旅游度假区任务目标和工作计划
旅游度假项目策划书3篇
旅游度假项目策划书3篇篇一《旅游度假项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对休闲生活的追求，旅游度假市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足人们日益多样化的需求，我们计划打造一个独具特色的旅游度假项目。
二、项目目标1. 提供高品质的旅游度假体验，吸引广大游客。
2. 打造知名的旅游度假品牌。
三、项目选址选择环境优美、交通便利、配套设施完善的地区。
四、项目内容1. 特色住宿建设多种风格的度假屋，如木屋、别墅等，提供舒适的住宿环境。
2. 餐饮服务提供当地特色美食和各种风味的餐饮选择。
3. 休闲娱乐设施（1）建设游泳池、温泉浴场等水疗设施。
（2）打造户外运动场地，如网球场、篮球场等。
（3）设立儿童游乐区。
4. 文化体验活动组织当地传统文化表演、手工艺制作等活动。
5. 自然景观观赏规划观赏路线，让游客欣赏周边美丽的自然景观。
五、市场营销策略1. 利用网络、社交媒体等进行广泛宣传。
2. 与旅行社合作，推广项目。
3. 举办特色活动，吸引游客。
六、运营管理1. 建立专业的管理团队，确保服务质量。
2. 加强员工培训，提升服务水平。
3. 定期维护和更新设施设备。
七、财务预算包括建设成本、运营成本、预期收益等方面的预算。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的市场风险、自然风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险影响。
九、项目实施计划明确项目各阶段的时间节点和任务安排。
篇二《旅游度假项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对休闲生活的追求，旅游度假市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足人们日益多样化的需求，我们计划打造一个独具特色的旅游度假项目。
二、项目目标1. 提供高品质的旅游度假体验，吸引国内外游客。
2. 打造知名的旅游度假品牌，提升项目的影响力和竞争力。
3. 促进当地经济发展，带动相关产业的繁荣。
三、项目选址选择环境优美、交通便利、自然资源丰富的地区作为项目所在地。
四、项目内容1. 特色住宿提供多种风格的住宿选择，如木屋别墅、水上屋、帐篷营地等，满足不同游客的需求。
创建国家级旅游度假区的工作思路和方法
创建国家级旅游度假区的工作思路和方法创建国家级旅游度假区是一个庞大的工程，需要考虑大量的因素和各种工作的组织安排。
下面是一种可能的工作思路和方法的简要说明。
1.系统规划-定位：确定旅游度假区的定位，包括目标客户群、主题和特色。
-资源评估：评估现有资源，包括自然资源（如风景、气候等）和人文资源（如历史、文化等），确定如何最大限度地利用这些资源提供旅游度假产品。
-市场调研：分析目标客户需求，了解市场竞争情况，确定旅游度假区的市场定位和发展方向。
2.建设规划-基础设施规划：根据旅游度假区规划，确定必要的交通、能源、水供应、通信等基础设施的建设计划。
-规划设计：制定旅游度假区的总体规划和设计方案，明确功能分区、景点布局、景观设计等内容。
-环境评估：进行环境影响评估，确保建设过程中对环境的影响减至最低，并制定相应的环境保护措施。
3.政策支持-招商引资：制定相关政策，吸引国内外投资者和企业参与旅游度假区的建设和经营。
-金融支持：提供金融支持，包括贷款、担保和税收优惠等，鼓励投资者参与旅游度假区项目。
-法律法规：制定相关法律法规，明确旅游度假区的管理和运营要求，维护市场秩序和消费者权益。
4.市场推广-品牌建设：制定品牌策略，打造旅游度假区的独特形象和文化，提升知名度和美誉度。
-宣传推广：开展各种宣传推广活动，利用互联网和社交媒体等渠道，向目标客户传递旅游度假区的特色和优势。
-产品创新：不断创新旅游度假产品，满足不同客户的需求，提供丰富多样的体验和服务。
5.运营管理-组建团队：设立专业团队，包括行政管理、市场营销、景区运营、安全管理等，确保度假区的有效运作。
-品质管理：制定标准化的管理流程和服务标准，确保旅游度假区的品质和服务都符合高标准。
-客户体验：从客户角度出发，提供个性化、差异化的服务，提升客户的满意度和忠诚度。
6.持续发展-持续投资：持续投入资金和资源，更新设施和服务，提升旅游度假区的竞争力和吸引力。
-合作共赢：与当地政府、企业和社区等建立良好的合作关系，共同促进旅游度假区的发展，实现共赢。
2024年旅游区开发计划书范文（2篇）
2024年旅游区开发计划书范文一、项目背景近年来，随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，旅游业逐渐成为国民经济的重要支柱产业。
我国拥有丰富的自然和人文资源，各地旅游区的开发和建设也进一步推进了旅游业的发展。
为了促进旅游业的持续健康发展，提高我国旅游业的国际竞争力，本计划书拟在2024年开发一个新的旅游区。
二、项目目标1. 建设一个具有独特魅力和高品质的旅游区，吸引更多国内外游客前来踏青赏景、休闲度假。
2. 提升旅游区的知名度和美誉度，形成一个具有影响力的旅游品牌。
3. 推动当地经济的发展，提高居民的生活水平，改善当地的生态环境。
三、项目规划1. 地理位置选择本旅游区将选址在一个自然风景优美、资源丰富的地区。
该地区具有独特的自然景观和悠久的人文历史，适合开发成旅游区。
2. 旅游资源调研对目标地区的自然、人文、历史等旅游资源进行详细调研。
包括地形地貌、植被、动植物资源、历史文化遗迹等。
了解目标地区的旅游资源优势和潜力，并进行合理开发规划。
3. 建设规划根据调研结果，制定详细的建设规划。
包括景区布局、交通规划、旅游设施建设等。
重点保护和恢复自然生态环境，注重人文历史文化的体现和保护。
4. 景区设施建设根据规划，逐步建设旅游设施。
包括接待中心、停车场、游客服务中心、餐饮住宿设施等。
注重环保理念，采用可持续发展的设计和建设方式。
5. 旅游产品开发根据旅游资源的分布和特点，开发多样化的旅游产品。
包括观光游览、户外探险、文化交流等。
利用当地的特产和手工艺品，增加旅游的文化内涵和特色。
6. 推广与宣传利用互联网和媒体等渠道，积极推广旅游区。
包括制作宣传片、建立官方网站和社交媒体账号等。
与旅行社建立合作关系，开展促销活动和宣传推广。
四、项目投资及回报预测1. 项目投资该旅游区的建设预计需要投入1亿元人民币。
其中包括土地购置、旅游设施建设、宣传推广和人员培训等方面的费用。
2. 建设周期预计建设周期为1年。
3. 预计回报根据市场调研和旅游业发展趋势，预计开发的旅游区每年能够吸引100万人次的游客。
度假区旅游策划书3篇
度假区旅游策划书3篇篇一度假区旅游策划书一、前言随着人们生活水平的提高，旅游已经成为一种重要的休闲方式。
本策划书旨在打造一个独具特色的度假区，提供丰富多样的旅游体验，满足不同游客的需求。
二、市场分析1. 目标市场：以城市居民为主要目标市场，同时吸引周边地区和国内外游客。
2. 市场需求：人们对休闲、度假、娱乐的需求不断增加，对旅游品质和体验要求也越来越高。
3. 竞争分析：分析周边度假区的优势和不足，制定差异化竞争策略。
三、度假区规划1. 主题定位：结合当地自然和文化资源，确定度假区的主题。
2. 功能分区：规划住宿、餐饮、娱乐、运动、购物等功能区域。
3. 景观设计：打造美丽宜人的景观，融入自然元素，提升游客的体验感。
四、旅游产品策划1. 特色住宿：提供多样化的住宿选择，如别墅、木屋、帐篷等。
2. 丰富餐饮：提供当地特色美食和各种餐饮服务。
3. 主题活动：策划各类主题活动，如文化节、音乐节、户外运动比赛等。
4. 康体养生：设置温泉、按摩、瑜伽等康体养生项目。
5. 亲子游乐：打造适合亲子家庭的游乐设施和活动。
五、营销推广1. 品牌建设：打造独特的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用社交媒体、网站等进行宣传推广。
3. 合作联盟：与旅行社、酒店等建立合作关系，共同推广产品。
4. 活动营销：举办特色活动，吸引游客参与。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的管理人员和服务人员，进行系统培训。
2. 服务质量管理：建立完善的服务质量管理体系，确保游客满意度。
3. 安全管理：加强安全防范措施，确保游客的人身安全。
4. 财务管理：合理规划资金，控制成本，确保项目的盈利能力。
七、效益分析1. 经济效益：分析项目的投资回报率和盈利能力。
2. 社会效益：促进当地经济发展，增加就业机会，提升当地文化影响力。
3. 环境效益：保护和利用当地自然环境，推动可持续发展。
八、结论篇二度假区旅游策划书一、前言随着人们生活水平的提高，旅游已经成为一种重要的休闲方式。
2024年旅游风景区工作计划
2024年旅游风景区工作计划一、引导游客体验地方文化在2024年，我们将继续努力为游客提供深入体验当地文化的机会。
我们将加强与当地社区的合作，推出更多的文化活动和体验项目。
我们计划开设传统手工艺工作坊，让游客亲身参与传统手工艺的制作过程，了解当地的传统文化。
我们还计划举办传统文化展览和演出，让游客欣赏当地独特的传统艺术形式。
此外，我们还将定期邀请当地的传统艺术家和手工艺人进行交流和展示，让游客有机会与他们交流，并了解他们的故事和背后的文化内涵。
二、加强生态保护与可持续发展我们坚信，旅游业只有与生态保护和可持续发展相结合，才能获得长期的发展。
因此，我们将继续加强对风景区生态环境的保护。
我们将组织定期的生态清理活动，清除风景区内的垃圾，并进行垃圾分类和回收。
同时，我们还将推动游客使用环保的交通工具，如公共交通和自行车，减少对环境的影响。
为了更好地推动可持续发展，我们将鼓励当地企业和社区参与旅游业的发展。
我们将与当地的农民合作，推动农村旅游的发展，让游客有机会参观当地农田、品尝农村美食，并体验农耕文化。
我们还将支持当地的小型企业和手工艺品商家，推动当地特色产品的开发和销售，为游客提供更多选择和更丰富的旅游体验。
三、提升用户体验和服务水平在2024年，我们将继续努力提升游客的体验和服务水平。
我们计划增加游客服务中心的数量和设施，确保游客能够方便地获取信息和咨询。
我们还将提供更多的语言服务，为来自不同国家和地区的游客提供更好的沟通和帮助。
除了完善的服务设施，我们还将加强员工培训和素质提升。
我们将定期举办员工培训课程，提升员工的专业知识和沟通技巧。
我们还将鼓励员工主动关注游客的需求，并主动提供帮助和建议，以提供更个性化的服务。
四、加强宣传和市场营销为了吸引更多的游客，我们将加大宣传和市场营销的力度。
我们计划利用各种媒体和平台，包括传统媒体、社交媒体和旅游网站，展示风景区的美景和独特之处。
我们还将与旅行社和在线旅游平台合作，推出特别的旅游套餐和优惠活动，吸引更多的游客预订。
2024年旅游风景区工作计划范本(三篇)
2024年旅游风景区工作计划范本一、前言2024年, 作为旅游风景区的管理者, 面临了新的工作挑战和机遇。
为了更好地推动旅游风景区的发展和提升服务质量, 制定了以下2024年旅游风景区工作计划。
二、目标与任务1.目标: 全面提升旅游风景区的服务质量和游客满意度, 努力实现持续稳定的游客增长。
2.任务:a.提升景区品质, 改善景区基础设施, 营造良好的游览环境。
b.加强服务意识, 提高员工素质, 优化服务流程, 提供更优质的旅游服务。
c.拓展景区营销渠道，加强宣传推广，吸引更多游客到访。
d.加强与相关部门和机构的合作，实现资源共享、互惠互利。
三、工作计划1.提升景区品质a.完善基础设施规划和建设, 改善交通、通讯等配套设施。
b.加强景区清洁卫生管理, 增加垃圾桶和厕所设施。
c.维护景区植被，绿化环境，修缮景区建筑。
d.加强安全管理, 确保游客的人身安全和财产安全。
2.提高员工素质a.组织员工培训和技能提升, 提高员工的服务意识和专业水平。
b.聘请专业顾问，进行管理咨询和培训。
c.设立奖励机制, 激励员工提供更优质的服务。
3.优化服务流程a.建立完善的投诉处理机制, 及时解决游客的投诉和问题。
b.加强游客接待工作，进行热情周到的接待和导览。
c.开设游客咨询中心, 提供各类游览信息和服务。
4.拓展营销渠道a.加强与旅游行业协会、旅行社等合作, 争取更多团队游客。
b.制定市场营销计划，加大线上线下宣传推广力度。
c.加强社交媒体营销, 扩大网络曝光, 提高知名度。
5.加强合作与交流a.加强与相关部门和机构的合作，实现资源共享和互惠互利。
b.参加旅游展会和交流活动，与同行业相互学习和交流经验。
四、资源投入1.人力资源:a.增加员工数量，提高服务效率。
b.加强员工培训和教育投入。
2.财力资源:a.投入资金用于景区基础设施的改善和提升。
b.加大营销宣传财力投入, 提高曝光度。
3.时间资源：a.合理规划时间，确保各项工作有序推进。
旅游度假区工作规划及目标
旅游度假区工作规划及目标旅游度假区工作规划及目标在旅游业蓬勃发展的背景下，旅游度假区成为了人们休闲度假的首选之地。
为了更好地运营度假区和提供优质的服务，制定一份完善的工作规划和设定明确的目标是至关重要的。
以下是一份旅游度假区工作规划及目标的建议。
首先，度假区应明确其核心价值和定位。
旅游度假区的核心价值应该是为人们提供休闲、放松和愉悦的度假体验。
在具体定位上，可以选择以自然风景、文化遗产、健康养生等方面为特色，以吸引不同的客户群体。
其次，度假区需要制定详细的发展规划和目标。
发展规划应从长远的角度出发，包括发展初期的规划和中长期的发展方向。
目标应该具体、可量化，并设定合理的时间节点，以保证工作的有效推进。
在运营方面，度假区应注重提高服务质量和品牌形象。
通过培训员工，提升其服务技能和专业素养，以提供更好的服务体验。
同时，加强品牌营销和宣传，提高度假区的知名度和美誉度，吸引更多的游客。
另外，度假区应不断改善设施和配套服务。
根据客户需求，适时更新和提升旅游景点、住宿设施、餐饮娱乐等配套服务，以满足不同客户群体的需求。
与此同时，要注重生态环保，保护和维护度假区的自然环境。
在人才培养方面，度假区应建立完善的人才培养体系。
通过招聘、培训和激励机制，吸引和培养具有专业素养和服务意识的人才。
通过良好的团队合作和员工满意度调查，保持员工的积极性和凝聚力。
此外，度假区还应加强与相关部门和企业的合作。
与当地政府、旅游局、交通运输等部门的合作，可以加强度假区的宣传推广和基础设施建设。
与旅游综合企业的合作，可以增加度假区的知名度和知识产权价值。
最后，度假区应建立健全的绩效评估和改进机制。
通过定期的绩效评估和客户满意度调查，及时了解度假区的运营情况和客户反馈，针对问题进行整改和改进，以提高工作效率和服务质量。
总之，旅游度假区的工作规划和目标是为了提供优质的服务和满足客户需求。
通过明确核心价值和定位，制定发展规划和目标，提高服务质量和品牌形象，改善设施和配套服务，培养人才，加强合作，以及建立绩效评估和改进机制，度假区可以更好地满足人们的休闲度假需求，并在竞争激烈的旅游市场中取得成功。
景区重点工作计划及目标
景区重点工作计划及目标一、总体目标1. 提升景区游客满意度，提高景区知名度和美誉度。
2. 实现景区内部各项运营管理指标的年度增长目标，如门票收入、客流量、游客满意度指数等。
3. 推动景区转型升级，构建具有核心竞争力的特色旅游目的地。
二、重点工作计划1. 完善景区基础设施建设2. 提升服务品质，优化游客体验3. 打造特色旅游产品，推动景区转型升级4. 加强市场宣传，提高景区知名度5. 完善景区内部管理，强化规范管理三、具体工作计划及目标1. 完善景区基础设施建设1.1 根据实际情况，完善景区停车设施，提供便利的停车服务，确保游客出行的顺利。
目标：完善停车设施，提高停车位利用率，减少游客等待时间，提高游客满意度。
1.2 改善景区道路交通，提升景区的可达性和通行效率。
目标：改善景区周边道路，提高车辆通行效率，减少交通拥堵，提升游客出行体验。
1.3 完善景区环境卫生管理，保障景区的整洁与美观。
目标：加强景区内部环境卫生管理，提升景区整体卫生水平，营造良好的游览环境。
2. 提升服务品质，优化游客体验2.1 加强服务人员培训，提高员工服务水平和服务意识。
目标：举办各类培训活动，提升服务人员的专业素养和服务技能，改善游客服务体验。
2.2 推行智能化服务，提高服务效率和质量。
目标：引入智能化系统，提升景区服务效率，减少等待时间，提高游客满意度。
2.3 加强游客安全管理，保障游客安全。
目标：加强景区安全隐患排查，严格执行安全规范，确保游客安全。
3. 打造特色旅游产品，推动景区转型升级3.1 完善景区旅游产品线，开发新的特色旅游产品。
目标：结合景区自然资源和人文特色，推出一批具有地方特色的旅游产品，吸引更多游客。
3.2 拓展景区旅游业态，丰富景区的娱乐和购物设施。
目标：引进符合景区定位的娱乐和购物业态，提高游客消费水平，增加景区经济效益。
3.3 深化景区文化内涵，丰富景区的文化体验项目。
目标：加强景区文化活动，在景区内设立文化展览展示项目，提升游客对景区品牌的认知度。
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旅游度假区任务目标和工作计划
为实现上述工作目标，区党工委、管委将坚持用科学的发展观统领经济社会发展全局，用发展的办法解决前进中遇到的问题，用创新的精神研究经济工作，以开拓进取的勇气狠抓各项工作措施的落实。
立足当前，着眼长远，统筹兼顾，着力抓好“三大重点工作”，突出“三条主线”：
一、抓住重点项目建设不放松，推进在建工程快完工
一是加快推进黄水河湿地公园建设。
XX年公园东岸实现完成园建工程土建施工，完成雕塑小品和大型系统的安装，并开始接待游客；公园西岸力争完成水利工程，全面启动园建工程和湿地公园建筑物的建设工程，完成园建工程的土方回填、地形整理及主、次道路成形60%、绿化工程量10%；西岸建筑物完成主体工程的50%。
二是全面启动徐福文化园建设。
XX年力争完成土方回填、地形塑造工程和园内主、次道路基础工程，根据市里对徐福文化园规划的调整意见，视完成设计时间开展建筑物、绿化及景观工程建设。
三是稳步推进碧海丛林企业会馆项目建设。
完成项目区规划的高尔夫球场工程、景观绿化工程的70%和总部大楼工程60%，区内主道路建设完工。
四是扎实开展凤凰城商贸项目工作。
XX年完成凤凰城商贸项目商贸城部分主体工程60%，体育运动区和五星级酒店的基础工程建设完工。
五是加快徐福海文化商业街项目建设速度。
XX年，该项目将顺利完成一期工程，力争推进二期工程开工建设。
二、抓好园区配套建设不懈怠，为项目落地创造良好环境
继续做好园区内基础设施建设，极大地提高度假区招商引资形象和新项目落户的吸引力与承载力，不断提升服务质量，为新老项目提供更优越的投资环境，增强度假区旅游品牌竞争力，进一步做大做强，完善度假区功能定位，全面做好争创省级旅游度假区工作。
一是计划完成二级路网道路工程及附属设施建设，确保投入使用。
主要完成北路除涉及现状村庄外的车行道沥青铺装、污水、雨水和过路套管敷设；四条主干道绿化进行苗木补植和设备安装，主干道绿化工程全面竣工。
二是完善度假区基础设施配套工程建设。
进行新增110kV变电站选址、报批工作，争取年内完成；年内完成给水、供热、燃气及通讯基础设施专业设计，争取年内开工；污水管网工程全面竣工。
三、抓好招商引资工作不动摇，实现招大引强新突破
全方位开展招商引资工作，创新招商思路，继续发挥以会招商、以商招商、外出招商的作用。
积极适应宏观形势的不断变化，毫不动摇地抓引进、抓签约。
突出招商重点，着力引进龙头项目、带动力强的项目。
计划新增招商储备项目2个；加快在谈项目的沟通、洽谈，达成合作意向2个，年内争取签订投资合同2个；落实1个储备项目尽早开工。
提出“以情感商”新思路，为投资方搞好服务，创造一个最具人情味的投资软环境，最大限度地吸引客商前来投资发展。
树立碧海旅游度假区良好的社会形象，使之成为招商引资的热土。
四、健全群众工作机制，完善制度建设，开创惠民利群工作新局面
充分考虑群众利益，立足发展，统领全局，依靠扎实有效的工作鼓舞士气，振奋精神，凝聚人心，树立形象，推进民心工程和实效工程大发展，从而树立起度假区新形象。
一是扎实推进回迁区项目建设。
一期福苑社区完成包括物业办公楼在内的19栋回迁楼主体工程量的60%。
提升二期福海社区推进速度，重抓重推，压茬进行，确保早日开工建设。
二是鼓足干劲搞好群众工作站及村企群众工作室建设。
度假区群众工作站按照市群工部要求，在现有设施的基础上，配备电脑15台、打印机3台、制订了高标准刊版，完善宣传教育园地，并结合度假区实际，提出“场所规范、制度规范、人员规范”的群众工作网络体系建设新举措，对园区内9个村和2家企业的群众工作室建设进行了规范，健全配套设施，完善职能理念，充分发挥区群众工作站为主阵地、村企群众工作室为前哨的堡垒作用，为群众办实事，办好事。
三是下大气力抓好环境整治，改善度假区的外部形象。
建立环境整治长效机制，健全专业保洁队伍建设，加强机械设备的养护管理，
按制度要求推进环境清理工作，树立起环境优美，整洁卫生，文明向上的投资新形象。
五、加强组织建设，维护基层稳定，推动“三个文明”建设协调发展
一是继续抓好领导班子和干部队伍建设，营造干事创业的良好氛围。
从思想上、组织上、作风上进一步加强党员干部队伍建设，不断提高广大党员干部抓发展的能力、科学决策的能力、处理社会矛盾和驾驭农村复杂局面的能力及为民谋利益的能力。
区党工委、管委领导班子率先抓好自身建设，从工作上、制度上率先垂范。
按照上级要求，扎实开展好创先争优活动，探索建立党员干部争当典范，抢创先进，长树新风的有效机制。
二是继续加强多元联合党组织建设，充分发挥战斗堡垒作用。
依托回迁区开工建设，在原有的基础上，确保建成福苑社区和福海社区两个高标准、高素质、高服务的多元联合党组织，更好的为群众服务。
举办基层党员干部培训班，进一步提高其思想认识、知识层次和领导水平，重点解决在新形势下干什么和怎么干这一基本问题，做好基层组织稳定工作，搞好后进村整顿，顺利完成农村换届选举任务，实现新老班子平稳过渡。
三是加强村庄规范化建设，深化政务、村务公开。
进一步规范村级管理，完善“双代”工作，从源头上遏制村庄违法违纪案件的发
生。
落实重大事项提前申报制度，进一步转变村干部工作作风，强化服务意识、争先创优意识，改进工作方式方法。
六、加快发展，统筹兼顾，实现社会各项事业和谐发展
一是坚持矛盾排查制度，强化安全生产监管力度，打造和谐稳定的发展环境。
要以建设“平安，和谐园区”为总目标，把维护稳定作为压倒一切的政治任务来抓，坚持工作重心下移，防线前移，抓基层、抓基础、抓队伍，加强治安重点地区和突出治安问题排查整治。
毫不放松地抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，千方百计把矛盾化解在基层和萌芽中，凝聚全区力量，努力打造稳定、和谐的良好发展环境。
二是扎实抓好社会各项事业发展。
扎实抓好农村大病医疗救助工作，继续扩大群众参保面，真正将这项利民工程抓好抓实；努力推进农村劳动力培训转移工作，提高农民增收渠道，创新思路，瞄准企业用工市场，定向培训，跟踪服务，将招商引资与劳动力培训转移紧密结合，依托镇成人学校，订单培养，将用工单位需求同劳动力求职意愿相结合，搭建起适合镇情的农村劳动力培训转移平台，计划转移劳动力1100人；教育工作，继续提高教育教学质量，强化校园安全建设，搞好幼儿园、小学等基础教育工作；计生工作，继续抓好市计生服务中心分站的完善工作，以群众需求为中心，确保群众满意率达到95%以上；文化工作，抓好社区文化建设，做好电影、文化、艺术下乡
活动，开展丰富多彩的文化娱乐活动，召开全民运动会；卫生、妇女、武装等工作也将按照上级要求抓好抓实，再创新成绩。