市人事处上半年工作总结和下半年工作计划
人事部门上半年工作总结（5篇）
人事部门上半年工作总结自担任行政工作以来，我努力做好职责范围内的各项工作，认真学习专业知识，廉洁自律、克己奉公，严格按照相关法律、法规认真受理和审批业务，在工作中，不断探索、优化办事程序，简化审批手续，全面实现“一站式”服务。
现将本人任职期间思想、学习、工作等方面的情况作如下总结汇报：一、加强学习，努力提高思想政治素质和业务工作水平在任职期间，我始终把加强学习作为增强素质、做好工作的前提，结合今年局民主评议政风行风活动、机关服务年活动的开展，在系统学习政治理论知识的基础上，认真查找自己在理论学习、作风纪律等方面存在的问题，结合自身工作实际，及时予以纠正，努力提高思想政治素质和业务水平。
(一)受____的影响，今年许多企业资金相对比较紧张，导致有的企业完全搁置了项目的建设，有的企业则要等到相关的证书到期不得不办理报建手续的时候才来办理，这样在一定程度上影响了我区工程建设的发展。
为此，在科室领导的指导和安排下，我们审批窗口主动上门为企业提供报建咨询和服务，提前告知有关的报建程序、需准备的材料、报建工作的注意事项和涉及费用，提醒企业应做好哪些方面的准备工作，为企业预先核算报建涉及的费用，让企业提前做好建设资金的安排，全力配合工程的建设工作。
同时，在依法行政的情况下，采取特事特办、并联审批的做法，密切跟踪项目审批进展情况，加快审批速度，使企业的生产经营活动得以顺利进行。
这些新的工作方法和方式目前均取得了较好的效果。
(二)为更好地实现“一站式”审批服务，去年局先后把原设在局内受理的____个行政许可事项和____个非行政许可事项改由审批窗口统一受理。
面对大量新的工作任务，我们都认真、及时学习新的业务知识，同时合理分配窗口人员工作任务。
在工作中遇到实际问题我们都会及时、主动地向相关业务科室请教，对于新的业务项目和审批流程我们也及时向群众做好解释说明工作，目前新业务在审批窗口已经得到较快的落实和开展。
三、认真做好与相关业务部门的沟通、协调工作(一)劳保金业务在我区开展将近三年，通过日常工作中与市劳保办的密切沟通和协调，目前此项工作开展得比较顺利。
人事处上半年工作总结范文8篇
人事处上半年工作总结范文8篇篇1一、引言过去的上半年，人事处在公司全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司战略目标，有序开展各项工作，取得了显著成效。
本报告将详细总结人事处上半年的工作内容、成果与不足，并提出改进建议，以期为公司未来发展提供有力支撑。
二、工作内容概述1. 招聘与员工培训（1）招聘方面：上半年共开展XX场招聘会，成功吸引并录用了一批高素质人才，填补了部门空缺岗位，提高了公司整体竞争力。
（2）员工培训方面：组织开展了新员工入职培训、岗位技能提升培训以及管理培训等多层次、多形式的培训活动，有效提升了员工的业务能力和综合素质。
2. 绩效考核与薪酬福利（1）绩效考核：完善了绩效考核制度，优化考核流程，确保了考核的公正、公平、公开。
（2）薪酬福利：根据公司业绩及员工表现，对薪酬福利进行合理调整，激发了员工的工作积极性。
3. 人力资源规划与组织建设（1）人力资源规划：根据公司战略目标，制定了合理的人力资源规划，确保公司人才需求的满足。
（2）组织建设：优化组织结构，提高部门协同效率，加强了内部沟通与协作。
三、重点成果分析1. 人才引进与培养：成功引进一批优秀人才，提高了公司的整体竞争力。
同时，通过多样化的培训活动，提升了员工的业务能力和综合素质，为公司的发展提供了有力的人才保障。
2. 绩效考核改革：完善绩效考核制度，使考核更加公正、公平、公开，激发了员工的工作积极性，提高了工作效率。
3. 薪酬福利优化：根据公司业绩及员工表现，合理调整薪酬福利，增强了员工的归属感和忠诚度。
4. 人力资源规划：根据公司战略目标，制定合理的人力资源规划，确保公司人才需求的满足，为公司的可持续发展提供了有力支撑。
四、问题及解决方案1. 招聘难度加大：随着公司规模扩大，部分高端职位招聘难度加大。
解决方案：扩大招聘渠道，加强与高校、行业协会等的合作，提高公司知名度，吸引更多优秀人才。
2. 员工流失率偏高：部分员工因个人发展、薪资待遇等原因离职。
人事处上半年工作总结6篇
人事处上半年工作总结6篇第1篇示例：人事处上半年工作总结时间过得真快，转眼间已经到了年中，回顾过去的半年，人事处在全体员工的共同努力下取得了一系列的成绩。
下面我将对人事处上半年的工作进行总结，希望能够借此机会回顾过去，找出问题所在，总结经验，为下半年的工作做好准备。
在人事招聘方面，我们通过广泛的招聘渠道，不断优化招聘流程，成功招聘了一批优秀的人才加入公司，并对现有员工进行了定期培训。
我们也及时制定了一系列的招聘政策，确保招聘程序的公平公正，并逐步完善了员工的绩效考核机制，为员工提供了更多的成长空间。
在员工关系的管理方面，我们加强了与员工的沟通，建立了健全的员工档案管理制度，不断优化薪酬福利政策，提高员工的福利待遇，并加强对基层员工的关怀，激励员工积极进取。
在员工培训与发展方面，我们开展了一系列的培训活动，包括业务技能培训、管理能力培训等，帮助员工不断提高自身的软实力和硬实力。
在管理制度方面，我们逐步完善了各项管理制度，包括人事管理制度、考勤管理制度、绩效考核制度等，促进公司的管理效率和运作效果，并确保员工的权益得到充分保障。
总结工作不能只看到成功，也要看到不足。
在上半年的工作中，我们也发现了一些问题和不足之处。
首先是招聘流程还不够顺畅，有一些岗位的招聘周期较长，导致了公司的用人短板。
其次是员工关系的管理还存在一些不足，员工的满意度有待进一步提高。
由于公司发展速度较快，我们也发现了一些管理制度的不足之处，需要及时进行调整和完善。
在下半年的工作中，我们将继续加强招聘流程的优化，提高招聘效率，确保公司用人的合理性和合法性。
我们也将进一步加强与员工的沟通，提高员工的满意度，推动公司的稳步发展。
我们也将不断完善各项管理制度，提高公司的管理效率和运作效果。
上半年是充实的，下半年将更加充满挑战。
在下半年的工作中，我们将继续保持饱满的工作热情，不断学习，不断进步，为公司的发展贡献自己的力量。
相信在全体员工的共同努力下，人事处的工作一定会再创佳绩。
人事处上半年工作总结范本(二篇)
人事处上半年工作总结范本一、工作回顾：在过去的半年里，我们人事处团队紧密围绕公司战略目标，务实工作，积极探索，取得了一系列显著的成果。
我们的工作主要集中在招聘、员工发展和绩效管理等方面。
通过一系列的举措，我们取得了令人骄傲的成果，也遇到了一些挑战。
下面我将对各项工作进行具体总结和评价。
二、招聘工作：在上半年，我们以招聘为基础，确保了组织人力资源的需求。
人事处团队与各部门紧密合作，根据不同岗位的需求，制定了有效的招聘计划，并通过各种渠道广泛宣传，筛选和面试了大量的候选人。
通过严格的选拔和考核，我们聘用了一批高素质的员工，为公司的发展提供了强大的人力资源。
同时，我们也运用了新的招聘技术和方法，提高了招聘效率和质量。
三、员工发展：为了提高员工的工作能力和素质，人事处团队制定了全面的员工培训计划。
我们根据员工需求和公司战略目标，组织了一系列培训课程和活动，包括技能培训、管理培训和领导力培训等。
这些培训不仅提高了员工的专业技能，还提高了员工的团队合作能力和自我管理能力。
同时，我们也注重员工的个人发展规划，通过制定个性化的发展计划，帮助员工实现个人职业目标。
四、绩效管理：为了提高工作效率和员工的表现，人事处团队加强了绩效管理。
我们制定了有效的绩效评估体系，并与各部门共同制定绩效目标。
通过定期的跟踪和沟通，我们及时发现和解决了员工工作中的问题，同时也表彰和奖励了表现优秀的员工。
这些举措不仅提高了员工的工作动力，也激发了员工的创造力和潜力。
五、面临的挑战：在上半年的工作中，我们也面临了一些挑战。
首先，招聘中遇到了一些岗位竞争激烈的问题，招聘难度较大；其次，员工发展中，有些员工对培训和发展计划的参与度不高，需要加大沟通和推动力度；最后，在绩效管理中，我们发现绩效评估体系仍有一定程度的不完善。
六、下半年工作计划：结合上半年工作的总结和下半年的目标，我们将进一步加强团队建设，完善各项工作。
具体工作计划如下：1. 招聘工作：继续优化招聘流程，提高招聘效率，解决招聘难题。
人事处上半年工作总结范文7篇
人事处上半年工作总结范文7篇篇1一、工作概述人事处作为公司的重要职能部门，主要负责人力资源的招聘、培训、考核、薪酬福利等管理工作。
上半年来，我们紧紧围绕公司的发展战略，认真履行职责，积极开展工作，较好地完成了各项工作任务。
二、工作总结1. 招聘工作招聘是人事处的首要工作，我们根据各部门的需求和岗位的特点，有目的地进行了人才招聘并做好招聘后的跟进工作。
上半年，通过各种渠道，我们共收到简历数百份，为各部门选拔了一批优秀的员工。
同时，我们也对招聘渠道进行了调研，以便更好地满足公司对人才的需求。
2. 培训工作为了提高员工的专业知识和技能，我们根据各部门的需求和人员素质，有针对性地制定培训计划并组织实施。
上半年，我们共组织了各类培训上百次，涵盖了新员工入职培训、专业技能培训、沟通技巧培训等多个方面。
通过培训，员工的综合素质得到了提高，对公司的发展起到了积极的推动作用。
3. 考核工作为了激发员工的积极性，我们建立了科学的考核制度，并将考核结果与员工的薪酬、晋升等挂钩。
上半年，我们不断完善了考核制度，增加了考核指标的合理性和可操作性，确保了考核结果的公正性和客观性。
同时，我们也加强了对考核过程的监督，确保了考核工作的规范化和制度化。
4. 薪酬福利工作为了吸引和留住人才，我们根据公司的发展战略和行业水平，制定了合理的薪酬福利政策。
上半年，我们通过对公司薪酬福利政策的评估和调整，提高了薪酬的竞争力和吸引力，为员工提供了良好的工作环境和条件。
三、下半年的计划1. 加强人才队伍建设根据公司的战略目标和发展规划，我们将继续加强人才队伍建设，通过招聘、培训、考核、激励等手段，打造一支高素质、高效率的团队。
2. 优化流程和完善制度我们将继续优化招聘流程和考核制度，使其更加科学、合理、可操作性更强。
同时，我们也将进一步完善薪酬福利政策，使其更能吸引和留住人才。
3. 加强沟通与协作我们将加强与各部门之间的沟通与协作，及时了解各部门的需求和人员情况，为人事处的工作提供更好的支持。
人事部上半年工作总结下半年工作计划
人事部上半年工作总结下半年工作计划上半年，人事部在公司领导的正确指引下，紧紧围绕公司的发展战略和经营目标，积极履行部门职责，努力提高工作效率和服务质量，在人员招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等方面取得了一定的成绩，同时也存在一些不足之处。
现将人事部上半年的工作情况总结如下：一、上半年工作总结（一）人员招聘与配置1、根据公司的人力资源规划和各部门的招聘需求，制定了详细的招聘计划，并通过多种渠道广泛发布招聘信息，包括招聘网站、人才市场、校园招聘等。
2、严格按照招聘流程和标准，对应聘人员进行筛选、面试和背景调查，确保招聘到符合岗位要求和公司文化的优秀人才。
上半年共招聘新员工_____人，其中管理人员_____人，技术人员_____人，普通员工_____人，满足了公司业务发展的需要。
3、对招聘效果进行了评估和分析，不断优化招聘流程和方法，提高招聘效率和质量。
（二）培训与发展1、制定了年度培训计划，根据员工的岗位需求和职业发展规划，组织开展了各类培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训、职业素养培训等。
2、邀请了内部资深员工和外部专家担任培训讲师，采用课堂讲授、案例分析、实践操作、在线学习等多种培训方式，提高培训效果。
上半年共组织培训_____场次，培训员工_____人次。
3、对培训效果进行了跟踪和评估，及时收集员工的反馈意见，不断改进培训内容和方式，提高员工的满意度和培训的实用性。
（三）绩效管理1、完善了绩效考核制度和指标体系，根据公司的战略目标和部门的工作任务，制定了科学合理的绩效考核指标和权重，确保绩效考核的公平性和公正性。
2、组织开展了上半年的绩效考核工作，按照绩效计划、绩效辅导、绩效评估、绩效反馈的流程，对员工的工作表现进行了客观、准确的评价。
3、根据绩效考核结果，对优秀员工进行了表彰和奖励，对绩效不达标的员工进行了绩效改进和辅导，帮助员工提高工作绩效。
（四）薪酬福利管理1、进行了市场薪酬调研，了解同行业薪酬水平和福利待遇情况，为公司制定合理的薪酬政策提供了依据。
2024年人事部上半年工作总结下半年工作计划范本（6篇）
人事部上半年工作总结下半年工作计划范本在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。
现将一年以来的工作、学习情况作工作总结如下：一、主要工作（一）劳资方面一是履职尽责带好头。
作为宣传高塘村和大禹公司精神文化的工作者，我将始终按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求，以良好的人格力量，推进宣传工作再上新台阶。
1、完成了公积金帐户的转移和对帐工作。
由于太原市住房公积金管理中心管理办法的改变，我办员工的公积金必须由工行转到建行，需办理大量的手续，首先必须把每位员工的公积金余额和工行公积金中心进行对帐，我把每位员工的公积金台帐进行了登记和核对，并通知每位员工进一步确认签字。
然后和公积金中心再进行每位员工公积金余额的核对。
核对完后输出转户、开户等工作，在办理的过程中由于办理比较集中，早早的去也得排一上午队，一口水都喝不上，终于顺利完成了办事处公积金的转户工作，保证了员工公积金的正常缴纳、提取。
同时还办理了已调员工公积金的转移和____名员工公积金的提取。
特别是转移手续非常麻烦，耗费的时间和精力也非常大。
3、按时准确发放各类人员的工资及各类津贴。
（二）人事方面1、根据新的劳动合同法办理了____名在册员工劳动合同的签订工作。
2、完成了两年一度的正常调资并按时发放。
每月为过生日员工采购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关怀传达给每一位员工。
提高员工满意度和归属感。
3、完成了二位同志的职务及工资晋升工作;4、与省人才交流中心签订了____名聘用员工档案代管协议，经人才交流中心鉴证与____名聘用员工签订了劳动合同。
5、与____名项目合同员工签订了两次劳动合同。
6、起草修定了《办事处作息和考勤细则》，多次进行讨论和修改，最终于____月____日开始实施，从而加强了办事处劳动纪律的管理。
人事上半年工作总结与下半年计划6篇
人事上半年工作总结与下半年计划6篇第1篇示例：人事部上半年工作总结与下半年计划一、工作总结上半年，人事部全体成员团结一心，积极投入工作，努力为公司的发展提供人力资源保障。
以下是我们上半年的工作总结：1. 人员招聘：在上半年，人事部共招聘了50名新员工，包括技术人员、销售人员、行政人员等。
在招聘过程中，我们严格按照公司的招聘标准，选用科学的方法进行面试和评估，确保招聘到适合岗位的人才。
2. 培训发展：为了提高员工的综合素质和专业技能，人事部组织了多个培训课程，涵盖领导力培训、销售技巧培训、沟通能力提升等内容。
通过培训，员工的工作效率和质量得到了明显提升。
3. 绩效考核：上半年，我们成功完成了公司的绩效考核工作，及时发现和解决了一些员工工作中存在的问题，为公司的整体发展提供了重要参考。
4. 福利管理：人事部根据公司的福利政策，及时为员工提供各类福利待遇，包括节日福利、员工旅游等，增强员工的归属感和凝聚力。
5. 公司文化建设：作为公司文化的传播者和执行者，人事部积极组织各类文化活动，包括员工生日会、节日联谊活动等，营造了融洽和谐的工作氛围。
二、下半年工作计划下半年，人事部将继续保持饱满的工作热情和高效的工作状态，为公司的发展贡献力量。
以下是我们下半年的工作计划：1. 深入招聘：继续扩大招聘规模，招募更多高素质的人才，为公司的发展壮大人才梯队。
2. 强化培训：加大培训力度，开展更多形式丰富的培训活动，提高员工的综合能力和专业水平。
3. 完善绩效考核：优化绩效考核机制，建立科学合理的激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
4. 调整福利政策：根据员工的需求和公司的实际情况，及时调整和优化福利政策，提高员工的福利满意度。
5. 弘扬公司文化：继续积极开展各类文化活动，传播和弘扬公司的核心价值观，促进员工之间的沟通和交流。
人事部将继续秉承“以人为本，科学管理”的理念，不断完善人力资源管理工作，为公司的可持续发展贡献力量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市人事处上半年工作总结和下半年工作计划20**年*人事处在局党组的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全省农机化中心工作，以农机人才“361计划”为主线，以人才队伍建设和岗位设置管理制度改革为重点，进一步优化队伍建设、规范岗位管理，扎实做好局系统干部队伍和全省农机行业人才队伍建设，积极做好离退休老干部管理服务工作。
在各部门和单位的密切配合和支持下，各项工作进展顺利，圆满完成了上半年的计划。
现将主要工作情况汇报如下：一、以干部队伍建设为抓手，积极推进素质建设工程（一）组织开展干部教育培训工作按照省委组织部通知要求，认真贯彻中央《干部教育培训工作条例》等有关文件精神，努力促进干部队伍素质提高。
组织局系统处级干部积极参与“在线学习”活动。
年初专门下发了处以上干部在线学习工作的通知；要求符合条件的局系统处以上干部实现“双过百”——即在线学习参训率和考核通过率达100%的目标；将干部在线学习情况纳入年度考核内容，每季度对学习情况进行通报。
由于领导重视、组织得力，上半年我局处以上干部在线学习情况显著优于去年：在5月31日发布的省级机关单位和个人学习排行榜上我局均名列前茅，局系统有52名处级以上干部应该参加在线学习考核，已有49名同志进行了在线学习，总学时合计为4003学时，必修学时合计为1320学时，选修学时合计为2683学时，总学分合计为1551学分，人均学时学分分别为77学时30学分。
有24名同志完成了全年的学时计划并通过了考核，通过率已达46%。
（二）组织做好局系统中青年干部人才培养工作根据省人才办《关于做好江苏省第四期“333高层次人才培养工程”培养对象选拔工作的通知》（苏人才办2011]9号）文件精神和省农委的要求，认真组织做好江苏省第四期“333高层次人才培养工程”培养对象选拔申报工作，共组织局系统陈新华、史志中等同志参加江苏省第四期“333高层次人才培养工程”培养对象选拔申报工作。
推荐3名同志参加由省委组织部、省农委、清华大学共同举办的江苏省第八期科技企业家（农业龙头企业家）高级研修班；推荐符合条件的同志参加省委组织部组织的中青年干部英语强化班。
（三）为切实提高局系统干部职工素质，把好进人关一是有计划、有目的、有步骤调入素质高、业务精的同志补充到省局系统；二是完成从基层公开选调公务员1名，2011年度招录公务员工作也进入尾声；三是直属事业单位公开招聘工作人员，坚持德才兼备的用人标准，按照公开、平等、竞争、择优的原则，采取考试、考核的方法，顺利完成跨年度招聘工作。
（四）加强对外交流，承办好局系统出国（境）团组及外事管理工作认真贯彻省两办《关于进一步加强全省因公出国（境）管理的若干规定》和省制止党政干部公款出国（境）旅游专项工作联席会议精神，从严控制出国。
同时又积极争取经费支持，确保出国境计划顺利成行。
根据省外办批复我局2011年度出国（境）计划，上半年组织成行3个团组18人次的批件、政审、护照、签证、经费请领、外汇审批与核销以及出行等工作，及时收缴并上缴因公护照，及时做好局机关及直属单位出国人员的普通、因私护照等证件收缴保管和考察活动报告追缴工作，根据省委组织部和省外办的要求，做好2011年党政干部因公出国（境）季度成行情况汇总表，并对上半年出国（境）和有关情况进行总结上报。
（五）稳步推进直属事业单位岗位设置管理工作加强与直属单位的沟通，及时完成2011年度进人计划上报工作。
加强事业单位年检工作业务指导，督促直属事业单位认真按时做好2010年度年检工作，及时归档年检材料。
认真学习和执行中组部、人力资源和社会保障部关于事业单位公开招聘工作的文件精神，在总结2010年度公开招聘工作的基础上，积极探索招聘工作的新思路。
按照省人力资源和社会保障厅的文件要求，按时完成对本系统近三年的进人行为进行全面彻底的检查。
通过自查工作，及时总结过去的经验，探索更加科学有效的招聘工作方式，确保选拔出优秀的各类人才。
积极研究《江苏省事业单位公开招聘人员暂行办法》（征求意见稿），认真向省委组织部和人社厅相关部门提出书面修改意见和建议。
岗位设置管理工作是当前事业单位人事制度改革的重中之重，经过多次与各单位进行沟通，在充分尊重下属单位意见的基础上，指导各单位在文件精神的范围内，结合本单位实际，合理设置岗位方案，为下一步的实施工作打下良好的基础。
（六）扎实做好局机关内部干部调整、配备工作。
（七）一如既往地做好老干部服务管理工作上半年根据机关党委的要求，完成了局机关离休干部党支部、局退休干部党支部及原农机公司离退休干部党支部的支委会换届改选，从而加强了离退休干部党支部建设。
各党支部基本能每月进行一次活动。
组织离退休干部党员积极参加创先争优活动，全体离退休干部党员参加省委老干部局争做“四好”离退休干部党员网上签名承诺活动，参与机关党委评选“先进党支部”、“优秀共产党员”活动。
为局系统49名离退休干部办理2011年老干部活动中心活动证。
组织我局离退休干部11人参加省级机关老年体协的“百万老人健身走”启动仪式，组织离退休干部参观第六届国际农机展。
组织离退休干部党员参加省局举行的庆祝建党90周年活动，我局有三幅作品入选参展省委组织部、省委老干部局主办的“纪念中国共产党成立90周年老干部书画摄影展”。
组织局机关离退休干部看电影《建党伟业》。
一如既往开展走访慰问离退休干部活动，节日期间、庆祝建党90周年共走访慰问离退休干部51人次，慰问离退休干部遣孀6人，走访慰问生病住院的离退休干部5人，安排离休干部疗养3人，解决离退休干部办理急诊及零星医药费报销手续3人。
妥善办理孙祝田同志丧事及遣孀医疗证等事项。
积极落实政策，热情周到服务。
根据涉及老干部的新政策新待遇，认真调查研究，及时和有关部门沟通，争取及早兑现。
我局离休干部俞清同志已经中组部批准享受副省（部）长级医疗待遇。
王胜友同志享受正厅级工资待遇的报告也在审批之中。
（八）扎实做好人事处日常工作一是组织做好2010年度考核工作。
按照省委组织部的统一部署，配合省委组织部做好局党组2010年度考核工作。
认真贯彻中组部、人事部颁布的《公务员考核规定（试行）》，按照省委组织部、省人社厅年度考核工作要求，认真组织开展局机关、事业单位的年度考核工作，组织处以上领导干部的述职、优秀等级人员民主推荐工作，完成了180多人的年度考核，确定27名同志为优秀等次，并向省人社厅办理考核备案，并对相关人员予以嘉奖记功。
二是积极做好局机关、直属单位工作人员的正常晋升、滚动升级、职务变动、工作调动等日常工资及公积金的核算、审核与报批工作；做好事业单位工作人员及工资的统计及报批工作。
三是及时填报2010年度全国农业系统国有单位人事劳动统计报表。
为加强统计分析质量，已实行“ab岗”。
五是做好信访接待工作。
先后接待了10多人次的基层信访人员，对来信来访人员提出的要求，按照《信访条例》等有关规定既坚持政策原则，又坚持做耐心的说服劝导工作，尽量避免激化矛盾，防止群访事件，维护社会稳定。
从今年信访接待接待工作来看。
信访、上访人员的诉求主要是生活待遇问题，苏北老农机人员普遍存在生活待遇过低或没有生活保障。
六是收集录入各直属单位职工信息，施行信息化管理。
进一步规范档案管理，对局机关和局直属单位的干部人事档案进行了整理，装订、归档。
七是完成党组领导交办的其他工作。
20**年*人事处在局党组的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全省农机化中心工作，以农机人才“361计划”为主线，以人才队伍建设和岗位设置管理制度改革为重点，进一步优化队伍建设、规范岗位管理，扎实做好局系统干部队伍和全省农机行业人才队伍建设，积极做好离退休老干部管理服务工作。
在各部门和单位的密切配合和支持下，各项工作进展顺利，圆满完成了上半年的计划。
现将主要工作情况汇报如下：一、以干部队伍建设为抓手，积极推进素质建设工程（一）组织开展干部教育培训工作按照省委组织部通知要求，认真贯彻中央《干部教育培训工作条例》等有关文件精神，努力促进干部队伍素质提高。
组织局系统处级干部积极参与“在线学习”活动。
年初专门下发了处以上干部在线学习工作的通知；要求符合条件的局系统处以上干部实现“双过百”——即在线学习参训率和考核通过率达100%的目标；将干部在线学习情况纳入年度考核内容，每季度对学习情况进行通报。
由于领导重视、组织得力，上半年我局处以上干部在线学习情况显著优于去年：在5月31日发布的省级机关单位和个人学习排行榜上我局均名列前茅，局系统有52名处级以上干部应该参加在线学习考核，已有49名同志进行了在线学习，总学时合计为4003学时，必修学时合计为1320学时，选修学时合计为2683学时，总学分合计为1551学分，人均学时学分分别为77学时30学分。
有24名同志完成了全年的学时计划并通过了考核，通过率已达46%。
（二）组织做好局系统中青年干部人才培养工作根据省人才办《关于做好江苏省第四期“333高层次人才培养工程”培养对象选拔工作的通知》（苏人才办2011]9号）文件精神和省农委的要求，认真组织做好江苏省第四期“333高层次人才培养工程”培养对象选拔申报工作，共组织局系统陈新华、史志中等同志参加江苏省第四期“333高层次人才培养工程”培养对象选拔申报工作。
推荐3名同志参加由省委组织部、省农委、清华大学共同举办的江苏省第八期科技企业家（农业龙头企业家）高级研修班；推荐符合条件的同志参加省委组织部组织的中青年干部英语强化班。
（三）为切实提高局系统干部职工素质，把好进人关一是有计划、有目的、有步骤调入素质高、业务精的同志补充到省局系统；二是完成从基层公开选调公务员1名，2011年度招录公务员工作也进入尾声；三是直属事业单位公开招聘工作人员，坚持德才兼备的用人标准，按照公开、平等、竞争、择优的原则，采取考试、考核的方法，顺利完成跨年度招聘工作。
（四）加强对外交流，承办好局系统出国（境）团组及外事管理工作认真贯彻省两办《关于进一步加强全省因公出国（境）管理的若干规定》和省制止党政干部公款出国（境）旅游专项工作联席会议精神，从严控制出国。
同时又积极争取经费支持，确保出国境计划顺利成行。
根据省外办批复我局2011年度出国（境）计划，上半年组织成行3个团组18人次的批件、政审、护照、签证、经费请领、外汇审批与核销以及出行等工作，及时收缴并上缴因公护照，及时做好局机关及直属单位出国人员的普通、因私护照等证件收缴保管和考察活动报告追缴工作，根据省委组织部和省外办的要求，做好2011年党政干部因公出国（境）季度成行情况汇总表，并对上半年出国（境）和有关情况进行总结上报。
（五）稳步推进直属事业单位岗位设置管理工作加强与直属单位的沟通，及时完成2011年度进人计划上报工作。