加油站形象改造工程实施方案
中石油加油站改造工程施工方案
中石油加油站改造工程施工方案编制：审核：编制单位：编制日期：xxxxx年xx月xx日一．工程概况****加油站因发展需要，需进行以下整改：1) 拆除两层的营业室大楼顶层，留下底层，将底层靠近围墙的一端改建一间营业收款室，靠近加油的一端底层打通，安装两台加油机，改为摩托车加油亭。
2) 将原有铁制的临时式摩托车加油亭拆除。
3) 加铺主加油亭四台加油机的信号线。
4) 接通新增摩托车加油亭两台加油机的油管线、电源线和信号线。
5) 铺设埋地油罐的液位仪信号线。
6) 修改埋地油罐卸油口的位置。
7) 填充泥土，将横向安装的埋地油罐的顶部覆土与其他三个纵向安装的埋地油罐平齐。
二．施工组织机构的设置针对**加油站需整改的项目，特设置以下的施工组织机构：三．准备工作1.积极配合建设单位搞好工程的消防审批工作。
2.组织有关管理人员和工程施工人员熟悉施工现场，领会工程安装内容及要求。
3.制订详尽的设备、材料的外购计划书，确保工程安装的顺利完成。
4.组织施工前期的安全培训工作，增强施工人员的安全意识。
5.制定施工方案和进度计划。
6.确定材料设备运输路线,根据进度计划制订材料设备的运输计划。
7.调整和准备好施工用的工具机械设备。
8.清点和准备好工程所需的各种主、辅材料。
9.预制工程所需的各种零、部件。
10.编写、递交开工报告、动火报告和用电报告，按照建设单位确定的开工日期准时开工。
11.把原综合楼的物品、设备搬迁至新建综合楼。
12.重新安装原有的4台加油机的控制电缆。
13.从新建配电房引出电源敷设至原综合楼配电柜。
四．施工安全措施1. 开工前按规定办理好动火报告、用电报告和开工作业报告。
2. 做好施工人员岗前“危险场所施工应知应会常识”的培训及技术交底工作。
3. 按建设方确定的开工日期准时进场开工。
4. 进场后，施工材料和施工工具按油站指定地点放置。
5. 由持证电工按油站指定的地点接驳施工用电，并注意保护好施工用电设6.7. （二）施工流程准备工作搭设排栅拆除原综合楼改建为摩托车加油亭及营业室开锯地面及管沟、缆沟清洗油罐拆除原摩托车加油亭、新增管线铺设及改建卸油口、拆除排栅铺设电缆和信号线安装加油机及调试罐区地面修整、原配电房拆除清场（三）施工顺序和措施1.拆除两层的营业室大楼顶层⑴．拆除工程在开工前，应组织技术人员和工人学习安全操作规程和拆除工程施工组织设计。
加油站装饰亮化工程施工(3篇)
第1篇一、工程概述加油站装饰亮化工程施工主要包括以下几个方面：1. 装饰工程：对加油站的外观进行美化，包括墙面、地面、门窗等部位的装修。
2. 亮化工程：对加油站内部及外部进行照明设计，包括道路照明、景观照明、室内照明等。
3. 安全设施：安装各类安全警示标志、防滑设施等，确保加油站的安全运行。
4. 绿化工程：对加油站周边进行绿化设计，提高加油站的整体环境。
二、施工流程1. 施工准备：根据设计图纸，编制施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工进度等。
2. 材料采购：按照设计要求，采购各类装饰材料、灯具、安全设施等。
3. 施工阶段：（1）装饰工程：对加油站墙面、地面、门窗等进行装修，确保符合设计要求。
（2）亮化工程：按照照明设计，安装各类灯具，确保照明效果。
（3）安全设施：安装各类安全警示标志、防滑设施等，确保加油站安全。
（4）绿化工程：对加油站周边进行绿化设计，种植花草树木，美化环境。
4. 质量控制：对施工过程中的每一个环节进行严格的质量控制，确保工程质量。
5. 验收交付：工程完成后，组织相关部门进行验收，确保工程符合设计要求和质量标准。
三、施工注意事项1. 施工安全：加强施工现场安全管理，确保施工人员的人身安全。
2. 施工进度：合理安排施工进度，确保工程按时完成。
3. 施工质量：严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量。
4. 施工协调：加强与相关单位的沟通协调，确保工程顺利进行。
5. 环境保护：在施工过程中，做好环境保护工作，减少对周边环境的影响。
四、施工效益1. 提升加油站形象：通过装饰亮化工程，使加油站焕然一新，提升企业形象。
2. 增强顾客体验：良好的环境、舒适的氛围，提高顾客的满意度和回头率。
3. 提高经营效益：通过美化加油站环境，吸引更多顾客，提高加油站的经营效益。
总之，加油站装饰亮化工程施工是一项重要工程，对于提升加油站形象、增强顾客体验、提高经营效益具有重要意义。
在施工过程中，要严格按照设计要求和质量标准进行施工，确保工程顺利进行。
潮州加油站装修工程施工(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，汽车保有量逐年增加，加油站作为汽车能源补给的重要场所，其装修风格和功能布局越来越受到重视。
本工程旨在对潮州某加油站进行装修改造，提升加油站的整体形象，满足顾客的舒适需求，提高加油站的市场竞争力。
二、工程概况1. 项目名称：潮州加油站装修工程2. 施工地点：潮州市XX加油站3. 施工内容：加油站整体装修，包括店面装修、便利店装修、卫生间装修、设备更换等4. 施工工期：60天5. 施工单位：XX装饰工程有限公司三、施工方案1. 设计方案（1）店面装修：采用现代简约风格，突出品牌形象，增强顾客视觉体验。
（2）便利店装修：以温馨、舒适、便捷为主，满足顾客购物需求。
（3）卫生间装修：采用环保、耐用、美观的装修材料，提高顾客使用体验。
（4）设备更换：更新加油机、收银台等设备，提高工作效率。
2. 施工流程（1）现场勘查：对加油站现场进行详细勘查，了解现场实际情况。
（2）制定施工方案：根据现场勘查结果，制定详细的施工方案。
（3）材料采购：根据施工方案，采购所需材料。
（4）施工准备：现场清理、搭建脚手架、布线等。
（5）施工阶段：店面装修、便利店装修、卫生间装修、设备更换等。
（6）竣工验收：完成施工后，进行竣工验收。
3. 施工要点（1）店面装修：墙面采用乳胶漆，地面采用防滑地砖，吊顶采用铝扣板。
（2）便利店装修：墙面采用文化砖，地面采用防滑地砖，吊顶采用铝扣板。
（3）卫生间装修：墙面采用瓷砖，地面采用防滑地砖，吊顶采用铝扣板。
（4）设备更换：确保设备安装牢固、美观，符合国家标准。
4. 施工安全（1）现场安全：严格遵守施工现场安全管理规定，确保施工人员安全。
（2）材料安全：选用环保、安全、耐用的装修材料。
（3）施工安全：严格遵守施工操作规程，确保施工安全。
四、施工进度安排1. 第一阶段：现场勘查、制定施工方案（1天）2. 第二阶段：材料采购、施工准备（5天）3. 第三阶段：店面装修、便利店装修（15天）4. 第四阶段：卫生间装修、设备更换（15天）5. 第五阶段：竣工验收（5天）五、施工质量保证1. 严格按照国家相关标准和规范进行施工。
加油站改造施工方案合同
加油站改造施工方案合同甲方（委托方）：名称：[甲方公司名称]地址：[甲方公司地址]联系人：[甲方联系人姓名]联系电话：[甲方联系电话]乙方（施工方）：名称：[乙方公司名称]地址：[乙方公司地址]联系人：[乙方联系人姓名]联系电话：[乙方联系电话]一、工程概况。
1. 工程名称。
甲方的[加油站具体名称]改造工程。
这就好比给一个老旧的战士换上崭新的铠甲，让加油站重新焕发生机。
2. 工程地点。
位于[加油站的详细地址]，那可是个车来车往，充满活力的好地方。
3. 工程内容。
（1）加油站整体建筑外观的翻新改造。
就像给加油站做个超级大变身，从老旧沉闷变得时尚亮眼，让路过的司机朋友们眼前一亮。
（2）加油设备的更新与升级。
这就好比给战士换了更先进的武器，让加油的效率更高，更安全可靠。
（3）油库设施的改造与维护。
这可是加油站的心脏部分，得好好打理，确保万无一失。
（4）站内地面的重新铺设，包括加油区、停车区等，要整得平平整整，像给大地铺上一块崭新的地毯。
二、工程期限。
1. 本工程计划自[开始日期]开始施工，预计在[结束日期]竣工。
不过呢，要是遇到一些不可抗的因素，像老天爷突然发个小脾气，下暴雨刮大风啥的，工期可能会适当延长一点，但乙方得及时通知甲方哦。
三、双方责任。
（一）甲方责任。
1. 甲方要负责协调加油站周边的关系，确保施工期间不会有一些莫名其妙的干扰。
这就像给乙方施工创造一个和谐的大环境，让乙方可以安心干活。
2. 在施工前，甲方要向乙方提供加油站的相关图纸和资料，这些可是乙方施工的重要参考依据，要是缺了可不行。
3. 按照合同约定的时间和方式支付工程款。
这可是乙方干活的动力源泉，如果甲方不按时给钱，乙方可能就会像汽车没油一样，干不动活啦。
（二）乙方责任。
1. 乙方要按照国家和地方的相关规定，精心组织施工。
就像一个严谨的厨师按照食谱做菜一样，每个步骤都不能马虎。
2. 负责施工现场的安全管理。
这可是重中之重，加油站可不是闹着玩的地方，要是出点安全事故，那可不得了。
加油站重新装修施工方案
加油站重新装修施工方案一、背景介绍随着城市发展和汽车拥有量的增加，加油站的装修施工变得尤为重要。
通过重新装修加油站，能够提升站点形象和服务品质，吸引更多的顾客，增加利润。
二、室外装修方案1. 加油站外墙装修1.1 选择耐候性强、色彩亮丽的外墙涂料，以增强加油站的视觉效果。
1.2 设置加油站的商标或标志，并确保其醒目度高。
1.3 安装照明设备，用于夜间照明和提升加油站的可见度。
2. 车道和停车位2.1 确保车道和停车位的线条清晰、规范，提供良好的引导和停车指引。
2.2 在停车位设置充电桩，以满足电动汽车用户的需求。
2.3 安装合适的反光标识，提醒驾驶员注意安全，避免交通事故发生。
三、室内装修方案1. 加油站内部布局设计1.1 设计合理的室内布局，包括加油机、便利商店、洗车设备等功能区域。
1.2 确保人流通道宽敞，避免拥挤和安全隐患，提供舒适的消费环境。
2. 加油站便利商店装修2.1 使用明亮、温馨的照明，营造舒适的购物环境。
2.2 选择合适的货架和展示柜，陈列商品，提高商品的可见性和吸引力。
2.3 设置舒适的休息区域，提供座椅和桌子，方便顾客休息和用餐。
3. 洗车设备装修3.1 选择功能齐全的洗车设备，包括自动洗车机和手动洗车设备，提供多样化的选择。
3.2 为洗车区域提供干净、明亮的环境，方便顾客使用。
四、安全措施1. 安装监控设备，确保加油站的安全。
2. 设置明显的灭火器和逃生指示标识，保障顾客和员工的安全。
3. 加强维护和清洁工作，确保设施设备的正常运行和使用安全。
综上所述，通过重新装修加油站的室外和室内环境，可以提升站点形象和服务质量，吸引更多的顾客，实现经济利益的提升。
同时，加强安全措施，保障顾客和员工的安全。
加油站改造工程施工方案
加油站改造工程施工方案一、背景介绍随着城市发展和汽车数量增加，已有的加油站设施和服务已经不能满足当前的需求。
因此，加油站改造工程已成为当务之急。
本文对加油站改造工程施工方案进行详细规划和分析，旨在提高加油站设施的服务水平和效率。
二、施工前准备工作1.现场勘察：对加油站周边环境和设施进行详细勘察，确保施工过程中没有遗漏。
2.施工人员培训：对施工人员进行培训，确保他们具备相关的技能和知识，提高工作效率。
3.材料准备：准备好所需的施工材料和设备，确保施工过程顺利进行。
三、施工方案1. 地面改造•清理工作：清理现有地面杂物和破损部分。
•修复和加固：对地面进行修补和加固，确保其承载能力和平整度。
•铺设新地面：铺设新的地面材料，确保美观和耐用。
2. 设备更新•油罐更换：更换老化的油罐，确保存储安全。
•加油机更新：更新加油机，提高加油效率和准确性。
•安全设施增加：增加安全设施，如灭火器和紧急停车按钮。
3. 环境改善•绿化工程：增加绿化植被，改善环境质量。
•照明设施：更新照明设施，提高夜间能见度。
•标识标牌：更新标识和标牌，提高加油站的识别度。
四、施工过程1.工程开工：根据施工计划和方案，按序进行施工工作。
2.定期检查：定期对施工进度和质量进行检查，确保施工质量。
3.协调配合：各施工单位之间协调配合，确保施工进度顺利。
五、施工后工作1.验收工作：完成施工后对加油站进行验收，确保施工质量。
2.投入使用：完成验收后，将加油站投入正常使用，提高服务水平。
结语通过本文对加油站改造工程施工方案的详细规划和分析，可以有效提高加油站的服务水平和效率，同时改善环境质量，为城市交通出行提供更加便利的服务。
希望本文对加油站改造工程的施工过程有所帮助。
加油站设计施工方案范本(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和汽车保有量的不断攀升，加油站作为能源供应的重要环节，其建设与改造已成为各地方政府和企业关注的焦点。
为了提高加油站的整体形象，提升服务水平，确保安全生产，本方案对加油站设计施工进行详细规划。
二、项目目标1. 提升加油站整体形象，满足现代审美需求；2. 优化加油流程，提高加油效率；3. 保障加油站安全运行，降低事故发生率；4. 符合国家相关法规和标准。
三、设计原则1. 安全第一，以人为本；2. 经济合理，节能环保；3. 功能完善，布局合理；4. 美观大方，符合现代审美。
四、设计内容1. 总体布局（1）加油站应位于交通便利、人流量大的区域，如高速公路、城市主干道、居民区附近。
（2）加油站内应设置加油区、便利店、办公区、休息区等。
（3）加油站应具备一定的绿化面积，美化环境。
2. 加油区设计（1）加油机数量：根据加油站规模和预计车流量，合理设置加油机数量。
（2）加油机布局：按照车辆进出方向，合理布置加油机，确保加油顺畅。
（3）加油机间距：根据加油机型号和车辆通行宽度，确定加油机间距。
（4）加油岛设计：采用封闭式或半封闭式加油岛，确保加油安全。
3. 便利店设计（1）便利店面积：根据加油站规模和周边消费需求，合理确定便利店面积。
（2）便利店布局：合理设置商品陈列区、收银区、休息区等。
（3）便利店装修：采用简约、明亮的风格，营造舒适的购物环境。
4. 办公区设计（1）办公区面积：根据加油站规模和员工数量，合理确定办公区面积。
（2）办公区布局：设置办公室、会议室、休息室等。
（3）办公区装修：采用简洁、实用的风格，确保办公环境舒适。
5. 休息区设计（1）休息区面积：根据加油站规模和预计客流量，合理确定休息区面积。
（2）休息区布局：设置座椅、茶几、饮水机等设施。
（3）休息区装修：采用温馨、舒适的风格，为顾客提供良好的休息环境。
6. 安全设施（1）消防设施：设置消防水池、消防泵、灭火器等消防设施。
加油站形象改造工程实施方案
北京石油分公司加油站形象改造工程实施方案(修改)根据销售公司《中国石化加油站形象改造实施方案》、《北京石油分公司加油站改造管理办法》（石化股份京发[2006]121号）、《中国石油化工股份有限公司〈内部控制手册〉北京石油分公司实施细则》和公司领导关于《对加油站形象改造项目方案的建议》的批示精神，为确保北京石油分公司加油站形象改造工作有序开展，充分发挥各职能部门职责、专业管理和一级管理优势，做到目标明确、职责明确，分工明确，达到加强协作、互相配合、各负其责的形象改造工作要求，特制定本方案。
一．加油站形象改造组织机构和职责北京石油公司成立由主要领导任组长，零售、发展、财务、安全、信息、审计、纪检等部门参加的加油站形象改造项目领导小组，负责加油站形象改造工程的组织和领导工作。
组长：刘雄华副组长：尼进、王文联、郭飞鸿成员：徐平、王轶宁、刘广生、张迎、赵汉谦、曾涛、李锦刘雄华经理负责加油站形象改造总的管理和协调工作，尼进副经理负责主持形象改造办公会，文联副经理负责改造现场的问题解决。
为加强管理，发挥项目管理优势，加油站形象改造项目领导小组下设办公室，办公室设在零售中心。
办公室主任：丰明魁副主任：武炜工作人员：王文学徐振国刘栋刘春利程建国陈曦崔凌文琦王飞飞王壮红陈梅王栋魏宝玉杨涛郭松闫天骄徐胜祥刘军威董彬办公室负责加油站形象改造整体工作的组织、计划、协调、管理，负责制定加油站形象改造制度；负责制定形象改造整体工作计划；负责组织和协调公司相关部门开展工作；负责协调销售公司规定的主材、标准件供应商与施工单位的关系；负责加油站形象改造项目的审核、改造方案的设计与审核，工程招标与合同管理、物资采购与计划管理、施工组织与工程管理、施工安全与隐患治理、组织相关部门进行工程验收与审计、配套资金筹集与改造费用管理，以及形象改造总体工程验收等工作。
负责形象改造文件资料管理；负责形象改造工作信息收集与报告；负责编写形象改造工作简报；负责形象改造项目领导小组交办的其它事项。
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北京石油分公司加油站形象改造工程实施方案（修改）根据销售公司《中国石化加油站形象改造实施方案》、《北京石油分公司加油站改造管理办法》（石化股份京发[2006] 121号）、《中国石油化工股份有限公司〈内部控制手册〉北京石油分公司实施细则》和公司领导关于《对加油站形象改造项目方案的建议》的批示精神，为确保北京石油分公司加油站形象改造工作有序开展，充分发挥各职能部门职责、专业管理和一级管理优势，做到目标明确、职责明确，分工明确，达到加强协作、互相配合、各负其责的形象改造工作要求，特制定本方案。
一•加油站形象改造组织机构和职责北京石油公司成立由主要领导任组长，零售、发展、财务、安全、信息、审计、纪检等部门参加的加油站形象改造项目领导小组，负责加油站形象改造工程的组织和领导工作。
组长：刘雄华副组长:尼进、王文联、郭飞鸿成员：徐平、王轶宁、刘广生、张迎、赵汉谦、曾涛、李锦刘雄华经理负责加油站形象改造总的管理和协调工作，尼进副经理负责主持形象改造办公会，文联副经理负责改造现场的问题解决。
为加强管理，发挥项目管理优势，加油站形象改造项目领导小组下设办公室，办公室设在零售中心。
办公室主任:丰明魁副主任：武炜工作人员：王文学徐振国刘栋刘春利程建国陈曦崔凌文琦威董彬王飞飞王壮红陈梅王栋宝玉杨涛郭松闫天骄徐胜祥刘军办公室负责加油站形象改造整体工作的组织、计划、协调、管理, 负责制定加油站形象改造制度;负责制定形象改造整体工作计划;负责组织和协调公司相关部门开展工作；负责协调销售公司规定的主材、标准件供应商与施工单位的关系；负责加油站形象改造项目的审核、改造方案的设计与审核，工程招标与合同管理、物资采购与计划管理、施工组织与工程管理、施工安全与隐患治理、组织相关部门进行工程验收与审计、配套资金筹集与改造费用管理，以及形象改造总体工程验收等工作。
负责形象改造文件资料管理;负责形象改造工作信息收集与报告;负责编写形象改造工作简报;负责形象改造项目领导小组交办的其它事项。
办公室下设设计技术组、招标采购组、施工管理组、协调组和综合组。
(1)设计技术组设计技术组主要负责改造站点的审定，确定形象改造需求；组织设计单位进行形象改造方案设计，并对形象设计方案和功能设计方案进行审核;负责工程项目增减和洽商变更;参与形象改造材料、设备选型;参与改造工程验收等工作。
设计技术组成员：徐振国(组长X文琦、王飞飞、王耳士红(2)招标采购组招标采购组负责参与加油站形象改造工作施工单位的资格培训、审查、参与项目招标队伍的确定、组织招标和确定中标单位;负责与中标单位及相关施工单位的合同签定，按合同拨款单工作;负责销售公司统一采购材料的衔接和付款，负责自购材料的定购拨款、进货验收等工作。
招标采购组成员：刘栋（组长1王栋、陈曦（3）施工管理组施工管理组负责施工现场的综合管理，包括我公司派出人员的管理、考核、施工进度、质量及工程验收。
施工管理组成员：刘春利（组长）程建国崔凌王栋宝玉杨涛郭松闫天骄徐胜祥陈梅（4）协调组协调组负责加油站改造过程中的对外协调,报批手续不能里及指导片区经理办理相关报批手续，负责组织申请有关行政主管部门的验收。
协调组成员：刘军威（组长）董彬（5 ）综合组综合组负责加油站改造前与零售中心各项事宜的衔接、会议纪要、相关手续及情况汇总以及其他相关综合工作。
综合组成员：王文学（组长）胡一梅二•加油站形象改造目标按照销售公司《中国石化加油站形象改造实施方案》、和《中国石化加油站新形象标准》要求，此次加油站改造主要是对重点地区和路段、重点加油站的整体视觉形象进行改造，不是全面的维修整改，不包括大型结构改造和设施设备维修。
要改造出符合中国石化加油站形象标准，接近国际水平的、达到国内最高水平的加油站，使北京地区的中国石化加油站的品牌形象明显改观。
三、加油站形象改造原则1•以形象、服务功能改造为重点，油品经营和非油品经营相结合为原则；2•设备选型、材料选择与节能降耗、降低成本费用、便于维修相结合的原则；3・改造效果与节省费用相结合的原则；4•使用部门和工程管理等部门之间加强沟通，互相配合、各负其责的原则。
四. 形象改造选点标准此次改造加油站的范围主要为最具社会影响力的重点地区、关键路段，并最能体现中国石化品牌形象的全资站、控股站和租赁合同到期时间在5年以上的租赁站。
1・地理位置突出、明显、社会影响大、增量潜力大，最能展现中国石化企业形象的加油站。
2・市区中心、主要国省道、机场高速出（入）口加油站;与外资站、合资站和主要竞争对手站邻近或〃面对面"的加油站；国家政府部门附近、2008年奥运会比赛场馆及中国石化所属大型企业附近的加油站。
3・原有经营设备设施基本齐全、营业场地和服务功能设计基本合理，整体结构不需大动，或只需稍加改造、增加、更换一些设备设施即可达到增量的加油站。
4 •原则上已有非油品经营项目或可以新增非油品经营项目的加油站。
五•形象改造项目1・形象改造主要内容此次改造的项目重点是加油站视觉形象，包括油站品牌柱，加油站罩棚檐口、内顶、灯具，罩棚立柱，加油岛、油机表面形象设计、油品价格牌，站房外立面、便利店门头和内部，发卡网点、汽服中心等服务网点，标识标牌，广告灯箱等9大要素，以及通过调整站房内部使用布局，满足服务功能和管理功能，改善员工工作和生活条件，预埋视频监控、油罐液位仪等管线。
原加油站整体形象好、夕卜观整洁、外立面色调与新形象标准基本—致、结构比例基本符合新形象标准的罩棚檐口、吊顶、站房铝塑板等装饰材料经清洗基本符合新形象标准的可以保留不做改造，只需对不符合项目进行改造。
2・非形象改造项目在形象改造的同时，还要对加》由站内部安全隐患进行治理、改造或预留油气回收系统、进行节能降耗改造。
安全隐患治理、对不合理的设施设备和结构进行大的改造、更换罩棚、地面硬化、油罐及管线维修、设备维修与购置、油气回收改造等要结合此次形象改造统筹解决。
3・精品站改造标准按新形象标准，对加油站整体视觉形象、服务功能进行全面设计, 整体改造。
精品站除进行外观形象改造、增加非油品经营项目外，还需对服务设施进行适当的、必要的改造。
改造后的加油站整体形象、非油品经营项目、服务功能都要接近国际先进水平，要作为体现中国石化世界500强品牌形象的亮点工程。
精品站形象改造装修标准和范围高于、大于样板站，主要体现在罩棚檐口采用发光灯箱布或压克力、吊顶等方面，以及油罐区装修。
4・样板站改造标准以新形象为标准，以外观形象改造为重点，视情况补充或增加非油品经营项目，完善服务功能，提升整体形象。
样板站形象改造装修标准和范围低于、小于精品站，主要在罩棚檐口可不采用发光灯箱布或压克力、可不吊顶等方面体现。
六、形象改造项目工作要求按照"先奥运场馆周边加油站后外围、先增量潜力大的加油站后其它、先急需改造的加油站后一般"的原则，分清主次、精心组织、逐步推进，确保改造工程如期保质保量完成。
1 •按照中国石化加油站新形象标准，根据改造需求和经营管理需求，按照"一站一设计"的原则进行形象设计，并对形象设计方案和施工设计方案进行审核。
2•按照内控制度要求，对材料采购和改造工程进行招标。
为保证工程质量和改造效果，未参加销售公司组织的形象改造培训的单位不得参与设计、投标、施工。
3・严格按照施工设计方案，按照进度服从质量，改造兼顾经营的原则，文明施工、安全施工，科学施工，合理压缩工期,处理好改造与营业的关系。
4・形象改造工程须经零售、发展、安全、审计等相关部门和项目负责人组成验收小组，与设计单位、承建单位、监理单位共同对改造工程进行验收并签署验收报告。
5・工程验收合格后，按规定办理竣工决算手续和决算报告，经审计符合要求后按内控制度规定办理结算。
七. 形象改造工作流程1.由设计组提出加油站下一步改造的名单，经领导确认后，在加油站现场，由零售中心主管安全的领导、易捷便利店负责人以及设计组的成员，相关的ME、站长及片区的维修岗人员，还有零售中心安全管理岗人员共同提出设计需求、确定设计要点,方案确定后经公司领导批准后开始设计改造方案。
2.形象改造办公室向设计单位发出形象设计任务书并转交相关基建资料。
设计单位应根据设计任务书要求，到加油站实地调查和勘测，并在2个工作日内以书面形式向形象改造办公室设计技术组递交现状平面图和初步设计方案。
3.设计技术组对初步设计方案经行初审，并到现场提出修改意见，确定方案报领导审批。
初步方案应在2日内报领导。
4.领导审批方案通过后设计组方可进行详细的形象改造方案设计，设计组应在3个工作日做出详细设计、施工方案图纸。
5.出施工图后通知招标采购组进行招投标前期准备：做招投标文件，通知施工队等。
6.招标采购组召集形象改造办公室相关人员和财务、纪检监查、业务处相关人员组成招标小组，按照招标法规、内控制度和公司相关规定对加油站改造项目进行招投标。
招标结果以书面形式报形象改造办公室,并通知施工管理组进行施工前准备。
7 •确定项目施工单位后，招标采购组应尽快与施工单位签订《施工合同》，与安全数质量处签订《施工安全协议》，办理开工前的各项准备工作。
8.施工管理组同施工单位确定开工时间后，须在开工前（提前5 日）以书面形式报零售中心做好改造前的工作准备。
片区经理安排好改造的相关工作，在工程开工前对改造加油站的设备设施、办公家具、经营手续等物品进行详细登记并妥善保管，并上报零售中心。
9.工程施工前，施工管理组组织相关施工单位、监理单位、设计技术组、招标采购组、现场负责人召开现场交底协调会。
共同确定工程组织、关系协调、材料供应等工作，工程进度、交叉作业项目要共同确定日期，最后经各方确认签字工程进度和完工日期，作为考核依据。
10.项目负责人负责检查施工队开工前有关准备工作，包括施工手续、材料、工具、人员、负责人，施工方案、施工进度表、围挡、保护、警示标识，以及加油站准备情况，安全教育情况、有关协议签署情况、应急预案情况等，符合条件方可开工。
允许开工后要及时向形象改造办公室报告开工情况。
11.如出现施工洽商及增减项，项目负责人应要求施工单位做好增减项工程量、做法、材料、费用和时间进度书面材料，并需经设计技术组同意，通过设计、监理对变更方案确认后，以书面形式核准方可实施。
12•现场负责人为施工现场联络员，每天负责将本日工程进度及时报综合组，对工程中出现的问题，要及时与形象改造办公室联系，以确保工程现场信息畅通和工程进度。
13・工程验收为确保工程质量，工程验收分材料（含标准件）进场验收、隐蔽性工程验收（含阶段性工程验收）和工程验收（1）材料验收。
项目负责人、工程监理、施工队负责人负责进场材料和标准件验收。
(2 )隐蔽工程验收。