
一、参与对公授信与风险管理工作：
1、实施信贷调查，确保真实、公平；
2、修撰调查报告；
3、跟踪支行对公业务开展进度，确保业务受理、上报、审批的及时性；
银行工作部门及岗位职责
银行工作部门及岗位职责银行工作部门及岗位职责
一、职责范围银行工作部门的职责范围包括但不限于以下方面：1. 客户服务：协助客户办理银行业务，解答客户疑问，维护客户关系；2. 业务管理：负责管理银行业务，对接各部门，保障业务的顺畅进行；3. 风险控制：制定风险控制策略，对银行业务进行风险评估、把控风险；4. 岗位管理：包括银
行职员的招聘、培训、考核、晋升、调配和奖惩等事项；5.
运营管理：对银行营销、经营、资金运作等方面进行管理和指导；6. 统计与分析：对银行业务和客户数据进行统计、分析，为制定决策提供数据支持。
二、合法合规银行工作部门及岗位职责中要求全面遵守国家法律法规和银行监管规定，维护银行业务的合法合规性，对潜在风险或违规行为及时发现、报告、整改。
三、公正公平银行工作部门及岗位职责要求在处理客户业务过程中，坚持公正公平原则，公正客观地为客户提供优质服务，不得私自给予任何利益或渎职行为。
四、切实可行银行工作部门及岗位职责要求切实可行，要根据银行业务的需求和现实情况，科学合理地制定具体的工作岗位职责和办法，做到易于操作和执行。
五、持续改进银行工作部门及岗位职责要求持续改进，要建立完善的反馈机制，根据实际情况进行及时调整和改进，不断提高工作效率和服务质量，以满足客户不断变化的需求。
银行分行公司业务部岗位职责
ⅩⅩ银行分行公司业务部岗位职责公司业务部是全行对公客户本外币业务的经营、管理部门。
职责范围：对口省行公司业务、集团业务、机构业务、国际业务、投行业务、保全业务。
职能：营销、管理、服务。
包括：负责组织拟定对公业务和产品的中长期发展规划、年度经营计划，考核方案、并组织实施、分析、通报及考核。
负责制定、完善、传导对公业务和产品的管理规章制度、实施细则及操作流程，加强合规经营和按章操作；组织开展辖内机构对公条线业务的管理及监控。
制定并组织实施全行对公业务营销策略和计划，开展本部综合营销、交叉营销，牵头本级营销、实施上下级联动营销。
负责本级信贷客户维护和信贷管理。
审查、转报辖内机构贷款等材料。
负责配合人力资源部，制定对公条线人员培训计划，并组织实施。
负责收集、整理、分析对公业务相关信息，并向上级、行内各部门提供相关共享信息。
负责对公业务相关系统维护和对辖内机构的指导、支持。
一、四级客户经理岗（）协助行领导联系国际业务、机构业务、市外经委、市外管局。
二、经理岗（）负责公司部全面工作，具体分管国际业务、保全业务，负责本级营销与机构协调工作。
三、副经理岗（）协助经理工作，具体分管公司业务、集团业务，负责本级公司客户、集团客户营销及产品覆盖。
四、经理助理岗（阮）协助经理工作，具体分管机构业务、投资银行业务，负责牵头、协调本级重点机构客户营销。
五、综合组综合组主要是负责上传下达、综合计划的制定、督导、通报和考核、统计分析、印章管理、宣传报道、档案管理等综合性工作，以确保部务正常运转。
（一）综合岗一（）1、研究制订并组织实施全行公司业务中长期发展规划、年度经营计划，并进行任务分解；负责制定全行对公业务和本部门员工考核方案，并具体牵头进行考核；2、负责对公业务月度、季度、年度运营分析以及日常的业务监控、通报，研究制订促进对公业务健康发展的政策措施、建议和推动方案；具体负责账户营销、对公存款的分析、通报和推动方案工作。
原则上每周不得少于一次。
银行营业部岗位职责
银行营业部岗位职责篇一：银行岗位职责办公室岗位职责一、做好全行职工的住房公积金、医疗保险、养老保险、其他方面的测算、缴纳和台账等管理工作，负责人事统计、职工的出勤统计工作和县上的统计报表的报送工作；二、每年进行支行的综合档案收集、整理归档，并按档案管理的要求进行管理；三、严格按规定对行政公章进行管理，做好公文处理工作，及时处理公文，做到将文件送到各部门，指导各部门开展工作；四、做好全行人事权限卡管理工作，按重空管理的规定，规范操作，并定期对综合柜员卡进行维护管理，确保各项业务的正常开展；五、做好支行老协的组织、管理、协调工作；发生任何事件及时向支行领导报告及时处理；六、建立支行办公室各种制度，按要求进行规范管理，特别重视信访工作落实；七、做好出租房屋的合同续签工作，并通过支行法律工作委讨论施行；八、完成分行、支行领导临时安排的工作，尽全力做好后勤保障工作；支行营业部岗位职责为加强营业网基础业务建设，适应综合业务系统柜员一体化的实际要求，进一步明确各个岗位执行的制度、职责，实现业务操作规范一体化，提高本部门职工工作效率，依据工商银行“会计基本制度”、“出纳基本制度”、“业务事权划分制度”及“员工内控手册”等相关法规，经本部门研究同意，于2008年4月制定了宁洱支行营业部员工岗位职责。
按照职责划分，宁洱支行营业部内设营业部主任、副主任、营业经理、统计员、综合主办柜员、综合经办柜员、票据交换员、复核员、管库员、99999钱箱操作柜员等岗位。
根据业务的需要，结合营业部现有的人员，在不违反制度的基础上，在业务操作时按其顶替岗身份履行相应职责。
本岗位职责报经支行同意后即实施。
如遇新制度及操作规程与本职责相抵触，将重新制定或修改相关补充规定另行执行。
岗位共同职责1、各岗位责任人必须遵守和执行金融法规及本行有关规定，任何时候都要以政策为依据，在岗位职责范围内规范操作处理业务，严格按照《中国工商银行综合业务会计核算管理制度》及其他相关制度处理各项业务，严禁越权办理业务，做到令行禁止。
银行业务部岗位职责
银行业务部岗位职责1. 岗位概述银行业务部门是银行机构中非常重要的一个部门，负责处理银行各种业务的运作和管理。
本文将介绍银行业务部门的岗位职责，以便员工和管理层清楚了解各个岗位的职责和要求。
2. 岗位职责2.1 银行柜员- 提供日常柜面服务，包括存取款、汇款业务等；- 办理各类支付结算业务，确保交易准确无误；- 提供基本银行业务咨询和解答客户疑问；- 处理客户投诉和异常情况，维护客户关系。
2.2 业务助理- 协助业务主管或业务经理处理客户业务申请；- 负责办理客户开户、解除冻结、销户等手续；- 协助业务主管进行客户信用评估和贷款审批；- 积极推动银行业务发展，并提供市场情报分析和建议。
2.3 贷款专员- 负责进行贷款需求评估和审批，确保风险可控；- 协助客户了解贷款产品和相关政策；- 监控和跟踪贷款合同的履行情况；- 提供客户还款催收服务，确保贷款回收。
2.4 培训主管- 负责制定银行业务培训计划和课程；- 组织和开展银行员工的培训和教育活动；- 监督培训成果，评估培训效果；- 不断完善培训内容和方法，提高员工的专业素养。
3. 岗位要求3.1 银行柜员- 具备良好的沟通能力和服务意识；- 具备一定的金融知识和银行业务操作能力；- 具备良好的团队合作能力和应变能力；- 具备一定的风险防控意识和安全意识。
3.2 业务助理- 具备一定的金融知识和银行业务操作能力；- 具备良好的沟通能力和客户服务意识；- 具备较强的分析和问题解决能力；- 具备一定的市场分析和推广能力。
3.3 贷款专员- 具备一定的金融知识和信贷分析能力；- 具备较强的风险识别和控制能力；- 具备与客户沟通和协商的能力；- 具备一定的催收技巧和服务意识。
3.4 培训主管- 具备较强的金融知识和理论基础；- 具备一定的培训和教育经验；- 具备良好的组织和管理能力；- 具备创新和研究的意识。
以上是银行业务部岗位的职责和要求，各个岗位相互配合，共同努力，以满足客户需求并保持银行业务的顺利运营。
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1 办公室：组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。
2 管理信息部：主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。
主管总行办公自动化工作。
3 计划财务部：编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况。
负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。
考核分行行长和部门目标责任制执行情况。
4 资金营运部：负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。
包括承担全行人民币资金管理工作，按照安全性、流动性、效益性的原则，科学编制资金营运计划，通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段，统一配置全行资金，实现全行资产负债管理目标。
通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作，集约化经营资金，提高资金使用效率，促进全行经营效益的提高。
5 个人金融业务部：负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。
6 公司业务部：负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理，组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务，负责协调行内相关资源，为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。
7 信贷管理部：负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控，包括组织信贷政策研究，制定行业信贷指导意见，负责全行信贷审批、监测分析和授信管理，并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。
8 住房金融业务部：负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理；负责住房按按揭证券化工作。
9 资产风险管理部：负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。
制订全行资产风险控制和管理政策，对资产质量进行分类监测，组织不良资产的清收、转化，负责全行债权管理和呆坏帐核销。
10 会计结算部：负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露，组织结算业务的产品研发和市场推广，推进会计电算化进程，组织综合业务系统的参数管理工作。
负责全行资金清算业务，包括人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查；负责基金销售登记与注册。
11 国际业务部：负责全行国际业务系统管理；负责国际结算和对外融资业务管理；建立和发展国外代理行关系；建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理；管理全行的外事工作。
12 营业部：负责总行本外币业务的直接经营，主要包括全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性重点行业重点企业的业务经营以及大额低风险贷款、总分行信贷资产转移业务。
13 法律事务部：主管全行的法律事务工作，处理经济诉讼(仲裁)案件和内部经济纠纷等法律事务。
14 信贷评估部：负责全行贷款项目评估、企业信用等级评定、标准定额制定以及信息咨询和资信调查业务。
15 信息科技部：负责全行电子化建设的组织和管理，制定全行信息科技发展规划和制度办法，组织全行科技项目管理、信息工程建设和安全运行，包括：计算机系统和网络建设、应用产品设计开发、计算机设备配置和技术培训。
16 稽核监督局：负责全行稽核监督工作。
拟订稽核工作计划,制定稽核工作制度办法，组织对总行本部有关部门及境内、外分支机构、附属机构和总行控股公司的全面稽核、专项稽核及稽核调查；负责对总行管理的干部进行离任稽核，组织开展非现场稽核及稽核系统干部培训工作。
17 人事部：负责全行人力资源发展规划和机构管理。
制定人事组织管理规划及规章制度，负责干部任免、考核、调配、领导班子建设、工资福利、保险统筹、人员总量控制、机构发展规划、技术职称评定以及党的组织建设、党员管理和发展规划
18 教育部：负责员工培训、智力引进、院校管理、党员教育、精神文明建设、思想政治工作等。
19 城市金融研究所：开展经济、金融理论研究，编辑发行《中国城市金融》和《城市金融论坛》,承担城市金融学会日常工作。
20 电子银行部：负责全行网上银行、电话银行、手机银行等电子银行业务的发展规划、产品开发、管理协调、宣传营销和电子银行中心的业务运作与客户服务。
21 资产托管部：主管全行资产托管（包括证券投资基金托管、委托类资产托管和QFII资产托管）业务工作。
负责制定我行资产托管业务的规章制度和办法，进行资产托管业务品种的开发研究和资产托管业务市场开拓，安全保管受托资产，负责基金托管工作的内部稽核和风险控制。
22 机构业务部：负责全行机构客户业务管理和市场营销，主要客户对象包括银行同业、证券保险、政府机构、军队客户、中介机构以及其他非法人性质的机构等等。
23 投资银行部：负责全行投资银行业务的规划协调和经营管理，承办或牵头承办投资银行业务，策划和实施我行股份制改造与资本运作方案，负责中间业务的牵头管理工作。
一般都有公司部，主管大中型企业客户
机构部管理政府单位，事业单位等客户个人业务部主管绝大部分的对私业务卡部主管信用卡
这些都是有经营任务的部门
信贷部主管信贷审核
个贷部主管个人贷款审核
还有些后台部门。