团队凝聚力活动策划方案范文8篇
提升团队凝聚力活动方案
提升团队凝聚力活动方案提升团队凝聚力活动方案(精选3篇)团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。
下面是带来的有关提升团队凝聚力活动方案，希望大家喜欢提升团队凝聚力活动方案篇1一、活动的背景：公司队伍逐渐壮大，无法避免新老员工之间，业务团队之间，业务与后勤各个职能部门之间，就工作问题上，难免存在配合和服务上沟通的障碍，和矛盾冲突。
为了让工作氛围更加的和谐，促使各个部门之间更好的交流和沟通，提高工作效率，创造更大的收益，企划部针对这一现象，特制订了一系列关于缓解员工关系，促进部门协作效率周期性活动。
二、活动目的：活动有利于灌输公司新的理念，互动能够增加各部门人员之间的亲和力。
通过周期性的活动，能够及时、有效的传达公司最新精神和指示，让员工更加清楚的了解公司新动向。
选择不同部门进行联谊的活动，更能增强不同岗位、不同职责员工之间的协作、理解、包容，从而达到团结一心，有效沟通，高效益的团队。
三、活动的时间：以两个月为一个周期开展四、活动的主体：公司全体员工(根据不同的部门和员工之间的情况，组织人员活动。
大活动人员不超过60人，小活动人员不低于30人)五、活动的场所：主要场地以培训室为主，户外可以选择农家乐、度假山庄、市区内免费的主体公园为场所六、活动的开展：周期性活动大致可以分为三类：拓展项目、座谈会项目、体育活动项目、知识趣味比赛。
根据活动主体不同，企划部牵头组织培训部和部门管理沟通，确定最后的活动方案，确保活动能够解决实质问题，让活动的价值化。
(一)、拓展分为：室内拓展和室外拓展室内拓展：短期内对心态和思维的调节效果好、见效快，成本低，可供选择活动内容丰富。
户外拓展：能够形成触动和刺激，强化服务意识，持久性好，可以增强团队之间的协作能力，达到团队相互协作与信任的目的。
(二)、茶话会：形式灵活多样，内容丰富多彩，可以分为：团队才艺展示、小游戏、个人才艺表演、座谈会、工作角色转变短时间体验感受、案例分享、思想和心得交流、真心话、传爱心等一些列小片段组成。
团队凝聚力活动方案模板
团队凝聚力活动方案1一、活动主题：“促团结、增友谊”二、活动时间：考虑到十二月份天气寒冷，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，拟定于二○○四年十二月十七日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办“促团结、增友谊”酒会活动。
三、活动形式自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、游戏秀等。
提供生啤、红酒、饮料、各类食品等，食品种类约9种，酒水包括：生啤酒、长城红酒等。
饮料包括：可乐(冷、热)、雪碧、露露(冷、热)等。
精彩演出：邀请物业公司高翔配合处理好背景音乐，向部门内部员工进行预约节目;邀请人员：公司高层以及各部门负责人，以发放请柬的形式进行邀请。
四、会场装饰会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品，装饰出热烈、欢快、团结的气氛，舞台背景周边用汽球装饰，中心部位印制横幅，反映主题思想，装饰点缀体现出团结的氛围。
(物价详见后附清单)五、邀请邀请对象除部门高层领导外，还邀请各部门负责人，邀请函设计制作了精美的邀请卡，上面文字内容详细介绍活动的内容与特色以及目的，吸引来宾参加的积极性。
公司高层领导由其秘书送达，各部门负责人由专人送达，并确认宾客是否能参加，以确定最后的人数便于安排。
l请柬内容及样板如下：尊敬的___先生：您好!感谢您一直以来对我们工作的支持与信赖!“促团结、增友谊”团队活动是我部主办的一场自助式餐饮活动，举办地点在公司员工多功能厅，活动中准备了丰富的美食，安排了精彩的文艺节目，抽奖活动以及搞笑笑话、游戏秀等同时还有精美礼品奉送，本次活动为您和他人提供了一个良好沟通的平台，目的是为缩短部门、领导与员工之间的距离。
活动谨订于公历20__年__月__日星期五18：10-21：00举办，请您届时参加，次此活动定会留给您难忘的回忆!敬请光临!六、活动内容及时间顺序安排18：00-18：20由专人在门口进行礼仪接待工作，对到场的宾客表示欢迎同时为其发放编码卡(此卡上的号码将在抽奖活动中做为幸运之星的的号码对应)因此，在发放时一定要嘱咐参会人员好好保存。
教研活动团队凝聚力方案(3篇)
第1篇一、方案背景随着教育改革的不断深入，教研活动已成为提高教师专业素养、促进教育教学质量的重要途径。
为了更好地发挥教研活动的优势，提升团队凝聚力，特制定本方案。
二、方案目标1. 提高团队成员对教研活动的认识和重视程度。
2. 增强团队成员之间的沟通与协作能力。
3. 提升团队整体教育教学水平。
4. 培养团队成员的团队精神，形成良好的团队氛围。
三、方案内容（一）组织架构1. 成立教研活动领导小组，负责统筹规划、组织协调和监督实施。
2. 设立教研活动办公室，负责具体事务的处理和日常沟通。
3. 成立各学科教研组，负责本学科教研活动的开展。
（二）活动形式1. 定期开展教研活动，如每周教研例会、每月学科教研活动、每学期课题研究等。
2. 组织教师参加各类学术讲座、研讨会、培训等活动。
3. 开展教师技能比赛、教学观摩、经验交流等活动。
（三）活动内容1. 教学理论学习：组织教师学习最新的教育教学理论，提高教师的理论素养。
2. 教学实践研究：针对教育教学中的实际问题，开展教学实践研究，提升教师的教学能力。
3. 教学资源建设：收集、整理和分享优秀教学资源，丰富教师的教学手段。
4. 教学评价与反思：组织教师进行教学评价与反思，促进教师不断改进教学方法。
5. 教师专业发展：关注教师的专业成长，提供职业发展规划和培训机会。
（四）活动实施1. 制定详细的活动计划，明确活动目标、内容、时间、地点和责任人。
2. 组织教师积极参与活动，确保活动效果。
3. 对活动进行总结和反思，不断优化活动方案。
4. 加强与其他教研团队的交流与合作，借鉴先进经验。
（五）团队凝聚力提升措施1. 定期开展团队建设活动，如拓展训练、团队游戏等，增强团队成员之间的默契和信任。
2. 建立健全的沟通机制，鼓励团队成员之间的交流与反馈。
3. 营造积极向上的团队氛围，鼓励团队成员勇于担当、乐于奉献。
4. 设立优秀团队和个人表彰制度，激发团队成员的积极性和创造性。
5. 关注团队成员的个人成长，提供必要的支持和帮助。
团队凝聚力活动方案范文
团队凝聚力活动方案范文一、活动主题：携手同行，共创辉煌二、活动目标：1.增进团队成员间的了解与信任。
2.提升团队协作能力。
3.培养团队间的默契。
4.放松身心，缓解工作压力。
三、活动时间：2023年5月1日-2日四、活动地点：某户外拓展基地五、活动对象：公司全体员工六、活动流程：1.开场热身活动开始前，由教练带领全体成员进行热身运动，活跃气氛，调动大家的积极性。
2.团队建设（1）分组：将全体成员分为若干小组，每组人数相等。
（2）队名、队旗、队歌：各小组讨论确定自己的队名、队旗、队歌，并进行展示。
（3）团队口号：各小组共同讨论，制定一个富有创意的团队口号。
3.挑战项目（1）信任背摔：队员轮流站在高台上，向后倒下，其他队员用手接住，培养团队成员间的信任。
（2）穿越电网：团队成员合作，穿越设置有电网的场地，不能触碰到电网，锻炼团队成员间的协作能力。
（3）攀岩比赛：设置攀岩赛道，各小组展开比赛，培养团队成员的拼搏精神。
4.晚间活动（1）烧烤晚会：全体成员一起烧烤，享受美食，增进彼此间的感情。
（2）篝火晚会：点燃篝火，团队成员分享心得体会，共同庆祝活动的成功。
5.结束仪式（1）颁发奖品：对在活动中表现出色的团队和个人进行表彰。
七、活动预算1.场地租赁费：10000元2.餐饮费用：15000元3.活动道具费用：5000元4.教练费用：3000元5.其他杂费：2000元总计：35000元八、注意事项1.提前做好活动策划，确保活动顺利进行。
2.注意安全，确保活动过程中无意外发生。
4.活动期间，要求所有员工积极参与，遵守纪律，服从指挥。
通过这场团队凝聚力活动，我们相信，公司的团队协作能力将得到显著提升，为公司的发展奠定坚实基础。
让我们携手同行，共创辉煌！注意事项一：安全第一，预防意外解决办法：提前对活动场地进行实地考察，确保设施安全可靠。
活动开始前，教练要详细讲解各个项目的安全注意事项，并确保每个人都能正确理解。
准备急救包和专业的救护人员待命，以防万一。
提升团队凝聚力的五大活动方案
提升团队凝聚力的五大活动方案在一个团队中，团结和凝聚力是非常重要的。
只有团队成员之间相互信任、相互支持，才能够更好地完成工作任务，取得优异的成绩。
为了提升团队的凝聚力，我们可以采取一些活动方案，以下是五个有效的方案。
方案一：团队建设活动团队建设活动是提升团队凝聚力的经典方案之一。
通过组织一系列的团队建设活动，可以增进团队成员之间的了解和互动。
例如，可以组织户外拓展训练，让团队成员在团队合作的环境中共同面对挑战，培养彼此之间的默契和信任。
此外，还可以组织团队游戏、晚会等活动，增加团队成员之间的交流和互动。
方案二：团队分享会团队分享会是一个让团队成员展示自己才能和成果的平台。
通过定期组织团队分享会，鼓励团队成员分享自己在工作中的心得体会、成功经验和创新成果。
这样不仅可以增强团队成员之间的交流和互动，还可以激发团队成员的创造力和积极性。
同时，分享会也为团队成员提供了学习和成长的机会，促进团队整体的进步。
方案三：志愿者活动参与志愿者活动是一个培养团队凝聚力的好方法。
团队成员一起参与志愿者活动，不仅可以共同为社会做出贡献，还可以增进团队成员之间的情感和认同感。
例如，可以组织团队成员一起参加社区清洁活动、帮助贫困地区的孩子等。
这样的活动不仅能够提升团队凝聚力，还能够培养团队成员的责任感和社会意识。
方案四：团队培训课程团队培训课程是提升团队凝聚力的另一种有效方式。
通过组织团队培训课程，可以提升团队成员的专业能力和团队合作能力。
例如，可以邀请专业的培训师为团队成员进行技能培训、沟通协作培训等。
这样不仅可以提高团队整体的工作效率，还可以增加团队成员之间的信任和合作意识。
方案五：团队文化建设团队文化是团队凝聚力的重要组成部分。
通过建设团队文化，可以增强团队成员的归属感和凝聚力。
团队文化可以包括团队的价值观、行为规范、共同目标等。
例如，可以制定团队的口号、宣言，定期组织团队文化活动，让团队成员共同参与，共同建设团队文化。
凝聚力量团队活动方案
凝聚力量团队活动方案1. 引言在当今竞争激烈的商业环境中，构建一个高效合作、凝聚力强的团队对于成功实现组织的目标至关重要。
为了增强团队的凝聚力，培养成员之间的合作精神和默契，我们拟定了一份团队活动方案，旨在加强团队成员之间的关系，提升团队整体的工作质量和执行能力。
2. 活动目标本团队活动方案的目标是：•增强团队成员之间的信任和合作意识•提升团队的沟通和协作能力•加强团队成员的问题解决和决策能力•提高团队的工作效率和执行力3. 活动内容3.1 团队建设讨论会在活动开始之前，组织一次团队建设讨论会，让每个团队成员了解活动的目标和内容。
在讨论会中，团队成员可以分享自己的期望和担忧，提出建议和意见。
3.2 团队拓展训练组织一次团队拓展训练，通过各种团队合作游戏和挑战，促进团队成员之间的合作意识和默契。
训练中可以包括以下活动：•合作盲目拼图：团队成员眼睛被蒙住，需要通过合作完成一幅拼图•沙雕建设：团队成员合作建造一个沙雕作品，考验团队成员的沟通和协作能力•生存任务：团队成员需要合作完成一系列生存任务，考验团队成员的问题解决和决策能力3.3 团队共享经验组织一次团队共享经验的活动，让团队成员分享自己的经验和教训。
可以采取以下方式进行：•组织座谈会：让每个团队成员分享自己的成功经验和失败教训•报告分享会：团队成员可以准备一份报告，分享自己在工作中所取得的成果和经验•互动讨论：团队成员可以通过互动讨论的方式，分享彼此的经验和教训3.4 团队活动总结和反思在活动结束之后，组织一次团队活动总结和反思的会议。
团队成员可以回顾整个活动过程，总结活动的收获和不足，并提出改进的建议。
通过反思，促进团队成员对团队建设的深入思考，为未来的团队工作奠定基础。
4. 活动时间和地点活动时间：预计在两天内完成活动地点：选择一个室外环境良好的场地，以方便团队活动和训练的进行。
5. 活动预算根据上述活动内容和时间安排，初步预算如下：•场地租赁费用：XXX元•训练师资费用：XXX元•餐饮费用：XXX元•其他费用：XXX元6. 活动评估和改进活动结束后，组织一次活动评估会议，对活动的效果进行评估和总结。
团队凝聚力活动方案6篇
团队凝聚力活动方案6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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提升员工凝聚力的活动方案
提升员工凝聚力的活动方案在现代企业运行中，员工凝聚力是保持组织运转的重要因素。
一个团结、凝聚力强的团队可以更好地应对挑战、取得成功。
因此，为公司的员工策划并实施一系列的活动是非常必要的。
本文将提出一些可行的活动方案来提升员工的凝聚力。
1. 团建活动团建活动是提升员工凝聚力的有效手段之一。
我们可以安排公司聚餐、户外拓展活动、团队比赛等。
通过这些活动，员工可以加深彼此的了解与沟通，培养团队协作意识。
比如，在公司聚餐时，可以参与一些有趣的游戏或者设立奖励机制，激发员工的积极参与。
2. 社交活动除了团建活动，公司还可以组织一些社交活动来加强员工之间的联系。
可以安排定期的社交聚会、生日会等。
这些活动可以让员工之间有更多的交流机会，增进彼此之间的了解和友谊。
此外，还可以邀请公司的高层参与这些活动，借此机会让员工与领导们建立更紧密的联系。
3. 培训活动提升员工凝聚力的活动还可以包括培训。
组织一些专业技能培训、领导力发展课程等，既可以帮助员工提高工作能力，还可以增进他们之间的互信和合作。
培训可以通过内部资源进行，也可以邀请外部专家来进行。
4. 健康活动员工的身心健康也是凝聚力的重要方面。
公司可以组织一些健康活动，如健身比赛、跑步活动、瑜伽班等。
这些活动不仅可以增强员工的体质，还可以提升他们之间的互动和交流。
5. 职业发展活动提升员工凝聚力的活动还可以涉及到职业发展方面。
可以组织一些员工分享会、专业领域讨论等，让员工分享自己的职业经验和见解。
这不仅可以提高员工的专业技能，还能增进他们的沟通与合作。
6. 关怀活动理解员工的需要并给予关怀是增进员工凝聚力的重要方式。
公司可以安排一些员工关怀活动，比如组织旅行、发放生日礼物、重大节日礼物等。
这些关怀活动可以让员工感受到公司的关心和重视，从而更加珍惜与公司的合作。
通过上述的一系列活动方案，可以有效提升员工的凝聚力，增强员工之间的合作和团队精神。
当员工感受到公司的关心和支持时，他们会更加投入工作，效率和积极性也会得到提升。
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团队凝聚力活动策划方案范文8篇Model text of team cohesion activity planning scheme编订：JinTai College团队凝聚力活动策划方案范文8篇小泰温馨提示：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：团队凝聚力活动策划方案范文2、篇章2：团队凝聚力活动策划方案范文3、篇章3：团队凝聚力活动策划方案范文4、篇章4：团队凝聚力活动方案文档5、篇章5：团队凝聚力活动方案文档6、篇章6：团队凝聚力活动方案文档7、篇章7：团队凝聚力活动方案文档8、篇章8：团队凝聚力活动方案文档无论何种性质的企业，都存在一个投入和产出的问题。
每个人的能力都有一定限度，善于与人合作的人，能够弥补自己能力的不足，达到自己原本达不到的目的。
下面是小泰为您精心整理的团队凝聚力活动策划方案范文。
篇章1:团队凝聚力活动策划方案范文项目名称：悬空排雷（雷区取水）项目类别：个人挑战和团队合作项目训练时间：每组10分钟适宜人群：除有心脏病等疾病和身体有损伤者外，尽量要求全体学员全部参与。
场地要求：野外或是湖边比较空旷的场地即可。
训练器材：玻璃杯（8个）、眼罩（1个）、结实的绳索1根（足够长且光滑）、手套（若干双）、秒表（1个）、哨子（1个）。
1、加强队员之间的相互交流。
学员通过共同讨论，认识共同决策的重要性。
2、培养团队成员的合作意识，提高团队的整体能力。
3、增进团队合作精神，使学员认识到协同合作在解决问题中的重要作用。
从成员之中推选出一名队员当“排雷者”，让其蒙上眼罩，借助现有的工具（绳子）和其他队员的帮助，使身体悬空将“地雷”（玻璃杯）从“雷区”（5m见方的正方形）中安全取出并放置到指定的安全位置。
同时，该“排雷者”要遵守全身都不接触地面的原则，其余的队员使用绳子牵引住“排雷者”。
在未把“地雷”放到指定位置之前，所有队员都不可以松开绳索和踏人“雷区”。
1、选取比较平坦的地面作为训练的场地，检查场地、器材是否符合要求。
2、把分配好了的小组带领到训练的场地（其他的小组由其他的负责人带领到距离训练场地较远的地方，以免偷看）。
3、将学员身上携带的所有硬物取下，并放置到安全的地方，比如手表等。
4、让成员观察场地，并带领学员热身，以避免因准备活动不充分而受伤。
5、清晰地宣讲该项目的训练规则和注意事项。
6、观察和记录学员的活动情况，活跃气氛。
1、提醒学员在分配和安排控制绳索的队员时，一定要注意男女力量的均衡搭配，切实保护好“排雷者”，以免使“排雷者”受伤。
2、协助的人员在控制绳索时，要注意不能把绳索缠绕在手上，最好戴上手套，以免勒伤手。
“排雷者”也要注意将头发扎起来，以避免头发与绳索缠绕在一起。
3、时刻注意绳索的承受力，当发现绳索的承受力快要达到最大限度时，应及时果断地中断训练，更换绳索。
4、注意做好“排雷者”的保护工作，不可太过于追求速度，应尽量求稳，避免操之过急而事倍功半。
5、若在“取雷”的过程中“地雷”发生爆炸（玻璃杯破裂），应立即停止该项目，及时地清理场地，以免玻璃碎片扎伤队员。
篇章2:团队凝聚力活动策划方案范文【按住Ctrl键点此返回目录】一、活动意义：提高大家积极性，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。
二、活动时间：20xx年4月26日星期六上午7点出发三、活动口号：放松心情、团结协作!四、活动地点：爬山五、参加人员：编委会成员、编辑部成员、所有通讯员、公司行政人员六、活动费用：预计4000-5000元1、人员餐费计划30人×50元=1500元2、车辆费用：预计600元（提供活动车辆者每车补助100）3、矿泉水： 60元4、应急药品：30元5、临时备用：500元6、奖品费用：1500元为了让大家彼此都能尽快熟悉了解，活动期间要进行部分团队游戏，活动结束后要进行集体拍照。
1、所有人员应注意安全，不允许单独行动。
不允许抽烟，现在是防火期，2爬山时间为2个小时，2个小时后返回山庄进行其他活动。
3、所有垃圾斗装到食品袋中，不允许随意乱扔。
4、行为举止大方得体，注意维护公司形象，不在风景区里大声喧哗，乱扔垃圾，破坏公物，破坏环境。
5、期间出现任何突发情况时，要及时上报负责人，负责人及时处理好应变工作。
6、在游玩中，请各组确认人数、注意安全，。
7、必须严格遵守时间规定，并准时到达集合点，及时清点人数。
一切听从负责人的安排。
8、请您保管好自己的行李。
特别是手机、钱包及其他贵重物品。
并应时刻提醒自己不要遗忘物品。
篇章3:团队凝聚力活动策划方案范文【按住Ctrl键点此返回目录】项目介绍：通过学员的连续报数，决定小组成绩，最后的一组队长须按照规定数量完成俯卧撑。
在音乐背景下，培训师与学员共同分享领袖的风采、责任与感恩的意义…1、每位领袖只负责建设团队，所有队员参加报数比赛2、报数，最先报完的为赢家，3、报数顺序：abab交替先报4、误报、漏报、错报、抢报都算输，另一家不用再比，5、输家队长做俯卧撑男20 40 80 160次，女的做10 30 70 150，也可以做俯卧撑或仰卧起坐6、裁判两队成绩出来后宣布的比赛结果为最终结果7、对方比赛时必须肃静，在领袖做俯卧撑时，任何一方包括队长发出任何声音如：掌声，数数，笑声，私底下交谈，其队长当下必须接受惩罚，加多十个俯卧撑，1、要求数数的助教要严厉，威严，声音平常2、开始就要训练队长，一路训练下去，严格俯卧撑标准，不合格就重做2、选队长：竞争正负队长各一名，竞争，向队员表示出你的诚意，你的信心，取得拥护，（如果有人走出来又退回去，就要问，你为什么不抓住这个机会，）在选出队长前先一个一个的问，如果输了你愿不愿意代替这个团队接受惩罚，如果这个惩罚你受不了怎么办，如果你这领导的这个队一直输，你愿不愿意一直接受惩罚，（这时，可以把意愿度不够的队长先删掉。
）是否愿意接受任何难度与挑战3、问队员：“你们愿意接受他作你们的队长吗?”4、选出队长后，再一次问。
“你要做队长就要承担责任，愿不愿意绝对承诺承担责任?”（停）“如果让你接受的惩罚你受不了，怎么办?”“无论怎么样能不能坚持”不可以推脱，勇于接受挑战，5、问队长：“你觉得要作好一个领导，言行一致的领导带领的队伍容易取胜还是一个出尔反尔的领导带领的队伍容易取胜?”请问：“你是不是一个言行一致的领导?”“如果你的队员在比赛过程中有人犯规了，你愿不愿意代他们接受惩罚，如果你们领导的队失败了，你愿不愿意代他们接受惩罚?” “各位队员，你们有没有听到，无论你们出了什么问题，你们的队长都愿意代你们接受惩罚，你们要不要为有这么敢于负责任的领导用最热烈的掌声庆祝一下?”（两边的队长单独问）7、赢家先列队整齐喊：“我们赢了，哈哈哈”，并用手指着对方8、输家列队整齐说：“愿赌服输，恭喜你们”同时一定三鞠躬，队长就职演说9、队长鼓舞士气，喊口号：xx队，永第一、10、宣布比赛规则：（助教在白板上画方框，队名）1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任;2、从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓，回答以下两个问题：一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够?难道是真的吗?二、领导总是委屈为员工做了那么多，为什么就是不被理解?3、在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作全情投入，认真、负责，一次成功。
4、培养员工的责任感，让所有人为自己负起一个完全责任。
树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。
篇章4:团队凝聚力活动方案文档【按住Ctrl键点此返回目录】项目概述：这个项目的名称叫盲人方阵，也叫黑夜协作，这是一个以团队挑战为主的项目。
人数时间：团队挑战人数：14人左右项目完成时间：90分钟项目布课时间：10分钟项目挑战时间：40分钟回顾总结时间：40分钟1、培养团队成员的沟通意识，提高沟通技巧和决策能力;2、感受特殊情境下完成任务的合作方式;3、了解团队领导人的领导风格对完成任务的影响和重要作用;4、培养学员科学的思维方式和对知识的运用能力;5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性;6、理解“失与得”的辨正关系。
盲人方阵拓展训练项目1、为了真实的表现情境，所有的人现在戴上一个眼罩，为了使我们的活动有价值，所以必须确认完全不能看到亮光;2、现在我向大家介绍你们的任务，在你们附近不超过5米的范围内有一堆（捆）绳子，在我宣布开始后把它找到，并在40分钟内，把它围成一个最大的正方形，组好后，所有人相对均匀地分布在这个正方形的四条边上;3、你们所做的这个正方形是一件价格极高的产品，其他许多队伍也做了同样的正方形，你们要和他们一起竞标，并以足够的理由证明产品的优势;4、整个活动中任何人不得摘去眼罩，戴上眼罩后应将双手放置身前，不得背手行走，严禁蹲坐在地上;5、当你们确认提前完成后，将绳踩在脚下，并通知拓展教师，得到准许后才可以按照拓展教师的要求摘下眼罩。
1、要求地面平整，周围没有障碍物，以保证学员的安全;2、学员戴上眼罩后应将双手放置胸前，不得背手行走，严禁学员蹲坐在地上;3、不要让绳子绊倒学员，不要猛烈甩动绳子以免打到学员面部;4、及时阻止学员向不安全地带移动;5、提醒学员摘下眼罩时背对阳光，先闭一会再慢慢睁开眼眼睛;6、暑天尽量避免在烈日下或其他恶劣天气下完成任务。
1、对学员顺利完成任务给予肯定或鼓励（慎用赞美之词）;学员回顾完成情况，由于比较激动，拓展教师要帮助协调发言顺序，争取让每个学员有机会发言;2、学员回顾完成正方形的方法，怎样确认正方形：四边形相等、四角为直角、对角线相等，他们是怎样操作的，模糊的变量来量边长是不可取方法，比如拉成四边形用脚步量。
对于3段式、6段式和12段式的结合确定直角的运用。
只有用定量来衡量是相对精确的方法，如对折，联系生活比如评优评奖，用业绩判断还是用“感觉”判断更有说服力。
3、学员在摘去眼罩后会觉得眼前的“方阵”没有之前感觉得那么大，这与心理学中人在相对不安的情况下更希望靠近一样，这可以和生活中许多情况相联系。
4、怎样用不善长的沟通方式表达或接收信息，如有些人在活动中提出正确的方法却没人注意，自己也就不再表达了;5、民主讨论与决策，个体决策与群体决策，可以简单介绍群体决策所做的实验方法;6、合理分工，四个人梳理绳子、组方阵足矣，其他人想办法制定方案、确定检测方法;7、领导（队长）合理授权给“专家”，并维护“专家的领导”，确保任务完成;8、暂时的放弃是一种勇气，也是为了长久的收益，可以引入“缺勤理论”，有把握者可以联系到“下岗政策”。