南开20秋学期(2009)《现代项目管理与评估》在线作业学习资料

南开20秋学期（2009 ）《现代项目管理与评估》在线作业

注：本科有多套试卷，请核实是否为您所需要资料，本资料只做参考学习使用！！！

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()。/A.固定总价合同

/B.变动总价合同

/C.固定单价合同

/D.变动单价合同

提示：题目难度适中，请学习本科目相关知识，并作出准确作答

【参考答案是】：B

2.工程项目总控的核心是（）

/A.质量控制

/B.费用控制

/C.进度控制

/D.合同控制

提示：题目难度适中，请学习本科目相关知识，并作出准确作答

【参考答案是】：D

3.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较不包括()。

/A.工程合同价与工程概算的比较

/B.工程合同价与工程预算的比较

/C.工程款支付与工程预算的比较

/D.工程决算与投资规划的比较

提示：题目难度适中，请学习本科目相关知识，并作出准确作答

【参考答案是】：D

4.总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。

/A.项目建设周期

/B.总包单位对分包单位的管理责任

/C.业主对分包单位的付款方式

/D.业主对分包单位的选择和认可权限

提示：题目难度适中，请学习本科目相关知识，并作出准确作答

【参考答案是】：B

5.作为成本控制输入，进展情况报告提供哪方面的信息？( )

/A.项目所需资源的计划成本

/B.项目中所期待的人员工作生产水平

/C.变更将对项目有利

/D.具体的更改要求

提示：题目难度适中，请学习本科目相关知识，并作出准确作答

【参考答案是】：A

6.从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（）

/A.访谈法

/B.德尔菲法

/C.SWOT法

/D.头脑风暴法

提示：题目难度适中，请学习本科目相关知识，并作出准确作答

【参考答案是】：C

7.恰当的项目范围( )是成功实施工程项目的关键

/A.定义

/B.变更

/C.控制

/D.确认

提示：题目难度适中，请学习本科目相关知识，并作出准确作答

【参考答案是】：A

8.建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括()。

/A.项目建设成本分析

/B.生产运营期经营管理总体方案

/C.项目效益分析

/D.编制资金需求量计划

提示：题目难度适中，请学习本科目相关知识，并作出准确作答

【参考答案是】：B

9.设计方的项目管理工作涉及项目()。

/A.决策阶段至保修期

/B.设计阶段至动用前准备阶段

/C.设计准备阶段至施工阶段

/D.设计准备阶段至保修期

提示：题目难度适中，请学习本科目相关知识，并作出准确作答

【参考答案是】：D

10.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。/A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

/B.丙企业只听从业主的指令

/C.丙企业可指挥乙企业的施工

/D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工

提示：题目难度适中，请学习本科目相关知识，并作出准确作答

【参考答案是】：D

11.业主方项目管理的目标包括项目的()。

/A.投资目标、质量目标、安全目标

/B.投资目标、进度目标、成本目标