民营医院职业院长工作职责与权力范本
民营医院院长岗位职责
民营医院院长岗位职责1、民营医院院长岗位职责负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作，并为总经理经营决策提供战略建议和业务支持.1。
主持制定、健全医院的医疗业务管理制度2。
督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况3。
深入科室，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的偏差，不断提高医疗护理质量4.主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动,并做出科学决策5。
负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作。
6。
经常深入科室，了解病人的就诊情况，征求病人意见，督促医护人员不断改进服务工作7.组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作8.对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查,发现问题及时处理，保证医疗工作的正常有序开展）9.定期向总经理汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询10．实施员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量,完成总经理委托与自行发展的工作11．处理医院的医疗纠纷等突发事件2、民营医院院长岗位职责1、负责医院发展战略规划，制定医院的营运策划；2、管理全院的行政等工作；3、负责组织文字材料撰写及宣传画册设计、医院信息网络建设等；4、组织行政查房，促进行政职能部门不断提高为临床一线服务的质量；5、负责医院对外协调、联络及对外宣传工作;6、负责部分委员会等专项任务组织的日常工作；负责紧急事态处理委员会的日常工作.3、民营医院院长岗位职责1、负责医院的医学质量管理、控制、评估体系的建立和标准化作业的推进及医学质量持续改进的策略制定、实施;2、从医学发展的角度出发，挖掘市场的发展需求并制定相应的发展规划及实施计划；3、参与患者服务体系的规划、建立;4、国际化医疗先进技术的引进、学术研讨、专业调研，参与行业内的市场活动与策划;5、负责医院体系内的医护工作者的专业化培训与指导;6、负责医学相关宣传材料的制作和审核，包括幻灯、文献翻译、患者教育手册等；7、负责医院的科研方向、科研策略制定;8、负责医护人员专业体系的晋级及资质管理。
民营医院院长岗位职责
1、民营医院院长岗位职责负责全院的医疗、护理、院感、教课科研等各项业务工作，并为总经理经营决策供给战略建讲和业务支持。
1.主持拟订、健全医院的医疗业务管理制度2.敦促、检查各科室医疗制度、医疗惯例和操作规程的履行状况3.深入科室，认识和检查有关诊疗、治疗、护理、院感等状况，按期剖析医疗指标达成状况，纠正医疗护理工作中出现的误差，不停提升医疗护理质量4.主持、指挥全院性的会诊、大型急救、学术沟通、新技术项目展开等医疗技术活动，并做出科学决策5.负责组织实行临床科研、教课、职工医疗保健等工作.6.常常深入科室，认识病人的就诊状况，征采病人建议，敦促医护人员精益求精服务工作7.组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作8.对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务举措等进行例行检查，发现问题实时办理，保证医疗工作的正常有序展开)9.按期向总经理报告医院的医疗业务运转状况并接受不按期工作质询10．实行职工学习新技术、新业务，创建条件展开医疗技术新项目，不停提升医疗技术水平易服务质量 , 达成总经理拜托与自行发展的工作11．办理医院的医疗纠葛等突发事件2、民营医院院长岗位职责1、负责医院发展战略规划，拟订医院的运营策划；2、管理全院的行政等工作；3、负责组织文字资料撰写及宣传画册设计、医院信息网络建设等；4、组织行政查房，促使行政职能部门不停提升为临床一线服务的质量；5、负责医院对外协调、联系及对外宣传工作；6、负责部分委员会等专项任务组织的平时工作；负责紧迫局势办理委员会的平时工作。
3、民营医院院长岗位职责1、负责医院的医学质量管理、控制、评估系统的成立和标准化作业的推动及医学质量连续改良的策略拟订、实行；2、从医学发展的角度出发，发掘市场的发展需求并拟订相应的发展规划及实行计划；3、参加患者服务系统的规划、成立；4、国际化医疗先进技术的引进、学术商讨、专业调研，参加行业内的市场活动与策划；5、负责医院系统内的医护工作者的专业化培训与指导；6、负责医学有关宣传资料的制作和审查，包含幻灯、文件翻译、患者教育手册等；7、负责医院的科研方向、科研策略拟订；8、负责医护人员专业系统的晋级及资质管理。
医院院长岗位职责范文(3篇)
医院院长岗位职责范文1.在领导下，根据党和国家的有关方针政策，主持医院工作。
全面领导医院行政、医疗、预防保健、各项体检、人民计划免疫、传染病防治、医疗保险、计划生育等各项工作。
2.制订医院工作计划。
工作目标，按期布置、检查、督促、总结工作，并向上级领导汇报。
3.定期检查医院的各项工作及规章制度的落实情况，奖优罚劣，从严治院、协调各科室的工作。
4.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德医风，改善服务态度，严防差错事故的发生。
5.负责审批全院经费支出，杜绝不合理开支、合理调配使用全院人力、物力、财力，发挥最佳经济效益。
6.及时研究处理全师生员工对医院工作的意见。
7.抓好全院的思想政治工作和精神文明建设。
2医院院长的工作职责1、在上级的领导下，根据党的方针政策全面领导医院工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和总务等工作。
2、领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向上级机关汇报。
3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，不断提高医疗质量。
4、负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。
5、负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况，采取积极措施，支持新技术新项目的引进和应用。
6、教育职工树立“以病人为中心”的服务思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。
7、经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
8、根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。
9、加强对财务经管后勤工作的领导，检查督促财务收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施。
10、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。
11、因事外出或缺勤时，须指定一位副院长代行院长职权。
民营医院院长岗位职责
民营医院院长岗位职责1、民营医院院长岗位职责负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作，并为总经理经营决策提供战略建议和业务支持。
1。
主持制定、健全医院的医疗业务管理制度2.督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况3.深入科室，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的偏差，不断提高医疗护理质量4。
主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策5.负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作.6。
经常深入科室，了解病人的就诊情况,征求病人意见，督促医护人员不断改进服务工作7。
组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作8。
对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查，发现问题及时处理，保证医疗工作的正常有序开展）9.定期向总经理汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询10．实施员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量，完成总经理委托与自行发展的工作11．处理医院的医疗纠纷等突发事件2、民营医院院长岗位职责1、负责医院发展战略规划,制定医院的营运策划；2、管理全院的行政等工作；3、负责组织文字材料撰写及宣传画册设计、医院信息网络建设等；4、组织行政查房，促进行政职能部门不断提高为临床一线服务的质量；5、负责医院对外协调、联络及对外宣传工作；6、负责部分委员会等专项任务组织的日常工作；负责紧急事态处理委员会的日常工作。
3、民营医院院长岗位职责1、负责医院的医学质量管理、控制、评估体系的建立和标准化作业的推进及医学质量持续改进的策略制定、实施；2、从医学发展的角度出发，挖掘市场的发展需求并制定相应的发展规划及实施计划；3、参与患者服务体系的规划、建立；4、国际化医疗先进技术的引进、学术研讨、专业调研，参与行业内的市场活动与策划；5、负责医院体系内的医护工作者的专业化培训与指导；6、负责医学相关宣传材料的制作和审核，包括幻灯、文献翻译、患者教育手册等；7、负责医院的科研方向、科研策略制定；8、负责医护人员专业体系的晋级及资质管理。
民营医院院长岗位职责
民营医院院长岗位职责民营医院院长岗位职责篇一:民营医院职业院长工作职责与权力民营医院职业院长工作职责与权力一、工作职责统率全院员工，按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营工作，并为董事会负责和决策提供战略建议和经营支持。
(一)医院目标1. 主导制定实现医院价值最大化的总体战略目标。
2. 主持制定医院经营目标及其实施办法，注重医院经营效益，确保医院资产的保值增值;保证董事会和员工利益。
3. 主持拟订医院业务评估与战略规划或计划，并负责初审，确定后组织实施。
4. 定期向董事会汇报医院运营情况并接受不定期工作质询。
(二)计划与管理控制1. 全面领导医院的行政、医疗、护理、院感、教学与科研、预防与保健、人力资源、财务管理、经营管理、信息管理及后勤保障等各项工作2. 组织制定医院总体发展规划(与总体战略目标合并制定)、年度工作计划，按期布置检查、指导总结工作，并向董事会反馈、汇报。
3. 指导、检查、督促全院各科室、各部门的工作，随时纠正工作中出现的偏差和问题，保证医院良好、高效运转。
4. 抓好医院的经营管理和质量管理、绩效管理与考核工作，把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩，最大限度地调动员工的工作积极性。
5. 领导员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量。
6. 根据国家有关人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等。
7. 加强员工的医德医风和职业道德教育，提升医院的服务品质，为广大群众创造良好的就医环境，提供质优价廉的服务。
8. 加强医院文化管理和品牌建设，塑造医院良好的社会形象。
(三)人力资源管理作为医院最高人力资源主管，根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行。
(四)其他1. 制定医院机构设置方案、人员编制与聘用重量方案和加强人力资源体系的建设。
2.制定医院医疗、安全突发事件预案及其处理。
3. 完成董事长委托与自行发展的工作。
民营医院业务院长工作职责与权力
业务院长工作职责与权力一、工作职责负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作。
1.主持制定、健全医院的医疗业务管理制度。
2.督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况。
3.深入科室，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的偏差，不断提高医疗护理质量。
4.主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策。
5.负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作.。
6.经常深入科室，了解病人的就诊情况，征求病人意见，督促医护人员不断改进服务工作7.组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作。
8.对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查，发现问题及时处理，保证医疗工作的正常有序开展。
9.不定期汇总医院的医疗业务运行情况。
10．实施员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量,完成总经理委托与自行发展的工作。
11.处理医院的医疗纠纷等突发事件。
二、工作权力1．对医疗业务系统员工的管理权。
2．对医疗业务科室主任、护士长任用的提名权和建议权。
3．对所属下级的监督、检查权。
4．对所属下级的考核权。
5．对所属下级的奖励、处罚的建议权。
6．对所属下级工作争议的调解与裁决权。
7．对所属下级工作差错的责令整改权。
三、绩效考核1.医疗质量、医疗安全与医院的业绩收入息息相关。
依据医院总业绩衡量医疗质量把关力度，医院经营月总额超110万/月，奖金按超出部分的2%提成，奖金按月发放。
（总业绩含农合、医保报账金额）2.根据全年医疗事故、纠纷的次数及赔偿金额发放年终奖。
全年医疗纠纷赔偿少于5000元，则年终奖金为10000元；全年医疗纠纷赔偿多于5000元少于30000元，则年终奖金为5000元；全年医疗纠纷赔偿多于30000元，则无年终奖。
民营医院院长岗位职责
民营医院院长岗位职责(总3页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除民营医院院长岗位职责1、民营医院院长岗位职责负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作，并为总经理经营决策提供战略建议和业务支持。
1.主持制定、健全医院的医疗业务管理制度2.督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况3.深入科室，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的偏差，不断提高医疗护理质量4.主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策5.负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作.6.经常深入科室，了解病人的就诊情况，征求病人意见，督促医护人员不断改进服务工作7.组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作8.对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查，发现问题及时处理，保证医疗工作的正常有序开展)9.定期向总经理汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询10．实施员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量,完成总经理委托与自行发展的工作11．处理医院的医疗纠纷等突发事件2、民营医院院长岗位职责1、负责医院发展战略规划，制定医院的营运策划；2、管理全院的行政等工作；3、负责组织文字材料撰写及宣传画册设计、医院信息网络建设等；4、组织行政查房，促进行政职能部门不断提高为临床一线服务的质量；5、负责医院对外协调、联络及对外宣传工作；6、负责部分委员会等专项任务组织的日常工作；负责紧急事态处理委员会的日常工作。
3、民营医院院长岗位职责1、负责医院的医学质量管理、控制、评估体系的建立和标准化作业的推进及医学质量持续改进的策略制定、实施；2、从医学发展的角度出发，挖掘市场的发展需求并制定相应的发展规划及实施计划；3、参与患者服务体系的规划、建立；4、国际化医疗先进技术的引进、学术研讨、专业调研，参与行业内的市场活动与策划；5、负责医院体系内的医护工作者的专业化培训与指导；6、负责医学相关宣传材料的制作和审核，包括幻灯、文献翻译、患者教育手册等；7、负责医院的科研方向、科研策略制定；8、负责医护人员专业体系的晋级及资质管理。
医院院长工作职责与权力
医院院长工作职责与权力
一、工作职责
负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作，并为总经理经营决策提供战略建议和业务支持。
1. 主持制定、健全医院的医疗业务管理制度
2. 督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况
3. 深入科室，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的偏差，不断提高医疗护理质量
4. 主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策
5. 负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作
6. 经常深入科室，了解病人的就诊情况，征求病人意见，督促医护人员不断改进服务工作
7. 组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作
8. 对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查，发现问题及时处理，保证医疗工作的正常有序开展
9. 定期向总经理汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询10．实施员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量
10. 完成总经理委托与自行发展的工作11．处理医院的医疗纠纷等突发事件
二、工作权力
1．对医疗业务系统员工的管理权
2．对医疗业务科室主任、护士长任用的提名权和建议权
3．对所属下级的监督、检查权
4．对所属下级的考核权
5．对所属下级的奖励、处罚的建议权
6．对所属下级工作争议的调解与裁决权
7．对所属下级工作差错的责令整改权
8．对总经理工作和行政职能部门工作的建议权
9．对医疗用品采购的审批权（如500元以内采购审批权，具体按医院财务制度执行）
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民营医院职业院长工作职责与权力
一、工作职责
统率全院员工，按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营工作，并为董事会负责和决策提供战略建议和经营支持。
（一）医院目标
1. 主导制定实现医院价值最大化的总体战略目标。
2. 主持制定医院经营目标及其实施办法，注重医院经营效益，确保医院资产的保值增值；保证董事会和员工利益。
3. 主持拟订医院业务评估与战略规划或计划，并负责初审，确定后组织实施。
4. 定期向董事会汇报医院运营情况并接受不定期工作质询。
（二）计划与管理控制
1. 全面领导医院的行政、医疗、护理、院感、教学与科研、预防与保健、人力资源、财务管理、经营管理、信息管理及后勤保障等各项工作
2. 组织制定医院总体发展规划（与总体战略目标合并制定）、年度工作计划，按期布置检查、指导总结工作，并向董事会反馈、汇报。
3. 指导、检查、督促全院各科室、各部门的工作，随时纠正工作中出现的偏差和问题，保证医院良好、高效运转。
4. 抓好医院的经营管理和质量管理、绩效管理与考核工作，把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩，最大限度地调动员工的工作积极性。
5. 领导员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量。
6. 根据国家有关人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等。
7. 加强员工的医德医风和职业道德教育，提升医院的服务品质，为广大群众创造良好的就医环境，提供质优价廉的服务。
8. 加强医院文化管理和品牌建设，塑造医院良好的社会形象。
（三）人力资源管理
作为医院最高人力资源主管，根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行。
（四）其他
1. 制定医院机构设置方案、人员编制与聘用重量方案和加强人力资源体系的建设。
2.制定医院医疗、安全突发事件预案及其处理。
3. 完成董事长委托与自行发展的工作。
二、工作权力
1．对医院人、财、物、信息等管理权和医院的经营权。
2．对医院员工的人事管理权。
3．对医院高中层干部的聘任、解聘权。
（院长、财务经理以上人员除外） 4．对做出突出业绩的优秀员工的奖励权和对完不成任务、违反规章制度的员工处罚权。
5．对医院行政管理、资产运营、业务建设和其它医院管理活动的指挥权。
6．对医院资金使用的支配权（储备金以内的审批权，具体按院财务制度执行）。
7．对医院各科室、部门、全体员工工作业绩的考核权，对上述部门和个人工作的批评、表扬权。
8．代表医院与政府、社团和其他团体与个人的联络权。