包装袋管理细则
包装袋管理制度模板
第一章总则第一条为规范本企业包装袋的生产、使用、储存和管理，确保产品质量，降低成本，提高效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有包装袋的生产、采购、使用、储存和报废等环节。
第三条本制度遵循以下原则：1. 质量第一，用户至上；2. 严格管理，责任到人；3. 节约成本，提高效率；4. 依法合规，持续改进。
第二章包装袋生产管理第四条包装袋生产单位必须具备相应的生产资质，并按照国家标准和行业标准进行生产。
第五条包装袋生产过程应严格控制，确保产品质量稳定可靠。
第六条包装袋生产过程中，应严格执行以下规定：1. 使用合格的原材料；2. 严格操作规程，确保生产过程符合质量要求；3. 加强设备维护保养，确保设备正常运行；4. 做好生产记录，及时分析生产过程中的问题。
第三章包装袋采购管理第七条包装袋采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择质量优良、价格合理的供应商。
第八条采购部门应根据生产计划和库存情况，制定采购计划，并经批准后执行。
第九条采购部门应与供应商签订采购合同，明确质量、数量、价格、交货期限等条款。
第十条采购的包装袋必须符合国家标准和行业标准，并经检验合格后方可入库。
第四章包装袋使用管理第十一条包装袋使用部门应合理使用包装袋，避免浪费。
第十二条使用部门应根据产品特点和包装要求，选择合适的包装袋。
第十三条使用部门应严格按照操作规程进行包装，确保产品包装质量。
第十四条使用后的包装袋应及时清理，分类存放，并做好记录。
第五章包装袋储存管理第十五条包装袋储存应选择干燥、通风、避光的环境。
第十六条储存区域应设置明显的标识，分类存放不同规格的包装袋。
第十七条储存人员应定期检查包装袋的储存情况，确保包装袋完好无损。
第十八条发现包装袋损坏、变质等情况，应及时报告并处理。
第六章包装袋报废管理第十九条包装袋达到报废标准或因损坏、变质无法继续使用时，应及时报废。
第二十条报废的包装袋应按照环保要求进行处理，不得随意丢弃。
第七章责任与考核第二十一条各部门、各岗位应按照本制度规定，履行职责，确保包装袋管理工作的顺利进行。
包装袋生产车间管理制度
第一章总则第一条为确保包装袋生产车间的正常运作，提高生产效率，保障产品质量，保障员工的人身安全与健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的包装袋生产车间所有员工及管理人员。
第二章车间环境管理第三条车间应保持整洁、卫生，生产设备、物料、产品摆放有序，通道畅通无阻。
第四条车间内不得堆放杂物，不得存放易燃、易爆、有毒有害物品。
第五条定期对车间进行清洁消毒，确保车间环境符合国家相关卫生标准。
第三章生产设备管理第六条生产设备应定期进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。
第七条操作人员应按照设备操作规程进行操作，严禁违规操作。
第八条发现设备故障或异常情况，应立即报告并采取措施，防止事故发生。
第四章物料管理第九条物料入库、出库、领用必须按照规定程序进行，实行台账管理。
第十条物料存放应分类、分架，标识清晰，防止混放。
第十一条严禁使用过期、变质、不合格的物料。
第五章生产过程管理第十二条生产过程应严格按照工艺流程进行，确保产品质量。
第十三条操作人员应熟练掌握生产技能，严格按照操作规程进行生产。
第十四条定期对生产过程进行质量检查，确保产品符合国家标准。
第十五条严禁在生产过程中擅自改变工艺参数。
第六章安全生产管理第十六条车间内应设置明显的安全警示标志，操作人员应熟悉并遵守安全操作规程。
第十七条定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识。
第十八条严格执行安全生产检查制度，及时发现并消除安全隐患。
第十九条车间内严禁吸烟、使用明火，禁止存放易燃、易爆物品。
第二十条严禁酒后作业，操作人员应保持良好的精神状态。
第七章人员管理第二十一条员工应遵守公司规章制度，服从工作安排。
第二十二条定期对员工进行技能培训，提高员工综合素质。
第二十三条建立健全员工考核制度，对表现优秀的员工给予奖励。
第二十四条对违反本制度的行为，将视情节轻重给予相应的处罚。
第八章附则第二十五条本制度由生产部负责解释。
第二十六条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，我们旨在确保包装袋生产车间的有序、高效运作，提高产品质量，保障员工的安全与健康，同时提升公司的整体竞争力。
包装质量提升管理措施及考核办法
包装质量提升管理措施及考核办法围绕公司下半年制定的工作目标，努力做到出厂产品手摸不黑，提升公司产品包装形象和质量，进而保证产品质量的原则，制定以下提升措施：一、包装物管理：1、每天需用的包装袋当天用多少领多少，每个产品包装完后剩余包装袋当天退库（包括小包），下次领时先领退库的。
检查不按要求执行的一次扣罚50元。
2、领到包装房的包装袋必须做好防护且摆放整齐，避免污染和雨淋，检查不符合要求的一次扣罚100元，造成损坏的按包装物价格100%赔偿。
3、新包装物杜绝用作其它用途，检查发现乱用的一次扣罚100元。
4、木托盘使用前做好全面检查，如果发生铁钉外漏损坏包装袋，造成客户投诉每次扣500元；搬运过程中要轻挑轻放，严禁野蛮装卸，否则每次扣100元，造成损坏的照价赔偿；对于发货后腾出的木托盘不按规定存放于指定地点，乱扔乱放，每次扣罚100元。
二、包装过程：1、包装重量、温度：定期校对重量和测试包装炭黑温度，包装抽重、测温记录表，大包每5吨抽检一次，小包每吨抽检1次（色素各包装机抽重频次翻倍），杜绝重量不足或超重现象，包装重量范围见下表，抽重超出包装重量范围的一次扣罚200元，因超温出现烫包的一次扣罚500元，情节严重的从重扣罚，造成客户索赔的按总费用的70%扣罚。
2、包装标识：安排专人负责书写标识卡，字体清晰完整、数据准确、清洁干净，按照包装要求正确使用，因标识卡书写或放置错误、缺失、不整洁的一次扣罚100元，造成客户投诉的一次扣罚500元。
3、包装袋封口严格按要求执行，检查不符合要求的一次扣罚100元。
4、包装吸尘在使用时根据成品中含粉情况及时调整吸尘口风量，把不用的吸尘口用不锈钢板封堵；清理振动筛结块及磁排时必须轻拿轻放，清理时用手慢慢把结块及铁锈清理出来，切勿用压缩气直接吹扫造成环境污染，严禁敲击管道防止挂壁炭黑落入成品，发现不按要求操作者一次考核200元。
5、码垛、缠绕：码垛时要保证从下到上整齐一致，出现倾斜或摆放不整齐的一次扣罚100元；缠绕至少3层缠绕膜，特品缠绕4层，检查不符合要求的一次扣罚100元；T590B底部塑料纸\纸板平整铺到木托盘边缘，避免包装袋与托盘接触，检查不符合要求的一次扣罚100元。
包装袋管理规定
南华县粮食储备有限公司包装袋入库、领用
管理规定
为进一步加强包装袋的管理，规范包装袋入库、领用程序，特制定包装袋入库、领用管理规定。
一、包装袋采购计划由公司经营部提出，经批准后方能进行采购。
二、采购的包装袋生产厂家，必须具备生产许可证和合格证及质量技术监督部门的有关生产许可。
三、包装袋进行质量验收由经营部负责，质量不合格的包装袋予以全部退回。
包装袋数量由指定的仓库保管员清点确认。
四、包装袋的领用必须开具领用单，领用单上应填写包装袋的品种，数量，领用的日期及领用人等，对领出的包装袋当期未使用完，必须在领用记录上注明剩余包装袋的品种、数量。
五、凡包装袋不符合本规定要求,包装人员不得使用,并报经营部或公司领导，否则后果自负。
经营部组织有关人员对包装人员提出的不合格包装袋进行分析，查明事实真相，并责成责任人员限期处理，不得耽误包装生产。
六、调入粮食的包装袋一律实行解包入库，不准随意割包,破包率应小于15％。
因割包造成损失的，由财务部按合同规定对责任人进行扣款，并由仓管员签字确认。
七、破损的编织袋由仓管员对其进行定量捆扎（比如每捆
/10条），送交定点存储，破损数量由仓管员、送交人共同清点并签字确认登记，由公司统一处理。
八、包装袋归并后实行集中管理，并纳入年终考核。
管理人员建立包装袋收支领用台账，且及时、如实进行登记，每月进行核对。
二O一三年二月十八日。
包装袋领用管理制度
包装袋领用管理制度为了规范和管理包装袋的使用，提高包装袋的使用效率和减少浪费，制定以下包装袋领用管理制度。
一、适用范围本领用管理制度适用于本公司所有员工。
二、包装袋领用流程1.员工需通过事先申请领用包装袋，申请包括领用数量和用途等相关信息。
2.领用申请需要经过部门主管或相关职能部门的审核，审核通过后方可领用。
三、包装袋领用数量限制1.根据包装袋的类型和用途，设定不同的领用数量限制。
2.每个员工每次领用的包装袋数量不得超过领用数量限制，超过限制的需经相关职能部门审批。
3.包装袋领用数量将根据实际需求进行合理调整。
四、包装袋的保护和使用1.领用的包装袋由领用人负责保管，严禁私自转让他人。
2.在使用过程中，员工应妥善保护包装袋，防止损坏。
3.包装袋仅限用于本公司内部使用，严禁私自外借或用于其他非工作用途。
五、包装袋的回收与利用1.包装袋使用完毕后应妥善保管，防止丢失。
2.部门主管或相关职能部门应定期进行包装袋的回收工作，确保包装袋得到正确处理和利用。
3.回收的包装袋可进行清洗和修复，以便再次使用，减少浪费。
六、包装袋使用报告和监督1.每个员工在包装袋的使用过程中，应定期向上级报告使用情况。
2.部门主管或相关职能部门应定期向公司管理层报告包装袋的使用情况和回收情况。
3.相关职能部门应对包装袋的使用进行监督和检查，确保制度的执行和管理。
七、违规处理1.对于私自转让包装袋的员工，将扣除相应的包装袋费用，并进行相应的警告、批评教育等处理。
2.对于严重违规的员工，将按照公司相关制度进行相应的纪律处分。
八、附则1.若包装袋出现损坏、遗失等情况，员工应及时上报相关职能部门以便处理。
2.本制度自颁布之日起生效。
以上是包装袋领用管理制度的详细规定，各部门和员工应严格按照制度执行，以确保包装袋的合理使用和管理，避免浪费和滥用。
同时，公司将根据实际情况随时对该制度进行修订和完善，以适应不同时期的需要。
产品包装袋管理制度范本
第一章总则第一条为规范产品包装袋的生产、使用、储存、回收等环节的管理，确保产品质量和包装安全，提高企业形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有产品包装袋的生产、采购、使用、储存、回收等环节。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准以及公司实际情况制定。
第二章包装袋生产管理第四条包装袋生产单位应具备相应的生产资质和条件，按照国家标准组织生产。
第五条包装袋的生产应遵循以下原则：（一）质量第一，确保产品包装袋质量符合国家标准。
（二）环保优先，选用环保材料，降低包装污染。
（三）安全可靠，包装袋结构设计合理，确保产品在运输、储存过程中安全。
第六条包装袋生产单位应定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行。
第三章包装袋采购管理第七条包装袋的采购应严格按照采购计划进行，确保采购数量、质量和交货时间。
第八条采购部门应选择具备资质、信誉良好的供应商，签订合同，明确质量、价格、交货期限等条款。
第九条采购部门在收到包装袋后，应组织检验部门进行验收，合格后方可入库。
第四章包装袋使用管理第十条产品包装袋的使用应遵循以下原则：（一）合理使用，避免浪费。
（二）按需采购，确保产品包装袋供应。
（三）加强管理，防止包装袋流失。
第十一条仓库管理人员应按照规定对包装袋进行储存，保持干燥、通风，防止受潮、霉变。
第十二条产品在包装过程中，应确保包装袋完好无损，防止污染。
第五章包装袋回收管理第十三条包装袋回收应遵循以下原则：（一）环保优先，回收利用废弃包装袋。
（二）资源节约，提高包装袋回收利用率。
（三）规范操作，确保回收过程安全。
第十四条回收部门应定期对废弃包装袋进行回收，分类整理，并交由有资质的处理单位进行无害化处理。
第十五条回收部门应加强对回收过程的监督，确保回收质量。
第六章奖惩第十六条对严格执行本制度，在包装袋管理工作中取得显著成绩的部门和个人，给予表彰和奖励。
第十七条对违反本制度，造成包装袋浪费、污染、质量问题的部门和个人，给予通报批评、罚款等处罚。
快递袋规章制度怎么写范文
快递袋规章制度怎么写范文第一章总则第一条为了加强对快递包装的管理，提高服务质量，保障快递包裹的安全和完整性，特制定本规章制度。
第二条快递包装必须符合国家规定的环保要求，禁止使用过度包装、不可降解的塑料袋等环境污染物质。
第三条快递包装应选用符合使用要求的材料，不得使用易燃、易爆、腐蚀性、放射性等危险物质。
第四条快递包装应标注寄件人、收件人及联系方式，确保准确交付。
第五条快递包装应符合国家标准，不得超过规定的尺寸和重量。
第六条快递包装应注意防潮、防震、防碰撞，尽量减少包裹内物品的移动。
第七条承运人应根据快递包装的性质和重量合理选择包装方式，并提供必要的包装辅助材料。
第八条寄件人应如实填写寄件信息，并遵守相关规定，否则因信息不实造成的损失由其承担。
第九条寄件人可选择使用免费快递袋，但需遵循相应规定，如规定时间内寄件或限制寄件物品。
第十条收件人应及时查收包裹，并如实签收，若出现包裹破损或丢失应及时与快递公司联系。
第十一条快递公司应制定相关的包装管理制度，并对寄件、收件双方进行相应的培训。
第十二条违反规章制度，导致损失的一方可向责任方追究相应责任，并协商解决。
第十三条对于违反规章制度的快递公司，相关部门应依法进行查处，给予相应处理，并督促其整改。
第二章包装要求第十四条快递袋应选用符合国家标准的PE塑料薄膜材料，具有良好的韧性和耐用性。
第十五条快递袋的尺寸应根据邮件的大小合理选择，以确保物品不受挤压，避免包装过大或过小。
第十六条快递袋的质量应符合国家标准，不得出现破损、漏口或脏污等情况。
第十七条快递袋应标注快递公司名称、联系方式及重要提醒事项，以便寄件、收件双方核对信息。
第十八条快递袋内应配备防水、防潮的包装材料，避免在运输过程中受到外界环境的影响。
第十九条寄件人应根据邮件的性质和重量选择合适的包装方式，如加固、缓冲等措施。
第二十条快递公司应对快递袋的质量进行抽查和监控，确保符合要求。
第三十一条收件人应对包裹进行检查，如发现问题应及时联系快递公司进行处理。
制袋包装公司管理制度
制袋包装公司管理制度一、总则本管理制度旨在规范制袋包装公司的生产操作流程，确保产品质量，提高工作效率，降低生产成本，增强企业的市场竞争力。
所有员工必须严格遵守本制度，任何违反规定的行为都将受到相应的管理措施。
二、人员管理1. 公司应设立明确的组织架构，明确各部门职责与员工的岗位职责。
2. 定期对员工进行业务技能培训与安全教育，提升员工的综合素质。
3. 实施绩效考核制度，根据员工的工作表现进行奖惩，激励员工的积极性。
4. 建立员工健康档案，定期进行健康检查，确保员工身体健康，减少生产事故。
三、原料采购与验收1. 采购部门应根据生产需求合理采购原材料，选择信誉良好的供应商。
2. 收货时，质检部门应对原材料进行严格的质量检验，不合格原料一律退回。
3. 建立原料库存管理制度，确保原料的合理存储与先进先出。
四、生产过程管理1. 制定详细的生产作业指导书，规范生产操作流程。
2. 强化现场管理，确保生产设备的正常运转与维护。
3. 实行质量控制体系，从原料投入到成品出库每一环节都应有严格的质量检测。
4. 鼓励员工提出改进建议，持续优化生产流程。
五、设备管理1. 定期对生产设备进行维护保养，确保设备处于良好的工作状态。
2. 对于关键设备，应制定专门的操作规程和应急预案。
3. 加强设备使用记录的管理，便于追踪设备状况与维护历史。
六、安全管理1. 建立健全的安全管理体系，定期进行安全隐患排查。
2. 对员工进行安全操作培训，确保每位员工都能熟练掌握安全知识。
3. 配备必要的安全防护设施，如消防器材、紧急停止按钮等。
4. 制定应急预案，确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。
七、环境保护与节能减排1. 积极采用环保材料和节能技术，减少生产过程中的环境污染。
2. 对废弃物进行分类收集，合理处理，减少对环境的影响。
3. 定期对节能减排效果进行评估，不断优化环保措施。
八、客户服务与反馈1. 建立客户服务体系，提供专业的咨询与售后服务。
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包装袋管理细则
一、凡是入库的包装袋由保管员根据运单或票据清点数量，同时要校对品种、含量、标识，每次将不同品种的袋皮分别抽取一个样品交给相关领导同样本进行校对，若有不符之处及时通知公司主管领导查明原因，核实无误后根据票据详细填写商品验收单，并将票据附在验收单后备查。
二、做到入库的包装袋详细标明品种，配比式、总含量、数量，分类保管，分别使用。
三、做到入库包装袋摆放整齐、科学合理、使用便利、库房清洁，做到有效查问高效利用。
四、凡是生产领用的袋皮，要严格按照配方要求，做到品种不串，单、总含量相符，数量准确，生产量小的一次出库，量大的可分批出库，做到一方一结，每批次生产完工后要将库内剩余袋皮及时返库，摆放整齐合理有序。
五、对于挤压车间领用的旧袋皮，由挤压车间主任签单领用，出库时逐个品种结清后再付另一个品种。
六、将新旧带皮各建立一套帐，便于使用和盘点库存。
七、要不定期清点库存，做到帐物相符，若不符及时查找原因。
八、对于使用量大的袋皮库存量不足500吨要及时告知公司主管领导，对于使用量小的袋皮库存量不足100吨要及时告知公司领导，以免影响生产。
九、凡是非生产使用的袋皮必须有公司主管领导批条，保管员才能付，并保管好批条。
十、加强废袋皮保管，对外销售的废袋皮要做到一车一结并且每车后面都有检斤小票。
十一、每个肥期结束都要全面盘点库存，校对账目做到账账相符，帐物相符。