最新知识产权管理体系一整套记录表单
最新知识产权管理体系记录一整套记录表单
序号记录名称记录编号保存部门保管方式保存期限
1 文件目录IPJL422-01 体系部电子件三年
2 文件发放回收登记表IPJL422-02 体系部电子件三年
3 文件借阅表IPJL422-03 体系部电子件三年
4 文件更改单IPJL422-04 体系部电子件三年
5 文件处理审批单IPJL422-05 体系部电子件三年
6 记录清单台账IPJL424-06 体系部电子件三年
7 年度知识产权目标分解IPJL532-07 知识产权部电子件三年
8 法律法规及其他要求一览表IPJL533-08 知识产权部电子件长期
9 管理评审计划IPJL550-09 体系部电子件三年
10 管理评审报告IPJL550-10 体系部电子件三年
11 会议签到表IPJL543-11 知识产权部电子件三年
12 培训工作计划IPJL612-12 人力资源部电子件三年
13 培训实施情况记录IPJL612-13 人力资源部电子件三年
14 知识产权奖励台账IPJL616-14 人力资源部电子件三年
15 知识产权奖励表IPJL616-15 人力资源部电子件三年
16 知识产权费用预算表IPJL630-16 财务部电子件三年
17 知识产权检索申请表IPJL710-17 知识产权部电子件三年
18 知识产权检索报告IPJL710-18 知识产权部电子件三年
19 知识产权申请审批表IPJL710-19 知识产权部电子件三年
20 知识产权管理台帐IPJL710-20 知识产权部电子件长期
21 知识产权变更、放弃申报审批表IPJL720-25 知识产权部电子件三年
22 知识产权有效性评估报告IPJL720-26 知识产权部电子件三年
23 知识产权纠纷记录台账IPJL740-27 知识产权部电子件三年
24 输出国（地区）法律法规状况报告IPJL743-28 知识产权部电子件三年
25 知识产权海关备案记录IPJL743-29 知识产权部电子件三年
26 合同知识产权审查表IPJL750-30 知识产权部电子件三年
27 立项报告IPJL810-31 研发部电子件三年
28 立项知识产权状况分析报告IPJL810-32 研发部电子件三年
29 研发项目知识产权规划IPJL820-33 研发部电子件三年
30 跟踪检索记录IPJL820-34 研发部电子件三年
31 知识产权评估报告IPJL820-35 知识产权部电子件三年
32 知识产权风险评估报告IPJL810-36 知识产权部电子件三年
33 内部审核计划IPJL920-37 体系部电子件三年
34 内部审核检查表IPJL920-38 体系部电子件三年
35 内部审核矫正通知单IPJL930-39 体系部电子件三年
36 内部审核报告IPJL930-40 体系部电子件三年
37 各部门知识产权工作职责IPJL542-41 人力资源部电子件三年
38 内部联系单IPJL543-42 知识产权部电子件三年
39 技术交底书IPJL543-43 研发部电子件三年
序号记录名称记录编号保存部门保管方式保存期限
40 规避设计记录表IPJL820-44 研发部电子件三年
41 体系运行问题经验采集表IPJL900-45 知识产权部电子件三年
42 年度知识产权目标考核记录IPJL532-46 知识产权部电子件三年
43 知识产权信息收集渠道列表IPJL640-47 知识产权部电子件三年
44 知识产权信息汇总表IPJL640-48 知识产权部电子件长期
45 知识产权信息分析报告IPJL640-49 知识产权部电子件三年
46 对外信息发布审查报告IPJL640-50 知识产权部电子件三年
47 知识产权获取工作计划表IPJL710-51 知识产权部电子件三年
48 知识产权实施、许可和转让事前调查评估表IPJL731-52 知识产权部电子件三年
49 知识产权实施监控记录IPJL731-53 知识产权部电子件三年
50 发明创造奖申请表IPJL616-54人力资源部电子件三年
51 发明创造奖评分表IPJL616-55人力资源部电子件三年
52 知识产权尽职调查表IPJL732-57 知识产权部电子件三年
53 被侵权法律纠纷评估报告IPJL742-58 知识产权部电子件三年
54 被控侵权法律纠纷评估报告IPJL742-59 知识产权部电子件三年
55 知识产权海关备案评估表IPJL743-60 知识产权部电子件三年
56 项目合作伙伴或竞争对手清单IPJL810-61 销售部电子件三年
57 入职知识产权背景调查表IPJL614-62 人力资源部电子件三年
58 企业相关方及其知识产权需求调查表IPJL531-63 知识产权部电子件三年
59 供应商知识产权审查表IPJL830-64 采购部电子件三年
60 研究开发成果报告登记表IPJL820-65 研发部电子件三年
61 涉密人员清单IPJL760-66 知识产权部电子件三年
62 涉密设备清单IPJL760-67 知识产权部电子件三年
63 涉密信息清单IPJL760-68 知识产权部电子件三年
64 涉密区域列表IPJL760-69 知识产权部电子件三年
65 涉密设备使用记录表IPJL760-70 知识产权部电子件三年
66 涉密区域参访记录表IPJL760-71 知识产权部电子件三年
67 知识产权管理软硬件设备清单IPJL620-72 知识产权部电子件三年
68 生产、办公设备及软件自查表IPJL741-73 知识产权部电子件三年
69 必要专利信息披露表IPJL734-74 知识产权部电子件三年
70 必要专利实施许可声明表IPJL734-75 知识产权部电子件三年
71 文件会审单IPJL422-76 知识产权部电子件三年
72 体系运行情况考核评价表IPJL542-85 知识产权部电子件三年
73 绩效考核奖惩表IPJL542-86 知识产权部电子件三年
74 产品升级、市场变化调查记录IPJL850-87 市场部电子件三年
75 涉密载体收发记录表IPJL760-88 知识产权部电子件三年
76 工作交接清单IPJL615-89 人力资源部电子件三年
77 涉密区域参访申请表IPJL760-90 知识产权部电子件三年
78 保密工作检查表IPJL760-91 知识产权部电子件三年
79 项目市场调研信息IPJL760-92 市场部电子件三年
文件目录
编号：IPJL422-01 A0
序号文件名称文件编号版本保存部门保管方式保存期限编制：日期：复核：日期：
文件发放回收登记表编号：IPJL422-02 A0
序号文件名称文件编号分发号版本
发放记录回收记录
备注部门签收日期数量签回日期数量
编制：日期：复核：日期：
文件借阅表
编号：IPJL422-03 A0
序号文件名称文件编号借阅人借阅日期批准人归还人归还日期
文件更改单编号：IPJL422-04 A0
文件名称
更改前：
更改后：
更改人签名：
年月日审核意见：
签名：
年月日
批准意见：
签名：
年月日
文件处理审批单
编号：IPJL422-05 A0
处理报告（附目录）
报告人：年月日审核意见：
审核人：年月日审批意见：
审批人：年月日备注：
记录清单台账
编号：IPJL424-06 A0
序号记录名称记录编号保存部门保管方式保存期限编制：日期：复核：日期：
年度知识产权目标分解
编号：IPJL532-07 A0
序
目标指标完成时间考核频次责任人责任部门号
编制/日期：管理者代表审核/日期：总经理批准/日期：
法律法规及其他要求一览表
编号：IPJL533-08 A0 编制： 更新日期：
序号法律法规名称文件编号施行日/修订日最新有效版本收录日期公司适用条文保管部门保管方式保管期限文件来源文件链接备 注
知识产权贯标流程
知识产权贯标流程 Revised at 2 pm on December 25, 2020.
知识产权贯标流程 一、贯标流程 贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。 （1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。 （2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。 （3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。 （4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。 （5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。 （6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。 （7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。 （8）管理评审：企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。 二、认证流程 认证流程大致可分为三个阶段：模拟认证、认证申请、通过认证。
（1）模拟认证：聘请外部专家，依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证，并针对企业存在的问题进行整改。 （2）认证申请：依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。 （3）通过认证：应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至认证机构作出通过认证的决定。
关于知识产权合同汇编8篇
关于知识产权合同汇编8篇 关于知识产权合同汇编8篇 随着广大人民群众法律意识的普遍提高，越来越多事情需要用到合同，签订合同可以使我们的合法权益得到法律的保障。知道吗，写合同可是有方法的哦，以下是收集整理的知识产权合同8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 知识产权合同篇1 主办方(甲方)： 营业执照注册号： 企业资质证书号： 组织机构代码： 法定代表人：联系电话： 委托代理人：联系电话： 通讯地址： 邮政编码： 参展方(乙方)： 营业执照注册号： 企业资质证书号： 组织机构代码： 法定代表人：联系电话： 委托代理人：联系电话： 通讯地址： 邮政编码： 为维护展会秩序，依据《中华人民共和国合同法》、《展会知识产权保护办法》和《北京市展会知识产权保护办法》等相关法律规定，甲、乙双方在自愿、平等、公平、诚实信用的基础上，就展会知识产权保护有关事宜协商订立本合同。 第一条展会名称、地址及期限 1.展会名称： 2.展会地址： 3.展会期限：自年月日至年月日。 第二条展前审查 1.乙方应当在参展前自行检查参展项目的知识产权内容，并于年月日前向甲方提交《参展知识产权承诺书》(见附件一)。 2.乙方应当携带与参展项目相关的权利证明原件或者复印件参展，并按照有关规定对参展项目标注知识产权标记、标识。 3.甲方或甲方设立的知识产权投诉机构(以下简称“投诉机构”)有权在展会开始前对乙方参展项目知识产权状况进行审查，审查内容包括：展品、展台、展板、相关宣传资料□ 其他：
4.乙方应当积极配合甲方的展前审查工作，并于年月日前向甲方提交审查所需物品及资料。 5.甲方的展前审查工作应当于年月日前完成。甲方发现乙方的参展项目可能引起知识产权纠纷的，有权督促乙方再查或者采取相应措施。 第三条展中投诉处理 1.甲方应当向乙方提供与展会有关的知识产权保护法律和相关专业技术方面的宣传咨询服务。 2.甲方应当在显著位置向乙方公示知识产权行政管理部门的受案范围和联系方式，并公布甲方或者投诉机构的服务事项、投诉程序、投诉地点和联系方式。 3.乙方应当依据中华人民共和国关于知识产权的相关法律规定，规范使用其参展项目涉及的知识产权。 4.乙方认为其他参展方的参展项目侵犯其知识产权的，有权向甲方投诉，也可以自行与该参展方交涉，但不得扰乱展会秩序。 5.甲方应当按照《展会知识产权投诉处理程序》(见附件二)，接受乙方对其他参展方或第三方对乙方的知识产权侵权投诉。 6.甲方接受投诉后，有权对投诉涉及的情况进行调查处理，对乙方的参展项目采取拍照、复印、录像等措施，并在各方自愿的基础上进行调解。 7.乙方被投诉的，应当积极配合甲方的调查处理，并根据甲方的要求提交书面陈述意见和相关证据材料,做出不侵权的举证。 8.甲方应当妥善保管投诉有关资料，并根据乙方的要求对投诉涉及的有关情况出具相关事实证明，提供相关证据材料。 9.甲方应当对在合同履行过程中掌握的乙方商业秘密承担保密义务。 第四条违约责任 1.属于下列情况的，甲方有权要求乙方立即采取撤展、遮盖等处理措施： (1)生效的法律文书确认乙方参展项目侵犯第三方知识产权的; (2)乙方承认其参展项目涉嫌侵权的; (3)乙方无正当理由拒不提供陈述意见和相关证据材料的。 2.属于下列情况的，甲方有权直接对乙方参展项目采取撤展或者遮盖等处理措施，并由乙方承担甲方采取处理措施的费用;情节严重的，甲方有权终止乙方的参展资格： (1)乙方拒不采取撤展、遮盖等处理措施的; (2)采取撤展、遮盖等处理措施后乙方擅自恢复的; (3)乙方拒不配合甲方的调查处理的。 3.除前款情况外，甲方直接采取撤展、遮盖等处理措施给乙方造成损失的，应当承担赔偿责任。 4.乙方与第三方的交涉扰乱了展会秩序的，甲方有权要求乙方立即停止交涉，通过投诉机构解决知识产权纠纷;乙方拒不停止交涉的，甲方有权终止乙方的参展资格。 5.甲方违反保密义务的，应当承担由此给乙方造成的损失。 第五条争议解决方式 本合同项下发生的争议，双方应当协商解决;协商不成的，按照下列第种方式解决：
最新知识产权管理体系一整套记录表单
最新知识产权管理体系记录一整套记录表单 序号记录名称记录编号保存部门保管方式保存期限 1 文件目录IPJL422-01 体系部电子件三年 2 文件发放回收登记表IPJL422-02 体系部电子件三年 3 文件借阅表IPJL422-03 体系部电子件三年 4 文件更改单IPJL422-04 体系部电子件三年 5 文件处理审批单IPJL422-05 体系部电子件三年 6 记录清单台账IPJL424-06 体系部电子件三年 7 年度知识产权目标分解IPJL532-07 知识产权部电子件三年 8 法律法规及其他要求一览表IPJL533-08 知识产权部电子件长期 9 管理评审计划IPJL550-09 体系部电子件三年 10 管理评审报告IPJL550-10 体系部电子件三年 11 会议签到表IPJL543-11 知识产权部电子件三年 12 培训工作计划IPJL612-12 人力资源部电子件三年 13 培训实施情况记录IPJL612-13 人力资源部电子件三年 14 知识产权奖励台账IPJL616-14 人力资源部电子件三年 15 知识产权奖励表IPJL616-15 人力资源部电子件三年 16 知识产权费用预算表IPJL630-16 财务部电子件三年 17 知识产权检索申请表IPJL710-17 知识产权部电子件三年 18 知识产权检索报告IPJL710-18 知识产权部电子件三年 19 知识产权申请审批表IPJL710-19 知识产权部电子件三年 20 知识产权管理台帐IPJL710-20 知识产权部电子件长期 21 知识产权变更、放弃申报审批表IPJL720-25 知识产权部电子件三年 22 知识产权有效性评估报告IPJL720-26 知识产权部电子件三年 23 知识产权纠纷记录台账IPJL740-27 知识产权部电子件三年 24 输出国（地区）法律法规状况报告IPJL743-28 知识产权部电子件三年 25 知识产权海关备案记录IPJL743-29 知识产权部电子件三年 26 合同知识产权审查表IPJL750-30 知识产权部电子件三年 27 立项报告IPJL810-31 研发部电子件三年 28 立项知识产权状况分析报告IPJL810-32 研发部电子件三年 29 研发项目知识产权规划IPJL820-33 研发部电子件三年 30 跟踪检索记录IPJL820-34 研发部电子件三年 31 知识产权评估报告IPJL820-35 知识产权部电子件三年 32 知识产权风险评估报告IPJL810-36 知识产权部电子件三年 33 内部审核计划IPJL920-37 体系部电子件三年 34 内部审核检查表IPJL920-38 体系部电子件三年 35 内部审核矫正通知单IPJL930-39 体系部电子件三年 36 内部审核报告IPJL930-40 体系部电子件三年 37 各部门知识产权工作职责IPJL542-41 人力资源部电子件三年 38 内部联系单IPJL543-42 知识产权部电子件三年 39 技术交底书IPJL543-43 研发部电子件三年
浅论腾讯知识产权管理体系精选版
浅论腾讯知识产权管理 体系 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
浅论腾讯知识产权管理体系 作为中国市值最高的互联网企业，腾讯在技术创新、产品创新方面的能力有目共睹。那么，腾讯采取了哪些措施来保护这些创新成果呢频频被质疑抄袭，却又极少被认定为侵权，腾讯又是如何做到的呢不得不说，是日臻完善的知识产权管理体系使得憨态可掬的企鹅异常凶猛。 一、动因：腾讯知识产权管理体系的建立 痛过才能懂，用这句话用来形容中国多数企业的知识产权管理工作再恰当不过，腾讯也不例外。可以说，腾讯的知识产权管理始于大洋彼岸寄过来的一封律师函（美国在线诉腾讯侵犯其“https://www.360docs.net/doc/064213938.html,”、“https://www.360docs.net/doc/064213938.html,”域名权）。 从腾讯与美国在线的“https://www.360docs.net/doc/064213938.html,”、“https://www.360docs.net/doc/064213938.html,”域名之争的落败，到同奇瑞汽车的“QQ”商标之争的折戟，再到其“微信”商标的短期失控，可以说，腾讯在知识产权的管理上可谓是吃尽了苦头。痛定思痛，腾讯在企业发展战略中导入知识产权管理，并逐步摸索出了一套知识产权管理的有效方法。 二、现状：腾讯知识产权管理体系的架构 （一）管理机构 腾讯有一个多达120人的庞大的法务团队，法务团队的配置也极高，由一个专职的副总裁来专门管理。法务团队可细分为法务综合部、合规交易部、知识产权部。目前，公司的知识产权管理工作主要由知识产权部来承担，法务综合部、合规交易部以及公共战略研究部等其他部门也承担了部分知识产权管理工作。具体的机构设置如下图所示： 通过上图可知，腾讯的知识产权部下设专利管理中心、综合知识产权管理中心、综合事务组。其中，专利管理中心主要负责专利挖掘、专利预警、竞争对手专利跟踪、国内和国际专利布局、专利保护等专利相关工作。综合知识产权管理中心和综合事务组主要负责版权、商标、域名等非技术类知识产权管理相关工作。 法务综合部下设的平台法务中心则直接与公司几大事业群相对接，与产品部门、业务部门深入沟通，在产品设计、业务规划初期即介入，进行法律风险提示；诉讼法务中心主要提供诉讼方面的支持，着名的彩虹QQ侵犯着作权案、
知识产权相关合同样本汇编
知识产权相关合同样本汇编 编号 劳动合同书
用人单位全称： 劳动者姓名： XX市人力资源和社会保障局监制 使用说明 一、本合同书作为用人单位（以下简称甲方）与劳动者（以下简称乙方）签订劳动合同时使用。 二、甲方基本情况由用人单位填写，乙方基本情况由劳动者本人填写。 三、双方在使用本合同书签订劳动合同时，应认真阅读所列条款，凡需要双方协商约定的内容，协商一致后填写在相应的空格内，双方协商约定的内容，不得违反法律、法规的规定。
四、签订本劳动合同时，必须由甲方法定代表人或主要负责人、委托代理人和乙方亲自签名，并加盖用人单位公章。 五、双方约定的其他条款内容，在本合同内填写不下时，可另加附页。 六、本合同应使用钢笔或签字笔填写，字迹清楚，文字简练、准确，不得涂改。 七、本合同一式两份，甲乙双方各持一份，乙方的劳动合同书，甲方不得代为保管。 八、甲方应按规定建立职工名册备查，并将已签订劳动合同的职工花名册向劳动保障行政部门备案。 甲方基本情况
乙方基本情况
根据《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律法规规定，甲乙双方经平等协商同意，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。 一、劳动合同期限 第一条甲乙双方约定采用下列第种方式确定劳动合同期限。 （一）固定期限：自年月日起至 年月日止。其中试用期个月。 （二）无固定期限：自年月日起至法定终止条件出现时止。其中试用期个月。 （三）以完成一定工作任务为期限：自年 月日起至完成工作任务时止（该工作任务为甲方事先确定并且完成目标是确切具体的）。 二、工作任务 第二条工作内容：乙方同意根据甲方工作需要，安排在岗位（工种）从事工作。 第三条乙方的工作地点或工作区域为。
知识产权体系：企业知识产权管理规范
《企业知识产权管理规范》 GB/T 29490-2013 由国家知识产权局起草制定的《企业知识产权管理规范》（以下简称《规范》）由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布。这是我国首部企业知识产权管理国家标准，将于3月1日起实施。、 目录 1前言 2引言 3企业知识产权管理规范 ? 1范围 ? 2规范性引用文件 ? 3术语和定义 ? 4知识产权管理体系 ? 5管理职责 ? 6资源管理 ?7 基础管理 ? 8实施和运行 ? 9审核和改进 1前言 本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。 本标准由国家知识产权局提出并归口。 本标准起草单位：国家知识产权局、中国标准化研究院。 本标准主要起草人：马维野、雷筱云、马鸿雅、刘海波、徐俊峰、唐恒、常利民、袁 雷峰、张杰军、张艳、杨哲、黄晶、韩奎国、岳高峰。 2引言 0.1概述 本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。 0.2 过程方法
利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。通常，一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分，该体系作为一个整体过程，包括知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节，如图1所示。 企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求，一般包括： a）开发新产品，研发新技术； b）提高产品附加值，扩大市场份额； c) 防范知识产权风险，保障投资安全； d) 提高生产效率，增加经济效益。 通过持续实施并改进知识产权管理体系，输出一般包括： a)激励创造知识产权，促进技术创新； b）灵活运用知识产权，改善市场竞争地位； c）全面保护知识产权，支撑企业持续发展； d）系统管理知识产权，提升企业核心竞争力。 本标准采用过程方法： a）策划：理解企业知识产权管理需求，制定知识产权方针和目标； b）实施：在企业的业务环节（产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后）中获取、维护、运用和保护知识产权； c）检查：监控和评审知识产权管理效果； d）改进：根据检查结果持续改进知识产权管理体系。 0.3原则 本标准提出企业知识产权管理的指导原则： a) 战略导向 统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略，使三者互相支撑、互相促进。 b) 领导重视 最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理。 C）全员参与 知识产权涉及企业各业务领域和各业务环节，应充分发挥全体员工的创造性和积极性。 0.4 影响因素 企业实施本标准应考虑以下因素： a) 经济和社会发展状况，法律和政策要求； b) 企业的发展需求、竞争策略、所属行业特点； c) 企业的经营规模、组织结构、产品及核心技术。 3企业知识产权管理规范 1、范围 本标准规定了企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系的要求。
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精品文档 知识产权管理体系记录表单 记录清单台帐 序号记录名称记录编号保存部门保存期限备注 1. 文件目录IPJL421 －×× 2. 文件发放回收登记表IPJL421 －×× 3. 文件借阅表IPJL421 －×× 4. 文件更改单IPJL422 －×× 5. 文件处理审批单IPJL422 －×× 6. 记录清单台帐IPJL424 －×× 7. 知识产权引进项目台帐IPJL531 －×× 8. 法律法规及其他要求一览表IPJL533 －×× 9.年度知识产权目标分解及考核记录IPJL532 －×× 10. 管理评估计划IPJL553 －×× 11. 管理评审报告IPJL553 －×× 12. 培训申请表IPJL612 －×× 13. 培训工作计划IPJL612 －×× 14. 培训实施情况记录IPJL612 －×× 15. 员工离职（退休）资料交割清单IPJL613 －×× 16. 入职员工知识产权背景调查表IPJL614 －×× 17. 知识产权奖励台帐IPJL616 －×× 18. 知识产权奖励表IPJL616 －×× 19. 知识产权费用预算表IPJL630 －×× 20. 知识产权检索申请表IPJL710 －×× 21. 知识产权检索报告IPJL710 －×× 22. 知识产权申请审批表IPJL710 －×× 23. 知识产权申请台帐IPJL710 －×× 24. 专利台帐IPJL531 －×× 25. 商标台帐IPJL531 －×× 26. 著作权管理台账IPJL531 －×× 27. 知识产权变更、放弃申报审批表IPJL720 －×× 28. 知识产权有效性评估报告IPJL742 －×× 29. 知识产权纠纷记录台帐IPJL742 －×× 30. 科研计划IPJL810 －×× 31. 立项报告IPJL810 －×× 32. 研发项目知识产权状况分析报告IPJL810 －×× 33. 专有技术登记表IPJL820 －×× 34. 知识产权评估报告IPJL820 －×× 35.输出国（地区）法律法规状况报告IPJL743 －×× 36. 知识产权海关备案记录IPJL743 －×× 37. 合同知识产权审查表IPJL750 －×× 38. 内部评审计划IPJL920 －×× 39. 内部评审记录IPJL920 －×× 40. 内部评审报告IPJL920 －×× 41. 改进措施IPJL531 －×× .
质量管理体系记录表格目录模板(2020年整理).pdf
记录表格目录 版号：A 第1页共6页 标题:记录表格目录 记录表格名称文件代号修改状态保存部门保存期限4.2.3文件控制 外来文件登记处理单QR-4.2.3-01 A/O 综合部长期标准清单QR-4.2.3-02 A/O 综合部长期外来文件清单QR-4.2.3-03 A/O 综合部长期医疗器械法律、法规清单QR-4.2.3-04 A/O 综合部长期文件归档（存档）登记表QR-4.2.3-05 A/O 综合部长期文件发放/收回登记表QR-4.2.3-06 A/O 综合部五年文件更改记录表QR-4.2.3-07 A/O 综合部五年保留作废文件、资料清单QR-4.2.3-08 A/O 综合部五年作废文件处置表QR-4.2.3-09 A/O 综合部五年4.2.4记录控制 质量记录汇总表QR-4.2.4-01 A/O 品质部五年质量记录处理审批单QR-4.2.4-02 A/O 品质部五年质量记录销毁记录表QR-4.2.4-03 A/O 品质部五年外来记录登记表QR-4.2.4-04 A/O 品质部五年质量记录设计/修改审批表QR-4.2.4-05 A/O 品质部 5.4策划 质量目标分解表QR-5.4.1-01 A/O 综合部长期各部门质量目标完成情况月统计表QR-5.4.1-02 A/O 综合部长期质量管理体系策划书QR-5.4.2-01 A/O 综合部五年5.6管理评审 管理评审会议记录QR-5.6-01 A/O 综合部五年管理评审报告QR-5.6-02 A/O 综合部五年6.2.2能力意识和培训 年度培训计划安排表QR-6.2.2-01 A/O 综合部五年职工培训记录表QR-6.2.2-02 A/O 综合部五年员工花名册QR-6.2.2-03 A/O 综合部长期员工履历表QR-6.2.2-04 A/O 综合部长期
知识产权保障体系
竭诚为您提供优质文档/双击可除知识产权保障体系 篇一：知识产权管理体系各部门详细工作安排 知识产权部门 制定知识产权方针，形成文件 制定知识产权目标：长期目标、短期目标，形成文件确定知识产权的有关职责，权限和有效沟通。形成文件制定知识产权发展规划，形成文件 贯标工作培训：制定计划，并严格按照计划实施 制定知识产权管理现状调查清单，并进行调查整理 制定知识产权管理自我评估标准 开展知识产权管理现状自查摸底 编写知识产权 做好资料的管理工作 规划文件系统，列出主要清单 编写知识产权手册 编写知识产权管理文件 编写记录文件模板
指导各部门按照制定的程序文件运行 指导各部门形成知识产权活动文件 解决运行中的问题，形成文件 进行内部审核，形成文件 开展管理评审，纠正发现的问题。 知识产权的管理： a)建立知识产权分类管理档案，进行日常维护； b)知识产权评估程； c)知识产权权属变更； d)知识产权权属放弃； e)可对知识产权进行分级管理。 研发部门 制定知识产权目标 培训（有培训计划和培训记录） 运行文件的记录 知识产权的获取 a)根据知识产权方针目标，制定知识产权获取的工作计划，明确获取的方式和途径；b)在获取知识产权前进行必要的检索和分析； c)保持知识产权获取记录； d)保障发明创造人员的署名权。 5、开展管理评审，纠正发现的问题。
人事部 制定知识产权目标 培训（有培训计划和培训记录） 运行文件的记录 4、规定知识产权人员的培训要求，制定计划并执行 5、教育与培训 ·规定知识产权工作人员的教育培训要求，制定计划并执行； ·组织全体员工按业务领域和岗位要求开展知识产权培训，并形成记录； ·组织对中、高层管理人员进行提升知识产权意识的培训，并形成记录； ·组织对研究开发等与知识产权关系密切的岗位人员进行知识产权培训，并形成记录。 6、人事合同（要点：在必需的合同中规定知识产权内容） 通过劳动合同、劳务合同等方式对企业员工进行管理，约定知识产权归属和保守秘密条款；明确发明创造人员享有的权利和负有的义务；必要时应约定竞业禁止和补偿条款。 ·明确规定在劳动合同履行期间，劳动者负有保守用人单位知识产权或商业秘密不对外泄露的义务； ·对劳动者跳槽或解除、终止劳动合同后就业于同类企
知识产权管理体系各部门详细工作安排
、知识产权部门 1、制定知识产权方针，形成文件 2、制定知识产权目标：长期目标、短期目标，形成文件 3、确定知识产权的有关职责，权限和有效沟通。形成文件 4、制定知识产权发展规划，形成文件 5、贯标工作培训：制定计划，并严格按照计划实施 6、制定知识产权管理现状调查清单，并进行调查整理 7、制定知识产权管理自我评估标准 &开展知识产权管理现状自查摸底 9、编写知识产权 10、做好资料的管理工作 11、规划文件系统，列出主要清单 12、编写知识产权手册 13、编写知识产权管理文件 14、编写记录文件模板 15、指导各部门按照制定的程序文件运行 16、指导各部门形成知识产权活动文件 17、解决运行中的问题，形成文件 18、进行内部审核，形成文件 19、开展管理评审，纠正发现的问题。 20、知识产权的管理： a）建立知识产权分类管理档案，进行日常维护； b）知识产权评估程； c）知识产权权属变更； d）知识产权权属放弃； e）可对知识产权进行分级管理。 二、研发部门 1、制定知识产权目标 2、培训（有培训计划和培训记录） 3、运行文件的记录 4、知识产权的获取 a）根据知识产权方针目标，制定知识产权获取的工作计划，明确获取的方式和途径; b）在获取知识产权前进行必要的检索和分析； c）保持知识产权获取记录；
d）保障发明创造人员的署名权。 5、开展管理评审，纠正发现的问题。 三、人事部 1、制定知识产权目标 2、培训（有培训计划和培训记录） 3、运行文件的记录 4、规定知识产权人员的培训要求，制定计划并执行 5、教育与培训 ?规定知识产权工作人员的教育培训要求，制定计划并执行； ?组织全体员工按业务领域和岗位要求开展知识产权培训，并形成记录； ?组织对中、高层管理人员进行提升知识产权意识的培训，并形成记录； ?组织对研究开发等与知识产权关系密切的岗位人员进行知识产权培训，并形成记录。 6、人事合同（要点：在必需的合同中规定知识产权内容） 通过劳动合同、劳务合同等方式对企业员工进行管理，约定知识产权归属和保守秘密条款； 明确发明创造人员享有的权利和负有的义务；必要时应约定竞业禁止和补偿条款。 ?明确规定在劳动合同履行期间，劳动者负有保守用人单位知识产权或商业秘密不对外泄露的义务； ?对劳动者跳槽或解除、终止劳动合同后就业于同类企业，从事同种职业进行合理限制 及应给予的补偿 ?劳动者违反劳动合同约定的保守知识产权或商业秘密条款所应承担的责任，包括赔偿损失的数额和方式。 7、入职（要点：知识产权背景调查的目的和方式，知识产权声明的内容） ?对新入职员工进行适当的知识产权背景调查，并与其进行充分沟通，以避免侵犯他人知识产权。 ?对于研究开发、产品线等与知识产权关系密切的岗位，企业应要求新入职员工签署知识产权声明。 &离职（要点：离职提醒的形式和内容，离职知识产权协议的内容：义务和权利）?对离职的员工进行相应的知识产权事项提醒； ?涉及核心知识产权的员工离职时，应签署离职知识产权协议或执行竞业限制协议。
知识产权管理体系管理评审输入资料汇编
管理者代表管理评审会议汇报 各位领导： 公司为加强知识产权管理，提高知识产权管理、运用水平，去年总经理决策进行知识产权贯标工作，在公司各部门的大力支持下，知识产权管理体系总体运行良好。 一、领导重视，加强培训，提高知识产权意识，为实现知识产权方针和目标打下良好基础。 总经理亲自制定知识产权方针为“xxxxxxxx”，方针与公司经营发展情况相适应，为制定知识产权目标提供框架。为使全公司员工能够理解知识产权方针和目标，公司通过会议、培训、考核等方法使公司员工理解，宣传其目的和意义，确保体系能有效运行。 公司长期目标为“xxxxxxxx xxxxxxxx”，围绕公司知识产权方针和长期目标，公司制度了中期目标和年度目标，各部门根据自身职责分解确定了年度部门知识产权目标，目前知识产权工作逐步推进，预期可以完成知识产权目标。 二、配置合理资源、明确职责，使管理规范化 根据公司组织机构，明确各部门职责权限，落实职能。行政人事部组织编制和评审知识产权手册、控制程序等文件，行政部组织对员工进行知识产权培训，使员工能按文件运行，使管理规范化。 公司重视对知识产权管理体系所需的资源配置，财务部建立知识产权专项经费，各部门安排兼职联络员，组织相应培训和考核，确保人员素质和体系相适应，配备必要的办公场所和设备，以确保体系正常运行。 三、知识产权管理体系的持续改进 体系试运行*个月，公司在*****年**月**日对知识产权管理体系进行一次内部审核，对于内审中发现的不合格项，相关部门和责任人员已经采取纠正措施，已按期限验证有效，内审表明公司建立体系在运行中不断自我改进、趋良
性循环和不断完善之中，体系运行有效，使公司的知识产权管理水平有所提高。 四、企业经营目标、策略及新产品、新业务规划 ******************** ******************** ******************** 五、需要改进的内容及采取的措施 1、提高知识产权意识，通过内审发现的问题都是低层次的问题，所以需要加强学习，提高全员的知识产权意识。 2、加强知识产权体系运行的日常监督管理，公司相关部门对知识产权从产品立项、研发、采购、生产、销售和售后的全过程均按体系文件的要求进行严格的的有效管理与控制，并做好了相关记录，务必使各项核查结果都达到要求。 六、结语 保证体系正常运行贵在持之以恒，虽然目前运行状况正常，但仍需坚持不懈努力，一切按标准要求扎实执行，各部门加强沟通、合作，以确保体系运行的符合性和有效性。 综合部管理评审会议汇报 各位领导： 根据公司知识产权管理体系工作的安排以及行政人事部的职责，本部门开展了以下工作： 一、前期审核结果 ****年**月**日，公司开展了内部审核，审核中审核组共发现2项一般不符
知识产权管理体系内审员培训考试 答案
知识产权管理体系内审员培训试题-答题卡 （总分100分限时90分钟） 一、单项选择题（20分） 1.（?A?） 2.（?B?） 3.（?D?） 4.（?A?） 5.（?A?） 6.（?C?） 7.（?D?） 8.（?C?） 9.（?A?） 10．（?D?） 二、多项选择题（10分） 1.（ABD?） 2.（?ABD?） 3.（ABD） 4.（ABD） 5. (ABC) 三、填空题（10分） 1.知识产权方针、目标。 2.?明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设，实施行动计划，评估结果，如
果对结果不满意就返回到计划阶段，或者如果结果满意就对解决方案进行标准化。 3.审核和批准。 4.宗旨和方向。 5．经营发展情况；持续适宜性；全体员工。?????? 四、简答题（30分） 1.?文件编制应遵循的五原则是什么？ ①符合标准原则 ②结合实际原则 ③可操作性原则 ④部门一贯负责制原则 ⑤优化和增值原则 2.?简述知识产权手册具体内容应包括哪些 知识产权的内容：? （一）专利权? 1、专利权的定义：专利权是依法授予发明创造者或单位对发明创造成果独占、使用、处分的权利。? 2、专利权的主体：有权提出专利申请和专利权，并承担相应的义务的人，包括自然人和法人。? 3、专利权的客体：发明、实用新型、外观设计? 4、专利权人的权利：独占实施权、许可实施权、转让权、放弃权、标记权。? 5、专利权人的义务：实施专利的义务、缴纳年费的义务。?
（二）商标权? 1、商标权的定义：商标，是为了帮助人们区别不同的商品而专门有人设计、有意识地置于商品表面或其包装物上的一种标记。商标权是指商标使用人依法对所使用的商标享有的专用权利。? 2、商标权的主体：申请并取得商标权的法人或自然人。? 3、商标权的客体：经过国家商标局核准注册受商标法保护的商标，即注册商标，包括商品商标和服务商标。? 4、商标权人的权利：使用权、禁止权、转让权、许可使用权。? 5、商标权人的义务：保证使用商标的商品质量、负有缴纳规定的各项费用的义务。? （三）著作权 1、著作权的定义：著作权，也称版权，是公民、法人或非法人单位按照法律享有的对自己文学、艺术、自然科学、工程技术等作品的专有权。 2、著作权的主体：指著作权所有者，即著作权人。包括作者、继承著作权的人、法人或非法人单位、国家。 3、著作权的客体：指受著作权保护的各种作品。可以享受著作权保护的作品，涉及文学、艺术和科学作品，它是由作者创作并以某种形式固定下来能够复制的智力成果。 4、著作权的权利：人身权和财产权。人身权包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权。财产权包括使用权、获得报酬权。 3.简述如何建立知识产权分类管理档案？ 一、目的和适用范围 为有效保护和利用知识产权档案，充分发挥相关资料在公司知识产权工作中的作用，特制定本办 法。本办法适用于公司各部门、各控股公司。
知识产权管理制度(汇编)
XXXXX有限公司知识产权管理制度技术研发中心
1 目的 1.1 为了加强对本公司知识产权的保护，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造和工艺、生产技术改造的积极性，促进公司智力成果的推广应用及技术进步，根据国家知识产权有关法律法规规定，制定本办法。 2 适用范围 2.1本办法适用于XXXXX有限公司。 2.2 本办法所称的知识产权，包括： a) 专利权和技术秘密、标准等。主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种、外观设计等专利权和技术秘密、标准； b) 商标权和商业秘密。主要是指本单位的注册商标、商号等，以及所拥有的未公开的技术、工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息； c) 著作权(含计算机软件)及其邻接权。主要指本单位的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、摄影、录像、教材、辞书、标准规范汇编等； d) 依照国家法律规定、或依法由合同约定的由公司享有或持有的的其它知识产权。 3 知识产权归属 3.1 公司依法对以下标识享有专用权：
a）以公司名义申请注册的商标。 b）公司名称及公司标识。 c）公司的其他服务性标记。 3.2 本公司员工完成公司工作任务、利用公司名义、利用公司物质条件产生的智力劳动成果，属于职务智力劳动成果，其持有（所有）权属本公司。 a) 完成本公司工作产生的智力劳动成果是指： ①履行本岗位职责所完成的智力劳动成果； ②完成的智力劳动成果属本公司分配的任务； ③辞职或调离的员工在离开本公司二年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果。 b) 利用本公司的名义、物质条件完成的智力劳动成果是指： ①利用本公司的名誉、名称或社会地位进行的各种行为； ②利用本公司的人力、技术设施及未公开的技术情报资料等完成的智力劳动成果； c) 一切职务智力劳动成果的持有(所有)权归本公司，任何其他单位及个人未经允许不得以任何形式转让、销售、使用或侵吞本公司持有(所有)的职务智力劳动成果。 3.3 公司派出人员（包括技术人员、进修人员、公派人员等派往国内、外其他单位的研究人员），应遵守本管理规定，未经公司审批不得擅自将公司的知识产权及其它智力劳动成果权让予对方单位享有、享用或双方共有、共用。与其他单位开展合作项目研究的人员完成的发明创造及其他智力成果，除本公司与其他单位另有协议外、归公司所有或共有。 3.4 来公司学习、进修、访问或者开展合作项目研究的人员，在公司学习和工作期间参与公司研究项目或者承担公司安排的任务所完成的发明创造及其他智力成果，除另有协议外、归公司所有或持有。 3.5 职务智力劳动成果的完成人享有在有关成果文件上署名和取得相应荣誉、奖励及获得报酬的权利。 3.6 公司所属的下属单位改变、终止后，其知识产权归属公司享有。
2020年最新知识产权管理体系一整套程序制度汇编
知识产权管理体系文件 程序制度汇编 XXX/XXX-2019 版本/状态： A/1.0 受控状态：受控 编制： 审核： 批准： 2019年**月**日发布2019年**月**日实施XXXX电子科技有限公司
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1 目的 对知识产权管理体系中的文件（以下简称“文件”）进行控制，确保文件的编制、审核、批准、发布、更改以及管理均处于受控状态，确保与知识产权有关的部门和场所均使用相应文件的有效版本。 2 范围 适用于知识产权管理体系的所有文件的控制。 3 定义 3.1管理体系文件：包括形成文件的方针、目标、知识产权管理手册、程序文件和制度文件，以及管理所需的记录。 3.2受控文件：在使用过程中随时保持是最新、有效、统一的文件。具有制定、修订、分发的记录，其失效、废止的文件由按规定收回和销毁，并随时保持最新版本。文件的封面加盖有“受控文件”印章。 3.3非受控文件：一次性使用或短期内使用的文件，并且文件修订废止均无须进行控制，文件上不加盖“受控文件”印章。 4 职责 4.1总经理负责知识产权方针、目标以及知识产权管理手册、程序文件、制度文件的批准发布； 4.2管理者代表负责知识产权管理手册、程序文件和制度文件的审核； 4.3综合部负责知识产权管理体系文件的编制以及所有文件的发放、回收的控制，负责组织对文件进行评审与更新。 5 程序 5.1 文件的控制范围 本公司知识产权管理体系所要求的所有文件均属控制范围，记录是一种特殊类型的文件，依据《知识产权记录和外来文件控制程序》要求进行管理。 5.2 文件编号 5.2.1 管理手册：Duvonn/IPSC-2019。Duvonn代表公司缩写；IPSC表示知识产权手册；2019代表发文年份。 5.2.2 控制程序、管理制度：Duvonn/IPCX-2019。Duvonn代表公司缩写；IP
学习知识产权心得体会.doc
学习知识产权心得体会 篇一：知识产权学习心得体会 对知识产权的认识 在大学本科阶段，我曾经选修过一学期的知识产权，让我对知识产权的概念、作用和相关的法律法规有了一定的认识，研究生阶段的第一堂课就是知识产权与学术道德规范，使我对知识产权有了更进一步的认识，同时也可以看出高校作为知识生产、传播和利用的综合体，已经对知识产权的问题非常重视。19日，温家宝总理主持召开国务院常务会议，决定从今年10月底开始，开展为期半年的打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品的专项行动，说明我们国家也对知识产权的问题产生了极大地重视。知识产权是指对智力劳动成果依法所享有的占有、使用、处分和收益的权利。知识产权是一种无形财产，它与房屋、汽车等有形财产一样，都受到国家法律的保护。知识产权可分为两大类：一类是工业产权，包括专利权（发明专利、实用新型专利和工业品外观设计）；商标权（商业商标、服务商标和制造商标）。工业产权是个广义的概念，它不仅包括工商业本身而且还包括农业、采掘业以及交通运输业等。另一类是著作权，亦称版权，主要包括作者对文学、艺术、音乐、摄影、电影、电视、计算机软件等方面的专有权，以及由此派生出来的邻接权。保护知识产权的法律主要是国内立法（专利法、商标法和著作权法），也有国际条约。 著作权分为著作人身权和著作财产权。著作人身权，是指著作权人基于作品的创作依法享有的以人格利益为内容的权利。包括发表权、署
名权、修改权和保护作品完整权。著作财产权包括自己使用并且禁止他人使用作品的权利（包括复制、发行、出租、展览、放映、广播、网络传播、摄制、改编、翻译、汇编）、收益权（许可他人使用并获得报酬）和处分权（包括转让、质押和出资）。 专利权，是发明创造人或其权利受让人对特定的发明创造在一定期限内依法享有的独占实施的权利。专利权的客体是发明创造，具体包括发明、实用新型和外观设计三种。商标权，是商标专用权的简称，是指商标主管机关依法授予商标所有人对其注册商标受国家法律保护的专有权利。商标俗称牌子，是指经营者在商品或服务项目上使用的，将自己经营的商品或提供的服务于其他经营者经营的商品或提供的服务区别开来的一种商业识别标志，可以由文字、图形、字母、数字、三维标志、颜色组合或者上述要素的组合构成。 从法律的角度看，知识产权具有以三个特点：1、专有性，专有性亦称独占性或垄断性。 2、时间性，它是指法律对知识产权的保护有一定的保护期，过了有效保护期，这种专有权就终止了，这种智力成果就变成了人类社会的共同财富。 3、地域性，它是指依某一国法律而取得的某一专有权，只在该国境内有效，受该国法律保护，在其他国家无效，其他国家没有保护的义务，除非有条约规定。 知识产权作为一种精神财富和智力成果具有流动性。它可以通过多种途径、多种方式在国内外流动，科学、技术、文化、艺术是没有国界的。特别是19世纪以来，由于资本主义商品经济及通讯事业的发展，促进了科学技术、文化、艺术在全球范围内的交流，各种报纸、杂志、
知识产权管理体系认证
知识产权管理体系认证（知识产权贯标）条件、好处、流程、费用 一、知识产权贯标： “贯标”就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013 年3月1日起实施，标准号为GB/T29490-2013。 2011年，国家知识产权局着手起草编制《企业知识产权管理规范》。 2011-2012 年，预研、立项、起草、征求意见、专家审查等。 2012年6月起，北京、河北、浙江、陕西、湖南、江西等6 个省市推行试点启动。 2012年9月，《企业知识产权管理规范（征求意见稿）》公开征求意见。 2012年12月，《企业知识产权管理规范》实施试点工作现场会召开。 2013年5月23日，国家知识产权局发出通知，启动企业知识产权管理标准推行工作。《企业知识产权管理规范》的核心主旨是提高企业知识产权管理能力，体现在指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系，帮助企业全面落实知识产权战略精神，积极应对知识产权竞争态势，有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平。 截止2018年4月30日，广东深已有5211家企业通过贯标认证。 二、知识产权贯标目的 为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。 三、知识产权贯标内容 1、规范企业知识产权管理的基础条件 企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。 2、规范知识产权的资源管理 围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。 3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理 明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。 4、规范企业知识产权的运行控制 围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
知识产权管理工作总结(汇编)
知识产权管理工作汇报 2015年4月1日起，公司全面贯标《企业知识产权管理规范》GB/T29490-2013。企业在知识产权管理方面做了以下几点工作： 一、确定知识产权管理方针、目标 企业知识产权方针是知识产权工作的宗旨和方向。企业知识产权的重要任务就是要着力提高自主创新和运用知识产权的能力，将知识产权的创造与管理真正融入到企业的生产经营各个环节，以此提高企业的市场竞争地位和核心竞争力，促进企业持续发展。以此为基，我们确定的知识产权方针是：坚持自主创新，保护知识产权，提高市场竞争力，实现持续发展。 制订了知识产权管理的中长期（3~5年）目标和年度目标，作为知识产权绩效可量化考核的指标，在各个职能部门确定了分解目标，每年进行一次考核总结。通过目标的达成和不断提升，实现公司核心竞争力的提升。 二、知识产权组织管理 1、设立了知识产权管理领导小组，由总经理为组长，结合公司各职能部门负责人为知识产权管理联络人。企业的组织机构，在原七个部门的基础上，增设了知识产权管理部，由副总卢敏龙兼任知管部部长，牵头协调企业内外知识产权管理全过程，各职能部门负责本部门并配合知管部做好知识产权相关管理工作。 2、编制并颁布了《知识产权管理手册》、知识产权管理工作《程序文件》、《管理制度》和知识产权管理工作实施记录表单。知识产权管理手册作为公司知识产权的纲领性文件，严格按GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》编制，涉及标准的全部条款内容，没有删减和变更。按照10处标准条款要形成程序的要求，我们共编制了19篇程序文件和17篇管理制度，并设置了78个记录表单。 3、资金上给予保障。我公司2013年知识产权经费投入为2.75万元；2014年知识产权经费投入为1.58万元；2015年知识产权经费预计将达破30万元。这些经费主要用于知识产权的申报、维护；知识产权管理体系建立与维护；人员培训；专利奖励；风险备用金等。 4、设立了技术保密制度及竞业协议制度。规定对我公司的商业秘密的划分密级等级及使用权限，并与接触重要机密的员工签订了《保密合同》。 5、设立知识产权奖罚制度。公司设立“创新成果奖”、“技术发明奖”、“成果转化奖”、“技术改进奖”等八个奖项，每年评定并颁奖一次。同时，对违反《知识产权管理制度》并给公司造成经济损失和声誉损害的，视情节轻重给予处罚。