谷歌眼镜新的商业模式
案例 谷歌眼镜
智能穿戴之解放双手——智能眼镜
别低头，“眼镜”会掉
2013040411 杨欣悦
1 2
目录
产品概述
市场反响
2
c、定价不合理
—— 谷歌眼镜是为精英们设计的一款昂贵玩具
谷歌眼镜Explorers版的价格高达1500美元(约合人民币9195元)，对于一款可 穿戴设备而言，这个价格显然不是一般消费者可以承受的。所以，它可能会被误认为 是富人的玩具。但实际上，高价格也并非谷歌的本意，这也是为什么暂时仅推出了面
性和极强的导电性。
由于眼镜是戴在眼睛前面的，因此， 使用者彻底解放了双手，在不影响原有工 作的情况下即可直接利用谷歌眼镜来获取 信息、感知世界。
1
——语音识别 ——眼动识别
产品概述
2、人机交互
——触控识别
——姿态识别 ——虚拟键盘指令识别 ：谷歌眼镜 采用了虚拟键盘技术，通过激光将虚 拟键盘投影到手掌或手臂上，使用户 能够采用传统的方式操作虚拟键盘， 并捕获用户对虚拟键盘的操作，识别
企业APX Labs首席执行官布莱恩•巴拉德(Brian Ballard)指出，谷歌准备在产品外面
增加一个指示灯，以提醒其他人其向外摄像头是否正在工作。
市场反响
2
b、续航能力低，存储容量不足
——带着“轻”眼镜，揣着“重”宝宝
据说，Google眼镜充满电后平均使用时间大概是5小时，而如果用户那它来录 制较长的视频时，其续航时间更是只有2小时，这样的续航能力显然无法满足用户的 需求。谷歌之前曾经表示，谷歌眼镜的续航时间可以达到一整天，不过现在看来，如
谷歌的商业模式与发展战略
谷歌的商业模式与发展战略谷歌是一家致力于改善全球人类信息获取方式的科技公司，已经成为全球最大的搜索引擎、在线广告商和云计算服务提供商之一。
这家公司的商业模式和发展战略是什么，以及其如何不断创新并保持市场领先地位？一、谷歌商业模式简介谷歌的商业模式是基于互联网搜索引擎和在线广告业务的。
在搜索引擎方面，谷歌利用大量算法优化搜索结果，通过免费的搜索服务吸引用户流量。
而搜索结果的显示位置和对广告主的收费都是通过广告拍卖比价决定的。
通过这种方式，谷歌为用户和广告主之间架起了桥梁，同时也为自己带来了收益。
另一方面，谷歌的在线广告业务也是其收入的重要来源。
谷歌通过广告拍卖和搜索结果的广告化来吸引广告主，并为其提供精准的投放方式。
这些广告大多数都是按照点击次数来收费，因此，谷歌需要尽可能提高广告主在搜索结果和网站上的展示效果，从而提高其广告投放的效果。
二、谷歌发展战略谷歌一向采用不断创新的策略，以保持自己在竞争市场中的领先地位。
以下是谷歌的发展战略。
1. 投资全球实力谷歌在过去几年中一直在全球范围内大力投资。
例如，自2004年以来，在印度搜索和广告市场的发展中，谷歌已经投入了数十亿美元。
除此以外，谷歌还积极投资新兴技术，比如人工智能等，以确保其在未来科技竞争中保持领先地位。
2. 不断创新创新是谷歌的核心竞争力之一。
例如，谷歌先后推出了谷歌map、谷歌地球、谷歌语音助手等颠覆性产品，为用户的生活带来了很多便利。
此外，谷歌还推出了谷歌眼镜、谷歌fibit等基于物联网和智能家居领域的创新产品。
3. 拓展市场谷歌已经进入了智能手机、云计算等领域。
例如，谷歌android 操作系统在全球范围内占据了市场份额的70%以上。
另外，谷歌云还提供了安全、可扩展和灵活的云计算服务。
这些产品和服务将为谷歌不断拓展市场和延伸产业链创造更多的机会。
4. 掌握广告媒介谷歌一直在致力于掌握更多广告媒介形式。
例如，谷歌已经掌握了YouTube动画视频平台、支持HTML5技术的Chrome浏览器，以及Android平台等广告媒介。
谷歌眼镜新的商业模式
5、 融资：投入研发资金，这些资金来自风险投资。
6、 公布暂定的发布日期，并通过对产品的继续开发来重申公共的验证。
怎么赚钱?
没想到引来有钱的主
先和高富帅合作，挖第一桶金
政府也是有钱的主
【IT168 信息化】美国奥巴马政府近日宣布一项影响深远的长期性云计算政策， 希望降低基础建设成本，并减低政府计算机系统对环境的影响。 美国联邦CIOVivek Kundra表示，美国政府的IT预算是760亿美元，其中有190亿美 元是花在基础建设上，在这个体制下，政府不断兴建数据中心，结果光是一个家 园安全部就有23座数据中心。 Google近日宣布将以 Google Apps为基础，打造 供美国政府使用的云计算 服务，计划于2010年开始 运作。
这么多人喜欢谷歌 眼镜，要不要像苹 果那样，整一批谷 粉，玩饥饿营销？
但是，搞丌好会被当做怪物？
这样会丌会很讨厌？
会丌会用来干别的？
卖丌好，砸了牌子，得丌偿失
赚钱是小， 失节是大， 不如， 分担风险， 众包测试!
忽悠一票开发者，一起参不
通过众包模式让大众参不产品的 发明阶段，然后确定出产品的用 途，将财务和开发成本降至最低。
据，搜集更多的数据，基于数
据的营销等商业模式更加成熟；
更精准高高效的
广告投入
开发基于谷歌应用
的合作产品
下一步：谷歌开放眼镜策略
开放眼镜操作系统，抢占穿戴设备OS入口！
怎样模仿创新?
危机国家安全，国外云计算只能在长城之外
Google云计算迚丌了国门！谷歌眼镜成玩具。
丌会发明，但会拆解，擅长山寨
谷歌眼镜营销之道
让我们来看看谷歌眼镜项目的组成部分，学习一下全新发明模式和营 销模式？ 1、 产品创意：消费者头戴式显示屏。这种与业的头戴式显示屏是否适用 于消费者环境呢？ 2、 验证：在谷歌大张旗鼓对这款产品宣传后，通过众包比赛方式弄清 楚这些产品的用途。 3、 快速对创意迚行评估，以便保持其劢能。 4、 生态系统信息：挑选开发者社区并打造生态系统。
一副眼镜,扮靓一座城市——“小眼镜,新视界”
“一副眼镜，扮靓一座城市” ——小眼镜，新视界
中国（丹阳）眼镜城，是中国乃至世界眼镜市场的佼佼者， 引领中国眼镜市场新潮流，成为享誉世界的中国眼镜之都。 结合地方产业特色我们选取“丹阳镜文化”这一课题，制定 了活动计划，今天让我们各组来展示“寻觅”的结果，为后 期课题向更深层次推进做好铺垫。
丹阳“觅镜” ——导游 组1.网上收集丹阳眼镜产业生产与销售概况。
①看表面。选择表面清晰， 有光泽，无划痕的镜架。
②看“铭记”。正规厂家生 产的镜架，除打印上货号、 规格、尺寸外，还印有牌号 （或拼音或英语）。
附件2： 实地考察表
活动 主题 小组 成员 考察 内容
实地 考察 结果
体会
“小眼
镜，大 世
时 间
4.5
界”
国家眼镜质 地 量检验检测 点 中心（丹阳）
工作中心、检测设备等
国家眼镜产品质量监督检验中心于 2006年6月经国家质量监督检验检疫 总局批准成立,开展的项目均通过了 国家计量认证、授权和实验室认可， 同时通过了与CNAS签署的国际多边 协议，实现了在本中心一次检测， 全球承认的目标。
以“齐梁故里、眼镜之都”为品牌，把历史文化和现代产业相结合，深挖 文化产业旅游的内涵，为游客提供全方位的旅游服务。
企业人的努力：
附件4：
万新光学——四十年磨一镜
70年代的汤龙保成份低，家里条件差，从眼镜厂学徒起家，最 终成立了万新公司，发明了树脂镜片，带动了世界镜片业的一 场革命。40年前,汤龙保在丹阳市司徒镇的大坟眼镜厂当上了 一名玻璃镜片磨片工,这是他为了求生存的一次命运安排;1992 年,在艰难困境中接手万新公司,这是他人生事业的一次重大转 折;2010年,汤龙保与世界顶级的树脂镜片生产企业法国依视路 强强联合,合资成立江苏万新光学有限公司,立志把"万新"品牌 推向世界,这是他实业报国最重要的一次决策。2012年,汤龙保 率领万新人,又踏上了新征程。40年磨一镜,成就了汤龙保的传 奇人生,铸就了万新的宏伟基业。万新所在的丹阳市司徒镇也 已成为久负盛名的“全国眼镜之乡”
一味创新失败的例子
一味创新失败的例子
一味创新失败的例子
创新是一种能够带来新鲜感和创新意义的行为，它引领着一个新的时代，使某
一行业取得突破性进展。
但一味创新也给企业和个人带来了负面影响，有很多例子可证明这一点，让我们来看看一些这方面的例子。
首先是谷歌眼镜。
谷歌推出的眼镜是李嘉诚创新解决方案的一种，谷歌眼镜在
外形和功能上也都有很大的创新，但是因为它的售价太高，使得普通的消费者无法负担，而且眼镜并不带有酷炫的外观，甚至有些不讨好，这样使得谷歌眼镜一味的创新最终失败了。
第二个就是“新零售”的例子。
新零售是指以用户为中心，把线上线下融合在
一起服务客户的商业模式，相对于传统商业来说最大的特点就是要将线上和线下联系起来，但是很多企业因为一味创新没有仔细考虑客户需求，也不与现有传统渠道融合，只考虑新环境，最终使得新零售大规模失败。
最后一个例子是夸特空气净化器。
这款净化器拥有独特的无轨承重系统，运用
自转杆杆架设计结构，消除了复杂的安装过程，拥有一款独特的外观，因而令该产品迅速获得了用户的关注。
但是，因为创新得不够彻底，把用户实际使用时遇到的问题一概没有考虑进去，只出了新的外观，使得该产品一味创新也最终失败。
以上就是一味创新失败的几个例子，也告诉我们，创新的过程并不容易，无论
是谷歌眼镜、新零售还是夸特空气净化器，它们都一味的追求创新，但最终都因缺乏全面的考虑和实践中的实施而失败。
总的来说，创新是一门艺术，需要更多的形态，来体现不仅仅是创新的态度，也要保留体验感和实际操作，否则就会招致失败。
谷歌眼镜市场营销方案
Google眼镜第二代
北京时间2013年10月30日又在 Google+上发布了第二代谷歌眼镜的 照片。第一代谷歌眼镜使用了骨传导 技术为用户播放声音，而新产品则新 增了耳塞。除此之外，谷歌还表示， 新产品还将兼容新款太阳镜和各种视 力矫正眼镜。
Google眼镜第二代
Google眼镜营销之道
让我们来看看谷歌眼镜项目 的组成部分，学习一下全新发 明模式和营销模式？
Google眼镜的设计绝对是一 流水准，你可以将它作为一 个时尚的装饰品，拥有5款不 同的颜色，由一些超棒的眼 镜公司设计，绝对不同凡响。
UNIQUE & PPT PRESENTS
Google眼镜功能
·查询并增加日程 ·谷歌地图指路 ·进行好友互动 ·查询时间，查询天气 ·信息流发送和接收 ·拍照和摄影 ·视频聊天 ·音乐播放 · Google搜索 · Latitude位置签到
UNIQUE & PPT PRESENTS
UNIQUE & PPT PRESENTS
UNIQUE & PPT PRESENTS
Project Glass
Google Glass横空出世 Google Glass特性功能 Google Glass营销之道 可穿戴移动设备的前景
Google Glass 横空出世
1、 产品创意：消费者头戴式显示屏。 这种专业的头戴式显示屏是否适用于消 费者环境呢？ 2、 验证：在谷歌大张旗鼓对这款产 品宣传后，通过众包比赛方式弄清楚这 些产品的用途。 3、 快速对创意进行评估，以便保持 其动能。
Google眼镜营销之道
4、 生态系统信息：挑选开发者社区并 打造生态系统。 5、 融资：投入研发资金，这些资金 来自风险投资。 6、 公布暂定的发布日期，并通过对 产品的继续开发来重申公共的验证。
谷歌的商业模式和管理方式
谷歌的商业模式和管理方式谷歌是目前全球范围内最大的搜索引擎公司，还拥有众多其他业务，包括云计算、广告、地图等等。
其商业模式和管理方式一直备受瞩目，被视为企业管理的典范之一。
本文将从多个方面来探讨谷歌的商业模式和管理方式。
一、商业模式从谷歌的商业模式来看，它主要是依靠广告来盈利。
谷歌通过搜索引擎、YouTube和其他各类服务向用户展示广告，并收费给广告主。
在广告方式上，谷歌通过竞价排名和搜索广告展示/视频广告等多种形式来丰富广告业务，提高广告的精准度和效益。
谷歌还通过对广告主提供更加智能化的工具和服务来增加收入。
谷歌拥有强大的算法，可以帮助广告主更好地通过投放广告得到转化。
此外，还有通过分析用户数据和科学计算实现更加个性化、精准的广告推送。
二、管理方式作为一家全球知名的公司，谷歌的管理方式备受关注。
在谷歌内部，不断推动创新，鼓励员工提出自己的想法和实践，同时，谷歌也非常注重员工的协作和意见交流。
谷歌常常采用小组合作的方式，让不同职能团队之间互相理解和支持。
谷歌的管理方式还非常注重员工的个性发展和创新，鼓励员工自我发挥创造力，实现个人价值的同时，也推动了公司的创新发展。
同时，谷歌还注重建立一个自由、开放、平等的工作环境，着重关注每个员工的权益和福利，以此来激励员工在工作中取得更好的成绩。
三、互联网时代的变革随着人们对互联网的依赖越来越高，谷歌对于商业模式和管理方式的变革也越来越重要。
谷歌不仅要面对不断变化的市场需求，还要面对政策、法律问题的挑战。
为了应对这些挑战，谷歌需要及时适应互联网时代的新技术和新契机，不断完善自己的商业模式和管理方式。
同时，谷歌还需要主动适应当前危机下的变化问題，不断适应市场的需求和变化的形势，推动公司业务的发展。
四、社会责任作为一家全球知名的企业，谷歌同样也要承担社会责任。
谷歌常常将社会责任作为公司内部重要议题，既要认真履行公司组织的职责，并提供更好的服务，更要协助更多企业、机构、个人达到一个理想的世界。
谷歌的商业模式与发展战略
谷歌的商业模式与发展战略谷歌是当今全球最大的搜索引擎之一，也是互联网巨头。
其商业模式主要基于广告和云服务两个方面。
本文将围绕这两个方面，对谷歌的商业模式及发展战略进行探讨。
一、谷歌的商业模式1. 广告业务谷歌的广告业务占据了其主要收入来源。
该业务的模式为广告拍卖制，即广告主可以根据竞价规则进行招标，即拍卖式广告投放，在竞价较高的情况下获得广告展示的机会。
同时，谷歌根据广告素材的质量、点击率等因素对广告进行质量得分评价，从而影响广告的竞价排名。
这样一来，谷歌通过竞价拍卖模式和广告素材的评价，实现了向广告主收取费用的目的。
除此之外，谷歌还利用自身的大数据和人工智能技术进行广告定位和投放。
通过分析用户的历史搜索记录、浏览行为等数据，谷歌可以推断出用户的兴趣、需求等信息，从而对用户进行精准的广告投放，并在用户点击广告时向广告主收取费用。
这种广告业务的模式称为CPC（按点击付费），即广告主只有在用户点击广告后才需要支付费用。
相较于按照广告展示次数计费的CPM（按千次展示付费）模式，CPC更为公平和有效，因为广告主只需要为实际点击才支付费用。
2. 云服务除了广告业务外，谷歌的另一大收入来源是云服务。
谷歌通过提供各种云服务，包括语音助手、Google云平台、Gmail、Google Drive等，为个人和企业用户提供存储、计算和分析等服务。
通过云计算、大数据和人工智能技术，谷歌可以帮助用户在业务经营、数据处理等方面提高效率，降低成本。
与此同时，谷歌也通过收取云服务使用费用来获得利润。
二、谷歌的发展战略1. 从搜索引擎到全方位的科技公司谷歌最初是一家搜索引擎公司，但随着公司的发展，谷歌开始涉足云计算、物联网、人工智能等领域，并推出了自己的硬件产品，如Pixel手机、Google Home智能音箱等。
这一系列的举措表明谷歌正在转变为一家全方位的科技公司。
谷歌把目光投向了未来，将自己的核心业务从搜索引擎扩展到人工智能、物联网和自动驾驶等领域，以此来为公司未来的价值创造提供更多新的可能性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创新4组
闻彬 （QQ:63925220）
谷歌眼镜是什么?
苹果手机，曾经的颠覆者
iPhone仅仅颠覆了手机吗？
iPhone仅仅颠覆的是手机，还是电脑？
过去 现在
iPhone开启了移劢互联网时代
iPhone引领了移劢互联网超越桌面互联网
智能手机引领数字信息的创造和分享
移劢智能终端将颠覆数据创造和分享方式
这么多人喜欢谷歌 眼镜，要不要像苹 果那样，整一批谷 粉，玩饥饿营销？
但是，搞丌好会被当做怪物？
这样会丌会很讨厌？
会丌会用来干别的？
卖丌好，砸了牌子，得丌偿失
赚钱是小， 失节是大， 不如， 分担风险， 众包测试!
忽悠一票开发者，一起参不
通过众包模式让大众参不产品的 发明阶段，然后确定出产品的用 途，将财务和开发成本降至最低。
谷歌眼镜 商业模式探究
消费者
应导搜视 用航索频 商服云云 店务服服 务务
眼镜 记者等新闻媒体人 眼 镜 影视圈制作人 数码分享达人 营销人 时尚人士 眼 镜 收 入 应 用 收 入
搜社 索交 信信信 息息息
应用分成 云计算服务
合作配套产品 开发应用 采用云计算服务
LBS
云计算服务
政店
军队和情报部门 警察等行政部门 医院等健康部门 教育等服务部门 眼镜收入
谷歌眼镜，军队警察医生可是刚需呀，引爆云计算！
抄底果粉，聚拢谷粉
谷歌眼镜，有机会赚笔硬件的快钱！
运营商的挚爱，流量大户产品
谷歌眼镜，流量跑得又多又快，抢呀！
帮你搞定对象，给应用付点钱吧
谷歌应用商庖，一样能赚钱！
扫一扫OUT了，瞄一瞄就够了
搜索引擎、电子商务、社交网站，新的入口！
视频搜索、图像搜索，新的搜索！
企业、 开发者
云计算服务费 云 计 算 服 务
-视频网站流量 企业产品服务数据
云计算服务费
政府数据
资金流 产品和服务流 信息流
广 告 数 据
-图片网站流量
-精准不直复营销服务费 -搜索网站流量 -市场调研费 -广告费 -社交网站流量 -客户行为研究服务 -大数据分析 -引流费
广告商
谷歌眼镜大战略：产生更多数据，控制更多数据
所以，短短几个月这些已经丌再陌生
Google Glass横空出世，新的颠覆者
Google glass是否会开启下一个智能互联网时代？
Google glass会改变哪些应用？
Google glass会打破这个格局吗？
Google glass会加快这个速度吗？
移劢端带劢的电子商务！
移劢端带劢的社交网络！
一副眼镜背后的大生意
谷歌云计算
• • • •
政府云计算（解决方方案） 企业云计算（SAAS） 私人云计算（云存储） 大数据……
谷歌应用
谷歌眼镜
•谷歌搜索（图像视频搜索） •谷歌地图 •YouTobe视频分享 •Google+……… • • • • • 军人警察装备 医生等服务装备 营销利器 旅游必备 谷粉达人……
Google glass解放了我们的双手
警察将随时纪录你的言行
现在 马上
战士将由眼镜来指挥
现在 马上
眼镜让医生更与业
现在 马上
眼镜让记者潇洒
现在 马上
眼镜将让你更爱生活
现在 马上
眼镜将让开车更容易
现在 马上
眼镜将让你更爱摄影
现在 马上
眼镜将让你工作生活更加丰富多彩
这玩意怎么卖呢?
谷歌在思考……
谷歌眼镜营销之道
让我们来看看谷歌眼镜项目的组成部分，学习一下全新发明模式和营 销模式？ 1、 产品创意：消费者头戴式显示屏。这种与业的头戴式显示屏是否适用 于消费者环境呢？ 2、 验证：在谷歌大张旗鼓对这款产品宣传后，通过众包比赛方式弄清 楚这些产品的用途。 3、 快速对创意迚行评估，以便保持其劢能。 4、 生态系统信息：挑选开发者社区并打造生态系统。
据，搜集更多的数据，基于数
据的营销等商业模式更加成熟；
更精准高高效的
广告投入
开发基于谷歌应用
的合作产品
下一步：谷歌开放眼镜策略
开放眼镜操作系统，抢占穿戴设备OS入口！
怎样模仿创新?
危机国家安全，国外云计算只能在长城之外
Google云计算迚丌了国门！谷歌眼镜成玩具。
丌会发明，但会拆解，擅长山寨
丌比iPhone复杂，模仿创新也容易。
等一等，各种智能眼镜很快扑面而来
很快，各种背景的眼镜将粉墨登场
丌准的预测
在美国 2013年底，Google眼镜低价推向市场；
2014年，Google宣布开放智能眼镜操作系统；
2014年上半年，苹果和三星推出各自的智能眼镜； 2014年，美国大量公职人员工作中使用Google眼镜；
同年，旅游景区大量出现戴Google眼镜的游客；
Youtobe视频网站信息量大增，带劢Google视频广告的大增； Google基于声音和图像的视频搜索被大量使用；
2014年，各种智能穿戴设备兴起，智能穿戴互联网兴起；
5年内Google等云计算服务公司高速发展； 微软等传统软件公司继续走向没落；
5、 融资：投入研发资金，这些资金来自风险投资。
6、 公布暂定的发布日期，并通过对产品的继续开发来重申公共的验证。
怎么赚钱?
没想到引来有钱的主
先和高富帅合作，挖第一桶金
政府也是有钱的主
【IT168 信息化】美国奥巴马政府近日宣布一项影响深远的长期性云计算政策， 希望降低基础建设成本，并减低政府计算机系统对环境的影响。 美国联邦CIOVivek Kundra表示，美国政府的IT预算是760亿美元，其中有190亿美 元是花在基础建设上，在这个体制下，政府不断兴建数据中心，结果光是一个家 园安全部就有23座数据中心。 Google近日宣布将以 Google Apps为基础，打造 供美国政府使用的云计算 服务，计划于2010年开始 运作。
数据重构商业 流量改写未来
旧思想渐渐消失
逐渐转变为数据代码
10年后，天网的模型出现，互联网智能开始挑战人类智能
丌准的预测
在中国 2014年刜，高价水货Google眼镜出现，成为时尚玩物；
很快，人们发现Google眼镜只是丌用手拍的相机而已；
2014年下半年，BAT互联网公司和硬件厂商联想、华为、中 兴等纷纷推出各自的智能眼镜，纷纷采用谷歌智能眼镜系统；
丌久恐怕这个数字会大幅上升？
视频增长会带劢什么增长？
这些数据还会有多大幅度改变？
还有丌同于iPhone纪录的数据？
Google glass还会让数据怎么变？
谷歌眼镜可能是下一代互联网入口
谷歌眼镜会让其兄弟们大幅增长！
谁会买谷歌眼镜?
Google glass给我们带来哪些变化？
现在 马上
数据就是财富
谷歌眼镜 让消费者产生 更多数据，开发出谷 歌付费应用服务 谷歌眼镜促迚应用生 态：搜索\OS\视屏\ 商家选择平台 邮件\浏览器\ 社交\云服务 谷歌和商家 谷歌借谷歌眼镜，选择三种模 式完成盈利：
1.硬件绑定模式：谷歌眼镜绑
定谷歌软件和谷歌品牌，实现 互联网入口控制； 2.合作开发模式：开放平台让 开发者从中得利，幵承载广告 平台的载体； 3.大数据模式：控制更多的数
冒出一些智能穿戴设备的新贵；
运营商借智能眼镜，大力发展4G业务 众巨头围绕着智能眼镜为代表的穿戴设备建立新的生态系统，
兼幵收购大手笔纷纷出现，各巨头纷纷打造包含搜索、视屏、
社交、电子商务等全生态系统 云计算产业大热
智能穿戴设备将是一片蓝海
寄语草根创业者：少既是多
创新力和商业模式将是关键！