工程项目管理资金管理案例分析-(视频)-(13年版)测试题
监理工程师考试：案例分析[2013年]考试真题与答案解析
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监理工程师考试：案例分析·2013年考试真题与答案解析————————————————————————————————————————试题一某工程，实施过程中发生了如下事件。
事件 1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排。
(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职监理人员。
(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。
事件 2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。
项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。
事件 3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
事件 4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
【问题】1.事件 1 中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
2.事件 2 中，施工单位还应补充提交哪些材料?3.事件 3 中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
4.事件 4 中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。
试题二某工程，建设单位与施工总包单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同。
工程实施过程中发生了如下事件。
事件 1：主体结构施工时，建设单位收到用于工程的商品混凝土不合格的举报，立刻指令施工总包单位暂停施工。
经检测鉴定单位对商品混凝土的抽样检验及混凝土实体质量抽芯检测，质量符合要求。
为此，施工总包单位向项目监理机构提交了暂停施工后人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。
事件 2：施工总包单位按施工合同约定，将装饰工程分包给甲装饰分包单位。
2013一级建造师建设工程项目管理真题及答案
2013一级建造师建设工程项目管理真题及答案2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案本文档由XXX搜集整理，共16页。
以下为考试真题及答案。
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题备选项中只有一个最符合题意）1、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的实施阶段。
改写：建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在工程实施阶段进行。
2、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是组织。
改写：组织是影响建设工程项目管理目标实现的决定性因素。
3、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用管理职能分工描述书。
改写：管理职能分工描述书可以用来说明组成管理的多个环节。
4、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是实施期组织总体方案。
改写：在建设工程项目决策阶段，实施期组织总体方案属于组织策划的工作内容。
5、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。
改写：建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织的集成化。
6、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
改写：在采用施工总承包管理模式时，质量控制由施工总承包管理单位对各分包单位进行。
7、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T一2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
改写：根据《建设工程项目管理规范》（GB／T一2006)，项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
8、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是编制资源需求量计划。
改写：在编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划必须在施工总进度计划确定之后进行。
9、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合同。
改写：在工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同通常采用成本加酬金合同。
2013年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
2013 年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题、答案及解析一、单项选择题（共70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（) 。
A．决策阶段、实施阶段、使用阶段 B ．实施阶段C．设计阶段、施工阶段、保修阶段D．施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P14 。
2．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
A．人B ．方法C．工具D．组织【答案】D【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
参见教材P。
3．管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（) 。
A．项目组织设计文件B．项目任务分期表C．工作任务分工表D．管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。
参见教材P30 一31 。
4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（) 。
A．业主方项目管理的组织结构 B ．生产运营期经营管理总体方案C．编码体系的建立D．实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39.5．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的() 。
A．组织柔性化 B ．组织集成化C．组织扁平化D．组织高效化【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。
参见教材P42 。
6．采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
A．施工总承包单位 B ．施工总承包管理单位C．业主方D．监理方【答案】B2013 年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题、答案及解析一、单项选择题（共70 题，每题 1 分。
2013年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析
2013年一级建造师《建设工程项目管理》答案及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
A.人B.方法C.工具D.组织3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。
A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。
A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。
A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位1C.业主方D.监理方7.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。
A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划8.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。
A.拟订施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需求量计划D.计算主要工种工程的工程量9.当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（）进行计算。
A.台班费B.设备使用费C.台班折旧费D.进出场费用10.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。
A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同11.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。
工程项目管理资金管理案例分析-(视频)-(13年版)测试题汇编
13、工程项目管理资金管理案例分析（视频）（13年版）一、单选题1、供应链融资是指以（）商务履约为风险控制基点A. 特大型核心企业B. 金融机构C. 小型施工单位D. 咨询单位2、课程中西南分公司伙伴关系建立的第二阶段是（）A. 伙伴评价B. 伙伴选择C. 伙伴培育D. 伙伴关系维持与后评估3、建筑施工企业供应链融资，是以建筑施工总承包企业为核心，由（）对核心企业的供应商所进行的融资。
A. 施工总承包单位B. 银行C. 施工分包单位D. 建设单位4、劳务合同的付款方式是按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（）A. 不低于30%B. 不低于50%C. 不低于60%D. 不低于80%5、资金管理的基础为（）A. 预算管理B. 概算管理C. 决算管理D. 结算管理6、专业分包合同的付款方式先支付的工程预付款（）A. 15%—45%B. 20%—60%C. 30%—80%D. 20%—80%7、融资产品的资金成本=（）A. 手续费+利率+显性资金占用费B. 手续费+贴现率+隐性资金占用费C. 手续费+利率+贴现率+显性资金占用费D. 手续费+利率+贴现率+隐性资金占用费8、供应链融资体现（）的理念。
A. 两位一体B. 三流一体C. 四方一体D. 五方一体9、供应链融资最重要的三方主体除了核心企业和核心企业的配套企业外还有（）A. 咨询单位B. 政府部门C. 银行D. 施工总承包10、课程中西南分公司建立的融资产品管理体系中，开发的融资产品创效目的：一般要求使用融资产品所创造的收益是使用该融资产品所付出成本的（）倍以上。
A. 1B. 2C. 3D. 411、建筑施工企业供应链融资，是以（）为核心。
A. 建筑施工物资供应企业B. 建筑施工分包企业C. 建筑施工总承包企业D. 建设单位二、多选题1、供应链融资最重要的三方主体为：（）A. 核心企业B. 政府部门C. 银行D. 核心企业的配套企业E. 咨询单位2、课程中西南分公司供应链融资的应用包括哪三个方面（）A. 建立供应链融资体系B. 操作流程C. 还款预警机制D. 银行合作伙伴建立机制E. 供应商合作伙伴建立机制3、供应链融资最重要的主体除核心企业外还有：（）A. 监理企业B. 政府部门C. 银行D. 核心企业的配套企业E. 咨询单位4、供应链融资的新颖之处在于（）A. 以建筑施工总承包企业为核心B. 银行评级角度不同C. 供应链融资是各种金融产品的序列组合D. 供应链融资体现“三流一体”的理念E. 供应链融资是三方利益或多方利益关系5、建立和充分运用供应链的目的就是充分利用外部现有资源和服务，实现（）A. 低成本B. 高质量C. 高水平D. 柔性生产E. 快速反应6、供应链融资体现“三流一体”的理念。
2013年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题、答案及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（)。
A．决策阶段、实施阶段、使用阶段B．实施阶段C．设计阶段、施工阶段、保修阶段D．施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P14。
2．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
A．人B．方法C．工具D．组织【答案】D【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
参见教材P。
3．管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（)。
A．项目组织设计文件B．项目任务分期表C．工作任务分工表D．管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。
参见教材P30一31。
4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（)。
A．业主方项目管理的组织结构B．生产运营期经营管理总体方案C．编码体系的建立D．实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39.5．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。
A．组织柔性化B．组织集成化C．组织扁平化D．组织高效化【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。
参见教材P42。
6．采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
A．施工总承包单位B．施工总承包管理单位C．业主方D．监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
参见教材P45。
工程项目分包管理案例分析 (视频) (13年版)测试题
1、分包合同谈判与合同管理是工程项目分包的关键过程之一。 对 错
2、分包工程发包人将专业工程或者劳务作业分包给不具备相应资质条件的分包工程承包人的属于违法分包。 对 错
3、分包单位的评价是工程项目分包Fra bibliotek关键过程之一。 对
3
错 4、 施工总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，分包工程发包人将承包工程中的部分专业工程分包给他 人的属于违法分包。
15、工程项目分包管理案例分析 （视频） （13 年版）
一、单选题
1、 分包工程发包人和分包工程承包人应当依法签订分包合同，并按照合同履行约定的义务。分包合同发生重大 变更的，分包工程发包人应当自变更后（ ）个工作日内，将变更协议送原备案机关备案。
A. 5 B. 7 C. 10 D. 15 2、施工现场的控制措施应包括（ ）。 A. 建立强有力的组织管理体系 B. 成立平面协调小组 C. 确定工人生活区、现场办公区设置原则 D. 严格现场计划控制，力求主动管理 3、 负责全国房屋建筑和市政基础设施工程施工分包的监督管理工作的是（ ） A. 建设部 B. 省建设工程主管部门 C. 国务院建设行政主管部门 D. 县级以上地方人民政府建设行政主管部门 4、 强化对分包单位的竣工决算属于视频课程中工程项目分包管理中哪一项工作的内容。（ ） A. 分包合同履行及其过程管理措施 B. 分包合同管理 C. 分包单位招标采购 D. 工程项目分包单位的评价与选择 5、工程款支付条件、方式与管理属于视频课程中分包合同管理的哪一项工作涉及的内容。（ ） A. 分包招标合同类型的选择 B. 分包招标条款的合理确定 C. 合同工程款与索赔的管理 D. 招标方案的策划 6、 分包招标合同类型的选择属于视频课程中工程项目分包管理中哪一项管理工作的内容。（ ） A. 合同工程款与索赔的管理 B. 分包合同管理 C. 分包实施的过程管理 D. 分包单位的评价管理 7、 质量、进度、安全、环境、造价、责任、风险、义务、权利属于视频课程中分包合同管理的哪一项工作涉及 的内容。（ ） A. 分包招标合同类型的选择
2013年一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析
2013年一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。
A．业主方项目管理的组织结构B．生产运营期经营管理总体方案C．编码体系的建立D．实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39。
9．当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。
A．单价合同B．固定总价合同C．变动总价合同D．成本加酬金合同【答案】D【解析】施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同。
参见教材P279。
15．建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。
A．实施阶段B．决策阶段C．项目全寿命周期D．使用阶段【答案】A【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。
参见教材P110。
16．下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。
A．材料领用的指标B．材料的投料计量C．材料消耗量的大小D．材料的采购运输【答案】D【解析】由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。
参见教材P93。
20．编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。
A．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B．人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费C．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D．人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】B【解析】参见教材P76.25．建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A．7B．3C．14D．15【答案】A【解析】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
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13、工程项目管理资金管理案例分析（视频）（13年版）
一、单选题
1、供应链融资是指以（）商务履约为风险控制基点
A. 特大型核心企业
B. 金融机构
C. 小型施工单位
D. 咨询单位
2、课程中西南分公司伙伴关系建立的第二阶段是（）
A. 伙伴评价
B. 伙伴选择
C. 伙伴培育
D. 伙伴关系维持与后评估
3、建筑施工企业供应链融资，是以建筑施工总承包企业为核心，由（）对核心企业的供应商所进行的融资。
A. 施工总承包单位
B. 银行
C. 施工分包单位
D. 建设单位
4、劳务合同的付款方式是按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（）
A. 不低于30%
B. 不低于50%
C. 不低于60%
D. 不低于80%
5、资金管理的基础为（）
A. 预算管理
B. 概算管理
C. 决算管理
D. 结算管理
6、专业分包合同的付款方式先支付的工程预付款（）
A. 15%—45%
B. 20%—60%
C. 30%—80%
D. 20%—80%
7、融资产品的资金成本=（）
A. 手续费+利率+显性资金占用费
B. 手续费+贴现率+隐性资金占用费
C. 手续费+利率+贴现率+显性资金占用费
D. 手续费+利率+贴现率+隐性资金占用费
8、供应链融资体现（）的理念。
A. 两位一体
B. 三流一体
C. 四方一体
D. 五方一体
9、供应链融资最重要的三方主体除了核心企业和核心企业的配套企业外还有（）
A. 咨询单位
B. 政府部门
C. 银行
D. 施工总承包
10、课程中西南分公司建立的融资产品管理体系中，开发的融资产品创效目的：一般要求使用融资产品所创造的收益是使用该融资产品所付出成本的（）倍以上。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
11、建筑施工企业供应链融资，是以（）为核心。
A. 建筑施工物资供应企业
B. 建筑施工分包企业
C. 建筑施工总承包企业
D. 建设单位
二、多选题
1、供应链融资最重要的三方主体为：（）
A. 核心企业
B. 政府部门
C. 银行
D. 核心企业的配套企业
E. 咨询单位
2、课程中西南分公司供应链融资的应用包括哪三个方面（）
A. 建立供应链融资体系
B. 操作流程
C. 还款预警机制
D. 银行合作伙伴建立机制
E. 供应商合作伙伴建立机制
3、供应链融资最重要的主体除核心企业外还有：（）
A. 监理企业
B. 政府部门
C. 银行
D. 核心企业的配套企业
E. 咨询单位
4、供应链融资的新颖之处在于（）
A. 以建筑施工总承包企业为核心
B. 银行评级角度不同
C. 供应链融资是各种金融产品的序列组合
D. 供应链融资体现“三流一体”的理念
E. 供应链融资是三方利益或多方利益关系
5、建立和充分运用供应链的目的就是充分利用外部现有资源和服务，实现（）
A. 低成本
B. 高质量
C. 高水平
D. 柔性生产
E. 快速反应
6、供应链融资体现“三流一体”的理念。
三流是指（）
A. 管理流
B. 物流
C. 资金流
D. 物资流
E. 信息流
7、供应商评价分为。
（）
A. 前期评价
B. 进入前评价
C. 后期评价
D. 进入后评价
E. 任意时间评价
8、供应商评价收集供应商的资料主要包括（）
A. 营业执照
B. 组织机构代码
C. 税务登记证
D. 近三年财务报表
E. 产品报价
9、在对产品进行评估后，优先选用（）的融资产品。
A. 能保证资金供应
B. 融资成本低
C. 操作简单
D. 风险小
E. 不占用本企业融资额度
三、判断题
1、供应链融资最重要的三方主体为：核心企业、银行和核心企业的配套企业。
对
错
2、供应链融资是各种金融产品的序列组合。
对
错
3、供应商评价中，进入前评价是指在供应商进入前的评价选择，是供应商合作伙伴的选择依据。
对
错
4、供应链融资以特大型核心企业商务履约为风险控制基点。
对
错
5、传统的融资主要考察单一融资主体的信用，而供应链融资是针对整个链条的授信。
对
错
6、供应链融资是单一的融资产品。
对
错
7、供应链融资的放贷比例一般是抵押应收账款的80%-100%。
对
错。