网购岁末促销冲击实体店

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网络购物是否对实体店铺造成了不可逆转的冲击?——辩论辩题

网络购物是否对实体店铺造成了不可逆转的冲击?——辩论辩题

网络购物是否对实体店铺造成了不可逆转的冲击?——辩论辩题正方,网络购物对实体店铺造成了不可逆转的冲击。

首先,网络购物的便利性和多样性使得消费者更倾向于在网上购物,而不是去实体店铺购买商品。

根据美国国家零售联合会的数据显示,2019年美国实体店铺的销售额下降了2.1%,而网络零售销售额却增长了14.9%。

这个数字清楚地表明了网络购物对实体店铺的冲击。

其次,随着科技的不断发展,人们的生活方式也在发生改变。

越来越多的消费者更喜欢在家中使用电脑或手机进行购物,而不是花时间去实体店铺购物。

这种趋势使得实体店铺的客流量减少,导致了销售额的下降。

就拿电子产品为例,越来越多的消费者选择在网上购买电子产品,而不是去实体店铺购买,这直接导致了实体店铺的销售额下降。

再者,网络购物的价格优势也是造成实体店铺冲击的重要原因。

许多电商平台会通过促销活动、优惠券等方式吸引消费者,使得他们更愿意在网上购物。

而实体店铺的成本较高,包括人工成本、租金成本等,使得实体店铺难以与网络购物平台竞争价格。

正如亚马逊创始人杰夫·贝索斯所说,“我们的竞争对手不是其他的网上书店,而是实体店铺。

”这句话充分说明了网络购物对实体店铺的冲击。

综上所述,网络购物对实体店铺造成了不可逆转的冲击。

随着科技的不断发展和消费者生活方式的改变,网络购物将继续对实体店铺产生影响,实体店铺需要积极调整经营策略,以适应市场的变化。

反方,网络购物对实体店铺的冲击并非不可逆转。

首先,虽然网络购物的发展对实体店铺造成了一定程度的冲击,但实体店铺仍然有其独特的优势。

实体店铺能够提供消费者实物展示和试穿试用的机会,这是网络购物无法替代的。

许多消费者在购买衣服、鞋子等商品时更愿意去实体店铺试穿,以确保商品的质量和合适度。

因此,实体店铺仍然有其存在的必要性。

其次,实体店铺可以通过提供更优质的服务和体验来吸引消费者。

例如,一些实体店铺通过举办线下活动、提供个性化的购物体验等方式来吸引消费者,这些都是网络购物无法提供的。

网络购物是否对实体店铺造成了冲击的辩论辩题

网络购物是否对实体店铺造成了冲击的辩论辩题

网络购物是否对实体店铺造成了冲击的辩论辩题正方,网络购物对实体店铺造成了冲击。

观点:网络购物的兴起对实体店铺造成了冲击,这是因为随着互联网的发展,消费者更加倾向于在网上购物,导致实体店铺的销售额和客流量减少。

这种趋势将会对实体店铺的生存造成严重影响。

论据:首先,根据调查数据显示,越来越多的消费者选择在网上购物,而不是去实体店铺购买商品。

这导致了实体店铺的销售额持续下降。

例如,美国国家零售联合会的数据显示,2019年网上零售额增长了14.9%,而实体店铺的销售额下降了2.1%。

其次,网络购物的便利性和多样性也是其对实体店铺的冲击之一。

消费者可以在家中轻松购买到各种商品,而不用花费时间和精力去实体店铺购物。

此外,网上购物还可以提供更多的选择,因为消费者可以通过网络购买来自世界各地的商品。

最后,名人名句和经典案例也支持了网络购物对实体店铺的冲击。

比如,亚马逊公司创始人杰夫·贝索斯曾说过,“网上零售将会取代传统零售。

”这一言论表明了网络购物对实体店铺的影响。

另外,一些实体店铺因为网上购物的竞争而倒闭的案例也是不容忽视的。

综上所述,网络购物对实体店铺造成了冲击是不争的事实。

随着科技的不断发展,这种冲击只会越来越大,实体店铺需要做出相应的调整和改变才能在激烈的市场竞争中生存下去。

反方,网络购物对实体店铺并未造成冲击。

观点:网络购物的兴起并未对实体店铺造成冲击,相反,实体店铺和网上购物可以相互促进,共同发展。

实体店铺的特色和服务优势仍然吸引着大量消费者,网络购物只是一种补充和扩展。

论据:首先,实体店铺和网上购物具有不同的消费场景和体验。

实体店铺可以提供实物展示和试穿试用的机会,消费者可以更直观地感受和选择商品。

而网上购物则更注重便利和多样性。

因此,两者并不是简单的竞争关系,而是相互补充和满足不同消费需求的关系。

其次,一些实体店铺通过线上渠道也可以进行销售,从而扩大了市场和客户群。

许多实体店铺都开设了网上商城,通过线上线下的结合来提升销售额和服务质量。

电商冲击下的实体店

电商冲击下的实体店

电商冲击下的实体店
电商冲击下的实体店
随着互联网技术的不断发展,电商平台已经成为了人们购物的主要方式之一。

越来越多的消费者在网上购物,而实体店的生存空间也越来越小。

电商冲击下的实体店面临着诸多挑战和机遇。

一方面,电商的兴起使得消费者的购物方式发生了很大的变化,他们可以在家中通过电脑或手机轻松购买商品,不需要去实体店购物。

这使得实体店的顾客数量逐渐减少,店铺的营业额也受到了影响。

另一方面,电商平台也为实体店转型提供了机会。

实体店可以通过建立自己的电商平台,将线上线下销售相结合,提高销售额。

此外,实体店还可以通过在电商平台上开店,吸引更多的消费者。

如何应对电商的冲击,让实体店在激烈的市场竞争中立于不败之地呢?
首先,实体店需要提高服务质量,注重顾客体验,为顾客提供更好的购物体验,以吸引更多的消费者。

实体店可以通过提供更多的优惠和活动,提升服务质量,增加顾客口碑。

其次,实体店需要注重产品的特色和品质,提供更具有竞争力的产品。

实体店可以与电商平台合作,将自己的产品推广到更多的消费者中,提高品牌知名度和美誉度,从而吸引更多的消费者。

最后,实体店还需要加强与电商平台的合作,通过线上线下的联动,提高销售额。

实体店可以在电商平台上开店,拓展销售渠道,吸引更多消费者,提高销售额。

同时,实体店还可以通过与电商平台的合作,打造自己的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度,从而吸引更多的消费者。

总之,电商冲击下的实体店需要不断创新,提高服务质量和产品质量,加强与电商平台的合作,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

网络购物对实体店的冲击

网络购物对实体店的冲击

网络购物对实体店的冲击随着互联网的快速发展,网络购物已成为现代人生活中不可或缺的一部分。

人们可以随时随地通过电脑、手机等设备轻松购买所需的商品和服务,而不再局限于实体店的营业时间和地点限制。

这一新型的购物方式给传统的实体店带来了巨大的冲击和挑战。

本文将探讨网络购物对实体店的冲击,以及实体店应对的措施。

一、销售额下降网络购物的普及使消费者能够在家中舒适地购买商品,省去了排队和交通拥堵等烦恼。

因此,越来越多的消费者倾向于在网上购物。

这导致实体店的销售额逐渐下降。

相比之下,实体店的运营成本包括租金、人员工资和库存管理等,而且面临着地理位置限制,这使得实体店无法和网络购物平台竞争价格和便利性。

二、消费者行为转变随着网络购物的普及,消费者的购物习惯也发生了巨大的变化。

过去,人们会前往实体店参观、试穿和体验商品,然后再做出购买决策。

而现在,消费者更倾向于在线上进行产品调研,并通过网络上的评价和推荐来决策是否购买。

这种购物方式的改变使得实体店失去了与消费者进行面对面交流的机会,从而难以提供个性化的服务和体验。

三、实体店的转型和创新面对网络购物的冲击,实体店必须转型和创新,以保持竞争力。

首先,实体店可以扩大线上渠道,建立自己的电子商务平台,以满足消费者线上购物的需求。

其次,实体店可以通过推出独特的产品和服务,提供更具吸引力的购物体验,使消费者愿意亲自前往实体店购买。

例如,一些实体店通过设置试衣间、提供个性化服务和举办线下活动等方式,成功吸引消费者并提升销售额。

实体店还可以与网络购物平台合作,通过线上线下的互动和跨界合作来实现共赢。

四、加强品牌建设和信誉在网络购物时,消费者更注重商品的品质和信誉,他们会通过在线上评论和评价来判断产品的好坏。

因此,实体店需要加强品牌建设,提供高品质的产品和良好的售后服务,以赢得消费者的信任和好评。

此外,实体店还可以通过提供独特的产品和体验,塑造自己的品牌形象,吸引更多的消费者。

五、实体店与网络购物的融合实体店与网络购物并不是对立的关系,而是可以融合和互补的。

网络购物是否对传统实体店造成了冲击?

网络购物是否对传统实体店造成了冲击?

网络购物是否对传统实体店造成了冲击?正方:网络购物对传统实体店造成了冲击首先,网络购物的兴起使得消费者更加便利地获取商品,不再需要亲自前往实体店进行购买。

这导致了实体店的客流量减少,销售额下降。

根据美国国家零售联合会的数据显示,2019年美国实体店的客流量比2010年下降了6.2%,这充分说明了网络购物对实体店的冲击。

其次,网络购物的价格更加具有竞争力。

由于网络购物平台的低成本和高效率,商品价格往往比实体店更加优惠。

消费者更愿意在网上购物,这导致了实体店的销售额下降。

例如,亚马逊作为全球最大的网络购物平台之一,其价格优势已经对许多实体店造成了直接的冲击。

再者,越来越多的消费者更加倾向于在家中进行购物,尤其是在疫情期间,这加速了实体店的衰落。

根据市场研究公司Forrester的数据显示,2020年美国电子商务销售额同比增长了18%,而实体店的销售额则下降了14%。

这充分说明了网络购物对实体店的冲击。

总结来说,网络购物的便利性、价格优势以及消费者购物习惯的改变都对传统实体店造成了冲击。

因此,我坚定地认为网络购物对传统实体店造成了冲击。

反方:网络购物并未对传统实体店造成冲击首先,实体店提供了一种亲临实物、亲身体验的购物方式,这是网络购物无法替代的。

消费者在购买一些需要亲自试穿、试用的商品时,更倾向于选择实体店。

例如,服装、鞋子等商品的购买更多的是依赖于实体店的试穿体验,而非简单的线上购买。

其次,实体店也在积极转型升级,加强线上销售渠道。

许多实体店已经意识到网络购物的潜在威胁,开始加强线上销售渠道,甚至开设自己的网络购物平台。

这样一来,实体店并没有被网络购物所淘汰,而是在积极适应市场变化。

再者,实体店提供了更加个性化、专业化的服务。

一些消费者更加倾向于在实体店购买商品,因为他们可以获得更加专业的服务和咨询。

例如,购买珠宝、家具等高价值商品时,消费者更倾向于选择实体店,因为他们可以获得专业的指导和服务。

综上所述,实体店提供了线下购物的独特体验,并且正在积极转型升级以适应市场变化。

网络购物是否对实体店铺造成了冲击的辩论辩题

网络购物是否对实体店铺造成了冲击的辩论辩题

网络购物是否对实体店铺造成了冲击的辩论辩题正方,网络购物对实体店铺造成了冲击。

首先,网络购物的兴起给消费者带来了更加便利的购物体验。

消费者可以在家中通过手机或电脑就能轻松购买到所需商品,避免了实体店铺排队等待的麻烦,大大提高了购物效率。

这种便利性吸引了越来越多的消费者选择在网上购物,导致实体店铺的客流量逐渐减少。

其次,网络购物的价格优势也对实体店铺造成了冲击。

由于网络购物平台的低成本经营模式,商品价格往往比实体店铺更加优惠。

消费者在同样的商品上可以享受到更多的折扣和优惠,这让他们更倾向于选择在网上购物。

实体店铺为了与网络购物平台竞争,也不得不降低价格,导致利润空间变小,甚至出现亏损。

此外,随着物流配送系统的不断完善,网络购物的配送速度也大大加快,大部分商品可以在一两天内送达。

这种快速的配送服务让消费者更加愿意选择网络购物,而不是去实体店铺购买商品,从而直接影响了实体店铺的销售额。

反方,网络购物并未对实体店铺造成冲击。

首先,实体店铺提供的购物体验是网络购物无法替代的。

消费者在实体店铺可以亲自体验商品的质地、大小、颜色等,这种亲身感受是网络购物无法取代的。

而且实体店铺也可以提供更加个性化的服务,比如专业的销售人员可以为消费者提供更专业的购物建议。

其次,实体店铺的社交功能也是网络购物无法取代的。

消费者在实体店铺可以与朋友一起购物,享受购物的乐趣,这种社交体验是网络购物无法提供的。

实体店铺也可以举办各种活动,吸引消费者前来,增加客流量。

此外,实体店铺也可以通过线上线下结合的方式来应对网络购物的竞争。

很多实体店铺已经建立了自己的网上购物平台,通过线上线下互动,提高了销售额。

实体店铺也可以通过提供更加个性化的服务和体验来吸引消费者,增加竞争力。

综上所述,虽然网络购物的兴起给实体店铺带来了一定的冲击,但实体店铺仍然有其独特的优势和竞争力。

通过线上线下结合,提供更加个性化的服务和体验,实体店铺可以有效地抵御网络购物的冲击。

网络购物对实体店铺的冲击辩论辩题

网络购物对实体店铺的冲击辩论辩题

网络购物对实体店铺的冲击辩论辩题正方,网络购物对实体店铺的冲击。

首先,我要强调网络购物对实体店铺的冲击是客观存在的。

随着互联网的普及和发展,越来越多的消费者选择在网上购物,这不可避免地影响了实体店铺的生意。

据统计,全球范围内,实体店铺的销售额逐年下降,而网络购物的销售额则逐年增长。

这一趋势表明,网络购物对实体店铺造成了不可忽视的冲击。

其次,网络购物的便利性和多样性是其冲击实体店铺的重要原因。

消费者可以在家中轻松浏览各种商品,并且可以比较不同平台的价格和品质,这大大提高了购物的效率和满意度。

相比之下,实体店铺的商品种类和价格受到了限制,无法满足消费者多样化的需求。

因此,消费者更倾向于选择网络购物,这直接导致了实体店铺的销售额下降。

此外,网络购物的发展也对实体店铺的经营模式提出了新的挑战。

越来越多的实体店铺开始转型,将线下店铺和线上平台相结合,以适应消费者的需求。

但是,这种转型需要大量的资金投入和技术支持,对于一些小型实体店铺来说是一个巨大的挑战。

因此,网络购物的冲击不仅体现在销售额上的下降,还体现在实体店铺的生存和发展上。

综上所述,网络购物对实体店铺的冲击是客观存在的,而且这种冲击正在不断加剧。

为了应对这一挑战,实体店铺需要加大创新力度,提高服务质量,以及积极转型,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

反方,网络购物对实体店铺的冲击并不明显。

首先,我要指出网络购物对实体店铺的冲击并不是绝对的。

虽然网络购物的发展对一些实体店铺造成了一定程度的影响,但是并不意味着实体店铺会被淘汰。

事实上,许多消费者依然喜欢到实体店铺购物,因为他们可以亲自体验商品,享受面对面的服务,以及获得更快的售后服务。

这些优势使得实体店铺依然具有一定的竞争力。

其次,网络购物和实体店铺并不是彼此对立的关系,而是可以相互促进的。

许多实体店铺已经意识到了网络购物的重要性,开始建立自己的线上平台,以及开展线上线下的营销活动。

这种融合模式不仅提高了实体店铺的竞争力,也为消费者提供了更多的选择。

电商平台对实体店的冲击(电商平台对实体店的冲击有哪些)

电商平台对实体店的冲击(电商平台对实体店的冲击有哪些)

电商平台对实体店的冲击(电商平台对实体店的冲击有哪些)随着互联网的普及,电子商务平台的出现对实体店产生了一定的冲击。

在这篇文章中,我们将讨论电商平台对实体店的冲击,并探讨这种冲击对商业的影响。

首先,电商平台对实体店的冲击主要表现在以下几个方面:1. 价格竞争激烈电子商务平台的出现使得价格竞争更加激烈。

消费者可以在电商平台上查看多个商家的产品和价格,从而选择最优惠的产品。

而实体店通常只能提供固定价格,无法与其他商家进行价格竞争。

2. 便捷的购物方式电子商务平台的另一个优势是购物的便捷性。

消费者可以在家中使用电脑或手机购物,无需外出。

而实体店则需要花费时间和精力前往商场或商店,选择商品。

3. 更广泛的选择电子商务平台通常拥有更多的商品种类和品牌,消费者可以更容易地找到自己需要的商品。

而实体店则可能受到场地和经济因素的限制,无法提供如此广泛的选择。

4. 更好的用户体验电子商务平台通常具有更好的用户体验,例如方便的搜索功能、易于查看的商品信息和评论、以及快速和方便的付款方式。

而实体店可能需要花费更多的时间和精力来为消费者提供相同的服务。

尽管电商平台对实体店产生了冲击,但这并不意味着实体店会被淘汰。

实体店依然有自己的优势,例如:1. 实物展示实体店可以让消费者直接触摸和感受商品,从而更好地了解商品的质量和特性。

这种实物展示在某些商品领域(例如服装、家具等)中尤其重要。

2. 客户服务实体店可以提供更好的客户服务。

消费者可以直接与店员交流,得到更详细的商品信息和建议。

店员可以帮助消费者选择最适合他们的产品,并提供售后服务。

3. 社交体验实体店可以提供更好的社交体验。

消费者可以在实体店中与朋友和家人一起购物,享受购物的乐趣和舒适感。

总的来说,电商平台对实体店的冲击是不可避免的,但实体店可以通过提供更好的客户服务、创造更好的社交体验和提供实物展示等方式来保持自己的竞争力。

电商平台和实体店可以共存,彼此补充,从而共同推动商业的发展。

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网购岁末促销冲击实体店网购岁末促销冲击实体店今年最后一个消费旺季提前杀到,近期线上线下促销大战也密集开打。

记者昨天获悉,淘宝网(微博)刚刚结束的双十二“全民疯抢”活动,最低优惠为1折或以下,吸引1.2亿客流量,一天交易额高达43.8亿元。

京东(微博)商城、当当(微博)、卓马逊、F团等也纷纷推出各种大幅度的岁末优惠。

线下,各大超市、百货、商业街品牌店均已推出各种岁末促销活动,但与线上轮番推出且促销力度更深、更广相比,明显逊色。

有业内人士指出,今年高通胀、经济环境不景下,众多消费者转战网购,网络市场对实体店冲击极大,多家百货、超市卖场业绩下滑。

零售市场人气不如往年进入岁末年终,消费市场掀起新一轮热潮。

各大商家卖场频频推出的各种优惠、降价促销活动,助长了人们的消费欲。

记者日前走访广州天河城周边商业区,发现广百、友谊、天河城百货、百佳、华润万家等超市,均已推出各种岁末促销活动。

不过,记者发现,今年各大卖场和商业区举办的岁末促销活动,虽然优惠幅度、举办时间均胜于往年,然而,人气却不如往年。

记者昨天中午在天河城附近的地下商场走访,发现不少店铺也都打出多种诱人折扣,或附赠送各类礼品,但人气却显冷清。

打折凶狠力压实体店与实体店的“冷场”相比,线上的网购市场今年则风光无限。

本周一淘宝网启动“双十二”年终促销活动。

据统计,此次活动淘宝网支付宝(微博)交易额达到43.8亿元,独立访客数首次超过1.2亿人。

据悉,今年国庆黄金周广州九大百货总销售额为7.42亿元,若按此计算,淘宝网这一天的销售额相当于广州九大百货近6个国庆黄金周的业绩。

记者发现,与实体店五折、四折的促销幅度相比,线上网购市场的促销力度更“狠”至2折、1折,甚至于有0.9折、1~2折等。

“现时网购发展速度惊人!”昨天,广州一家食品饮料企业负责人陈先生告诉记者,该公司也注意到网购市场的强劲消费力,目前该公司已计划开拓网购市场,慢慢将目前在实体店销售的产品,分出部分产品线专供网购市场。

“对于农产品、食品类产品而言,目前网购对实体店的影响还不大,但将来肯定会影响很大。

”■观察传统零售商亟待转型业内人士指出,今年网购对实体店的冲击作用尤为明显。

互联网分析师许单单分析,淘宝网“双十二”业绩中,销售前三名是女装10亿、家居用品5亿、3C 4.8亿,然后是母婴用品、鞋和化妆品。

其中纯网络品牌占比不足0.1%,绝大部分都是原本线下品牌。

“可见线上销售抢的是传统零售商的份额。

”据媒体报道,广州多间百货商场九、十、十一月销售额同比下降5%-10%左右,尤其是拉动百货销售的服装和家电表现不佳。

有百货业人士坦承,造成这种局面的原因一方面是网购的冲击,另一方面冷空气迟到,直接导致利润最大的冬装销售低迷。

“据不完全统计,广州不少商场的服装销量同比下降三成,因此今年11月,广州有的百货促销频次比去年翻倍。

”知情人士如是说。

来自中国连锁经营协会的调查同样证实网购的威力在扩大。

“在高租金、高人力成本以及网购冲击的今天,传统零售业者正面临转型,不然行业整体盈利都将下降。

”中国连锁经营协会会长郭戈平指出,据中国连锁经营协会KPI数据库统计显示,截止到2011年第三季度末,典型门店的来客数平均下降了2.5%,毛利率平均下降了0.5%。

日前波士顿咨询公司发布报告称,目前中国电子商务市场已名列全球第二位,并将迎来爆发式增长,在2015年成为世界第一,届时我国网络消费者数量将激增至3.29亿人。

该报告同时指出,到2015年,电子商务的快速渗透将在各个行业中更加明显,网络购物者的数量将增加一倍,渗透率从2010年的城市人口总数的23%增长到44%。

南方日报记者欧志葵网购被指有市场难赚钱中国互联网络信息中心(CNNIC)近日发布的报告显示,2011年,中国网购用户总规模达到1.94亿人,网购使用率提升至37.8%。

艾瑞咨询最新统计数据显示,2011年中国网络购物市场交易规模达7735.6亿元,占到社会消费品零售总额的4.3%。

然而有关业内人士认为,虽然从整体看网购仍然火爆,但其实网购在2011年已经坐上了过山车,前半年春暖花开,后半年苦苦挣扎。

一些靠“烧钱”支持的团购网站在凛冽的资本寒流中,正陷入困境。

B2C网站则苦乐不均,一些大网站发展势头良好,已经储备了足够的“粮食”,但小网站资金压力巨大。

乐淘网副总裁陈虎告诉中国青年报记者,自去年6月之后,B2C行业鲜有融资。

一淘网统计数据显示:通过对2011年所有网购商品与线下商品的价格监测分析发现,2011年我国网购商品的平均价格是线下商品的70%左右。

团购挣扎CNNIC报告称,2011年,我国团购用户数达到6465万,年增长高达244.8%。

团购呈现先热后冷的局面。

去年拉手网IPO失利后,另一家团购网站窝窝团接过大旗,冲刺上市。

1月11日,据汤森路透旗下IFR报道,窝窝团正计划在美国纳斯达克上市,募集资金1亿至2亿美元。

据悉,瑞银已获任负责安排此次交易。

消息人士称,这次交易原计划于2011年完成,但因为投资者忧虑中国公司财务数据问题以及潜在的科网股泡沫,该发行延迟进行。

不过,消息发布的第二天,窝窝团的合作伙伴网络营销服务商亿玛在线的6名员工在位于北京上地的窝窝团总部门前拉起条幅,向其索要多达200万元的广告欠款。

在通过上市获取资金的渠道受阻的情况下,风投对团购网站也不像前期那么追捧,下半年少有风投入场。

根据团800网的最新数据,全国现存团购网站约3907家,环比减少3.7%,更比2011年9月最高峰时的5058家减少近1/4。

在资本的寒流下,一些团购网或选择大树底下乘凉,或抱团取暖,为脱困各出奇招。

高朋网、美团网、满座网等独立团购网站相继入驻阿里巴巴旗下的聚划算平台。

阿里巴巴旗下聚划算总经理阎利珉称,“聚划算希望扶持全国各地的中小团购企业来聚划算平台发展和掘金;并一起推动制定行业标准,引领行业创新。

”满座网CEO冯晓海接受中国青年报记者采访时称,“我们的优势是,有品牌,有地面部队(本地销售团队),跟商户零距离接触。

聚划算其实是个推广平台,加入聚划算,可以利用他们的巨大流量。

在资金压力下,团购网站间的合并开始增加。

但800创始人胡琛认为,相同类型的团购合并没有价值,而且两个模式相近的网站,合并起来很痛苦,1+1小于2。

“像条双头蛇一样,步调无法统一。

”盈利压力和资本短缺让团购网站无法再借助价格优势扩张市场。

“2010年平均团购是3.3折,2011年是3.6折,而今年,折扣的幅度将更小。

”胡琛说,一些团购网站已经开始提价来弥合亏损。

网购增长潜力巨大与团购网站“千团大战”的乱局不同,整个B2C市场大局已定,一批大电商已成长起来。

天猫(原淘宝商城)做B2C平台,占据了市场的半壁江山,京东商城、当当网和凡客诚品各自在相关行业深耕细作。

天猫、京东商城、当当网、凡客诚品等几家虽然偶有龃龉,但各家不缺资本,都在积极扩大市场,B2C占整体网购市场份额在不断扩大。

艾瑞数据显示,2011年中国网购市场中B2C交易规模达1791.1亿元,占中国整体网络购物市场交易规模的比重为23.2%。

艾瑞咨询预计今年网络购物用户规模将达到1.87亿人,在宽带网民中的渗透率为41.6%。

因此,业内人士认为,虽然团购和B2C遇到瓶颈,但并不代表电子商务冬天的到来。

与发达国家相比,我国网络购物的渗透率较低,未来网络购物用户和市场增长空间巨大。

根据CNNIC的报告,2010年韩国和美国网购用户占全国网民的比例分别为64.3%和66.0%。

而截至2011年12月,中国的网购渗透率仅为37.8%。

对比中美两国不同年龄段的用户网购渗透率发现,中国各个年龄段网民网络购物普及率也均低于美国相应群体20个百分点以上。

“我国网络购物的增长还远远没有触顶,尤其是对于将成为未来网民增长重要群体的中年人群,还有较大的渗透空间。

”CNNIC报告称。

网购成瘾:一年网购16万平均每天收3件快递网友晒网购账单,一年花费16万;专家称不能自我控制网购表明成“瘾症”,建议多到户外走走本报记者向佳明长沙报道近日有网友晒出自己的年终购物账单,不晒不知道,该网友一年内竟疯狂购物十几万元,“直呼想死”。

该帖引发众多网友热议,许多网友在得知自己的消费额后惊叹不已:“叫你手贱点开淘宝!再点就剁手!”甚至有网友调侃:维纳斯就是因为点淘宝点太多了吗?昨日,红网的一项网络调查发现,不少白领也是“网购控”,虽然花销在5万以上的人是少数,但6成以上的网友每年花在网购上的钱介于1000-10000元之间,调查者中,一半以上网友表示日常生活用品基本靠网购。

专家称,这些不能控制自己网购的行为已构成“瘾症”,他建议:多到户外走走,转移注意力。

瘾者:平均每天收3件快递近日,天涯社区一则《来,晒晒你淘宝一共花了多少钱,我反正想去死了》的帖子意外走红。

发帖网友“四十几个萨满”在帖子中称自己“从2007年8月开始走上淘宝的不归路”。

今年12月17日,他一看自己年终的淘宝支出单——账户,支出168395.49元!他表示自己已经网购成瘾。

这个数字让韶山南路一写字楼的女生们不淡定了,震惊之余,大家纷纷打开淘宝网页,看看自己这一年上网“腐败”了多少钱。

欧小姐最先查到淘宝年总额,看到6982.14元的数额,她自己吓了一大跳,哀嚎了一声后被“鄙视”:隔壁办公桌的女生网购花了1万余元,坐她后面的女生花了3万余元。

对网购“情有独钟”的王小姐是一家传媒公司的白领,截至昨晚,她今年网购总额超过了45000元。

在王小姐提供的一张截图上看到,她三个月内网购数量达180单。

不过王小姐说,这还不是她最疯狂的时候,今年的3、4、5三个月,她曾购物220多笔,且每笔网购可能不止一件商品,所以那三个月她平均每天收3件左右的快递,连快递员都能清楚说出她的住址。

这些数字让王小姐“触目惊心”,之后两个月,王小姐强制自己脱离网购。

但没过两个月又“重操旧业”。

尽管自己生活周边有商场,但她很少在商场里买东西,“我们一般是到商场里试穿一下,看中一件衣服,就记住它的商品代码,然后上网购买。

”调查:一半以上基本靠网购昨日,红网的一项网络调查显示,参与调查的73人中,基本靠网购的占一半以上,网购和去实体店购买的占3成;6成以上的网友消费介于1000-10000元之间,花费在5万以上的只有2%左右。

网购物品以衣服饰品和家居用品为主,各占调查的21%和19%。

微博网友“Call_me_Honey”调侃说:“曾经发誓再网购我就砍手,现在我发现原来我是千手观音。

”她自己总结原因:“戒不了收快递的感觉,那种期待、兴奋与激动之中又带着一丝不安的心情,每天最开心的事就是等待快递拆快递,这个谁有办法治呀?”建议:网购瘾者学会转移注意力湖南省第二人民医院酒瘾网瘾治疗中心主任蒋铁平说,如果网友不能自我控制上网购物,说明网友已经网购成瘾。

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