项目经理岗位描述
项目经理岗位描述
岗位名称:
项目经理
直接上级:
科技公司总经理
直接下级:
项目主管
本职工作:
组织安排公司内所属研发工作,做好委托科研机构研发工作及委托市场部专项调研工作。
直接责任:
1.贯彻实施科研公司产品开发计划及总体运作规划。
2.定期或不定期向科技公司总经理报告产品研发进展情况,必要时代表项目部投
诉。
3.主持研发协调会议或研发联络会议,并参加科技公司或集团召开的产品开发工
作会议或其它应参加的会议。
4.组织制定所属项目的研制开发计划及总体运作规划,报批并负责实施。
5.具体实施方案制订、报批并执行。
6.按研发计划组织安排公司内研发工作,做好对外科研机构的委托研发工作和委
托市场部专项调研协调工作。
7.负责所属研发项目的对外联络、洽谈,寻找合作单位,并与合作方保持联系,
共同完成项目的研制开发工作。
8.寻找或筛选技术含量高,产权独立,销售前景好的新项目。
9.调查、收集本行业及与项目有关的信息和资料。
10.负责联系、咨询与研发项目有关领域的专家、学者,分析解决研发中出现的疑
难问题。
11.负责向各级药政部门申报所属新药项目,组织、协调与审批有关的新药论证会、
临床会、评审会。
12.对所属新项目的市场技术调查分析。
13.负责所属新项目的立项材料准备,起草可行性研究报告。
14.总体负责所属项目的研制开发、负责研制过程中的试验研究、质量标准制订、
小试中试工作,完成申报临床和生产的全套资料。
15.负责项目结束时全部资料的整理归档工作,并收集本待业与项目有关信息和资
料,供产品策划时使用。
16.制定项目主管岗位描述,并负责定期述职,及时界定好其工作职责,给予合理
工作评价。
17.监督、检查产品研发情况。
18.掌握项目进展真实情况及有关真实数据。
19.完成科技公司经理授权交办的任务。
20.协调与相关部门工作联系。
21.关心项目部人员的思想、生活和待遇。
领导责任:
1.对项目整体计划完成情况负责。
2.对项目分解合理安排效果负责。
3.对项目部人员的培训、考核、绩效评定工作负总责。
4.对项目部的所有工作检查反馈负总责。
5.对项目部人员的纪律行为,工作秩序,整体精神面貌及给公司造成的影响负责。主要权力:
1.向科技公司总经理定期或不定期报告项目研发进度(内部研发和委托研发)真
实情况的权力。
2.项目研发工作的组织安排和人员的合理调配。
3.日常外联经费()元以内的财务审批权。
4.对项目研发工作的监督、检查。
5.对项目主管的考核、评价权。
6.对项目部人员处理意见建议权。
7.对外联络选定被委托机构批准后负责督办的权力。
管辖范围:
研发工作全过程。素质要求:
1.基本情况:
2.专业技术:
3.情商要求:
4.其它要求: