立功竞赛工作总结

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交通工程行业立功竞赛总结

交通工程行业立功竞赛总结

交通工程行业立功竞赛总结活动背景交通工程行业立功竞赛是一项旨在提高交通工程领域从业人员技能水平与服务质量的竞赛活动。

此次竞赛重点以立功、解难类案例为主题,要求参赛人员通过解决实际交通工程问题展现出优秀的能力与经验。

通过竞赛活动,可以推动行业技术进步和提高行业整体服务水平。

活动安排此次交通工程行业立功竞赛从活动策划到参赛评选共分四个阶段:1.项目策划期(一个月)2.参赛准备期(两个月)3.现场竞赛活动(两天)4.颁奖典礼(当天晚上)参赛团队需要在项目策划期提交项目计划书,并在参赛准备期内完成实际项目解决。

在现场竞赛活动阶段,参赛团队需要展示实际方案,并受到专家评审与现场观众投票。

颁奖典礼上,将对优秀参赛团队进行表彰,并颁发证书和奖金。

活动成果此次交通工程行业立功竞赛参赛团队提交了众多高质量的方案解决方案,涉及到道路交通、公共交通、交通安全、交通规划等领域。

参赛团队通过解决实际问题,完善提升了自身技能并获得了闻名行业内和社会公众的认可。

同时,本次竞赛活动也汇集了众多行业的专家和精英,为各行各业的交流提供了一个平台。

在现场竞赛活动期间,许多参赛团队之间有着激烈的交流和互动,从中吸取经验,交流情况发展前景,加深了彼此间的了解与友谊。

活动感悟交通工程行业立功竞赛是一场注重实际问题的竞赛活动,通过此次活动,我深刻认识到了自身的优劣势与发展方向。

在竞赛期间,我受到了许多行业专家的指导和帮助,同时也认识到了许多同行的优秀实践经验。

在本次竞赛活动中,我所在的团队也收获了优秀成绩并获得了颁奖典礼上的表彰。

这是团队中每一位成员努力的结果,同时我们也通过这次活动能够对自身的专业认知进行一次深度反思,并将这些认识与实践运用到工作中,提高自身的实际经验。

总而言之,本次交通工程行业立功竞赛活动是一次难得的学习机会,通过这次活动我受益良多。

我希望在未来的工作中能够将自己所学所获应用到实战当中,为行业的发展做出自己的贡献,让我们共同促进交通工程领域的不断发展。

2024年度岗位立功竞赛活动总结

2024年度岗位立功竞赛活动总结

2024年度岗位立功竞赛活动总结____年度岗位立功竞赛活动总结一、活动概述____年度岗位立功竞赛活动是我单位为激发全体员工的工作热情和创造力,提高工作质量和效率而组织开展的一项重要活动。

本次竞赛活动以鼓励岗位工作立功为目的,各个岗位进行竞赛,旨在通过竞赛激发员工的工作积极性,促进企业发展。

二、活动目标1.提高员工的工作积极性,激发员工的创造力,提高工作效率。

2.鼓励员工主动解决问题,优化工作流程,提高工作质量。

3.加强团队协作,增进员工之间的合作与交流。

三、活动内容1.岗位立功竞赛在竞赛期间,各个岗位的员工根据自身岗位的特点和工作要求,展开了各种创新活动。

通过积极开展工作,解决问题,提高工作效率,提升工作质量,参赛员工不断积累立功点,并进行相应的评比。

2.经验分享交流为了提高员工之间的交流与合作,活动期间,我们组织了一系列的经验分享交流活动。

每周定期召开经验交流会,邀请各个岗位的优秀员工进行分享,通过分享经验和互相学习,促进员工之间的合作与进步。

3.奖励机制为了激发员工的积极性,我们制定了一套完善的奖励机制。

通过评选出岗位的优秀员工,给予相应的奖励和荣誉,并向他们的上级汇报并记录其立功情况。

四、活动成果1.工作效率的提升通过本次竞赛活动,各个岗位的员工在立功竞赛中展现了出色的工作能力和创新思维。

在积极参与竞赛的过程中,员工们为了追求更高的立功点数,主动解决问题,优化工作流程,使工作效率得到了显著提升。

2.工作质量的提高竞赛活动促使员工们在工作过程中更加注重细节,精益求精,提高了工作质量。

员工们在检验工作中发现问题、解决问题,不断探索创新,提高了自身的工作能力。

3.团队合作的加强本次竞赛活动增进了员工之间的合作与交流。

在经验分享交流环节中,员工们分享了自身的经验和心得体会,彼此借鉴,互相学习。

通过团队的协作与合作,员工们共同解决问题,使工作效果得到了进一步的提高。

五、活动反思1.活动宣传不足在本次活动中,我们在宣传方面存在一定不足。

岗位立功竞赛活动总结(2篇)

岗位立功竞赛活动总结(2篇)

岗位立功竞赛活动总结一、认真抓好各项活动目标任务,确保劳动竞赛取得实效1、“为民服务,五比五赛”目标任务根据我公司的具体情况确定了“为民服务五比五赛”岗位立功竞赛”的目标任务是:保供应、稳菜价,全力提升窗口服务形象。

竞赛内容比服务赛和谐;比管理赛标准;比诚信赛放心;比环境赛秩序;比质量赛保障。

通过开展以“五比五赛”为内容的岗位立功竞赛活动,结合各菜场全年综合考核情况,以顾客投票为评选主要形式,在公司全体员工和各菜场经营者的范围内评选出一批具有服务技能、管理技能、诚信经营等人才,更好的提升菜市场窗口服务形象。

2、“关注消防平安你我”目标任务安全生产是我公司第一要务,消防演练,实地操作是日常必不可少的工作任务。

演练内容全员参加____日的消防演练,各菜场自行组织人员,场地,模拟失火情况。

让所有职工都熟悉灭火器的使用方法和灭火器日常检查项目。

3、“菜场‘三准’比武”目标任务弘扬工匠精神,充分发挥干一行爱一行的敬业精神,调动全体经营户参加。

通过活动增强经营户对我公司的认可,进一步提升菜场服务精神。

活动内容全体经营户参加比赛,“三准”为“一抓准、一刀准、一掂准”。

蔬菜柜台一抓准、猪肉柜台一刀准、水产柜台一掂准。

所有菜场先自行比武,比武后的状元,再参加____个菜场的比武,最后选出各项目比武状元。

以技能竞赛更好的弘扬服务行业的“工匠精神”,使全体员工和经营者们成为“工匠精神”的倡导者、传播者和践行者。

二、充分发挥好工会的纽带作用,抓好竞赛评比机制,促进竞赛活动持久性围绕公司提出的“保安全、稳菜价、保供应、促发展”为核心的竞赛要求,工会在劳动竞赛中采取物质奖励和精神奖励相结合、竞赛评比标准和各菜场目标考核责任制相结合的办法,对在竞赛中取得好成绩的部门和个人,按照竞赛活动方案兑现奖励,将各项评比活动纳入年底绩效考核指标,使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥,掀起了一个又一个竞赛高潮。

通过劳动竞赛活动,我公司的各项工作得到了有力的推进,今后我们会一如既往的将此项活动继续深入、有效地开展下去,在上级工会的正确领导下,充分利用好劳动竞赛这个平台,最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力。

立功竞赛总结简讯稿范文

立功竞赛总结简讯稿范文

【正文】近日,我公司成功举办了一场别开生面的立功竞赛总结大会,旨在总结竞赛成果,表彰先进,激发全体员工的工作热情和团队精神。

本次大会在热烈的掌声中圆满落幕,现将总结如下:一、竞赛背景为深入贯彻落实公司发展战略,激发员工创新活力,提高企业核心竞争力,我公司于今年启动了以“比技能、比质量、比效率、比服务”为主题的立功竞赛活动。

竞赛活动自开展以来,得到了公司上下的一致好评,全体员工积极参与,形成了良好的竞争氛围。

二、竞赛成果1. 提升了员工技能水平。

通过竞赛,员工们互相学习、取长补短,技能水平得到了显著提高。

在竞赛过程中,涌现出一批技术精湛、业务过硬的先进典型。

2. 优化了生产流程。

竞赛期间,各参赛团队针对生产过程中的痛点问题,提出了多项合理化建议,有效优化了生产流程,提高了生产效率。

3. 促进了团队协作。

在竞赛过程中,各参赛团队充分发挥团队精神,紧密协作,共同攻克难关,展现了良好的团队风貌。

4. 提升了企业形象。

立功竞赛活动得到了社会各界的广泛关注,有效提升了公司的知名度和美誉度。

三、表彰先进在总结大会上,公司领导对在竞赛中表现突出的个人和团队进行了表彰。

他们分别是:1. 技术标兵:XXX(姓名)2. 管理标兵:XXX(姓名)3. 团队协作奖:XXX团队4. 创新成果奖:XXX项目四、总结与展望立功竞赛活动虽然圆满落幕,但公司的发展永不止步。

在今后的工作中,我们将继续发扬竞赛精神,把竞赛成果转化为推动公司发展的强大动力。

具体措施如下:1. 持续加强员工培训,提升员工综合素质。

2. 深化内部改革,优化生产流程,提高生产效率。

3. 激发员工创新活力,鼓励员工积极参与公司技术创新。

4. 加强团队建设,提升团队凝聚力和战斗力。

总之,立功竞赛活动是我公司加强内部管理、提升企业竞争力的重要举措。

通过此次竞赛,我们看到了员工们的潜力,感受到了团队的力量。

相信在今后的工作中,我公司将继续以优异的成绩回报社会,为我国经济发展做出更大贡献。

岗位立功竞赛活动总结

岗位立功竞赛活动总结

岗位立功竞赛活动总结一、引言岗位立功竞赛活动是一种常见的员工评选活动,旨在激励员工的工作积极性,提高工作业绩。

通过竞争激励,既可以调动员工的工作热情,又可以提升团队合作能力。

本文将对岗位立功竞赛活动进行总结和分析,以期对今后活动的开展有所帮助。

二、活动背景我公司为了激励全体员工的积极性,每年定期举行岗位立功竞赛活动。

该活动旨在树立先进典型,鼓励员工立功立业,争先创优,进一步提高工作效率和团队凝聚力。

活动持续了三个月,覆盖了公司各部门。

三、活动内容1.活动规则该活动的规则是基于工作量和质量的双重考核,每个参赛员工都有一个竞赛得分表,根据工作完成情况和考核等级,给予相应的得分。

活动期间,员工需要完成各项工作任务,并提交相应的工作成果。

工作成果将由专业评委进行评分。

2.活动项目岗位立功竞赛活动涉及到公司各个岗位的工作内容,包括销售业绩、客户服务、团队协作、创新能力等方面。

每个项目都有相应的评分标准,并参考行业最佳实践和公司的具体情况。

3.活动奖励活动结束后,根据竞赛得分表对员工进行排名,并评选出优秀员工。

这些员工将获得公司颁发的奖状、奖金和荣誉称号。

此外,对于在活动中表现突出的团队,还将给予相应的集体奖励。

四、活动成效1.激发员工的工作热情通过参加竞赛活动,员工们的工作热情得到了极大地激发。

他们为了获得好成绩和奖励,积极主动地投入到工作中,不断超越自我。

活动的竞争氛围对于提高员工的工作积极性起到了积极的促进作用。

2.增强团队凝聚力竞赛活动不仅是个人的竞争,也是团队的竞争。

活动中,各个团队相互之间进行协作和互助。

通过活动的开展,员工之间的沟通和合作能力得到了提升,团队的凝聚力也得到了增强。

3.改善工作效率竞赛活动要求员工达到一定的工作量和质量要求,这促使员工提高了工作效率。

为了完成任务和获取好成绩,员工们更加注重细节和提升工作质量,有效地提高了整个团队的工作效率。

4.树立先进典型通过岗位立功竞赛活动,公司不仅可以发现优秀员工,还可以树立先进典型,激励其他员工向他们学习。

立功竞赛工作总结(五篇模版)

立功竞赛工作总结(五篇模版)

立功竞赛工作总结(五篇模版)第一篇:立功竞赛工作总结嘉定城北大型居住社区(北块)动迁安置房0109-11地块(2012年上半年度)立功竞赛工作总结为贯彻嘉定住宅建设实事立功竞赛活动,项目部组织相关人员认真学习贯彻文件精神,落实“保质量、抓进度、促安全”的要求,最大限度地引导好、调动好、发挥好广大建设者的工作热情,并在日常的施工管理工作中认真落实。

根据文件要求,上半年我项目部成立了以项目经理蒋华为组长,全范围参与的立功竞赛自查自纠小组。

成员包括:顾麟刚、杜龙根、徐军、郑小川、胡小君、沈余龙等。

赛考评细则要求组织对本工程范围内进行了一次认真、全面的自查自纠活动,重点围绕工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等方面。

现汇报如下:一、工程概况1、工程性质工程名称:嘉定城北大型居住社区(北块)动迁安置房工程0109-11地块建设单位:上海同盛城北置业有限公司设计单位:上海江南建筑设计院有限公司监理单位:上海嘉蓝建设工程监理有限公司施工总包单位:上海市第七建筑集团有限公司2、工程简况 2.1 工程地理位置本工程位于上海市嘉定区沪宜公路、嘉朱公路附近,地处沈海高速以东,场地北侧为厂房、南侧为芝麻地、农田等。

东侧为一条河道。

工程场地内基本平坦,地面标高在3.30m-4.52m之间。

2.2 建筑简况本工程嘉定城北大型居住社区(北块)动迁安置房总建筑面积约277107.8平方米,0109-11地块建筑面积91871平方米,目前该地块区域由八栋18至24层高的住宅楼、一栋2层商业用房、一栋2层社区用房和埋深约5.0米的地下车库组成。

2.3 结构简况本工程0109-11地块地下车库面积约4032㎡平方米,基础形式为桩筏、承台与连梁形式。

地下车库埋深约-5.0m。

结构形式:高层住宅为钢筋混凝土框架-剪力墙结构,商业用房与社区用房为钢筋混凝土框架结构二、工程进度情况1、产值完成情况截至目前,主体结构形象进度完成35%,累计完成施工产值21258万元,占(0109-11地块)施工造价的30.5%2、形象进度情况1#楼:十一层结构浇筑完成,十二层结构模筋进行中。

单位立功竞赛总结

单位立功竞赛总结

单位立功竞赛总结近来,不少单位开展了立功竞赛工作,那么,以下是小编给大家整理收集的单位立功竞赛总结范文,供大家阅读参考。

单位立功竞赛总结范文1 上海地铁13号线工程是上海市城市轨道交通路网规划中的一条纵贯中心城区的“西北~东南”轴向的直径线,也是轨道交通路网中的一条重要的主干线。

本区间标段工程为13号线一期13. GT. 10标工程。

包括:汉中路站~自然博物馆站~南京西路站两个区间推进及各个盾构工作井进出洞地基加固。

20xx年是上海轨道交通建设风险的集聚年,为夯实轨道交通盾构推进工程施工任务,高效、优质地完成20xx年轨道交通建设目标,有信心维护好公司的企业形象,有能力建设好轨道交通盾构工程。

我们项目部在上级组织和领导的支持关心下,发扬建设铁军“无坚不摧,奋发向上”的精神,围绕项目工程的“五创两达标”,以“强管理,创精品”为主要目标,积极开展“立功竞赛”活动。

同时努力参与项目公司的各项竞赛活动。

实现“建一项盾构工程,树一座公司丰碑”把项目经理部的两个文明建设推向更高的水平。

项目经理部在开展推进“立功竞赛”活动中,动员和鼓励全体参建人员投身到这项活动中去,比安全、比质量、比进度、比科技创新、比文明施工、比环保与和谐。

努力去实现“工程树丰碑,管理创效益,队伍争一流”的目标,为公司“做转做强”夯实基础作出积极的贡献。

安全是职工的生命,安全责任重于泰山。

为确保工程施工安全、辖区稳定平安,项目部针对安全及文明施工管理采取一系列措施:1、项目部每周进行一次对施工现场文明施工情况的专项检查。

由项目书记牵头,会同安全、设备材料、技术质量、行政、施工等部门联合监理共同开展,发现隐患及时整改落实。

2、项目安全部门、综合管理部门每周对宿舍情况进行一次检查。

检查内容包括宿舍的安全用电、卫生整洁、人员动态情况等。

杜绝不安定因素。

3、项目安全部门每周对办公区、宿舍楼以及施工现场进行一次消防、防火安全检查,并做好记录。

4、项目部每周召开一次施工例会,通报安全、质量、文明施工等情况,对存在的管理问题及时提出整改意见并落实整改。

立功竞赛工作总结

立功竞赛工作总结

立功竞赛工作总结导读:立功竞赛工作总结(共6篇)2013年上半年立功竞赛小结2013年上半年度立功竞赛小结2013年上半年养护项目部为响应公司“公司2013年度立功竞赛工作计划”的要求,全体职工和施工人员积极行动起来,围绕着公司“立功竞赛工作计划”明确思想,统一要求,落实行动,参与立功竞赛活动中去,并根据生产活动计划制定工程的立功竞赛工作计划。

...篇一:立功竞赛工作总结2013年上半年立功竞赛小结2013年上半年度立功竞赛小结2013年上半年养护项目部为响应公司“公司2013年度立功竞赛工作计划”的要求,全体职工和施工人员积极行动起来,围绕着公司“立功竞赛工作计划”明确思想,统一要求,落实行动,参与立功竞赛活动中去,并根据生产活动计划制定工程的立功竞赛工作计划。

公司立功竞赛领导小组在制定今年立功竞赛规划中,把“为了适应行业的发展,提高企业参与行业的操作水平,积极贯彻上级的有关精神和要求,充分体现了以人为本,服务社会,服务民众的理念,不断增强企业文化建设底蕴,并借助立功竞赛这一裁体,逐步提高企业的综合实力”明确为今年的立功竞赛目的。

为确保立功竞赛有效有序的开展,公司成立了强有力的立功竞赛领导小组和工作小组。

各部门班组负责人为立功竞赛具体工作的责任人,做到责任明确,分工具体,形成了以管理条线各负其责,公司上下人人参与的立功竞赛的组织机构体系。

结合立功竞赛活动,上半年公司对养护养护的质量目标提出了新的要求。

从年初起,公司就对各养护作业队进行了一系列专业教育、安全教育和质量意识教育,要求每位员工必须认真地、不断地以提高工作质量来保证养护质量和服务质量。

上半年,由于公司领导班子的重视,各级组织的积极参与,全体职工的共同努力,公司的立功竞赛活动一定会取得不小的成绩,我们将继续完善制度,加强管理,刻苦钻研,把立功竞赛活动不断引向深入。

年初,公司确定今年参与立功竞赛的竞赛目标后,公司立功竞赛小组在公司内部专门召开了动员会,部署了今年参与立功竞赛一些的具体工作,要求全员重视,人人知晓,人人参与的积极作用,在公司上下营造了一种良好的竞赛氛围。

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嘉定城北大型居住社区(北块)动迁安置房0109-11地块
(2012年上半年度)
立功竞赛工作总结
为贯彻嘉定住宅建设实事立功竞赛活动,项目部组织相关人员认真学习贯彻文件精神,落实“保质量、抓进度、促安全”的要求,最大限度地引导好、调动好、发挥好广大建设者的工作热情,并在日常的施工管理工作中认真落实。

根据文件要求,上半年我项目部成立了以项目经理蒋华为组长,全范围参与的立功竞赛自查自纠小组。

成员包括:顾麟刚、杜龙根、徐军、郑小川、胡小君、沈余龙等。

赛考评细则要求组织对本工程范围内进行了一次认真、全面的自查自纠活动,重点围绕工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等方面。

现汇报如下:
一、工程概况
1、工程性质
工程名称:嘉定城北大型居住社区(北块)动迁安置房工程0109-11地块
建设单位:上海同盛城北置业有限公司
设计单位:上海江南建筑设计院有限公司
监理单位:上海嘉蓝建设工程监理有限公司
施工总包单位:上海市第七建筑集团有限公司
2、工程简况
2.1 工程地理位置
本工程位于上海市嘉定区沪宜公路、嘉朱公路附近,地处沈海高速以东,场地北侧为厂房、南侧为芝麻地、农田等。

东侧为一条河道。

工程场地内基本平坦,地面标高在3.30m-4.52m 之间。

2.2 建筑简况
本工程嘉定城北大型居住社区(北块)动迁安置房总建筑面积约277107.8平方米,0109-11地块建筑面积91871平方米,目前该地块区域由八栋18至24层高的住宅楼、一栋2层商业用房、一栋2层社区用房和埋深约5.0米的地下车库组成。

2.3 结构简况
本工程0109-11地块地下车库面积约4032㎡平方米,基础形式为桩筏、承台与连梁形式。

地下车库埋深约-5.0m。

结构形式:高层住宅为钢筋混凝土框架-剪力墙结构,商业用房与社区用房为钢筋混凝土框架结构
编号建筑层数
结构类

层数
建筑高

基础资料
形式埋深
1 高层住宅剪力墙18 56.4M 桩基-3.0
2 高层住宅剪力墙24 72.8M 桩筏-3.9
3
配套及商
业A
框架 2 13.9M 桩筏-2.0
4 社区用房框架 2 11.2M 桩筏-2.0
5
人防地下
车库
框架
地下一

/ 桩基础-4.9
二、工程进度情况
1、产值完成情况
截至目前,主体结构形象进度完成35%,累计完成施工产值21258万元,占(0109-11地块)施工造价的30.5%
2、形象进度情况
1#楼:十一层结构浇筑完成,十二层结构模筋进行中。

2#楼:九层结构浇筑完成,十层结构模筋进行中。

3#楼:十层结构浇将要进行浇筑。

4#楼:八层结构浇筑完,九层结构模筋进行中。

5#楼:五层结构浇筑完,六层结构模筋进行中。

6#楼:十层结构浇筑完,十一层结构模筋进行中。

7#楼:十二层结构浇筑完,十三层结构模筋进行中。

8#楼:九层结构浇筑完,十层模筋进行中。

地下车库:一结构和二结构均已完成90%,土方回填90%完。

我工程在执行进度管理过程中,经常检查实际施工进度是否按照计划进行,当实际进度与计划进度出现偏差时,及时分析原因,采取必要的补救措施,以确保各分项工程进度按照计划进行。

项目部根据工程施工合同确定的开工日期和交工日期确定施工进度目标,并对施工进度目标进行分析和编制总体进度计划,确定关键路线。

年度计划和月度计划则根据总体进度计划进行编制。

项目部在计划编制过程中编制依据合理、充分,计划内容切合实际,各类计划上报及时。

在进度汇报上,项目部通过周报、月报及时将准确信息上报监理、业主。

三、质量工作情况
质量目标:
确保本工程3#楼5#楼质量达到一次性验收合格,即工程质量一次验收合格率达到100%,达到竣工验收备案标准,并达到占总量10%的上海市优质结构工程。

质量保证体系运行正常。

项目部成立了以项目经理为组长的质量质检机构和“横向到边,纵向到底”质量管理网络,自上而下建立和完善了质量自检体系,将质量责任落实到每个部门、每个岗位、每道工序及每个员工,形成自上而下的质量管理责任机制,保证了质保体系在施工管理过程中有效地运行。

项目开工报告、实施性施工组织设计编制及时、内容齐全,满足指导全线施工的要求;施工方案编制内容满足工程施工要求,上报及时。

对于重点分项工程,项目部严格按照规范要求进行施工。

对于不符合要求的施工段坚决进行返工处理。

对不合格原材料坚决清退出场。

按照业主提出的高标准要求,对堆料场进行了大力整改,实行严格分类。

实际质量控制情况应该说是“稳中有升”。

四、安全生产情况
1、开工到目前为止未发生重大安全事故,安全生产形势良好!项目部成立了以项目经理蒋华为组长的安全生产领导小组,建立健全的安全组织机构、安全生产责任制及安全保证体系。

项目部制定了《项目安全管理手册》,就安全生产责任制、安全交底、教育培训、检查、事故报告、危险源调查等各项制度及规程进行编制和实施。

在施工过程中实行三级安全管理制度,分别由项目经理、专职安全员和各施工班组长负责教育培训、安全交底,从体系保障、制度约束、教育提高和自检自查四个方面入手,严格执行安全生产法律法规和操作规程,全力抓好安全生产工作。

2、项目部根据投标文件要求配备了具备岗位证书的专职安全员,组织了对所有进场员工进行了三级安全教育,并在分项工程开工前对班组进行安全技术交底,使其熟悉施工中的各项安全控制要点和操作规程,避免在生产过程中因安全意识淡薄而造成安全事故。

项目部及各工区对施工人员定期进行安全教育,对各项危险性较大以及特种施工项目,施工人员必须持特种作业上岗证上岗,坚持全员持证上岗。

3、安全生产规章制度、措施、预案
项目部针对本工程特点,特别是危险性较大工程项目编制了:施工现场安全技术措施、施工机械、施工临时用电、安全应急通道等施工专项安全方案,制订了包括高处坠落、中毒、“三防”、火灾、触电、突发公共事件、爆炸物品、冬季施工安全应急准备与夏季防雷防汛应急预案。

4、安全检查
由项目部安全生产领导小组牵头,进行每个月2次的全线施工安全专项检查,并针对特殊季节、长假前后、临时用电、临边防护、安全标志标牌设置等进行有针对性检查,对检查
中发现的安全问题或隐患,能整改的现场立即整改,不能立即整改的下发安全隐患整改通知书限期整改,并对整改结果进行复查闭合,整改率为100%。

5、安全经费使用及保险情况
安全经费实行专款专用,建立安全费用使用台帐和安全资金保障制度,为安全生产提供了坚强后盾。

开工前期,建筑工程一切险、第三方责任险均已经投保到位。

6、安全工作台帐及信息传递
安全工作台帐齐全,归档齐全、及时、明确,记录真实清晰,对上级部门下达的安全信息能及时执行和传递,各项安全规章制度及操作规范其全。

在工程施工过程中,项目部及时整理安全资料及报表,对业主、监理发出的指令,要求各部门及时响应,并能整改落实到位,整改情况反馈及时。

五、文明施工方面
项目部积极开展文明施工,提升员工文明素质,提高项目文明施工管理水平,将本工程建设为文明施工工地。

1、在社会治安综合治理方面。

认真落实社会治安综合治理的有关制度,做好项目部、班组及施工现场的治安和卫生检查工作。

建立农民工工资管理台账,及时、足额发放农民工工资,杜绝拖欠民工工资现象。

2、在工地建设方面。

项目部驻地的办公设施、生活环境等符合规定要求;做到生活区和施工区分离,设施齐全、完善、卫生达标。

施工现场的料场、堆场布置合理。

施工区域进出口地方整洁,各种标识、警示标志等设置合理。

3、在环境保护方面措施
1)采取绿网布覆盖未开挖的区域。

2)土方车均采取封闭措施防止撒落的工程废土对道路的影响,防止扬尘的影响。

3)施工道路定期派专人进行洒水。

4)对各楼房施工楼层采用防尘网。

5)结构阶段场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施,如覆盖、洒水等。

6)浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器,避免使用吹风器等易产生扬尘的设备。

7)现场对空压机、木工间等噪音源采取隔音措施,并尽可能的将声源放置在远离居民区的位置。

8)根据不同的施工阶段,对噪音进行监测,根据国家环境法要求予以控制。

9)对施工现场的废水进行检测,确保排出的施工废水酸碱性达标。

9)室外照明灯加设量减小夜间电焊作业,若无法避免采用隔光罩,控制光的投射方向。

10)施工阶段根据不同阶段、不同区域布置排水系统,并按要求设置沉淀池、隔油池。

六、自评得分
经过自查,本次上半年自评得分为85分。

经过这次项目部自查,总体态势较好!但也存在一些不足,比如文明施工仍有提高空间。

项目部将在日后的工作中结合实际情况及立功竞赛考评细则的要求,不断完善各种制度,加强工作力度,把工程各项管理工作做好、做实。

上海建工七建集团
嘉定城北大型居住社区(北块)动迁安置房0109-11地块
2012-7-23。

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