网络购物对实体经营的冲击和影响
网络购物是否会导致实体商店消失？辩论辩题
网络购物是否会导致实体商店消失？辩论辩题正方观点，网络购物会导致实体商店消失。
首先，网络购物的便利性和选择性是实体商店无法比拟的。
消费者可以在家中轻松浏览各种商品，省去了实体商店排队等待的时间，而且网络购物的商品种类更加丰富，可以满足消费者更多的需求。
因此，越来越多的消费者选择在网上购物，导致实体商店的客流量减少，从而影响了实体商店的生存。
其次，随着科技的不断发展，线上支付系统的安全性也得到了提升，消费者对于在线支付的信任度增加。
这使得消费者更加愿意在网上购物，而不再担心个人信息泄露和支付安全问题。
这进一步加速了实体商店的沦陷，因为消费者更倾向于选择更加方便、安全的网络购物。
再者，许多实体商店也意识到了网络购物的威胁，纷纷转型线上销售。
例如，原本只有实体店面的品牌开设了线上商城，这使得实体商店的客流量进一步减少。
随着线上销售的不断扩张，实体商店可能会逐渐失去市场份额，最终导致实体商店的消失。
在名人名句方面，著名经济学家亚当·斯密曾经说过，“市场经济的本质在于自由竞争，而网络购物的兴起正是市场经济自由竞争的体现。
”这句话表明了网络购物对实体商店的冲击，市场经济的竞争是残酷的，网络购物的便利性和选择性将会成为实体商店无法逾越的障碍。
反方观点，网络购物不会导致实体商店消失。
首先，实体商店提供的是一种线下购物的体验，这种体验无法被网络购物所替代。
消费者在实体商店可以亲自感受商品的质地、试穿衣物、试用化妆品等，这种亲身体验是网络购物无法取代的。
因此，实体商店在消费者心中仍然占有一席之地。
其次，实体商店也在不断创新，提升服务质量和体验。
例如，一些实体商店提供线上线下一体化的购物体验，消费者可以在实体店购买商品后选择快递配送，或者在网上购物后选择到店自提。
这种融合式的销售模式可以帮助实体商店留住客户，从而保持生存。
再者，实体商店在社区经济中扮演着重要的角色。
实体商店的存在可以带动周边经济的发展，创造就业机会，为当地经济做出贡献。
电子商务模式对实体经济的冲击
电子商务模式对实体经济的冲击近年来，随着电子商务的不断发展壮大，越来越多的人开始转向网购。
电商模式的兴起不仅改变了消费者的购物方式，也对实体经济产生了巨大冲击。
本文将就此展开探讨。
一、电商模式给实体经济带来的冲击1.1 消费场所受挤压以前，人们购物时多会选择到实体店铺进行购买。
而现在，网络购物的便携性和便利性已经深入人心，大量消费需求被电商平台所占据。
逛街购物的消费者日趋减少，很多实体店收益下降，甚至倒闭。
1.2 产地与销地脱节难点多相比于实体经济，电商模式突破了地理限制，消费者可以在全国范围内进行网购。
但此种模式却导致了市场上消费需求的分散，引发了“信息不对称、产品质量不可保”等问题。
此外，由于产品销售方式发生了变化，包括产地与销地在内的货物流通渠道和安全都需要重新调整，也让物流公司面临着新的考验。
1.3 企业权利减弱且被整合此外，对于电商平台来说，由于自身商业模式具备一定的网络效应，平台可以在某一个产业链环节中垄断资源从而壮大起来。
因此，一些企业权利受到削弱，且被整合到电商平台中。
二、电子商务模式的转型虽然电商平台对实体经济造成了冲击，但技术和商业模式的演进为电商与实体经济的转型注入了新的动力。
2.1 实体店和电商平台弥补各自优势实体店和电商平台本身存在各自的优势。
与实体经济进行互联网整合，可以为实体店提供更稳定、更高效的销售渠道；而在电商平台中，消费者则更容易得到商品的全方面信息和品质保障。
实体店与电商平台的弥补优势，可以让企业在面对新情况时做出更灵活、更高效的适应性改变。
2.2 创新商业模式利用电子商务平台的优势，很多企业主动创新商业模式进行差异化竞争，推动企业发展。
例如，以售后服务为特色的“无忧服务” 成为很多电商平台的重要卖点之一。
还有一些直播带货的模式，成为了一些行业内颇具影响力的商业模式之一。
2.3深度合作激发新能量由于实体店铺和电商平台经营方式上的不同，使得很多实体店铺也面临着危机。
网络经济对实体经济的冲击与促进
网络经济对实体经济的冲击与促进随着互联网技术的不断发展，网络经济已经成为全球经济体系中的一个重要组成部分。
它在各个领域都产生了深远的影响，包括对实体经济的冲击和促进。
本文将探讨网络经济对实体经济的影响，以及它所带来的挑战和机遇。
一、网络经济的崛起随着互联网的普及，网络经济已经迅速崛起。
它包括了电子商务、在线媒体、数字支付等多个领域。
网络经济的崛起为实体经济带来了前所未有的变革，这种变革可以从多个方面来看。
首先，网络经济改变了传统的商业模式。
传统的实体经济主要依赖于线下零售和传统广告等方式来获取客户和推广产品。
而网络经济通过在线商店、社交媒体广告等新模式，提供了更为高效和便捷的商业途径。
这使得实体经济企业不得不重新思考他们的商业策略和运营方式。
其次，网络经济带来了全球市场的机会。
通过互联网，实体经济企业可以轻松地进入国际市场，吸引海外客户，扩大业务范围。
这种全球化的机会为实体经济带来了新的增长点。
二、网络经济的冲击然而，网络经济的崛起也带来了一些挑战和冲击。
首先，实体经济的一些传统行业受到了严重冲击。
例如，传统零售业面临来自在线购物的竞争，导致实体店面的倒闭。
这对于那些依赖实体店面的企业来说是一次巨大的挑战。
此外，网络经济也加剧了一些社会问题，如就业问题。
一些实体经济行业的工作机会减少，因为机械化和自动化的引入，这可能导致失业率上升。
这对于社会稳定和政府政策带来了挑战。
三、网络经济的促进尽管网络经济带来了一些冲击，但它也为实体经济带来了重要的促进。
首先，网络经济提高了市场效率。
通过互联网，企业能够更好地了解市场需求，更快地调整产品和服务，这有助于提高竞争力。
此外，网络经济为实体经济企业提供了新的增长机会。
许多传统产业通过互联网技术的应用，如智能制造、物联网等，能够提高生产效率，减少成本，创造新的市场机会。
四、应对网络经济的冲击为了更好地应对网络经济带来的冲击，实体经济企业需要采取一系列策略。
首先，他们需要积极拥抱互联网技术。
网络购物对实体店铺的影响
网络购物对实体店铺的影响随着互联网的发展，网络购物已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
越来越多的消费者选择在网上购物，这也不可避免地对实体店铺产生了一定的影响。
本文将探讨网络购物对实体店铺的几个主要影响方面。
一、销售额下降网络购物的兴起给消费者带来了极大的方便，他们可以足不出户就可以浏览和购买全球范围内的商品。
相比之下，实体店铺的商品选择相对有限。
因此，越来越多的消费者选择通过网络购物来满足他们的需求，这无疑导致了实体店铺的销售额下降。
二、劳动力调整实体店铺面临销售额下降的情况后，不得不进行人员和资源的调整。
一些实体店铺可能需要减少员工数量或者关闭分店以降低成本。
另一方面，一些实体店铺开始增加线上销售渠道，以适应网络购物的潮流。
这种劳动力调整势必对实体店铺的员工和社会产生一定的负面影响。
三、竞争加剧网络购物的兴起使得市场竞争愈发激烈。
以前，实体店铺间的竞争主要体现在同一地域内的同类型店铺之间。
而网络购物打破了地域限制，使消费者可以轻松比较不同店铺的产品和价格。
这使得实体店铺不仅要面对本地竞争，还要与来自全国甚至国际的在线商家竞争。
四、店铺经营方式转变为了在激烈的竞争中求得生存和发展，一些实体店铺开始转变经营方式。
他们不仅注重实体店铺的经营，还开设了网络店铺，以拓展销售渠道。
实体店铺与网络店铺相结合，能够有效地吸引更多的消费者，并通过线下店铺提供的服务和体验来增加顾客忠诚度。
五、消费者购物体验改变网络购物的便利性改变了消费者的购物方式和体验。
消费者不再需要亲自前往实体店铺，而是可以通过电脑、手机等终端在线浏览和购买商品。
他们可以在任何时间，任何地点完成购物。
此外，网络购物也提供了更多的选择和比较的机会，使得消费者更加注重产品质量和价格。
综上所述，网络购物对实体店铺产生了诸多影响，包括销售额下降、劳动力调整、竞争加剧、店铺经营方式转变以及消费者购物体验改变等。
实体店铺需要积极应对这些影响，寻找新的发展机遇，以适应和抵御互联网时代的挑战。
网络购物是否对实体店铺造成了冲击的辩论辩题
网络购物是否对实体店铺造成了冲击的辩论辩题正方，网络购物对实体店铺造成了冲击。
观点：网络购物的兴起对实体店铺造成了冲击，这是因为随着互联网的发展，消费者更加倾向于在网上购物，导致实体店铺的销售额和客流量减少。
这种趋势将会对实体店铺的生存造成严重影响。
论据：首先，根据调查数据显示，越来越多的消费者选择在网上购物，而不是去实体店铺购买商品。
这导致了实体店铺的销售额持续下降。
例如，美国国家零售联合会的数据显示，2019年网上零售额增长了14.9%，而实体店铺的销售额下降了2.1%。
其次，网络购物的便利性和多样性也是其对实体店铺的冲击之一。
消费者可以在家中轻松购买到各种商品，而不用花费时间和精力去实体店铺购物。
此外，网上购物还可以提供更多的选择，因为消费者可以通过网络购买来自世界各地的商品。
最后，名人名句和经典案例也支持了网络购物对实体店铺的冲击。
比如，亚马逊公司创始人杰夫·贝索斯曾说过，“网上零售将会取代传统零售。
”这一言论表明了网络购物对实体店铺的影响。
另外，一些实体店铺因为网上购物的竞争而倒闭的案例也是不容忽视的。
综上所述，网络购物对实体店铺造成了冲击是不争的事实。
随着科技的不断发展，这种冲击只会越来越大，实体店铺需要做出相应的调整和改变才能在激烈的市场竞争中生存下去。
反方，网络购物对实体店铺并未造成冲击。
观点：网络购物的兴起并未对实体店铺造成冲击，相反，实体店铺和网上购物可以相互促进，共同发展。
实体店铺的特色和服务优势仍然吸引着大量消费者，网络购物只是一种补充和扩展。
论据：首先，实体店铺和网上购物具有不同的消费场景和体验。
实体店铺可以提供实物展示和试穿试用的机会，消费者可以更直观地感受和选择商品。
而网上购物则更注重便利和多样性。
因此，两者并不是简单的竞争关系，而是相互补充和满足不同消费需求的关系。
其次，一些实体店铺通过线上渠道也可以进行销售，从而扩大了市场和客户群。
许多实体店铺都开设了网上商城，通过线上线下的结合来提升销售额和服务质量。
网络购物对实体店的冲击
网络购物对实体店的冲击随着互联网的快速发展，网络购物已成为现代人生活中不可或缺的一部分。
人们可以随时随地通过电脑、手机等设备轻松购买所需的商品和服务，而不再局限于实体店的营业时间和地点限制。
这一新型的购物方式给传统的实体店带来了巨大的冲击和挑战。
本文将探讨网络购物对实体店的冲击，以及实体店应对的措施。
一、销售额下降网络购物的普及使消费者能够在家中舒适地购买商品，省去了排队和交通拥堵等烦恼。
因此，越来越多的消费者倾向于在网上购物。
这导致实体店的销售额逐渐下降。
相比之下，实体店的运营成本包括租金、人员工资和库存管理等，而且面临着地理位置限制，这使得实体店无法和网络购物平台竞争价格和便利性。
二、消费者行为转变随着网络购物的普及，消费者的购物习惯也发生了巨大的变化。
过去，人们会前往实体店参观、试穿和体验商品，然后再做出购买决策。
而现在，消费者更倾向于在线上进行产品调研，并通过网络上的评价和推荐来决策是否购买。
这种购物方式的改变使得实体店失去了与消费者进行面对面交流的机会，从而难以提供个性化的服务和体验。
三、实体店的转型和创新面对网络购物的冲击，实体店必须转型和创新，以保持竞争力。
首先，实体店可以扩大线上渠道，建立自己的电子商务平台，以满足消费者线上购物的需求。
其次，实体店可以通过推出独特的产品和服务，提供更具吸引力的购物体验，使消费者愿意亲自前往实体店购买。
例如，一些实体店通过设置试衣间、提供个性化服务和举办线下活动等方式，成功吸引消费者并提升销售额。
实体店还可以与网络购物平台合作，通过线上线下的互动和跨界合作来实现共赢。
四、加强品牌建设和信誉在网络购物时，消费者更注重商品的品质和信誉，他们会通过在线上评论和评价来判断产品的好坏。
因此，实体店需要加强品牌建设，提供高品质的产品和良好的售后服务，以赢得消费者的信任和好评。
此外，实体店还可以通过提供独特的产品和体验，塑造自己的品牌形象，吸引更多的消费者。
五、实体店与网络购物的融合实体店与网络购物并不是对立的关系，而是可以融合和互补的。
网络购物是否对实体店铺造成不可逆转的冲击辩论辩题
网络购物是否对实体店铺造成不可逆转的
冲击辩论辩题
正方观点：
网络购物对实体店铺造成了不可逆转的冲击。
首先，随着互联网的普及，越来越多的消费者选择在网上购物，导致实体店铺的客流量和销售额逐渐下降。
其次，网络购物具有便捷、快速、多样化的特点，消费者可以足不出户就能购买到全球各地的商品，这也削弱了实体店铺的竞争力。
再者，许多实体店铺转型线上销售，导致实体店铺的数量减少，甚至有些实体店铺因无法适应市场变化而倒闭。
综上所述，网络购物对实体店铺造成了不可逆转的冲击。
反方观点：
网络购物并不会对实体店铺造成不可逆转的冲击。
首先，实体店铺具有面对面的消费体验和现场试穿试用的优势，这是网络购物无法替代的。
其次，实体店铺可以通过提升服务质量、优化商品结构等方式来吸引消费者，从而保持竞争力。
再者，一些品牌实体店铺通过线上线下结合的方式，实现了销售渠道的多元化，从而更好地满足消费者的需求。
因此，网络购物并不会对实体店铺造成不可
逆转的冲击。
名人名句及经典案例：
“零售业的未来不是线上和线下的竞争，而是线上线下的融合。
”这是阿里巴巴集团董事局主席马云在一次演讲中的观点，也
印证了实体店铺和网络购物并非零和游戏的关系。
总结：
综上所述，网络购物对实体店铺的冲击是不可逆转的。
实体店
铺需要通过创新和转型来适应市场变化，实现线上线下融合发展。
网络购物和实体店铺并非对立的关系，而是互相促进、共同发展的。
网络经济对实体经济的冲击与促进
网络经济对实体经济的冲击与促进随着信息技术的发展，网络经济已经成为当前经济发展的一个重要方向。
网络经济与实体经济相互影响、相互促进，给实体经济带来了巨大的机遇和挑战。
本文将从多个方面探讨网络经济对实体经济的冲击与促进。
一、网络经济对实体经济的冲击1. 破坏传统商业模式传统的实体经济以实物为核心，商业模式基本上都是先生产再销售。
然而，随着网络技术的发展，电子商务已经成为一个不可替代的商业形式，直接冲击了传统实体经济的商业模式，使得行业竞争更加激烈。
2.加速线下商业转型随着消费者购物观念的变化，越来越多的线下商家也开始建立电子商务业务，通过互联网销售产品来获取更多的收入。
这种趋势促使传统的实体店不得不逐渐转向线上销售，并通过网络平台来获取更多的客户。
3. 增加人力成本随着电子商务的普及，商家需要购买电脑、互联网等运营工具的成本增加，同时还需要雇佣更多的人来管理销售平台、处理物流等业务，这增加了实体经济的人力成本。
二、网络经济对实体经济的促进1. 打破地域限制网络经济打破了地域限制，使得消费者可以购买全国各地的产品。
这大大提高了实体经济企业的销售范围，在短时间内获得更多的收入。
2. 降低营销成本相较于传统实体经济，网络经济的营销成本较低。
使用网络平台发展电商业务，可随时随地进行广告投放、推广活动，通过流量购买、搜索引擎优化等方式来吸引更多的消费者，这降低了实体经济在营销方面的成本。
3. 提高竞争力网络经济可以使实体经济企业与其他企业开展交流合作，了解市场的新趋势，及时地更新产品和服务。
4. 优化物流系统网络经济的发展推动了物流行业的发展，大幅优化了实体经济的物流系统。
通过建立全国物流配送体系，优化配送通路、提高物流效率，使得实体经济企业的产品能够更快速地送达消费者手中，进一步提升消费者满意度。
三、总结从上述文中的内容可以看出，网络经济与实体经济是互为促进的关系，网络经济的发展并没有消灭传统的实体经济，反而为其注入了新的动力。
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网上购物对实体经营的冲击和影响网络购物发张势头旺盛上世纪90年代，互联网技术步入高速发展阶段，电子商务应运而生。
作为电子商务的重要内容，网上购物伴随着互联网技术的普及而得到广泛运用。
1、地域性扩张与互联网的扩张模式基本一致，网络购物模式发源于美国，凭借其特有的商业优势在欧美日等发达国家和地区得到迅速发展，并且在发展中国家和地区有这广阔的发展前景。
根据联合国的统计：自上世纪90年代中旬以来，全世界每年新增网民数量超过1亿人。
其中1997年不足7000万人，到2007年已突破12亿。
国家或地区部分国家和地区2007年网上购物普及情况国民数量 网民数量 网民占国民人口比例 网上购物者数量 网上购物者占网民比率 美国 3亿 2.15亿 72% 1.385亿 64% 日本 1.27亿 9400万 74% 6495万 60% 德国 8250万 5200万 63% 2860万 55% 英国 6020万 3600万 60% 2620万 73% 法国 6340万 3090万 49% 2012万 66% 加拿大 3161万 2200万 70% 1760万 80% 韩国 4900万 3440万 69% 2240万 70% 中国台湾2294万1538万67%780万51%数据来源：联合国互联网管理论坛近年来，众多新兴国家的网络普及率大幅度提高，网络购物市场也迅速崛起。
2009年中国网民达3.38亿，网民数量为世界第一。
相比之下中国网民普及率仍只有25%，还有很大的发展空间。
印度、俄罗斯、巴西等国的网络普及率也在高速增长，网络购物市场前景广阔。
数据来源： 根据网络数据综合整理统计在西欧、北美、日韩等发达国家，以及我国的香港、台湾地区，由于信息技术发达，网上购物模式也因而有着极高的普及率。
在诞生初期，它或许仅仅实体经营模式的一种补充。
然而这种新生的模式走到今天，日益体现出其旺盛的生命力，开始不断向传统模式发出挑战。
一个国家和地区在网络普及之后，网络消费市场常年保持2位数的增长速度，这与以实体店经营为主的零售行业连续多年1位数的增长速度形成鲜明对比。
网络消费商品总额（单位：亿美元）13062174291620293591063510913823159881315517125292135%40%12%42%24%28%9%24%54%0500100015002000美国英国日本法国德国韩国加拿大台湾香港0%10%20%30%40%50%60%06年07年增长率2、行业扩张网络交易模式在进行大规模地域性扩张的同时，也在以同样的速度进行行业性扩张，这一新兴的消费方式开始进入越来越多的领域。
网络交易在诞生之初只是以旧货拍卖和图书交易为主，发展到现在，它基本涵盖日常生活的方方面面。
2000年10月，日本最大服装零售企业之一优衣库在日本国内的网上商城正式上线。
当时正是网络泡沫开始破裂，选择在此时成立网上商城，显然不是为了搭电子商务的末班车。
2005年，优衣库网上商城取得了72亿日元(约合人民币5亿元)的销量。
2009年4月优衣库在中国大陆境内淘宝网旗舰店正式开张，开张当天就达成了近3000笔交易，实现30多万元的交易额。
统计显示，4月16日到4月26日，有43万人光临过优衣库淘宝旗舰店，也就是说平均每天有4万人在淘宝上逛优衣库，相当于优衣库在中国所有实体店每日客流量的总和。
这也相当于沃尔玛这样大型商场每天的客流量。
3、金融危机带来的机遇2008年金融危机席卷全球，可谓百业萧条，消费者收入降低，纷纷节省非必要开支。
商品零售业遭受重大打击，尤其是传统的实体店经营模式（以下简称实体店模式）首当其冲。
与之对比网络购物市场的业绩，无疑让人感到兴奋。
感恩节和圣诞节前夕是美国的传统购物旺季，而2008年的市场却异常冷淡。
2008年底，美国美国市场调研机构公布的统计结果表明，假日购物季期间尽管商家不断推出诱人折扣，但消费者出手谨慎，出现多年未见的惨淡局面。
万事达信用卡国际公司下属的研究机构SpendingPulse公布的数据显示，08年美国假日购物季零售业销售总额同比下降4%，是数十年来表现最糟糕的一年。
相比之下，网上购物销售额所受影响相对较小，同比仅下降2.3%。
在欧洲，岁末销售旺季来临，市场反应冷淡，网络市场却掀起狂潮：根据新华网2008年12月的报道：在传统圣诞节购物旺季期间，英国零售业普遍低迷；而网络销售此刻却一枝独秀，大有超过店铺买卖的趋势。
而11月最后一周传统商业零售额却比去年同期下降了3．5％。
一家服饰网站在11月16日前的7周内销售额是去年同期的2.04倍；另一家服装网站近期销售也是去年同期的1．4倍。
在日本也出现类似情况：根据《日本经济新闻》2009年3月24日的报道，在“网购”这一新型消费形式的拉动下，日本在线销售市场迅速扩大，２００８财年的总销售额有达到２０００财年的３倍左右，其中７０％以上是通过网上订货完成的。
网络购物市场大有赶超实体店模式的趋势。
毫无疑问，网络销售的经营者们抓住了契机，大肆吞并实体店模式丧失的阵地：网上零售巨头亚马逊公司亚马逊公司发言人表示，该公司在08年圣诞购物旺季中的销售情况是历史上的最佳表现。
根据数据显示：亚马逊公司在08年圣诞购物旺季中的最高销售记录是一天获得630万件商品的订单，而07年的最高纪录则是540万件。
日本京东商城提供的数据显示，该公司2005年网络零售业务的销售额为3000万日元，2006年达到8000万日元，2007年增长到3.6亿元，即便是在金融危机爆发的2008年销售额也高达13日亿元，年增长率高达400%，如此高的增长率在传统零售企业中是很难看到的。
即使在受金融危机影响较浅的国内市场，网络购物市场也开始向传统模式宣战：国内著名调查机构艾瑞咨询和亚洲最大的零售商圈淘宝网联合发布的《2008年度网购市场发展报告》显示，2008年中网络购物市场的年交易额第一次突破了千亿大关，达到1200亿元，同比增长128.5%。
网络购物模式的优点：网络购物模式抢夺传统实体店模式的市场份额，尤其在金融危机期间，这一趋势更为明显。
这两种模式此消彼长的背后原因是什么呢？1、成本要素：实体店的致命缺陷，网络购物模式的天然优势。
商品只有在出售后才能实现其作为商品的价值，而商品的价值通过价格得到体现。
在商品零售行业，商品的价值主要由以下几个要素构成：图中所示，除利润之外的其余各项都是销售商所必需承受的成本。
在传统模式中，这些要素都是相对固定且必不可少的。
但是在电子商务时代，网络销售商所承担的成本压力大大减少：利润（自己）进货费（供应商）税费（国家）能源耗材（水电等杂支）工资（员工）租金（房东）1、网络销售模式摆脱了传统销售模式对实体店的依赖，克服了空间和地段的限制。
以服装销售为例，网络商家之需要一个廉价的仓库，甚至只需将衣服存放在自己家中；而实体店为了生意兴隆必须选择更好的地段，并承担更高的租金。
于此同时，为展览商品和招待顾客，实体店必须考虑到足够的店面空间，而网络营销则无此顾虑。
相对于实体店面店的昂贵租金，网络营销商的租金成本之低，甚至可以达到忽略不计的程度。
2、在节省空间的同时也节省了水电、耗材等支出。
3、摆脱了“一对一”的传统销售服务模式的制约。
通过电子商务平台可实现“一对多”的衔接，对卖家来说，一个人完全能够完成传统模式中几个人甚至几十个人的业务量，人力成本大大节省。
对买家而言，通过“一对多”模式既节省时间又能摆脱空间限制。
4、目前世界上还没有哪个国家形成完善的关于网络销售的法规范体系，尤其是税收领域存在很大空白。
就目前来看，网络销售需要缴纳的税收相对较低。
5、唯一没有差别的只有货款要素。
6、实体营销商的唯一优势是运输成本，网络营销商通过快递或物流将商品送达，这是实体店所无需担负的成本。
在租金、工资、能源耗材、税费等方面，网络销售占优势地位。
这意味着网络销售模式在上述几个方面具备实体店模式所不能比肩的天然优势。
成本优势直接表现为价格优势，而价格则是左右商品能否顺利销售的关键因素之一。
2、经济危机彰显网络购物模式的优势。
在社会商品需求总量基本稳定的前提下，上述两种模式是此消彼长的关系。
网上购物大规模扩展的同时意味着这种模式正向传统购物模式发起冲击。
在经济危机条件下，消费者因收入减少而降低消费预算。
人们在做消费规划的时候日益关心价格问题，于是就有越来越多的人倾向于选择网络购物。
2008年底，为互联网企业提供咨询和支持服务业务的公司Guidance公布的调查结果显示：价格是网络购物者所关心的唯一最重要的因素。
首选要素所占比例价格43%免费送货18%让利促销活动8%产品推荐和评论7%网站的速度和结账效率4%商店挑选和退货政策2%对接受同一问题的人进行第二选择要素的调查，结果如下。
第二选择要素所占比例免费送货41%价格24%让利促销活动14.5%网络功能10%网站的速度和结账效率8%商店挑选和退货政策 3.5%网络销售模式与实体店模式有众多差异，各有优劣，而其中价格因素的差异起决定性作用。
物美价廉，永远是消费者对购物的至高追求。
在收入减少的时期，人们除了控制预算，减少非必要开支之外，必然会将目光投向能够提供廉价货物的渠道。
2金融危机恰恰给网上购物提供了进一步扩张的机会。
实体店的危机，传统模式何去何从？1、实体店购物仍占据主导地位。
尽管网络购物的业绩增长速度惊人，但是实体店消费仍然占据市场的主流。
国家或地区2007年网上购物发展情况年度网络消费额（亿美元）同比增长率占本国（地区）商品零售总额比例美国1620 24% 5.2%加拿大155 42% 4.7%英国921 54% 15%法国293 35% 4.1%德国252 9% /日本813 28% 5.4%韩国171 23.5% 10%中国台湾59 40% 6.1%中国香港10 12% 1.8%由上图可见，即便是在网络普及率极高、网络购物市场高速增长的发达国家和地区，传统实体店模式的霸主地位仍然难以撼动。
在上述发达国家中，网络消费市场经过十几年的迅速增长，近年来增长速度明显放慢，原因如下：一是网络普及率接近最高水平，网络购物的参与者接近最大数量。
二是网络购物的自身的缺陷成为制约其发展的瓶颈。
2、网络购物的固有缺陷：实体店的优势不能对商品有实体接触，缺乏直观感受。
网上卖家展示商品的主要方式就是图片展示和文字描述。
买家在选择商品的时候不能近距离观察实物，更无法触摸、试用。
这给卖家以可乘之机：隐藏产品缺陷甚至做虚假描绘。
买家因此顾虑重重，远不如在实体店里购买商品放心。
不能试穿、试用：主要是那些对使用者或被使用物的尺寸要求极高的商品。
如服装鞋帽，大部分商品都是批量生产，型号类别有限，而人的身材体型则是千差万别。
尽管有模拟试穿等新兴手段，但仍不能与实体店里具体尝试相提并论。