公路工程内业资料检查内容
表1 公路工程质量鉴定抽查项目
表1 公路工程质量鉴定抽查项目2、外观质量检查按照《公路工程竣(交)工验收办法实施细则》（交公路[2010］65号）、《公路工程质量检验评定标准》（第一册土建工程）（JTG F80/1-2004）的相关规定,对路基、路面、桥梁和交通安全设施等全部工程进行外观检查。
外观检查主要以人工近距离目测检测为主,并辅以简单的测试工具和检测仪器，如裂缝测宽仪、激光测距仪、钢卷尺、游标卡尺、手工锤等.外观检查时，检测人员及时按照《公路工程竣(交工）验收办法实施细则》（交公路［2010]65号）的相关规定，对检查到的缺陷或病害采用文字描述和照片取证的形式予以详细记录,记录内容包括：缺陷或病害的位置、大小、范围和程度等，进行初步分析,并对其进行签认。
对要求实测长度、宽度、面积、深度等具体量化指标的,采用钢卷尺、激光测距仪、裂缝测宽仪、游标卡尺等专用仪器设备进行测量.外观质量检查主要为：(1）、路基工程、路面工程对路基工程、路面工程按照表2进行全面外观检查。
(2）、桥梁工程对桥梁工程进行全面的外观检查，主要包括上部结构、下部结构及桥面系。
具体检查内容及扣分标准见表3。
(3）、外观质量检查重点①路基工程是否出现大段落路基沉陷、大面积边坡失稳;重要支挡工程是否出现严重变形。
②路面工程是否出现修补、唧浆、推移、纵向裂缝、网裂等病害.③桥涵工程是否存在结构受力接缝超出规范规定、受力钢筋外露、空洞、支座缺陷失效、基础沉降等,桥梁工程预应力管道是否存在压浆不密实、冻胀等病害。
④需进行返工处理，不正常、不规范施工所暴露的问题。
（4)、重大质量问题的处理对发现的重大质量问题应进行及时向大连市交通工程质量与安全监督站进行汇报,并向质监站提出进一步检测或处理的建议。
3、质量保证资料审查依据《公路工程竣（交）工验收办法实施细则》(交公路发［2010］65号）所确定的内业资料审查评分标准，对本项目合同段的工程管理文件、施工质量控制文件以及施工原始记录等资料进行检查和扣分,具体见表6.。
公路工程施工项目中的内业资料管理
工程管理Engineering managemen178公路工程施工项目中的内业资料管理陈玲（四川蜀通港口航道工程建设有限公司，四川南充637000）中图分类号：TU723 文献标识码：A 文章编号1007-6344（2020）04-0178-01摘要：公路工程建设随着我国道路交通网络的不断完善而愈发发展迅速，在当今的公路工程建设之中，不但要追求公路工程建设质量的保证，还要充分发挥管理作用在提升公路工程建设效率当中的积极作用。
而内业资料管理工作，作为公路工程建设过程之中重要而资料管理组成部分，对于提升公路工程建设效率和提升项目整体建设质量水平有着重要的意义。
内业资料管理水平是公路工程现场施工作业的最直接反应，也是对公路工程全周期施工作业和施工流程开展的全面记录，因此开展公路工程施工项目中内业资料管理工作十分有必要。
关键词：公路工程；项目施工；内业资料管理0 引言我国道路交通网络建设愈加完善，越来越多的公路工程建设项目正在如火如荼的建设过程之中。
作为公路工程施工项目中的重要组成部分，内业资料整理工作虽然不是直接的工程施工作业方式，但是其由于具有反应施工现场作业工况实际的作用，所以内业资料的整理和管理水平也很大程度上决定着公路工程项目建设的质量可靠性和社会经济效益。
公路工程项目建设和施工过程之中，内业资料的整理不但是整个公路工程项目建设过程的再现，内业资料同时也是施工过程中航重要的指导性文件和交工验收的书面依据。
基于此种情况，本文针对公路工程建设施工中的内业资料管理工作，对其中存在的问题进行分析，并提出几方面的建议，以供参考。
1 公路工程内业资料的重要性公路工程内业资料在公路工程建设中的重要性主要通过两个方面来体现。
一方面，内业资料是贯穿于整个公路工程建设全周期过程之中的文件资料，其自身不但是一份指导性文件，更是对整个公路工程项目建设和施工过程的全方面记录，工程建设的连续性和完整性直接体现于内业资料之中，因此，每一阶段的公路工程施工进度的推进和施工工艺的更改，都伴随着内业资料的更改，即内业资料具有实时性和完整性，真实而全面的反应着公路工程建设和施工的开展情况。
高速公路标段工程安全生产内业资料管理制度
高速公路标段工程安全生产内业资料管理制度1、为规范安全生产档案管理，促进工程施工，根据《中华人民共和国安全生产法》等国家现行法律法规和指挥部与监理、施工单位签定的《安全生产合同》等文件要求，结合本项目的实际，制定本制度。
2、本制度适用于高恩高速第TJ2合同段3、本制度主要包括安全文书和安全内业资料的记录、收集、整理、汇总与存档。
4、安全生产档案管理遵循“填写全面、真实准确、归档及时”的原则。
各单位应落实专室、专人、专机、专柜管理制度，加强安全文书和内业资料的档案管理，档案盒应有管理类别标签、细分标签和卷内目录，以便归档和查阅。
5、施工单位安全内业资料包括：(1)安全生产法律、法规及部门规章等；(2)安全生产管理机构、职责、责任状；(3)安全生产管理制度；(4)安全操作规程；(5)企业《安全生产许可证》及“三类人员”《安全生产考核合格证》；(6)安全生产责任制及安全生产合同；(7)特种作业人员台帐及证件、一般作业人员台帐；(8)特种设备登记、检验合格证、维修保养记录和运行记录;(9)安全教育培训、交底台帐及记录；(10)安全会议与学习台帐及记录；（三）各级安全检查、整改台帐及检查通知、整改回复、安全问题处罚、复查等记录；(12)专职安全员安全日志、电工巡视记录；(13)安全生产费用管理台帐及使用计划、使用记录和有关证明材料；(14)危险源调查、分析、评价、分级资料；(15)主要危险源明白卡以及危险告知台帐、记录；(16)临时用电、危险性较大工程的专项施工方案及其审查批复文件；(17)安全生产事故应急预案及演练计划和记录；(18)生产安全事故台帐及事故报送(月报、快报)、处理记录；(19)人身意外伤害保险资料；(20)其他安全管理资料(包括例会、照片、影像资料等)。
6、安全内业资料启用以下表格，由指挥部、监理单位、施工单位对应填写，按规定报送和存档。
公路工程内业资料的整理与管理
公路工程内业资料的整理与管理•相关推荐公路工程内业资料的整理与管理摘要：公路工程内业资料是工程施工全过程的真实记录，是该公路工程质量检验的记录和评定结果，是交工验收及质量评价的依据，也是施工过程中指导性、程序性和方法性的文件。
因此加强对其的整理和管理工作就显得尤为重要，本文作者结合工作实际对此相关情况进行了探讨。
关键词：公路工程；内业资料；管理公路工程内业资料的管理是工程施工项目管理工作的重要组成部分。
在现代公路施工中，内业资料既作为施工信息存档的依据，也被作为大部分高等级公路施工中计量支付的基础资料，它包括了工程施工中所形成的文字资料、电子信息资料、施工中存档用照片及图像资料、新施工工艺及创新科技应用于施工等内容，为公路竣工和工程档案及时准确归档，提供可靠有效的全部资料。
一、公路工程内业资料的分类在公路施工开始前的准备阶段，首先根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，按《公路工程质量检验评定标准》的附录A将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。
施工单位、工程监理单位和建设单位应按相同的工程项目划分方法统一分类，以便对工程质量进行完善的监控和管理。
内业资料的分类要以《公路工程质量检验评定标准》的附录A为依据。
以路基工程为例，因分部工程要求1km——3km路段为一评定单项，所以，首先要把建设项目划分为若干自然段，划分标准需满足每自然段在3公里以内。
并尽量满足建设项目中如有桥梁或涵洞在其两侧起讫桩号划分为两个自然段的要求，避免跨桥分段。
自然段划分完毕以后形成的资料顺序为子分项工程、分项工程、子分部工程、分部工程、单位工程，最后汇总到建设项目。
这就是内业资料分类整理的依据和办法，按此分类不但条理清晰，并且满足了交工和竣工资料编制的要求，保证了内业资料的健全和完整。
二、公路工程内业资料管理的现状及存在的问题内业资料作为一个工程的完整体现，详实的数据背后不但记录了每个施工工序的过程，也是施工责任的重要依据，需要编制人员有很强的责任心，及时归档保存。
高速公路养护内业资料
养护内业管理工作是单位整体工作的重要组成部分，是领导进行决策的参考。
建立健全完善的内业资料，是养护管理水平的体现，也是做好养护管理工作的基础。
只有重视养护内业的建设，才能全面抓好养护工作。
本篇以京石高速公路为例，浅谈一下养护内业的管理。
一、养护内业的范围及内容养护内业包括各种养护施工记录文件、信函、图片等资料。
通过内业资料的积累，决策者可以分析掌握路况信息（路面病害、路产损失、绿化树木长势及路损修复情况），正确判断养护质量，下达合理的养护计划。
1.巡查类：巡查前，对巡查人员及车辆进行岗前的安全检查，并填写《养护施工人员及机械岗前安全检查表》。
（1）路况巡查日常巡查：巡查人员完成每天2km（单幅）的徒步检查段，对该路段的各类病害、损坏情况详细填写《养护工区步行段检查日志》；对清扫工的出勤、规范作业、清扫质量等进行检查并填写《人工清扫作业情况检查表》; 将上、下午的路面、路基、沿线设施损坏、绿化等情况分别记录在《高速公路养护巡查日志》上。
夜间巡查：夜间巡查是检查反光膜、轮廓标、标志牌等反光标志反光效果及防眩板等防眩设施的防眩效果和检查施工现场标志、标牌，发现倒伏、缺失等不规范现象并及时纠正。
巡查完毕填写《高速公路养护夜间巡查日志》。
（2）桥涵巡查日常巡查：根据《公路桥涵养护规范》规定，每天都要对桥面系、三、四类病害桥梁及桥梁施工现场进行检查。
桥梁养护工程师或助理将检查情况记录在《高速公路桥梁巡查日志》上，内容填写齐全完整，记录真实准确、清楚、及时，签字齐全。
经常检查：针对辖段所有桥涵桥面设施、上部结构、下部结构及附属构造物的技术状况进行检查，桥梁每月不得少于1次，涵洞每月不得少于2次。
要求在现场填写《桥梁经常检查记录表》和《涵洞经常检查记录表》，对病害位置、数量的描述要准确，并量化描述病害的轻重程度。
各项数据应为使用现有仪器检查得出，记录时一定要用术语。
重要部件存在明显缺损或有病害严重的破损部位时，应对其进行拍照，作好图像记录。
公路工程内业档案管理制度
公路工程内业档案管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律、法规和行业标准，结合本单位实际情况制定，旨在规范公路工程内业档案的管理，保证工程质量和安全。
2. 本制度适用于本单位所有参与公路工程建设、管理和维护的人员。
3. 内业档案管理工作应贯穿于工程项目的全过程，从项目策划、设计、施工到竣工验收各阶段都应有相应的档案资料予以支撑。
二、档案管理职责1. 项目法人单位负责建立和完善内业档案管理制度，明确各级管理人员的职责。
2. 项目经理负责组织实施内业档案的收集、整理、归档和保管工作。
3. 技术人员负责编制和审核工程技术文件，确保其真实性和准确性。
4. 质量监督部门负责监督检查内业档案的质量和完整性。
三、档案收集与整理1. 内业档案的收集应全面、及时，包括设计文件、施工记录、检验报告、会议纪要等各类文档。
2. 档案整理应分类明确、编号统一，便于检索和使用。
3. 对于重要或特殊的工程项目，应建立专项档案，并做好详细的记录和说明。
四、档案归档与保管1. 内业档案应在项目完成后及时归档，归档材料应齐全、格式统一。
2. 归档的档案应按照国家有关规定进行分类编号，建立索引，方便查询。
3. 档案保管应有专人负责，确保档案的安全、防潮、防火、防虫害等。
4. 对于电子档案，应定期备份，防止数据丢失。
五、档案利用与保密1. 内业档案应合理利用，为工程建设和管理提供依据和参考。
2. 对于涉密档案，应严格按照国家保密法规和单位保密制度执行，防止泄露。
3. 非相关人员不得随意查阅、复制档案资料，确需查阅的应办理相应手续。
六、档案更新与淘汰1. 随着工程项目的进展，应及时更新相关的内业档案，确保信息的时效性。
2. 对于过时或无用的档案，应按照有关规定进行清理和淘汰，但须保留必要的历史记录。
七、监督与考核1. 法人单位应对内业档案管理工作进行定期检查和评估，发现问题及时整改。
2. 对于在内业档案管理工作中表现突出的个人或集体，应给予表彰和奖励。
公路工程专业内业检查表格
附表序号1234567891 01 11 2检查项目质量监督手续质量管理目标、制度的建立组织机构设置及职责划分情况质量责任制设计管理工地试验室检查及管理履约情况对施工重点部位、重点工序施工技术资料的审查质量隐患或者质量问题的处理“两创三比”活动的开展“混凝土质量通病治理”活动的开展“监理企业树品牌，监理人员讲责任”行风建设活动开展情况基本情况□办理及时、资料完善□不规范：□质量管理目标、制度建立健全□不规范：□人员结构符合现场要求，职责权限划分明确□不规范：□覆盖到所有施工内容；关键工序责任人明确；质量责任奖罚落实到位；对参建人员有足够的培训□不规范：□施工图审查记录全面；交底资料齐全；设计人员现场服务及时、到位；变更管理规范，手续齐全□不规范：□所检测的技术指标齐全、资料齐全；检测单位、人员资质、设备符合要求；检查、管理工作到位□不规范：□人员变更签认手续完善；分包行为的管理到位；□不规范：□审查及时，资料齐全□不规范：□及时处理、整改结果明确且有相应的证明文件□不规范：□结合实际；形成指导性文件并催促有关单位执行，并按要求进行检查、分析、总结□不规范：□结合实际；形成指导性文件并催促有关单位执行，并按要求进行检查、分析、总结□不规范：□结合实际；形成指导性文件并催促有关单位执行，并按要求进行检查、分析、总结□不规范：注：不规范应概述监理单位：机构设置一及人员配备监理1、监理机构设置及职责划分情况2、人员配备及变更、批复情况3、监理人员的持证率和培训率情况，监理组长、专业监理工程师持证情况1、工地试验室2、监理计划3、监理细则1、参加设计交底2、总体积分部施工组织设计、施工技术方案、开工报告的审批。
3、对施工单位质量保证体系的检查4、审核施工工□人员结构符合合同及现场要求，职责权限划分明确□人员结构不符或者职责权限划分不明确：技术人员总数：专业监理工程师及以上人员变更数量：专业监理工程师及以上人员批复情况：□有批复□无批复变更率持证率：参培率：监理组长持证：□高级职称及部监证□不符合：专业监理工程师持证：□省专或者以上□不符合：□已备案□未备案□试验管理规范□设备齐全□仪器检定情况□试验管理不规范□不齐全□现行有效规范□总监主持编制，含监理范围、内容、岗位职责、方案、制度、程序及相应表格等，报批后实施□内容不全面、程序不符或者执行不到位：□根据监理计划在相应工程开工前编制，重、难点及措施明确，经总监批准后实施□内容不全面、程序不符或者执行不到位：□参加交底，标准、重点明确，澄清问题，记录全面□未参加、未澄清或者记录不明确：□审批及时，重点明确，意见具有可操作性□未审批或者意见不具操作性等：□检查施工单位质保体系的落实，重点为主要人员资格、履约情况□检查不全面或者未见检查记录□对施工单位试验室的人员、设备、能力、制度的检查到位并工作四质量监理地试验室5、控制点复测及审批6、审批工程划分标准试验的验证与审批各类试验的台帐、原始资料、报告7 、试验检测的管理外委试验检测单位材料质保书及留样、各类台帐试验人员情况试验环境与设备情况1、审查工程分包2、关键工序签认、首件工程认可3 、试验工台账程材料、标材准试验的料原始资料抽及报告记录全面□检查不全面或者未见检查记录：□已审核、平行复测后批复□审核批复不及时或者未平行复测：□划分准确，并在总体开工前批复备案□不及时或者划分有误：□验证、审批及时，资料齐全□不及时或者资料不全：□完整，规范□缺失，不规范：□超越资质检测□无超越资质检测□外委单位资质符合要求；试验检测所用规范使用正确；报告签批手续齐全□外委台帐建立，检测频率费用和要求□不规范□齐全，规范□欠缺或者不规范：□是否有不合格台帐□与备案人员一致试验检测人员总人数：□与备案人员不一致，有变更：□试验环境满足试验需求□试验环境不满足试验需求□设备满足试验需求且已检定□设备不能满足试验需求且检定不全□按合同规定审查分包计划和协议，报建设单位批准□未按合同规定审查分包计划和协议或者未报建设单位批准：□完工后无法检验的关键工序，经监理工程师签认，并留存影像资料□未签认、签认不及时或者图象资料不全：□首件工程是否总体认可□不完善：□缺失，不规范：□齐全，完整□完整，规范五五六七监理文件监理文件工地会议质量活动的开展检审查施工单位资料4 、抽检原始实资料及报体告质量审查施工抽单位资料检5、巡视记录6、旁站记录7、监理指令、监理工程师通知8、质量问题处理的相关记录1、监理月报2、日志1、会议内容及会议记录1 、“两创三比(2022-2022)”活动的执行情况2、混凝土质量通病的治理情况3、“监理企业树品牌，监理人员讲责任”行风建设活动开展情况□审查、批复及时□审查、批复不及时：□完整，规范□缺失，不规范：□审查、批复及时□审查、批复不及时：□重点明确，频率满足要求，巡视记录规范□重点不明确，频率不满足要求或者巡视记录不规范：□记录如实，准确、详细□不完善：□重点工序是否有旁站记录□发文规范，签收手续齐全，存在问题闭合□发文不规范，签收手续不齐全或者存在问题未闭合：□记录明确，闭合□未记录或者不闭合：□每月上报，内容齐全(含建设基本信息、存在问题、月度小结)□不完善：□如实，准确、详细□不完善：会议内容：□内容全面，组织有效及时□内容不全，组织、有效性或者及时性不到位：会议记录：□齐全，完整□不完善：□宣传发动活动的开展，标准明确，考核符合实际，总结及时□执行贯彻不到位：□评价、分析、总结、形成文件并实施□未结合实际评价、分析、总结，实施不到位：□根据活动制定活动方案，有活动开展记录、总结□执行贯彻不到位：施工单位名称：二三四五质量目标与质量计划组织机构及人员情况质量责任制质量管理制度及主要工作流程质量保证1、质量目标与质量计划的建立、实施及动态管理1、组织机构设置及职责划分情况2、项目经理、总工、道路工程师、结构工程师、测量工程师、质检工程师、试验室主任与合同相比的变更情况3、项目经理、总工、道路工程师、结构工程师、测量工程师、质检工程师、试验室主任的持证情况1、岗位、部门质量管理职责的建立2、工程质量责任登记表的建立、报批1、质量管理制度及主要工作流程的建立及实施1、单位、分部、分□目标明确，计划详实，实施过程中及时掌握信息，动态调整□目标不明确、计划欠缺、实施不到位：□人员结构符合现场要求，职责权限划分明确□人员结构不符或者职责权限划分不明确：项目经理：□变更□未变更□批复□未批复总工：□变更□未变更□批复□未批复道路工程师：□变更□未变更□批复□未批复结构工程师：□变更□未变更□批复□未批复测量工程师：□变更□未变更□批复□未批复试验室主任：□变更□未变更□批复□未批复质检工程师：□变更□未变更□批复□未批复□均符合合同或者招标文件要求□有不符合合同或者招标文件要求情况：□在岗率：□职责建立全面，符合现场要求□职责建立不全面或者不符合现场要求：□建立全面，手续完善□建立不全面或者手续不完善：□质量检查检验制度、试验检测管理制度、信息档案管理制度、质量控制例会制度等制度建立全面，结合实际建立相关的流程，并按此实施□制度建立不全面、流程不合符现场实际情况或者实施不规范：□质量保证措施完善、有针对性和可操作性，且落实到位□根据活动制定活动方案，有活动开展记录、总结□执行贯彻不到位：4、“沿海开辟劳动竞赛”行活动开展情况一措施项工程、各工区、及各质量控制点的质量保证措施建立与落实1、合同管理□质量保证措施不完善、不具有针对性和可操作性或者落实不到位：□施工、廉政合同齐全、有效，归档□合同不全或者无效，未归档：施工准备六阶段质量控制施工阶七段质量控制2、控制点联测3、质量控制单元划分4、质量教育培训材料供应商的选择明确采购程序材料采购与进场管理工地试验室备案6、工序(关键工序)质量控制1、总体、分部开工报告(施工组织设计、施工技术方案)2、技术交底及操作人员的培训3、工程报验资料□滞后、有误或者程序不符：□滞后、有误或者程序不符：□编制质量教育计划，责成参建队伍建立质量责任制□未编制质量教育计划，或者未责成参建队伍建立质量责任制：□对材料采用全方位、多角度的方式，以产品质量、价格、施工便利为标准选择，具有完整的比选资料□比选不规范或者比选资料不完善：□程序明确，按章执行□程序不明确或者未按章执行：□按质量标准采购，材料进场后建立收、发、入库台帐□不符合质量标准或者台帐建立不到位：□ 已备案□未备案:□试验室环境情况：养护室控制□ 仪器设备是否满足工程要求□仪器检定情况：现行有效规范：□工序流程及责任人明确，设立质量控制点□工序流程、责任人不明确或者未设立质量控制点：□内容完整，施工组织设计及方案有针对性、操作性、合理性，及时报批，并在实施过程中动态管理□内容欠缺、程序不符、缺乏针对性等或者未进行动态管理：□及时全面的分级交底，并对操作人员培训，留有培训记录□未及时全面的分级交底，未对操作人员培训或者未留有培训记录：□报验及时，资料完整，规范□报验不及时，资料不完整或者不规范：□及时、有效、报批□及时、有效、报批5、料理材管八九质量活动的开展沥青水泥(站、厂)混4、首件认可制执行情况试验台账材料、标准试验、5、试验管理原始资料及报告材料质保书及留样试验人员情况6、施工日志7、监理指令、监理工程师通知的回复情况8、会议记录、纪要9、质量问题处理的相关记录10、分项工程评定情况及资料归档1 、“ 两创三比(2022-2022)” 活动的执行情况2、混凝土质量通病的管理情况3、“沿海开辟劳动竞赛”行活动开展情况1 、沥青、水泥混凝土(站、厂)的选择□首件开工、方案审批、总结评价齐全，加盖首件认可章□首件手续不规范：□齐全，完整□不完善：□外委试验检测台帐□是否超资质试验检测□是否有不合格台帐□完整，规范□缺失，不规范：□外委单位资质是否符合：报告是否规范正确□齐全，规范□欠缺或者不规范：□外购预制件创造技术证明书□与备案人员一致□试验工程在岗率：□记录全面、真实□与备案人员不一致，有变更：试验检测人员总人数□记录不全面或者不符合实际：□收文规范，签收手续齐全，解决存在问题闭合□收文不规范，签收手续不齐全或者解决存在问题未闭合：□记录，记要完整，规范□欠完整或者不规范：□记录明确，闭合□未记录或者不闭合：□及时，全面□滞后或者不全：□宣传发动活动的开展，标准明确，评定考核符合实际，总结及时□执行贯彻不到位：□评价、分析、总结、形成文件并实施□未结合实际评价、分析、总结，实施不到位：□根据活动制定活动方案，有活动开展记录、总结□执行贯彻不到位：□自建□对外购厂采用全方位、多角度的方式，以产品质量、价格、施工便利为标准选择；具有完整性的比选资料□其他：九凝土质量控制沥青水泥(站、厂)混凝土质量控制2、原材料检验3、配合比情况4、生产过程中的巡视5、运输管理及到场的检验6、针对自建、外购沥青、水泥商品混凝土，项目部的内部管理情况□自建站(厂)材料检验□外购厂家时检验，之后不检验，有检验资料□定期对外购厂所用材料进行检验，有检验资料□随即对外购厂所用材料进行检验，有检验资料□不检验□其他：□自建站(厂)□由项目部提供配合比，外购厂按此生产，再由项目部、监理组验证配合比□直接使用外购厂配合比，项目部、监理组验证□其他：□自建站厂的巡视□项目部、监理组均派人驻地/巡视，均有记录□项目部派人驻地/巡视，有记录□监理组派人驻地/巡视，有记录□均不派人驻地/巡视□其他：□运输过程有监管，到场检查、检验、有检验记录□运输过程无监管，到场无检查、无检验□运输过程无监管，到场有检查、检验、有检验记录□其他：□专人负责，试验室主任协管□试验室主任直管□无人管理，仅进行正常工作□其他：工程部位 检查内容及要求原地面处理、填筑材料满足要求分层碾压厚度符合规定含水率适宜表面平整 路拱适宜暂时排水设施完善检查内容 材料规格及存放 拌合均匀性模板 混凝土浇筑湿接缝 预拱度 养生 梁板存放 混凝土凿毛 支座垫石外观 连接(焊接或者机 械连接) 保护层垫块的设 置 存放 预应力材料的存 放 管道安装 张拉压浆封锚钻孔施工 水下砼浇筑 标准或者要求 场地硬化，有隔仓，无混堆；材料存放符合防雨、防潮 要求；标识清晰水灰比稳定，无明显离析或者超料径，台帐记录全面 平整、无变形、刚度、脱落剂涂刷符合要求 连续浇筑、施工规范 施工规范，混凝土密实符合设计要求保湿，保证养生期规范，梁体标识清晰，存梁期符合要求强度满足，深度、面积规范，清理干净符合规范要求 平整密实、色泽均匀，无蜂窝麻面。
公路工程安全检查制度
公路工程安全检查制度一、总则为了保障公路工程建设和运营的安全性，规范施工和管理行为，有效预防和控制安全风险，特制定此公路工程安全检查制度。
二、适用范围本制度适用于全国各地的公路工程施工单位和管理单位，包括但不限于施工单位、监理单位、设计单位等。
三、安全检查内容1. 施工现场安全（1）施工现场的围挡隔离、警示标志、标示标牌的设置是否齐全和规范。
（2）建筑材料、设备的临时存放是否有固定场所。
（3）机具设备、施工材料的摆放是否整齐、安全。
（4）施工现场及周边是否有消防设施和急救设备。
（5）是否定期组织危险性较大的专业作业人员进行技能培训、考核。
（6）是否将适量、合格的消防器材分别放置在易燃易爆材料堆放区域和生产现场。
2. 机械设备安全（1）施工机械设备的日常巡检和保养是否及时。
（2）施工机械设备的维修和保养记录是否完整。
（3）机械设备作业人员是否持证上岗，是否经过专业培训。
（4）机械设备是否按照行业标准安装和使用。
3. 管理制度（1）是否建立了安全生产责任制和安全管理体系。
（2）是否明确了各类安全生产管理人员的职责。
（3）是否建立了应急预案和应急疏散通道。
（4）是否对施工人员进行安全生产教育培训。
4. 环境保护（1）施工现场周边环境卫生是否保持良好。
（2）是否对施工产生的废弃物做了妥善处理。
（3）是否定期进行环境保护的检查评估。
四、检查频次1. 施工单位应按照规定每月对施工现场进行一次全面检查。
2. 监理单位应随时对施工现场进行抽查。
五、安全检查记录1. 施工单位应每次检查完毕及时制作并保存安全检查记录。
2. 监理单位应将安全检查结果提供给施工单位，并建立档案保存。
六、处罚制度1. 对于施工单位存在违规行为的，应当依法依规进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。
2. 对于监理单位未按照规定进行检查的，应当依法依规进行处理，包括但不限于停职检查、罚款等。
七、安全奖励制度为了鼓励施工单位和监理单位加强安全管理，提高安全生产意识，设立安全奖励机制，对安全管理工作突出、安全生产表现优异的单位给予奖励。
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公路工程内业资料检查内容
一、开工报告、工程技术要求、技术交底、图纸会审纪要
本册指项目、合同段、单位工程级的开工报告、有关工程技术要求、技术交底、图纸会审纪要等内容的资料均按完成顺序编入该册。
二、施工组织设计、施工方案、施工计划、重要会议纪要
本册包括总体施工设计、总体施工方案及总体施工进度计划，也包括单位工程级的施工组织设计、施工方案及施工进度计划，还包括有关计划调整及重要会议纪要等内容，该册按完成顺序排列。
三、分项工程开工申请单及附件
分项工程开工报告及中间工程开工报告按分项、分部、单位工程的顺序编制，对分项工程要明确划分，各分项工程要与其他案卷编制内容的同一分项一一对应，分项工程开工报告附件应完整无缺。
具体单位、分部、分项工程的划分详见《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004）。
四、原材料及出场证明、质量鉴定报告
该项先按单位工程，再按时间顺序排列。
五、原材料试验报告
1、砼及砂浆配合比试验报告
2、砼及砂浆强度试验报告
3、击实试验报告
4、稳定土配合比试验报告
5、石灰（水泥）剂量试验报告
6、油石比试验报告
7、筛分试验报告
8、其他各种试验报告
上述资料按单位工程分类，按线路统一的里程桩号由小到大排列。
六、设计变更
1、技术变更及有关文件：变更原因及依据，变更费用计算及说明，变更设计计算书，工程变更一览表，变更令。
以分项工程为单位，按时间顺序依次排列。
2、合同变更：变更原因，变更费用计算及说明，变更一览表，变更令。
按时间顺序依次排列。
3、工程数量变更：变更原因，变更前后工程数量增减速度情况及详细计算。
监理工程师审批意见。
变更一览表，变更令，以分项工程为单位，按时间顺序依次排列。
4、工程价格的各项变更，应详细的填写工程价格计算说明和依据，并应注明变更原因和工程价格增减数量。
5、计量支付：按支付证书编号整理，工程量确认单附后按期装订成册。
七、施工原始资料
1、施工日志
2、开、完工记录
3、天气、温度及自然灾害等记录
4、各工序施工原始记录
5、各工点、各工序测量原始记录
八、试验材料汇总表
包括下列5种质量文件表格，该项应由施工单位搜集整理，汇总成卷后归档。
具体如下：
1、原材料试验结果汇总表
2、砼及砂浆抗压强度试验汇总表
3、路面含灰量(水泥用量)检测结果汇总表
4、灰土、水泥稳定土强度试验汇总表
一致。
②上部构造：按照各分项工程划分的先后顺序分别整理检测资料，整座桥划分为上部构造预制和安装（或现场浇筑），总体、桥面系和附属工程两个分部工程单元。
③防护工程：按照各分项工程划分的先后顺序分别整理检测资料。
2、中桥
基础及下部构造以每座桥为一个分部工程，其它构造资料整理同大桥部分。
属中桥跨径的分离式立交桥按中桥整理检测资料。
（四）互通立交工程
1、桥梁工程：每座为一分部工程单元，如立交中的独立标段包含主线路基路面，则主线路基路面单独作为一个分部工程，分离式立交属桥梁工程，各分项工程分别整理检测资料。
2、匝道工程：每条匝道为一分部单元，各分项工程分别整理资料。
（五）环保工程
1、声屏障：每处为一分部工程单元收集整理检测资料。
2、绿化工程：按照1～3km路段或每处作为一个分部工程，沿路线前进方向自下而上分层整理检测资料，先左幅后右幅进行装订。
（五）交通安全设施
1、标志： 5～10km路段为一分部工程。
2、标线、突起路标：5～10km路段为一分部工程。
3、护栏、轮廓标：5～10km路段为一分部工程，按分项工程划分的先后顺序分别整理检测资料。
4、防眩设施：5～10km路段为一分部工程。
5、隔离栅、防落网：5～10km路段为一分部工程。
十、工程记录及测试、沉降观测记录及事故处理报告
十一、单位、分部、分项质量检验评定报告（本册包括各项目工程质量检验评定表）
1、总目录本册目录
2、建设项目质量检验评定表
3、单位工程质量检验评定表
4、分部工程质量检验评定表
5、分项工程质量检验评定表
6、工程评定成果汇总表
十二、机电安装及调试记录
十三、专项检测及监控材料
桥梁竣工验收荷载试验报告
十四、施工总结，技术总结
十五、声像资料。