茶叶营销策略论文
茶叶营销策划案（通用6篇）
茶叶营销策划案（通用6篇）茶叶营销策划案篇1前言：随着人们生活水平的不断提高，饮茶，越来越成一种时尚，一种健康生活的象征，特别对于大学生来说，清茶一杯不仅可以消除疲劳、涤烦益思、振奋精神，也可以细嚼慢饮，达到美的享受，因此喝茶也成为了学生日常生活中必不可少的一部分。
就目前茶叶销售状况而言，在我们学校市场是巨大，根据问卷调查的结果表明茶叶需求量也是很大的，因此茶叶的销售将会更加激烈。
一、活动的主题：激情夏日，健康喝茶二、市场营销目标第一，让广大的消费者对于中国的传统茶文化有更多的了解。
茶文化以德为中心，重视人的群体价值，倡导无私奉献，反对见利忘义和唯利是图。
主张重于利，注重协调人与人之间的相互关系提倡对人的一种尊敬，重视修生养德，有利于人心态的平衡，解决现代人的精神困惑，提高人的文化素质，所以传播和弘扬中华民族的茶文化，可以增强广大群体对茶文化的了解，也可以提升广大消费者的精神境界第二，同时也让大家在这个酷热的夏天里，感到心旷神怡，生活、工作无比惬意。
三、市场营销环境分析1、从文化环境来看，饮茶仍然是我国传统的习惯，所以在学校，不管是学生，老师等消费群体来说，市场情况是蛮可观的2、从经济环境来看，在学校里，一般的茶叶对于普遍的消费者（学生）来说是可以消费得起的3、从自然环境来看，珠海的天气还是很炎热的，所以需要解暑提神的饮品，就如茶。
四、SWOT分析（一）S优势1、大家都对茶的作用有大概的了解，可以减少宣传的力度，节省很多的时间2、马上进入饮料的消费旺季，还有茶有消暑的功能等3、同时产品多样化，功能多样化（减肥、美容、防暑降温等）3作为一种健康天然的饮料，茶饮料市场仍然较大4、食用较方便，用热水冲泡即可（二）W劣势1、我们不是学市场营销专业的，可能对于市场的营销知识不是很了解2、对于比较传统的对象，可能对于其消费者的好奇心方面，还是有困难的，所以投资需要谨慎3、竞争对手（商业街、格子店）比较强，并且他们站的市场份额比较大，对于抢占市场失去了先机4、对于大消费群的口味不是很了解，茶的种类多样，对于决定茶的品种有一定的难度（三）O/T-机会、威胁机会：随着夏天的到来，而茶是一种更好纯天然的、健康的、解暑提神的绿色饮品威胁：就是因为在市场中有太多的饮料，和茶差不多的功能，对茶有替代的作用，可能会影响到它的销量目标市场主要针对广科院的同学、老师、还有在广科工作的人员等，男女老少皆宜，市场范围覆盖广五、市场营销策略（一）产品茶叶范围广，经营的范围广，可以有侧重，经营的档位不要求太高的，但要求是健康的、天然的，强调男女老少皆宜（二）价格价格因素直接影响到茶叶的市场的竞争力，所以采取跟随策略，以市场上其它的同类商品的价格为参考，以避免价格战（三）促销根据市场调研结论，结合产品特点和市场竞争需要，针对性地确定促销推广方案，通过经济、实惠的品牌传播途径，如和各大班级，社团合作试饮，让大家品尝，先尝后买，买赠礼品、现场抽奖、附带样品、折扣优惠等营业推广，上门推销、专柜推销等让大家认识此产品（四）预算为了让更多的人了解产品，达到更好的促销投放大量小包装饮品进行试饮，大约需20元的成本，同时做买赠、附送样品、优惠等活动预算20元左右。
毕业论文茶叶市场营销战略研究—以福建安溪铁观音集团为例
本科毕业设计（论文）茶叶市场营销战略研究—以福建安溪铁观音集团为例学院管理学院专业工商管理年级班别学号学生姓名指导教师摘要市场营销战略是企业战略管理的重要组成部分，在买方市场的今天，加强对市场营销战略的研究，有助于实现企业的发展与消费者的需求相吻合。
茶叶作为我国的传统优势产业，其产量在世界排名第一，出口第二，但却总是以低端的身份出现在世界经济舞台上，茶商如何做好市场营销战略有助于我国摆脱我国茶叶在国际上低端的身份。
安溪铁观音作为我国特种茶，有着天然的产品特性与文化优势，而安溪铁观音集团是安溪铁观音发展的一面旗帜,本文旨在以福建安溪铁观音集团的市场营销战略为例，分析安溪铁观音集团的营销战略面临的宏观环境、微观环境及SWOT分析。
本文通过分析安溪铁观音集团营销战略所面临的环境，分析总决安溪铁观音集团营销策略的成功与不足之处，最后对安溪铁观音集团的营销策略提出意见，希望对其他茶企有借鉴意义。
关键词：市场营销，战略，茶叶市场，安溪铁观音AbstractMarketing strategy is an important component of management strategy，in today's buyer's market, strengthen the marketing strategies of the market, contributes to the achievement of business with consistent with both the consumers. Tea as the traditional industries in China, with its output ranked first in the world, export the second, but it always appeared as a low-end stage in the world economy, merchants how to do plan the marketing strategies can help to get rid of the low status in the world.Anxi Tieguanyin as a special tea in China, have its natural product characteristics and cultural superiority, Anxi Tieguanyin Group is a banner of the development of Anxi Tieguanyin, this paper aims to make Fujian Anxi Tieguanyin Group marketing strategy as an example, describe the Anxi Tieguanyin Group's macro—environment, micro-environment and SWOT analysis.By analyzing the Anxi Tieguanyin group environment ，when do its marketing strategy, analysis of total marketing strategy of Anxi Tieguanyin group's success and shortcomings, and in the last of the paper,improve views for the marketing strategy of Anxi Tieguanyin, hope to reference for other tea enterprises.Key words：Marketing，Strategy，Tea market，Anxi Tieguanyin目录1 绪论 (1)1.1 研究背景及意义 (1)1.2 研究现状 (1)1.3 本文研究方法 (2)1.4 本文研究内容与框架 (2)2 基础理论分析 (4)2.1 营销战略 (4)2.2 SWOT分析理论 (5)2.3 STP营销理论 (5)2.4 4Ps营销理论 (5)2.5 茶叶营销理论 (6)3 茶产业发展历程及背景分析 (7)3.1 茶产业的概况 (7)3.1.1茶叶的种类 (7)3.1.2 茶叶发展史——以青茶铁观音为例 (8)3.2 茶业市场全球发展状况分析 (9)3.2.1 生产规模扩大，绿茶增速高于红茶，特种茶成为亮点 (9)3.2.2 茶叶消费倾向多元化、年轻化 (9)3.2.3 消费增长慢于产量，价格趋于稳定，高档茶叶需求旺盛 (9)3.3 茶叶市场加强营销战略研究的必要性 (10)3.3.1 茶叶市场实施市场营销的重要性 (10)3.3.2 茶企市场营销的现状 (11)4 安溪铁观音集团市场环境分析 (13)4.1 集团简介 (13)4.2 宏观环境分析 (13)4.2.1自然环境 (13)4.2.2 政治法律环境 (14)4.2.3 人口环境 (14)4.2.4 经济环境 (15)4.2.5 社会文化环境 (15)4.2.6 科学技术环境 (15)4.3 微观环境 (16)4.3.1 潜在竞争者威胁 (16)4.3.2 行业内现有企业的竞争 (17)4.3.3 行业替代品的压力 (18)4.3.4 购买者的压力 (18)4.3.5 供应商的压力 (19)4.4 安溪铁观音集团SWOT分析 (19)4.4.1 优势分析 (20)4.4.2 劣势分析 (20)4.4.3 机会分析 (21)4.4.4 威胁分析 (21)4.5 消费者行为分析 (22)4.5.1 先品后购仍是主要消费方式 (22)4.5.2 品牌消费趋势明显 (22)5 安溪铁观音集团的营销策略及实施效果分析 (23)5.1市场定位 (23)5.1.1 策略选择 (23)5.1.2 产品市场定位选择 (24)5.2 营销因素组合 (24)5.2.1.产品策略 (24)5.2.2.价格策略 (25)5.2.3.渠道策略 (25)5.2.4.促销策略 (26)5.2.5.文化营销 (26)5.2.6.新闻营销——2010上海世博会联合国馆专用茶 (26)5.3 安溪铁观音集团的营销战略评价 (27)5.3.1安溪铁观音集团的营销战略的成功之处 (27)5.3.2安溪铁观音集团的营销战略的不足之处 (27)5.4 完善安溪铁观音集团的营销对策 (28)5.4.1攻克核心技术，提高茶叶质量 (28)5.4.2整合优势品牌，提高综合竞争力 (28)6 结论 (29)6.1 研究结论 (29)6.2 需要进一步研究的问题 (29)参考文献 (30)致谢 (32)1 绪论1.1 研究背景及意义茶叶是世界三大饮料之一，其内含物极其丰富，饮茶不仅仅可以提神解渴，而且还有保健、预防疾病、欣赏等众多作用，随着人们生活水平的提高，膳食结构的改变，茶叶的消费也将向高档次发展。
茶叶超常规营销策略
茶叶超常规营销策略近年来，茶叶市场竞争激烈，企业为了在市场中脱颖而出，不得不寻求一些超常规的营销策略。
超常规营销策略即与传统的广告宣传方法不同，采用创新的方式来吸引消费者的注意并促使他们购买产品。
本文将探讨几种茶叶超常规营销策略，并分析其成功之处。
首先，社交媒体营销是茶叶超常规策略中的一大亮点。
随着互联网的普及和社交媒体的兴起，越来越多的茶叶企业开始利用社交媒体平台来推广自己的产品。
他们通过在微博、微信、抖音等平台上发布有趣的茶叶相关内容，吸引了大量年轻消费者的关注。
通过与网红、名人的合作，或是举办线上线下互动活动，茶叶企业成功地将茶叶品牌形象与新潮、时尚等元素相结合，吸引了更多年轻消费者的目光。
其次，茶叶企业通过定制化服务来满足消费者个性需求。
不同于传统市场上的茶叶产品，茶叶企业推出了个性化茶叶定制服务。
消费者可以根据自己的口味和需求，定制自己专属的茶叶产品。
这种定制化服务不仅满足了消费者的个性化需求，也为茶叶企业提供了更多销售增长点。
另外，茶叶企业还采用赞助活动的策略。
茶叶企业积极参与一些大型体育赛事、文化活动等，通过赞助活动来提升品牌知名度和形象。
例如，一些知名品牌赞助一些主stream的音乐演唱会或是时尚活动，让品牌与潮流文化紧密相连。
这种方式不仅让茶叶企业与大众之间建立了联系，也为消费者提供了更多体验品牌的机会，增强了品牌的影响力。
最后，茶叶企业还可以通过环保和公益活动来吸引消费者。
随着社会的进步，消费者对环境保护和公益事业的关注日益增加。
茶叶企业可以通过推出环保包装，参与环境保护活动，或是开展公益活动，来传递自己积极向上的企业形象。
这样的营销策略不仅提升了企业的社会形象，也能获得更多消费者的好感。
总之，茶叶超常规营销策略的出现，为茶叶企业带来了更多的发展机遇和竞争优势。
无论是通过社交媒体营销、定制化服务、赞助活动还是环保公益活动，茶叶企业都能够吸引到更多消费者的关注和购买力。
然而，茶叶企业在制定超常规营销策略时需要结合自身品牌定位和目标消。
茶叶营销策划方案(4篇)
茶叶营销策划方案(4篇)茶叶营销策划方案1一、品牌定位。
铁观音不仅香高味醇，是天然可口佳饮，而且养生保健功能在茶叶中也属佼佼者。
有很好的美容保健功能。
经科学分析和实践证明，铁观音含有较高的氨基酸，维生素，矿物质，茶多酚和生物碱，有多种营养和药效成分，具有清心明目，杀菌消炎，减肥美容和延缓衰老，防癌症、消血脂、降低胆固醇，减少心血管疾病及糖尿病等功效因此针对它的这个特性适宜人群是定在30-60岁的人群.以及商务送礼、礼仪拜访、感恩回馈、生病慰问等场合。
二、买家消费习惯分析根据资料显示，有百分之九十的顾客都会注重茶的香味然后选择需购买的茶叶。
所以在店铺推出新品的时候，我们可以抓住这一点，推出店铺新品。
也有百分之八十六的顾客注重茶叶的价格，所以在节日里可以选择能够吸引顾客的优惠的.方式。
使一些顾客前来购买。
三、产品宣传文案月是故乡明，茶表故乡情，春福铁观音，送礼情意浓，喝出健康，品味生活!四、春福茶叶宣传1)在淘宝上发帖做宣传2)在微博上发表相关活动3)在各个论坛上做宣传4)和其他店家做链接，新品上市。
五、其他的推广工作1)店铺名字的更改，可以写上五一促销新品上市等字样，方便搜索!2)店招的设计!“春福茶叶，自然健康新选择”可作为本店广告代名词，通俗、好记。
3)店铺自定义区广告设计春茶新品上市、五一促销活动，插入相关新茶图片，宽750P_。
具体促销活动内容:(五一期间倾情回馈全场满120包邮!买一送一!送小袋装新茶，可以为新品做推广。
春茶上市，抢先购买、优惠多多!)4)依据节日气氛，设计与之相符合的标题栏、店铺风格。
富有节日气氛，但不要太过喧闹，我们要的是低调的奢华。
一定保持茶叶的清新典雅韵味。
5)宝贝描述也要写上促销和或新品上市的字样，字体一定要醒目吸引人的眼球，(把促销价放大倍颜色鲜艳醒目，用气泡图案写上火爆热卖等字样)茶叶营销策划方案2一、活动目的：借中秋节促销，完成公司制定销售任务。
二、活动主题：“迎中秋，送茶礼”三、活动时间：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日四、活动地点：公司直营店、卖场和全国各加盟店。
茶叶销售策略（五篇模版）
茶叶销售策略（五篇模版）第一篇：茶叶销售策略茶叶销售策略茶叶是世界性的天然饮料，市场成长潜力巨大。
长期以来，茶叶产品游离于农产品与食品之间，生产加工属于农产品范畴，流通销售则具有食品属性，种植、加工、销售的产业链，或长或短，使得难以形成稳定、规范的茶叶市场。
我国茶叶企业普遍规模较小，品牌意识淡薄，营销理落伍，营销方式落后。
入世之后的中国茶叶面临着产业升级的紧迫性，茶叶市场拓展同样需要实现传统销售向现代营销的深刻转变。
因此，目前亟需研究分析茶叶的市场特性，导入现代市场营销理念，探索茶业营销策略与创新，全面提升中国茶叶尤其是国际市场主流产品的竞争力的市场占有率。
一、茶叶的市场特性1、茶叶产品的多样性中国是茶叶有发源地，茶区分布广、资源丰富，茶叶种类之多堪称世界之最。
现有红茶、绿茶、青茶、黄茶、黑茶、白茶六大茶类之分；具体到某种茶叶又有细分，如红茶有工夫红茶、小种红茶，绿茶有烘青、炒青、蒸青等；就质量特征而言，同类茶叶也有名优茶、大宗茶的区别。
并且，各地的区域环境、气候、茶树品种、栽培方式、制茶工艺等方面存在诸多差异，如工夫红茶的滇红与祁红的质量差别、闽南（北）乌龙茶与台湾乌龙茶的质量差异等。
此外，众多名优、特种茶是特定区域自然与人文因素结合的产物，具有明显的原产地域特征，如龙井茶属于浙江、碧螺春属于江苏、猴魁只属于安徽的黄山太平。
茶叶产品的多样性为茶叶企业实施产品研发、产品线延伸及差异化营销，提供了强有力的资源保障。
2、商品茶价格的模糊性自 20 世纪 80 年代中期茶叶产销政策放开以来（除边销茶外），企业拥有充分的价格自主权，茶叶价格几经起落，至今仍然波动难测。
在当前茶叶市场供过于求，国际市场疲软及非关税壁垒苛刻的状况下，茶叶价格的市场变数增大。
由于我国茶叶种类、质量的差异性，高品茶的质量级别较为混乱，售价较为模糊。
茶叶质量缺乏国家标准来统一规范，高品茶的质量级别较为混乱，售价较为模糊。
面向渠道经销商的出厂价、批发价尚能保持相对稳定，而面对消费者的零售价，往往随意订价、道经销商的出厂价、批发价尚能保持相对稳定，而面对消费者的零售价，往往随意订价、茶价畸高或是价质不符，消费者无从判断商品茶的真正价值及真实价位。
试论茶叶企业市场营销战略的创新及其对策
试论茶叶企业市场营销战略的创新及其对策随着人们对健康生活的追求和茶文化的日益普及，茶叶行业得到了快速的发展。
茶叶企业在相互竞争中需要更好的市场营销策略来吸引消费者，提高企业的竞争力。
本文将从茶叶企业市场营销战略的创新及其对策进行论述。
一、茶叶企业市场环境分析（一）宏观环境中国是茶叶的故乡，茶叶文化有着悠久的历史和深厚的底蕴。
茶叶行业发展的宏观环境主要有两个方面。
一是人民生活水平的提高，随着人们健康节约的理念逐渐普及，消费者对茶叶的需求量不断增加；二是茶文化的传承和发展，茶叶作为传统文化的代表，得到了更多人的关注和认可，对茶叶的消费需求也随之提高。
（二）微观环境茶叶企业在微观环境中的竞争主要集中在品牌形象、产品质量、营销策略及销售渠道等方面。
与此同时，新兴的电商模式、直播带货等新的市场营销方式也正逐渐崭露头角。
二、茶叶企业市场营销战略创新（一）品牌定位创新品牌是茶叶企业最具有核心竞争力的资产。
要提高品牌知名度，需要打造品牌形象。
茶叶企业品牌形象的打造需要从品牌定位出发，进行创新和提升。
品牌定位应该紧紧围绕消费者需求，提升产品与品牌的理念融入。
一方面要保持传统文化属性，另一方面要扩大茶文化的融入，打造现代茶文化，甚至是新型茶文化，从而让更多的消费者能够接受和认同。
（二）产品创新企业除了品牌意识，还需要在产品技术、原材料、产地、加工等方面进行创新和提升。
产品创新可以通过新型茶叶的推出，提升产品的口味和质量，增加消费者的购买欲望。
茶叶企业可以利用茶叶工艺的优势，通过降低酚类化合物含量，改善茶叶口感，从而吸引更多的消费者。
（三）服务创新茶叶企业在产品竞争中，有时候可以通过卓越的服务来赢得消费者。
实现服务创新需要不断的提升品牌形象，强化产品质量管理，并通过不同渠道收集消费者反馈意见，从而积极完善售后服务和增值服务，增强消费者的体验感。
（四）新型市场营销方式随着科技的迅速发展，新兴的市场营销方式如电商模式，直播带货等也正在崭露头角。
茶叶促销策略分析范文
茶叶促销策略分析范文Tea has been an integral part of Chinese culture for centuries, with a rich history and a wide variety of flavors and health benefits. 茶叶作为中国文化中不可或缺的一部分，历经数个世纪，拥有丰富的历史，多种口味和健康益处。
In today's competitive market, promoting tea products requires a thoughtful and effective strategy to attract and retain customers. 在当今竞争激烈的市场中，推广茶叶产品需要一个周到而有效的策略来吸引和留住客户。
One of the most common promotion strategies for tea products is offering discounts or special deals to incentivize purchases. 这种茶叶产品常见的促销策略之一是提供折扣或特别交易，以激励购买。
For example, a "buy one get one free" promotion can encourage customers to try new tea flavors or purchase larger quantities. 比如，“买一送一”促销可以鼓励客户尝试新的茶叶口味或购买更多数量。
Another effective promotion strategy is hosting tea tasting events or workshops to educate customers about the different types of tea available and their unique characteristics. 另一种有效的促销策略是举办茶叶品尝活动或研讨会，以教育客户关于不同种类的茶叶及其独特特点。
茶叶营销策划3篇
茶叶营销策划3篇茶叶营销策划 1当中国的经济发展逐步迈入微利时代，当大多数茶企销量不断上涨，而利润却逐年下降时，众多茶企都不约而同的将发展方向指向了利润可观的高档市场，但一直又不知道如何进入诱人的高档市场。
立伦营销策划机构认为，其实无论是高、中、低档市场，都有其潜在的游戏规则，大众市场的成功操作模式不一定适合高档产品操作，但是，茶企高档品牌营销也不是没有方法可言，下面就从几个要素进行论述。
一、文化要素。
文化是一种象征，沉淀造就经典，一个高档的品牌需要有深远的历史文化为其支撑。
就象文物一样，年份是其核心价值的直接体现，年代越久远，越能点燃社会大众争相观看的热情。
在文化方面，一种是与产品相关联、真实的历史文化，如八马铁观音、中闽魏氏等企业;另一种是企业根据历史特性，赋予品牌所特有的一种精神文化内涵，茶企通常宣扬茶叶的儒释道文化，因为茶叶自古就与儒释道有着千丝万缕的联系，巧妙运用可以收到非同一般的效果。
二、苛刻细节。
苛刻细节是高档品牌的硬件和基础，所有高档品牌，不分行业和特性，都将细节演绎的几乎完美和疯狂。
1、精选原料。
原料是生产高品质的源泉和基础，多数高档品牌都以原料的特征进行宣传，将其优质的地点、气候特性等特征都溶入其中，还以政府颁发的证明，作为诉求，给人一种精益求精的直接感觉和信任感，突出其对原料的苛刻。
2、制造工艺。
卓越的制造工艺是高品质的有效保障，马爹利、_O等洋酒都仪其精致的工艺作为诉求的源泉，连一个橡木桶的材料和制作都有着严格的要求，象卡士诉求的生产工艺特点是高温杀菌、零度储藏等特点。
而象一些服装等耐用消费品，连每寸多少针，经过了多少到工序进行诉求。
制造工艺不一定要多么先进或者是科技含量有多么高，但一定要求缜密、细致，能让广大消费者有直观接触的感觉。
这些也能给茶行业诸多的启示。
3、独特品质。
对于茶叶来说，独特品质不一定是经典的，但一定是独特的和可感知的。
每一种茶叶都有着以色泽、香味为独特可感知的品质，所以茶企在确定进入高档品牌行列，一定要有产品最为独特，而且是消费者能直接认识和接受的独特品质，这些独特品质不一定效果是的，但只要是消费者可直接感知的就可以。
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前言中国是茶的故乡，茶文化博大精深、源远流长；随着人们对生活质量要求的提高，人们对健康、品味、文化生活的追求越来越高，同时全球一体化的加速，人们各地之间的生活、消费习惯的交融越来越快，南北方对茶的认知品饮越来越一致，茶叶作为一个传统的健康、文化、品味饮品越来越被更多的人认识。
通过对茶市场的综合分析，结合普洱茶本身的特点做此营销策划方案。
一、市场现状通过各市场调研机构调研的结果显示：茶叶是世界性的天然饮料，市场成长潜力巨大。
茶叶消费是一种传统消费，也是一种成熟消费。
过去主要集中在茶叶的冲泡、品赏，现却表现为多元立体的发展趋势。
中国的茶消费市场规模较前10年整整扩大了10倍，每年的市场总量现以高达6000亿人民币。
现在，中国已经进入了全民喝茶时代，尤其是年轻茶客对茶品位的需求，直接刺激了茶产业链的延伸，从而促进中国茶叶市场在未来几年内必然进入新一轮的跳跃式发展。
二、市场分析（一）市场环境分析在诸多产茶国中，印度、中国、斯里兰卡、肯尼亚和印度尼西亚五国的茶叶产量和出口量均占世界总量的80%左右，在世界茶坛上起着举足轻重的作用。
其次是非洲的肯尼亚和马拉维。
回望20世纪，不同国家的茶业经历了不同的发展道路。
印度、斯里兰卡的茶叶产销呈稳步增长的趋势，印度尼西亚受大战影响，长期处于恢复阶段，80年代后始有发展。
肯尼亚是20世纪的新兴产茶国，但却发展迅猛。
我国茶业曾在世界上占统治地位达200多年，但自1886年以后每况愈下，下降趋势一直持续到本世纪40年代。
新中国成立以后，茶业才重振精神，不断迈上新台阶。
随着我国入世成功，外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.现在茶叶市场以从过去的卖方市场转为买方市场,人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈.消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足，而重点是心理上的,消费成现多样化.（二）产品分析1 、普洱茶是以云南大叶种晒青毛茶为原料，以后发酵而形成的具有独特陈香品质特点的一类茶叶。
从外形上看分散茶和成型茶；从工艺上看分生茶和熟茶。
2、普洱茶的香型有、樟香、荷香、兰香、枣香。
3、普洱茶的作用1）、降脂、减肥、降压、抗动脉硬化 2）、防癌、抗癌3)、养胃、护胃 4)、健牙护齿 5)、消炎、杀菌、治痢6)、抗衰老：。
7、清除自由基、增强免疫力另外早在《本草纲目》中有记载，中医认为普洱茶同时具有清热、消暑、解毒、消食、去肥腻、利水、通便、祛痰、祛风解表、止咳生津、益力气、延年益寿等功效。
故普洱一直被誉为一种攻补兼备的良药。
连鲁迅先生小时候吃过大餐后肠胃不适，都会掰一小块普洱茶冲喝。
（三）竞争对手分析茶叶市场竞争力较大，品种繁多。
目前茶叶分类尚未有统一的方法，按照不同的标准有不同的分类方法。
其中安徽农业大学陈椽教授提出的按制法和品质为基础，以茶多酚氧化程度为序把初制茶叶分为绿茶、黄茶、黑茶、青茶、白茶、红茶等六大茶类。
这种方法已被业界广泛应用。
此外，结合茶叶的商品形态可把茶叶分成红茶、绿茶、花茶、乌龙茶、白茶、紧压茶和速溶茶等七大茶类。
各种茶类都有属于自己的市场需求和份额。
而且有些都是些名茶，社会影响大，新品牌想要迅速崛起难度较大。
世界茶叶市场现状:茶、咖啡、可乐并称三大“无酒精饮料”。
当今，全世界已有60个国家种茶，其中有30个国家能稳定地输出茶叶，而进口茶叶的国家遍及五大洲150多个国家和地区，20多亿人钟情于茶饮。
20世纪90年代以来，世界茶叶的年消费量一直稳定在250万吨左右，人均年饮茶0.5公斤，日均消费茶近4亿杯。
茶已经成为了世界性饮料。
（四）、目标人群茶叶虽然是世界性的天然饮料，市场成长潜力巨大，但长期以来，茶叶产品游离于农产品与茶，作为一种大众饮品，在中国已有数千年的历史，随着社会的不断进步，人民生活水平的不断提高，人们的消费观也在不断的转变，“隆丰”系列高品质茶品，从产品定位方面主要针对白领阶层、品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广大群体。
三、营销策划（一）、产品策略产品包装要有统一的视觉形象系统，包装设计要精美，产品名称突出品牌特色、突出卖点。
本产品主要包装以青色为主色调，以精美的纸盒包装能更好的保存茶醇厚香味。
目前，许多茶叶企业产品结构较为单一，名优茶与大宗茶、内销茶与外销茶等经营进于细化，到2005年我国规范管理的公司大都将获得自营进出口权，一体化的国际市场将对茶叶产品的开发定位和策略提出更高的要求。
茶叶市场的高端产品（名茶）的开发有利于品牌塑造，中低端产品（优质茶、大宗茶）则是提高市场份额和盈利之源。
茶叶企业可根据货源供应、经营规模、市场需求等因素调整优化产品结构。
（二）价格策略商品茶价格策略价格因素直接影响到商品茶的市场竞争力、市场份额与经济效益。
高端途径及消费群相对固定，礼品馈赠比例很大，价格弹性小，从而订价较高，以保持名茶的珍贵形象。
中低端产品（大宗茶）属于大众消费品，价格弹性大，应坚持薄利多销、走量为主的订价原则，追求批量化的规模效益。
（三）、渠道策略商业经营最注重的是“地气”“人气”，这并非迷信，“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围，这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适，“人气”主要是指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。
普洱茶作为一种特殊商品，除了它的饮用保健功能，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、回归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性，归纳起来一般有以下地段：1、繁华商业中心：这些地区商业氛围浓，客流量大，购物层次复杂，购买频率高，消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点，但房价或租金的费用比较高，竞争尤为激烈，所以进入前须经仔细考虑，分析自己的人力、财力、物力是否具备，如若有条件，进军“商业中心”当然正确，何谓抢占“制高点”呢！但实力不具备，千万不能冒然行事，这些地方要求茶叶品位高一些，要注意品牌、名茶品种要丰富，与茶叶有关的茶具、茶书要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、宾馆饭店群附近：宾馆饭店是商旅居住的地方，他们大多不带茶叶，随时购买，而且，为了走亲访友，捎一点茶叶，显得雅而不俗，饭店也要用茶，“客来泡茶”是中国人的传统礼节。
宾馆饭店群旁开茶店，是比较划得来的，房租不宜过高，同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅，从提高格调并可以与茶艺结合起来。
3、交通大道：这些地方人口流动量大，主要是能吸引顾客，所以这些地方注重茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要优惠，适合一些字号较老的，无形资产较大的客商进入，刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。
4、居民区：茶叶是居民消费的必需品，选择居民区一般风险较小，但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽相同。
a、老区：这些居民区带有古朴的中国特色，有勤劳、简朴的美德，茶叶不能过于高档，偏向于中低档，追求利润要低，营业员要灵活，注重人缘，茶叶质量一定要稳定，信誉要好。
b、新区：这类居民消费较超前，且物质财富和精神文明相对提高，要求经营者茶叶品种档次略微偏高一些，品种丰富一些，新品种要多上，跟上茶叶品种的新潮流。
c、高档物业区：这类人群是改革开放先富起来的人，他们生活水平高、节奏快，这个地段开茶叶店，品位应偏高一点，价格也应高一点，要求营业员素质更佳，包装应精致，茶叶包装时速度要快，同时可多上一些高档礼品、高档茶具，营业时间放长一些。
d、行业住区：现在有些城市，形成一种行业区，如离退休老干部区、教师区、明星区。
茶叶经营者要根据不同人群的特性，采取不同的经营风格。
e、集贸市场：这些地方客流量大，但消费者大多数是购物好手，要求茶叶价格实惠，可以经常采取优惠方式来促进销售。
f、学校附近：主要是以知识型分子为主要顾客，门面不要过于豪华，品种要多一些，标价一定要偏低，营业员茶叶知识要丰富。
其他还有一些地方：如旅游景点，不适应大规模经营，适当经营一些纪念性包装茶等等。
（三）、促销策略1、贴牌包装：打上“云南普洱茶”品牌，另外，采取与众不同的包装与储存，如茶具可使用精美包装，茶可以放在冰柜里保鲜出售等。
2、良好的售后服务：做好售前、售中服务，如成交以后，顾客已付款，售后服务尤为重要，包装、提袋包装等，礼貌地送客人出门，给顾客留下一个好印象，同时，有些顾客因对本店茶叶口味不适一定要包退、包换，不能找出半点理由拒绝，同时，建立顾客档案，多听一听顾客的意见。
3、了解经营地区消费者口味，与消费者广泛接触，针对需求，改进口味。
建立商品全方位立体结构。
经营茶叶同时经营与茶叶有关的商品，如茶具、茶书、茶点、茶水、茶保健品、茶字、茶画及文房四宝。
不仅要让客人认为我的茶叶是好的，最重要的是茶叶以外的附加价值。
如服务，文化（茶文化，企业文化等）。
实现茶产品与茶文化的一体化经营。
4、专业的人士从事此行业。
现在茶行业的从业人员良莠不齐，真正懂得品茶和茶艺的茶艺师并不多，有的市民买茶只敢向自己熟悉的人买。
为了提高茶行业从业人员的总体素质，拟开展茶艺师、评茶员国家职业资格认证培训，今后还将考虑逐步推行持证上岗。
5、目前，电视上还没有茶叶品牌的广告，因此这是重要切入点。
来个先声夺人。
另外，创办自己的茶文化期刊，送给客户，推广文化，同时也打广告。
（四）、茶店装饰策略茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点，使顾客产生一种和谐美的心理，茶叶店装饰分为外装饰域内装饰，外装饰主要能吸引顾客进店浏览，内装饰主要是能激起顾客的购买动机。
1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。
2、招牌：招牌是永久性的广告，要激发消费者的好奇心，引起消费者的注意，便于消费者记忆，同时也能体现茶店的格调，一般茶店大都采取传统风格，长方形匾额，用黑色大漆作底色，镏金大字作点名，请名人书写，雕刻而成，庄重堂皇：或用清漆涂成木质本色，用名人题的字，雕刻后，涂成绿色，古朴典雅：再者可以用现代装饰材料做成大的内装通明灯光，外面用醒目大字，构成现代气息的招牌，具体则根据你所经营的场所而定。
3、对联：如果用一副好的对联，则更能体现茶店的文化与艺术气息。
4、橱窗：橱窗是茶店的第一展厅，它能直接刺激消费者的购买欲，橱窗尽量设计大一些，里面可以摆一些具有吸引力的茶叶，如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶，适量的放一些茶具，可以将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯，隔几天在换几个品种，橱窗内灯光要亮一些，摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画，且不断的变动。
5、店门：茶叶店的店门尽量留大一些，采光要好一点，同时要考虑到安全性。