成本控制部成本主管岗位说明书
成本部主管岗位职责(五篇)
成本部主管岗位职责1、审查各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表;2、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算与控制，促进增产节约，增收节支，负责成本的汇总、决算工作，并优化相关执行流程;3、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。
收集相关信息和数据，进行有关盈亏预测工作;4、每月末进行费用分配，及时与业务部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报;5、负责对成本进行监督和管理，督导成本控制及清点库存，审查原材料的采购;6、负责财务数据的查核，确保财务数据准确无误，根据查核盘盈亏情况进行提出处理方案且负责执行;成本部主管岗位职责（二）成本部主管是一个负责成本控制和管理的重要职位，他主要负责监督和管理公司的成本活动，确保公司在各个方面都能够有效地控制和管理成本，提高企业的竞争力和盈利能力。
下面是成本部主管的一些主要职责：1. 制定成本控制策略：成本部主管需要根据公司的战略目标和经营环境，制定成本控制策略和计划。
他需要对公司的每一个成本项目进行分析和评估，确定需要采取的成本控制措施，并制定相应的目标和计划。
2. 成本预算管理：成本部主管需要负责制定和管理公司的成本预算。
他需要与各个部门进行沟通和协调，了解和收集相关的预算信息，并制定预算计划和目标。
在预算执行过程中，他还需要进行预算监控和控制，确保各项成本指标能够按照预算要求进行控制。
3. 成本分析和优化：成本部主管需要对公司的成本进行分析和优化。
他需要通过成本分析，找出成本高的原因和问题，并提出相应的改进方案。
他还需要与各个部门合作，推动成本优化措施的实施，并监督效果的评估和反馈。
4. 成本管控和核算：成本部主管负责对公司各项成本进行管控和核算。
他需要建立和维护成本管控体系，并通过成本核算，对各项成本进行准确的记录和归集。
他还需要对各项成本数据进行分析和解读，及时发现问题和风险，并提出相应的应对措施。
公司成本主管岗位责任制范文(3篇)
公司成本主管岗位责任制范文一、在财务部经理的直接领导下，负责分管营业部门的经济核算业务。
二、负责主管营业部门的成本控制，及时做好测算进行审核以及质、量、规格的抽查核算，及时做好成本分析，合理计价，当好营业部门的参谋。
三、负责建立实施各营业部门的成本核算及物价的检查、监督制度，促使合理使用原材料、减少浪费。
四、负责主管各营业部门按照会计制度，及时填制自己所属部门会计凭证，记好收入、支出费用的明细帐，及时清理分管部门的债权债务，月底正确编制分管部门的成本费用盈亏报表。
文秘资源网五、负责分别制定各营业部门成本费用指标，并严格检查控制，以“cvp成本控制法”确保每月各部门实际成本低于指标成本。
六、定期考核各营业部门成本计划定额的执行情况，分析成本升降的原因，并结合实际调查研究，找出问题，提出改进意见和措施，为改进管理，降低成本提供准确可靠的依据。
七、坚守岗位，坚持原则，及时统计报告各营业部门的经营状况，提出改进意见，设法降低成本，提高经济效益。
八、负责各营业部门的成本核算，并根据物资组、结算组和财务组转入的单据和票证，据以编制结算成本、记帐和凭证及登记帐簿。
九、严格执行财经制度，做好营业部门的____管理，及时检查作废____并立即收回。
十、监督、检查和考核所属员工的工作情况，及时解决工作中发生的问题，保证本组工作能顺利进行。
十一、定期____所属员工学习国家有关财政物价政策、财经纪律和财会制度，不断提高组员的业务技术水平。
十二、严格遵守公司各项规章制度，以身作则带领所属员工做好本职工作。
公司成本主管岗位责任制范文（2）一、岗位概述公司成本主管是负责组织和管理公司成本控制工作的重要岗位，承担着控制和优化公司成本的重要责任。
岗位要求具备较强的财务管理和成本控制知识，能够制定并实施有效的成本管理方案，实现公司成本的合理控制。
二、岗位职责1. 负责制定公司成本管理策略和目标，确保公司成本控制在合理范围内；2. 研究和分析公司各个部门的成本数据，发现存在的问题并提出改进方案；3. 定期进行成本分析，对成本进行分类和分解，找出成本的变动原因并进行解释和评估；4. 制定成本核算和分析的规范和标准，确保成本核算的准确和可靠；5. 对各个部门的成本控制情况进行监督和检查，及时发现并解决问题；6. 协助制定预算计划和费用控制的相关指标，并进行动态跟踪和监管；7. 参与制定公司战略和经营决策，并提供相关的成本支持和分析；8. 开展成本控制培训和宣传工作，提升员工的成本意识和管理能力；9. 与财务部门协作，进行成本核算相关的会计处理和报表编制工作；10. 及时了解和掌握行业内的成本管理最新动态，为公司成本控制提供参考和借鉴。
成本主管岗位职务说明
成本主管岗位职务说明岗位名称：成本主管部门：财务部职位概述：成本主管是财务部门的一员，负责监督和管理企业的成本管理工作。
成本主管必须具备财务和会计知识，具有较强的分析能力和团队合作精神。
成本主管需要与其他部门密切合作，以确保企业的生产和营运成本得以控制和管理。
职位职责：1. 制定并实施企业成本管理策略，以确保企业在生产和营运过程中的成本合理控制。
2. 负责核算和分析企业生产和营运成本，对成本进行分类和分析，以便为企业的管理决策提供可靠的数据支持。
3. 分析和评估生产和营运过程中的成本结构，识别和分析成本偏差，并提出改进建议。
4. 指导和培训其他部门的员工，确保他们按照成本控制政策进行操作，以降低企业的生产成本。
5. 参与公司的成本预算编制工作，确保成本预算的合理性和准确性。
6. 定期制作并分发成本管理报告，向管理层汇报企业的成本状况和变化趋势，提出管理建议和改进方案。
7. 加强与其他部门的沟通与协调，协助其他部门完善成本控制政策并推动执行。
8. 研究和分析市场行情及相关政策法规变化，及时调整企业的成本管理策略，以适应市场变化。
任职资格：1. 会计、财务或相关专业本科及以上学历，具有注册会计师或注册成本会计师资格者优先。
2. 3年以上财务或会计领域相关工作经验，有成本管理经验者优先。
3. 熟练掌握会计软件和办公软件的使用，具有良好的数据分析能力。
4. 具有良好的沟通和团队协作能力，能够与各级管理人员及其他部门进行有效的沟通和协调。
5. 工作态度认真，责任心强，抗压能力高，能够承受较大的工作压力。
6. 对成本管理有较深的理解和经验，具有全局观念和创新精神。
工作环境：成本主管工作场所为办公室，工作内容主要涉及数据分析、报告编制和部门协调。
由于工作需要，可能需要加班或出差。
薪酬待遇：根据个人能力和工作经验确定，工资保障，五险一金完整。
以上就是成本主管岗位的职责和任职资格要求，希望对您有所帮助。
任何关于成本主管的问题，欢迎随时与我们联系。
成本主管工作职责范例(2篇)
成本主管工作职责范例1.负责酒店的库存物资的成本核算与控制，定期与有关帐目进行核对.____对每一种食品菜肴按消耗量编出成本计算单，为制定销售价格提供依据。
3.做好餐饮部总监和总厨的业务沟通，对酒店饮食管理控制系统提出提出改进意见。
4.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析，更有效地控制进价。
____对仓库、收货部进行工作检查，严格各种物品、食品、饮料的购入、验收、入库、出库等有关手续和标准。
6.减少库存积压，配合库房每月汇总库存物资积压表，尽量利用库存积压物资以减低成本。
成本主管工作职责范例（2）成本主管的工作职责可以包括以下内容：1. 负责制定和实施公司的成本控制政策和策略，确保成本控制在合理范围内，并提供相应的建议和改进方案。
2. 负责监控和分析公司各个部门的成本情况，包括材料成本、人工成本、运营成本等，及时发现问题，并提出解决方案。
3. 管理公司的成本预算，制定合理的预算指标，跟踪和分析预算执行情况，并及时向上级报告。
4. 分析产品成本结构，提供成本控制建议，协助制定产品价格策略，确保公司产品的竞争力。
5. 参与公司的项目评估和决策过程，对项目的成本风险进行评估和控制，提供可行性分析和建议。
6. 建立和维护成本管理系统，包括成本数据的收集、整理和分析，提供准确的成本数据和报表。
7. 指导和培训部门内的员工，提升团队成员的成本管理能力，推动成本管理的持续改进。
8. 与供应商和承包商谈判，寻求成本优化和降低的机会，确保公司在采购和合作中获得最佳成本效益。
9. 参与公司的财务报告和预测工作，提供与成本相关的数据和分析，支持公司的财务决策。
10. 跟踪和分析行业和市场的成本动态，及时调整公司的成本管理策略，以应对市场变化和竞争压力。
成本主管工作职责描述范文(2篇)
成本主管工作职责描述范文
1、协助成本经理编制项目目标成本测算（可研版、方案版、扩初版、施工图版、交付版），跟踪审批进度，确保在制度规定期限内完成审批;
2、依据经审批的目标成本，向设计部下发限额设计指标，跟踪设计进展，给出优化建议，在设计成果评审时复核限额设计执行情况。
发现设计超限额，及时与设计部沟通，为设计部优化设计提供测算协助;
3、协助部门成本经理在不突破目标成本总额的情况下，依据制度编制目标成本结转（目标成本科目之间的调整）;
4、因某些原因，需对目标成本调增/调减，协助部门成本经理对目标成本调整。
5、负责审核安装类专业工程任务/设计变更造价，并在系统中发起审批;
6、负责审核安装类专业工程进度款、结算款;
7、参与编制项目工程款支付计划。
8、完成各专业单位选择招标、合同评审、日常管理、请款、结算办理;
9、参与安装类审核项目合约规划、招标计划;
成本主管工作职责描述范文（二）
1、负责项目投资拿成本测算、目标成本、动态成本编制等工作;
2、根据公司相关规定，制定项目公司工程成本管理办法、流程和标准，对项目工期、质量、成本、进度提出有效建议;
3、收集、分析工程成本相关的工程技术和施工信息资料，编制项目工程分项预算方案，并监督项目预决算方案实施情况;
4、根据设计和施工方案，协调其他相关业务部门进行工程成本分析，并起草工程造价的相关分析报告;
5、审核工程总包及分包单位的月报和工程进度款支付凭证。
成本主管职位说明书
成本主管职位说明书一、职位概述成本主管是一个具有财务和统计学知识的专业人员，主要负责公司成本管理和成本控制工作。
其工作职责主要包括负责成本核算、成本控制、成本分析和成本管理等相关工作，为公司的经营决策提供专业的成本数据支持。
二、职责描述1. 负责建立和完善公司的成本管理体系，包括成本核算方法、成本控制措施等；2. 负责按照公司的成本管理制度，进行成本核算，编制成本分析报表，提供成本数据支持公司的决策；3. 负责对公司的业务活动进行成本分析，帮助公司领导进行成本控制和优化成本结构；4. 负责协助公司领导对公司的生产成本进行合理分摊，帮助实现公司生产成本的合理分配和控制；5. 负责协助公司领导开展成本管理培训，提高公司员工的成本意识和成本管理水平。
三、任职要求1. 具有财务、统计学等相关专业本科以上学历，具有3年以上成本管理相关工作经验；2. 具有扎实的财务知识、成本核算和成本控制的能力，熟练运用Excel等办公软件进行成本核算和分析；3. 具有良好的数据分析能力、沟通能力和团队协作能力，能够和公司内部各部门紧密合作，有效地进行成本控制；4. 具有优秀的逻辑思维能力和解决问题的能力，能够独立分析问题、提出解决方案，并促使解决方案得以实施。
四、职业发展前景成本主管是一个财务管理领域的专业，其在公司中具有非常重要的地位。
优秀的成本主管可以逐步晋升为财务总监、财务总监等高层管理人员。
同时，成本主管也可选择在财务管理咨询公司或者会计事务所等行业发展，也可自行创业开设财务管理咨询公司等。
总体来说，成本主管具有广阔的职业发展空间和前景。
五、工作环境和公司待遇公司将提供良好的工作环境和发展空间，相关的职业培训课程也会提供给成本主管员工。
公司会根据员工的工作表现，提供相应的晋升机会和发展空间。
同时，公司还为员工提供有竞争力的薪酬待遇和丰富的福利制度，为员工的发展提供全方位的支持。
六、总结成本主管是一个非常重要的财务管理职位，其在公司中具有非常重要的地位。
关于成本主管的工作职责
关于成本主管的工作职责
成本主管是负责管理和监督企业成本控制的职位，其主要工作职责如下：
1. 成本管理：负责制定和实施成本控制策略，并监督公司各项成本的支出情况，确保公司在预算范围内使用成本资源。
2. 预算管理：协助制定公司预算，并监控预算执行情况，及时发现和解决预算超支的问题。
3. 成本核算：负责对公司各项成本进行核算，包括直接成本、间接成本、杂项成本等，并提供成本分析报告，帮助管理层做出决策。
4. 成本控制：分析和研究成本费用结构，发现成本增长的原因，并提出降低成本的具体措施和建议。
5. 效率改善：通过改进生产流程和工艺，提高资源利用率、降低成本，并推动公司实施效益提升措施。
6. 成本预测：根据市场变化和经济环境的影响，预测成本变化趋势，帮助公司制定战略和预测盈利能力。
7. 绩效评估：制定关键绩效指标、成本控制标准和效益评价体系，对成本相关部门的绩效进行评估和监控。
8. 团队管理：领导和管理成本团队，包括招聘、培训和绩效评估等，确保团队高效运作。
总体来说，成本主管是负责管理和控制公司成本的重要职位，需要具备财务和成本管理方面的专业知识，以及较强的分析和决策能力。
成本控制主管职位说明书
基本信息
职位名称
成本控制主管
职位编号
所属部门
财务部
直接上级
财务部经理
职位概述
负责制订全面的成本控制计划，最大限度地提高企业经济效益
任职资格
学历
本科以上
专业
会计、金融、财务相关专业
工作经验
3年以上相关工作经验
能力素质
具有优秀的分析能力、沟通协调能力、资本运营能力，工作细致、严谨，有职业操守
业务了解
范围
熟悉国家财经法律法规及相关账务的处理方法
培训经历
接受过财务管理、经济法、管理学等知识务电算化等知识
职责细化描述
岗
位
职
责
职责一
规章制度管理
工作任务
1．协助财务经理制定成本管理、成本核算实施细则等制度
2．监督检查制度的执行情况，并根据发展需要及时向上级提出制度修改建议
职责二
成本控制计划管理
工作任务
1．在各种预算的基础上组织编制公司成本控制计划
2．监督检查公司成本控制计划的实施
职责三
成本预算管理
工作任务
1．组织编制财务成本预算，经审批后执行
2．监督检查成本预算的执行情况
职责四
成本核算与费用控制
工作任务
1．组织对公司费用成本进行核算，保证核算数目准确、清晰
2．负责公司生产经营过程中各项成本支出的统计与控制
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职业发展或晋升方向
1．平级轮岗方向：市场合约部主管、投标报价中心主管
2．职业晋升方向：成本控制部经理
素质要求
素质名称
素质要求程度
备注
很强
强
中
弱
很弱
领导能力
√
计划能力
√
组织能力
√
协调能力
√
创新能力
√
激励能力
√
分析能力
√
表达能力
√
写作能力
√
学习能力
√
责任心
√
积极性
√
培训能力
√
抗压能力
√
应急能力
√
督促检查项目部的各类台账
监督检查工程项目成本管理工作，指导、检查“工程项目月结成本”的实施情况
审核项目部的月结成本报表，并做分析报告;
按规定向公司总部成本管理部上报“工程项目成本动态监测表”
配合监察审计处对项目部的审计
收集整理各项目实际成本发生的成本资料，进行分析、汇总，并整理、登记、归档，上报公司
□项目现场办公室 □项目现场办公室（平均每日在施工现场的工作时间为 小时）
工作关系
类别
对象
目的
临时
每日
每周
每月
每季
不确定
每年
直属上司
成本控制部经理
汇报、请示成本管理工作，工作安排、指导、督促、检查与考核（审核），提交成本测算成果
√
√
√
内部关系
财务部
提供分包工程款支付申请及每月资金分配
√
√
综合管理部
提供开办费相关信息
监督检查工程项目成本管理工作
收集整理资料，登记、归档
4
结算管理
负责组织编制、办理公司工程决算
对各工程项目部的预算、决算、签证、变更、索赔进行配合和指导
落实项目预算、结算“四审”制度
对工程各分包单位进行工程量审核及结算初审
5
投标管理
协助投标报价中心完成公司下达的投标任务
6
其他工作
参加本单位组织的月度综合大检查
专业要求
工程造价或相关专业
技话标准、流利
执业资质证书要求
工程造价员
经验要求
工程造价工作3年以上，基本掌握工程项目成本管理工作的全部内容、流程及方法
培训要求
公司QEO管理体系培训、工程项目成本管理、财务及工程造价培训
技能要求
电脑要求
熟练掌握工程计价软件，工程投标软件、日常OFFICE办公软件（如WORD、EXCEL等）、及公司信息管理系统（如OA、ERP等）
岗位说明书
基本信息
岗位名称
成本主管
岗位编号
HX020202
所属部门
成本控制部
岗位定员
1
直接上级
经理
直接下属
成本管理员、分包管理员
职 级
□职员■主管 □经理 □总助/三总师/副总 □总经理
职 类
■管理职□技术职 □营销职 □文职 □操作职
工作地点
■办公室 □办公室（平均每日外勤工作时间为 小时） ■施工现场
√
投标报价中心
工程的工程量清单及工料机分析汇总表，工程预算收入报表
√
材料部
单位工程主要材料及周材需用计划、本月的进货量和消耗量、开工到本月的累计进货量和累计消耗量
√
项目部
月结成本的相关报表和资料
√
外部关系
定额
职责与权限
职责概要
1、制造成本测算；2、项目责任成本预算的编制；3、项目施工过程成本监控；4、成本资料的收集、整理、分析、归档（配合对外投标工作）
版本要求
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
按时完成领导交办的其他临时性工作
主要权限
建议权
给公司领导或部门负责人在改进项目成本管理方面提合理化建议
审核权
对分包月度完成量进行初审
对项目部的月结成本报表进行初审
对分包结算进行审核
决定权
任职资格
生理要求
性别
□男□女■不限
年龄
25-60
身高
■不限
学历要求
□不限 □中专/技校/高中 ■大专 □本科 □硕士及以上
主要工作职责
序号
职责要项
主要工作任务/内容
1
制造成本测算
收集整理项目所在地及内部的各类人工、材料、设备、各类费用的价格信息
配合投标报价中心进行制造成本的测算
2
项目责任成本预算编制
编制项目责任成本预算
拟订工程项目管理责任书
3
施工过程成本监控
配合项目部制定项目成本管理策划实施方案
制定本单位项目成本管理工作考核标准、方法和程序